5 апреля 2017 года в Детской городской клинической больнице № 9 им. Г.Н.Сперанского состоялась акция благотворительной программы банка ВТБ «Мир без слез». ВТБ профинансировал приобретение специализированного медицинского оборудования для ожогового центра больницы на сумму 3 500 000 рублей.

Больницeбыл необходим аппарат для трансдермального введения лекарственных веществ FARMAT.E.B. Данное высокотехнологичное оборудование позволяет существенно повысить эффективность применения лекарственных средств и помогает в устранении таких последствий ожоговых травм как болевой синдром, нарушение мышечного тонуса, лимфовенозная недостаточность, артроз, артрит.

По традиции программы в больнице был организован детский праздник с участием актеров театра «Кураж». Юные пациенты с большим удовольствием принимали активное участие в интерактивном представлении, а в конце праздника получили подарки из рук артистов.

Банк ВТБ сотрудничает с Детской городской клинической больницей №9 им. Г.Н. Сперанского с 2007 года и за это время выделил ей уже более 15 000 000 рублей.

В прошлом году Банк передал в дар больнице гидрохирургическую систему VERSAJET, а также ножи-дерматомы. С помощью данного оборудования была спасена жизнь полуторагодовалой девочки. «К нам поступила пациентка с контактным ожогом с повреждением лобной кости и огромной раной в области лба. Ребенок долго лежал под батареей центрального отопления, из-за чего было поражено 25% тела. При помощи ножей- дерматомов было проведено удаление некротических тканей, а гидрохирургическая система VERSAJETпозволила провести гидрообработку ран и подготовить их для дальнейшей кожной трансплантации донорских участков ножом-дерматомом для закрытия ран. Эти операции спасли жизнь и здоровье девочки», - рассказал Анатолий Корсунский, главный врач Детской городской клинической больницы №9 им. Г.Н. Сперанского.

«Программа “Мир без слез” существует уже 14 лет. За это время была оказана помощь более чем 100 детским больницам в 52 регионах РФ от Москвы до Камчатского края. Общий объем благотворительной помощи банка ВТБ составил порядка 300 миллионов рублей. Программа носит исключительно адресный характер, участвующие в программе больницы сами выбирают, какое оборудование, лекарства и расходные материалы им необходимо приобрести», - рассказала руководитель программы Елена Мелихова.

Отдельного подразделения, занимающегося благотворительностью, нет ни у одного из банков. У некоторых банков есть отдельный сотрудник (Альфа-Банк, Райффайзенбанк) и руководитель, ответственный за благотворительность в целом, который, как правило, совмещает работу с благотворительными проектами с другими функциями. Чаще всего это сотрудник, занимающийся связями с общественностью либо проектами в области GR. В банке ВТБ, например, благотворительные проекты курирует секретарь комитета по благотворительной деятельности в отделе спонсорства и специальных проектов, а также начальник отдела спонсорства и спецпроектов (часть функционала), волонтерские программы координирует HR-департамент. В банке «Уралсиб» за благотворительные проекты отвечает заместитель руководителя департамента внешних коммуникаций.

Корпоративные фонды. В некоторых банках действуют образованные акционерами благотворительные фонды. Они есть у Альфа-Банка, «Уралсиба», Райффайзенбанка. Восточный экспресс банк выступил инициатором создания благотворительного фонда «Восточный». Банк Москвы - один из учредителей благотворительного фонда Центрального федерального округа «Поддержка детей и семей в трудной жизненной ситуации» (учрежден по инициативе полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе). Сотрудники банков, как правило, также участвуют в деятельности таких фондов - в форме, как частных пожертвований, так и волонтерства. ЮниКредит Банк сотрудничает с корпоративным фондом Группы ЮниКредит UniCredit Foundation. У Ситибанка также существует корпоративный фонд, который находится в Нью-Йорке.

Роль акционеров и руководства по-прежнему существенную роль в корпоративной благотворительности играет «личностный фактор». Например, особенности корпоративной благотворительности банка «Уралсиб» и очень высокий процент пожертвований от доли прибыли определенно связаны с личной системой ценностей и мировоззрением Николая Цветкова. Многие стратегические инициативы Альфа-Банка также связаны с личными ценностями его руководителей. Помимо стратегических и базовых принципов, личностный фактор оказывает влияние и на сотрудничество банков с партнерами и исполнителями: личное знакомство руководителей различных подразделений банков с руководителями НКО способствует более активному сотрудничеству, а НКО, которые не представлены топ-менеджменту банков, как правило, не пользуются доверием.

В том или ином виде сотрудничают с некоммерческими организациями большинство банков, фигурирующих в исследовании. Степень же этого сотрудничества существенно разнится. Среди партнеров банков - преимущественно крупные НКО, как международные, так и отечественные. Некоторые банки сотрудничают с какой-то конкретной НКО в течение продолжительного времени, другие же строят кратковременные или даже разовые партнерства. Например, Сбербанк - постоянный партнер фонда «Подари жизнь». Газпромбанк сотрудничает с фондом «Детские деревни - SOS», а его томский филиал уже 19 лет партнерствует с томским отделением Красного Креста. Дойче банк практикует долговременное сотрудничество с двумя НКО (Big Brothers & Big Sisters и Kidsave), а в рамках программы корпоративного волонтерства проводятся разовые акции, предполагающие взаимодействие с различными НКО, среди которых, например, «Дети Марии». Основной партнер Райффайзенбанка - «Российский фонд помощи», банк также сотрудничает с БФ «Даунсайд Ап», РООИ «Перспектива», «Московским спортивным объединением инвалидов», РК «Детские деревни - SOS». ВТБ сознательно не выбрал себе какого-то одного постоянного партнера, а периодически взаимодействует с разными НКО.

Партнерство между банками редко, но случается. Есть совместная волонтерская программа у Ситибанка и ЮниКредит Банка. В программе «Линия жизни» участвует, кроме Альфа-Банка, Промсвязьбанк. Банк «Уралсиб» планирует уделить особое внимание обмену опытом и привлечению к сотрудничеству в благотворительности других банков.

Понимание эффективности благотворительности и методы ее оценки Специально оценивают эффективность своей благотворительной деятельности немногие банки. Стройная система оценки есть в банке «Уралсиб» и у Ситибанка. У Альфа-Банка выстроена оценка результатов деятельности фонда «Линия жизни», но к корпоративным программам такой подход не применяется. ЮниКредит Банк проводит оценку программ по двум основным параметрам: степени достижения заявленных целей проектов и эффекту для общества, а также по количеству волонтеров и степени их удовлетворенности (в случае присутствия элемента корпоративного волонтерства в программах).

ОТП-Банк проводит количественную и качественную оценку своих программ, основываясь на отчетности, учитывает также процентные ключевые показатели эффективности (KPI) маркет-менеджеров. Представители банка принимают участие в рабочей партнерской группе по оценке социальной эффективности поддержки детей. В будущем планируются введение «Диалогов со стейкхолдерами», а также усовершенствование KPI, разработка и внедрение механизма оценки результатов, эффективности и социального эффекта с участием независимых оценщиков и аудиторов.

банков называют низкую культуру российской социальной жизни вообще и низкую культуру благотворительности в частности; непонимание механизмов и смысла благотворительности, а также недоверие к благотворителям (Альфа-Банк, Райффайзенбанк, банк «Уралсиб»). На низкую культуру проектов КСО в подавляющем большинстве организаций обратил внимание представитель Дойче банка. «Даже там, где это системно проводится, объект помощи - дети, а средства помощи - деньги. И все», - отметил он.

Недостаточную зрелость некоммерческого сектора отметил и представитель «Уралсиба». Близкая к этому проблема - сложность поиска адекватных партнеров из числа НКО (Ситибанк). Некоторые банки отмечают проблемы с отчетностью от НКО (Росбанк, ОТП Банк).

Кроме того, в качестве проблемы и преграды многим инициативам называют препоны, создаваемые налоговыми органами, зачастую делающие пожертвования бессмысленными (об этом, в частности, говорил представитель ВТБ).

На внутренние организационные сложности обратил внимание представитель ОТП-Банка. В частности, были выделены: большая нагрузка на одного координатора по благотворительности и GR-направления, а также маркет-менеджеров филиалов; «увязка в технических деталях», в результате - недостаточно времени и усилий для разработки стратегии; длительная процедура согласования.

Информационная открытость

Информационная прозрачность социальной и благотворительной деятельности банков неоднородна. Часть компаний публикует социальные отчеты (Альфа-Банк, ВТБ, «Уралсиб», Ситибанк, МДМ-Банк), часть - нет (банк «Русский Стандарт», банк «Санкт-Петербург», Россельхозбанк, Промсвязьбанк, Связь-Банк, Уральский банк реконструкции и развития, Абсолют Банк и др.).

У некоторых банков информация о благотворительной деятельности содержится в годовых отчетах в разделе «Общество» или «Социальная ответственность» (Сбербанк, Газпромбанк, ЮниКредит Банк, Райффайзенбанк, банк «Петрокоммерц», Бинбанк, Банк Интеза, Транскапиталбанк).

Многие банки отказываются открыто обсуждать свою благотворительную и социальную деятельность. Об этом свидетельствует редкое присутствие их представителей на профессиональных конференциях и других мероприятиях, посвященных проблемам КСО, а также закрытость для интервью представителям общественных и исследовательских организаций. Самыми закрытыми в плане информации оказались Национальный клиринговый центр, Связь-Банк, Абсолют Банк и банк КИТ Финанс. На корпоративном сайте НКЦ полностью отсутствует какое-либо упоминание благотворительной деятельности и социальных программ (по данным Центробанка, за 2011 г. этот банк потратил на благотворительность 0 рублей), у Связь-Банка - эпизодические сведения о спонсорстве в разделе «Новости», у Абсолют Банка - только баннер о том, что он стал партнером международного конкурса деловой журналистики «PRESSЗВАНИЕ» (это особенно удивительно, учитывая, что более 90% акций банков - у KBC Group, уделяющей вопросам социальной ответственности большое внимание, а ООО «Группа Абсолют» - постоянный участник рэнкинга «Лидеры корпоративной благотворительности»). На сайте банка КИТ Финанс упоминания о спонсорстве и благотворительности представлены только в формате новостей.

20.11.2012 00:00

Благотворительность: кто из банков самый щедрый

CAF Россия провел исследование благотворительной деятельности крупнейших российских банков. Самые большие траты оказались у Сбербанка (1,8 млрд руб.), ВТБ (1,5 млрд руб.) и «Уралсиба» (1 млрд руб.).

Рэнкинг составлен по данным Центрального Банка за 2011 год. Однако нужно иметь в виду, что в статью благотворительных расходов могут попадать не все банки (например, иностранные могут финансировать программы из фонда штаб-квартир).

Всего за прошлый год 47 из 50 крупнейших банков (по трем не было данных), потратили на благотворительность 6,8 млрд руб. При этом их суммарная прибыль составила 581,2 млрд руб, то есть процент благотворительных трат в среднем по отрасли составляет 1,17%.

По абсолютным величинам лидируют Сбербанк (1,8 млрд руб.), ВТБ (1,5 млрд руб.) и «Уралсиб» (1 млрд руб.). За ними следуют Газпромбанк (0,68 млрд руб.) и Альфа-Банк (0,46 млрд руб.). Основная группа банков расходует от 50 до 10 млн, а замыкают таблицу банки, потратившие на благотворительность менее 1 млн рублей.

Самыми щедрыми банками, которые отдают на благотворительность больше 20% от прибыли, стали «Уралсиб» (почти 27%), и Ханты-Мансийский Банк (23,6%).

Уже можно с уверенностью прогнозировать, что в 2012 году расходы на благотворительность вырастут. За три квартала 2012 года исследованные банки потратили 5,86 млрд руб., что превышает аналогичный прошлогодний показатель на 21,3%.

Расходы российских банков на благотворительность и другие аналогичные расходы, 2011 год

Благополучатели

Самые популярные благополучатели – дети, такие программы есть у большинства банков. В основном, это поддержка детей-сирот и лечение детей. Лечением и оплатой операций занимаются Сбербанк, Райффайзенбанк, Альфа-Банк (хотя и не считают программу «Линия жизни» своей корпоративной), «Зенит».

Помощь детям-сиротам оказывают: Уралсиб, Транскредитбанк, Газпромбанк, Райффайзенбанк, Нордеа Банк, Росбанк, Промсвязьбанк, Номос-Банк, банки «Санкт-Петербург» и «Восточный экспресс». Поддержка детей и семьи – одно из приоритетных направлений для ОТП-Банка.

Учреждения детского здравоохранения поддерживает ВТБ, «Уралсиб», Юникредит Банк, Промсвязьбанк. ВТБ занимается оснащением больниц современным оборудованием, эта же практика существует и у банка «Уралсиб». Интересно, что представители обоих этих банков подчеркивают: в стратегическом отношении они рассматривают такой вид помощи как принципиально отличный от оплаты непосредственного лечения детей, которого они по определенным причинам стараются избегать. Промсвязьбанк финансирует выездные бригады скорой помощи для «Детского хосписа» в Санкт-Петербурге.

У большинства банков есть благотворительные программы, связанные с образованием («Уралсиб», ВТБ, Альфа-Банк, Сбербанк, Газпромбанк, Банк Москвы, МДМ Банк, Банк Хоум Кредит). Достаточно много стипендиальных программ для студентов (Сбербанк, ВТБ, ВТБ 24, Альфа-Банк, Дойче Банк, «Возрождение», МДМ Банк). МСП Банк и Ситибанк поддерживают образование для предпринимателей и программы в сфере финансовой грамотности. Программы финансовой грамотности есть также у Банка Хоум Кредит и ОТП Банка.

Традиционно поддерживаются учреждения культуры – музеи, театры (ВТБ, ВТБ 24, Альфа-Банк, Промсвязьбанк, МДМ Банк). Современному искусству помогают западные банки – Дойче Банк и Райффайзенбанк, а из российских – Номос-Банк, Транскредитбанк и Росбанк.

Помощь малообеспеченным и социально незащищенным группам и слоям населения оказывают Газпромбанк, Банк Москвы, ВТБ 24, Юникредит Банк, Росбанк, Ак Барс Банк (следует отметить, что многие банки таковыми считают преимущественно ветеранов и детей). Райффайзенбанк помогает инвалидам всех возрастов. Номос-Банк также помогает инвалидам. Помощь ветеранам оказывают Сбербанк, Газпромбанк, Альфа-Банк, ВТБ, ВТБ 24, Юникредит Банк, Банк Москвы, Номос-Банк.

Газпромбанк, Банк Москвы, ВТБ, Промсвязьбанк и Росссельхозбанк поддерживают РПЦ.

Спорту финансовую поддержку оказывают Газпромбанк, Райффайзенбанк, Банк Москвы, Промсвязьбанк и ВТБ.

Здоровый образ жизни целенаправленно поддерживает «Уралсиб», подчеркивая отличие этого направления благотворительности от поддержки собственно спорта, чем этот банк не занимается.

Довольно распространенной темой является экология и забота о природе, помощь в случаях катастроф. Некоторые банки – члены корпоративного клуба Всемирного фонда дикой природы (WWF): Альфа-Банк, Промсвязьбанк, Росбанк. Экологические проекты есть в Нордеа Банке. Помощь при стихийных бедствиях в качестве систематического направления выделена у Дойче Банка и Юникредит Банка. При этом многие банки оказывают экстренную помощь при катастрофах. Например, при лесных пожарах средства поступали от Банка Москвы, Росссельхозбанка и Русфинанс Банка. Пострадавшим на теплоходе «Булгария» помогали Ак Барс Банк и Банк «Зенит».

Несмотря на общность подходов банков к выбору благополучателей, у некоторых банков имеются и свои специфические особенности и предпочтения. Например, банк «Санкт-Петербург» единственный помогает бездомным животным, поддерживая фонд «Помощь бездомным собакам», и участвует в привлечении средств на строительство нового приюта для животных.

Партнеры банков по благотворительности

В том или ином виде сотрудничают с НКО большинство банков, фигурирующих в исследовании. Степень же этого сотрудничества существенно разнится. Например, Сбербанк – постоянный партнер фонда «Подари жизнь», Транскредитбанк – БФ «Расправь крылья». Газпромбанк сотрудничает с фондом «Детские деревни – SOS», а его томский филиал уже 16 лет партнерствует с томским отделением Красного Креста.

Дойче Банк практикует долговременное сотрудничество с двумя НКО (Big brothers&Big sisters и Kidsave), а в рамках программы корпоративного волонтерства – разовые акции, предполагающие взаимодействие с различными НКО, среди которых, например, «Дети Марии».

Основной партнер Райффайзенбанка – Российский фонд помощи, осуществляется сотрудничество и с БФ «Даунсайд Ап», РООИ «Перспектива», «Московским спортивным объединением инвалидов», РК «Детские Деревни – SOS». Нордеа Банк сотрудничает с БФ «Ромашка» и СБОР. Банк «Зенит» – с благотворительной организацией «Операция Улыбка». Банк «Возрождение» – с фондом «Подари жизнь». ВТБ сознательно не выбрал себе какого-то одного постоянного партнера и периодически взаимодействует с разными НКО.

В декабре сотрудники Альфа-Банка по всей стране участвуют в ежегодной благотворительной акции «Рождественское чудо». Благодаря им атмосферу праздника могут почувствовать дети, оставшиеся без попечения родителей. Традиционная акция прошла во всех регионах присутствия Банка.

В Москве «Рождественское чудо» началось с подшефного детского дома в Митино. 12 декабря волонтеры Альфа-Банка г. Твери отправились на экоферму «Березино», там ребята узнали об особенностях содержания домашних животных, покормили козочек, покатались на пони, отведали натуральных продуктов, а в завершение насыщенного дня получили от Банка сладкие сюрпризы.

13 декабря состоялась поездка в детский приют деревни Мошки в Тверской области. Дети вместе с волонтерами отправилось на экскурсию в историко-этнографический музей. Ребята давно хотели посетить этот музей и с помощью волонтеров Альфа-Банка осуществили свою мечту. Ребятам рассказали о быте и культуре русского народа. Любуясь предметами старины, они мысленно перенеслись в былые столетия. Завершил детскую программу кукольный театр «Петрушкина карусель». Вечером ребят поздравили волонтеры, вручив каждому красиво оформленные подарки. Радости ребят не было предела: они получили подарки, которые до этого сами загадали Деду Морозу.

18 декабря волонтеры отправились поздравлять детей в г. Бежецк Тверской области. Программа началась с шоу «Ледяной бум». Дед Мороз обращался за помощью к чудному ученому: чтобы в актовом зале закружила вьюга из жидкого азота, осветило зал северное сияние с помощью опыта с разноцветным огнем. Волонтеры провели мастер-класс по раскрашиванию Новогодних игрушек. Закончилось новогоднее шоу вручением подарков, которые подготовил Дед Мороз по пожеланиям детишек.

20 декабря волонтеры навестили сразу два детских дома. В Королёвской школе-интернате ребята показали волонтерам Новогоднюю сказку. В канун Нового года волонтеры вместе с подшефными детишками из Королева отправятся за новогодним настроением на мюзикл «Часовщик» в Школу Современной Пьесы.

Затем «альфовцы» отправились в Мытищинский детский дом, вместе с ребятами разбились на команды и поиграли в игру «Крокодил». Чуть ранее к подопечным Мытищинского детского дома волонтеры пригласили модного мастера-стилиста, который преобразил ребят, сделав им стильные стрижки.

4 декабря в Доме Пашкова состоялась тринадцатая церемония вручения Национальной литературной премии «Большая книга»

Национальная литературная премия «Большая книга» учреждена в 2005 году «Центром поддержки отечественной словесности». Альфа-Банк является одним из ее учредителей. Цель премии - поиск и поощрение авторов литературных произведений, способных внести существенный вклад в художественную культуру России, повышение социальной значимости современной русской литературы, привлечение к ней читательского и общественного внимания.

В состав жюри вошло 110 человек: писатели, издатели, критики, редакторы, журналисты, предприниматели, государственные и общественные деятели. Их голоса распределились следующим образом:

Первую премию в 3 млн рублей получила Мария Степанова за роман «Памяти памяти» .
Второе место и премию в 1.5 млн рублей получил Александр Архангельский за роман «Бюро проверки» .
Третье место и премия в 1 млн рублей досталась Дмитрию Быкову за книгу «Июнь» .
Премии вручали: Председатель Литературной академии Дмитрий Бак, глава Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям . Михаил Сеславинский и председатель Книжного союза Сергей Степашин.

Помимо романов-победителей, этом году в шорт-листе премии было еще 5 произведений:
«Люди Чёрного Дракона» Алексея Винокурова
«Театр отчаяния. Отчаянный театр» Евгения Гришковца
«Радуга и вереск» Олега Ермакова
«Прыжок в длину» Ольги Славниковой
«Рецепты сотворения мира» Андрея Филимонова

Специальный приз за вклад в литературу из рук Председателя Совета директоров Альфа-Банка Петра Авена получила Людмила Петрушевская .

Премия «Литблог», впервые вручавшаяся в рамках «Большой Книги», досталась Евгении Лисицыной, создательнице telegram-канала greenlampbooks . Цель этой награды - поддержка публичного обсуждения современной словесности в Сети. За нее в этом году боролись более 60 авторов со всех концов России.

«Помоги собраться в школу» - ежегодная благотворительная акция, приуроченная ко Дню знаний.

Традиционно во всех регионах присутствия Банка сотрудники собирают для воспитанников детских домов все, что нужно для учебы: школьную форму, ранцы, канцелярские принадлежности, организовывают познавательные мастер-классы и экскурсии. Волонтеры отвозят собранные вещи вместе с другими подарками в подшефные учреждения, используя такие поездки как очередной повод пообщаться с ребятами и подарить свое внимание и частичку тепла тем, кто этого лишен.

В этом году акция «Помоги собраться в школу» прошла в 46-ти городах присутствия АО «АЛЬФА-БАНК». Наши коллеги побывали в подшефных детских домах и поздравили ребят с Днем знаний. Провели ряд интересных мастер-классов: пригласили стилистов которые не только подстригли их, но и рассказали, как ухаживать за волосами, какие стрижки сейчас в моде и какие есть простые способы всегда выглядеть прилежно и аккуратно, визажисты провели мастер-класс по макияжу научив девочек ухаживать за внешностью, провели курс по скорочтению и многое другое. Группа волонтеров из Твери отправилась с детьми из Митинского дома на экскурсию в Мемориально-художественный музей В. А. Серова в Домотканове. Волонтеры Центрального офиса посетили с ребятами из подшефного детского дома Мытищи современную постановку «Горе от ума» А.С. Грибоедова в театре «Школа современной пьесы». Дети были рады побывать в театре, приобщившись к искусству и сменив привычную обстановку стен детского дома.

Банк отметил лучших переводчиков русской литературы

Мы снова стали официальным партнером премии «Читай Россию» - единственной в стране награды за лучший перевод произведений русской литературы на иностранные языки. Мы поддерживаем ее с момента основания.

В этом году премию «Читай Россию» вручали уже в четвертый раз. Всего было подано 178 заявок из 33 стран мира. Награду получили переводчики и издательства в четырех номинациях:

• «Классическая русская литература XIX века» - испанская переводчица Марта Санчес за «Севастопольские рассказы» Льва Толстого и испанское издательство Alba.
• «Литература ХХ века» - Анн Кольдефи-Фокар за «Апрель Семнадцатого» Александра Солженицына и французское издательство Fayard. Солженицын писал роман «Красное колесо» двадцать лет. Целая команда французских переводчиков работала над ним тридцать лет.
• «Современная русская литература» - английский переводчик Оливер Реди за «Репетиции» Владимира Шарова и издательство Dedalus Europe Великобритания.
• «Поэзия» - Кирил Кадийски за «Избранное» Федора Тютчева и болгарское издательство «Нов Златорог».

Все победители получили специальные дипломы, а также премии в 5000 евро, которые были перечислены на карты Альфа-Банка.

Целями премии - популяризация произведений русской литературы, поощрение иностранных переводчиков русской литературы на иностранные языки, поощрение зарубежных издательств, публикующих переводы русской литературы, и укрепление и развитие культурных связей России с зарубежными странами.

Премия была учреждена Автономной некоммерческой организацией «Институт перевода» в 2011 году. Вручается раз в два года при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Официальный организатор - Президентский центр Б. Н. Ельцина.

В состав премии «Читай Россию» входят переводчики, члены попечительского совета, члены жюри, российские и зарубежные переводчики и издатели, участники IV Международного конгресса переводчиков, литературные критики и журналисты: Петр Авен, Наина Ельцина, Михаил Пиотровский, Вячеслав Никонов, Кирилл Разлогов, Михаил Сеславинский, Наталия Солженицына и Владимир Спиваков, Владимир Григорьев, Сергей Филатов, Александр Дроздов и многие другие.

Шедевры Кузьмы Петрова-Водкина показали в Екатеринбургском музее изобразительных искусств при поддержке Альфа-Банка

В Екатеринбургском музее изобразительных искусств при поддержке «Альфа-Банка» открылась уникальная выставка «Дар Казимиры Басевич музеям России». Гости увидели картину Петрова-Водкина «Купание красного коня» и серию экспонатов Третьяковской галереи. Выставку открыли директор Третьяковской галереи Зельфира Трегулова и Главный финансовый директор Банка Алексей Чухлов.

Выставка объединила три музея - Екатеринбургский музей изобразительных искусств, Государственную Третьяковскую галерею и Иркутский областной художественный музей им. В.П. Сукачева. Выставка стала данью памяти трем поколениям семьи Басевич-Лотаревых, которые передали большую часть своей коллекции российским музеям. Среди авторов картин коллекции - Кузьма Петров-Водкин, Николай Рерих, Кустодиев, Михаил Врубель, Александр Бенуа и др.

В конце прошлого года в Екатеринбурге были найдены картины Кузьмы Петрова-Водкина, которые хранились у наследницы известного коллекционера Казимиры Басевич. Рэна Лотарева, внучатая племянница Казимиры Басевич, передала 17 произведений русских художников Государственной Третьяковской галерее. Екатеринбургскому музею изобразительных искусств она подарила 38 произведений живописи и графики, а также 4 скульптуры и более 200 предметов декоративно-прикладного искусства. Чтобы выставка стала полной, Третьяковская галерея привезла всю свою коллекцию, подаренную когда-то Казимирой Басевич. Иркутский музей, где хранилась часть этого дара, тоже передали свои картины Екатеринбургу.

Жемчужина коллекции - картину «Купание красного коня» Кузьмы Петрова-Водкина. За последние пятнадцать лет картина покинула Третьяковскую галерею только один раз - для выставки «Россия!» в Музей Гуггенхайма в Нью-Йорке. Всего в выставке участвует более 70 произведений - это и картины знаменитых художников, и скульптуры, и экспонаты декоративно-прикладного искусства и мебели из трех музейных собраний.

Сотрудники Альфа-Банка навестили подшефные детские дома в День защиты детей

1 июня 2018 года Россия отметила День защиты детей. Как и обычно, к этому празднику сотрудники Альфа-Банка подготовили для ребят из подшефных детских домов приятные сюрпризы. Традиционная акция прошла во всех регионах присутствия Банка.

География поездок волонтеров Центрального офиса как всегда была весьма обширной, так как офис шефствует над шестью учреждениями.

В Бежецкой школе-интернате и Коррекционной школе-интернате г. Королев ребята поучаствовали в интерактивном цирковом представлении. Дети смогли не только увидеть представление, но и почувствовать себя настоящими цирковыми артистами.
Команда волонтеров ККО «Тверь» отправилась вместе с детьми из подшефного детского дома Митино на увлекательную экскурсию в деревню Давыдово на ферму Ивановка.

Для Мытищинского детского дома волонтеры подготовили программу «Поиски приключений». Во время этой программы получили задание и разделились на две группы, придумали название команды и девиз. Каждая из команд отправилась по заданному маршруту, где детям предстояло перемещаться от одного испытания к другому: Дартс, Паутина, Переправа по кочкам, Сито воды, Скованные, Лабиринт.

Альфа-Банк провел ежегодную всероссийскую благотворительную акцию «Вахта Памяти»

В честь Дня Победы в Великой Отечественной войне Альфа-Банк провел ежегодную всероссийскую благотворительную акцию «Вахта Памяти». По всей стране в этот день проводились праздничные мероприятия, чествования ветеранов и различные акции.

В 57 городах страны более 1000 сотрудников и волонтеров банка возложили венки из живых цветов к главным памятникам и мемориалам Великой Отечественной войны. Банк почтил память тех, кому мы обязаны своей свободой и чистым небом над головой.

В Москве акция прошла в Музее Великой Отечественной войны на Поклонной горе. Сотрудники банка и члены их семей почтили память погибших минутой молчания, после чего возложили венок к монументу в Зале Памяти и скорби. «От благодарных сотрудников Альфа-Банка» - такая надпись была сделана на траурной ленте. В акции приняли участие более 50 сотрудников центрального офиса банка.

Помимо торжественного возложения венков участники акции посетили экскурсию на тему «Военные будни столицы». Опытный гид рассказал об истории Поклонной горы и ее окрестностей. Советские солдаты шли на фронт как раз по Можайскому шоссе, нынешнему Кутузовскому проспекту, поэтому Поклонка стала символом ВОВ. Историк рассказал о том, как Москва пережила войну, о маскировке Кремля, немецких бомбежках, башенках МПВО, убежищах в метро, заградительных аэростатов и многом другом.

Также банк совместно с mail.ru запустил флешмоб в социальных сетях #мызамир, где сотрудники банка прочитали замечательное стихотворение Владимира Высоцкого «

Следует четко разграничивать понятие спонсорства и меценатства, поскольку спонсор, в отличие от мецената, преследует коммерческую цель - получение прибыли, его выбор рационален, для него необходима личная известность, реклама банка и его марки, привлечение новых партнеров и клиентов. Меценатство и благотворительность имеют в своей основе получение не коммерческой выгоды, в отличие от спонсорства. Они влияют на эффективность банковского предпринимательства косвенным образом. Меценатство и благотворительность в своей основе имеют нравственные ценности, отражающие стремление к гуманности, гармонии, и консолидации в обществе, и их появление возможно при наличии высокой культуры предпринимательства.

Развитие данной бизнес-коммуникации также находится в большой зависимости от позиции государства к этому явлению. Так, в США благотворительность получила широкое распространение по причине наличия значительных льгот для предпринимателей.

Меценатство и благотворительность, как бизнес-коммуникации, имеют в своей основе гораздо более сложную мотивацию ее использования. Чем выше культура банковского предпринимательства, чем чаще банк выступает в качестве мецената, продвигающего свою философию, свою миссию по отношению к обществу.

Благотворительность чаще всего оказывается в форме прямой финансовой помощи на безвозвратной основе или оплате счетов за услуги, поставку и приобретение оборудования.

Число банков, занимающихся благотворительностью не велико что не позволяет еще говорить о современной благотворительности как о системной и социально значимой бизнес-коммуникации.

Французские банки были пионерами развития меценатства в стране, сегодня их доля среди предприятий-меценатов более 20%. Французский банк СDC стал заниматься меценатством в середине 80-х годов, когда в банке был создан специальный отдел по проведению культурных мероприятий. С тех пор CDC стремился сохранить верность трем основным направлениям меценатства: музыкальное искусство, творчество молодых и проведение акций солидарности.

Поскольку банки не считают расходы на меценатство стратегическими, это может приводить к их сокращению, особенно в периоды нарастания кризисных явлений. Поэтому целесообразно создавать специальные фонды, которые позволят обеспечить определенную автономия культурных акций.

Выбор программы осуществляется двумя способами:

первый, когда банк собирает проекты и заявки, а затем их рассматривает;

второй - более амбициозный. Он связан с именами известных деятелей искусства.

Банк "Авангард" финансирует (наряду с другими организациями) фонд Вл. Спивакова. Фонд помогает одаренным детям. На их концерты банк приглашает своих партнеров и клиентов. Сотрудничество с фондом создает благоприятный имидж банку.

Другим примером, связанным с тем же банком является отправка по личной инициативе Президента банка " Авангард" 200 кг. масла беженцам из Чечни, которые живут в палаточном городке в Ингушетии. Эта акция не афишировалась.

На втором съезде Ассоциации российских банков был принят Кодекс чести банкира. В этом документе записано: "Банкир не может быть в стороне от традиций отечественного предпринимательства: благотворительности и милосердия. Банкир готов оказать помощь тому, кто в ней нуждается, используя для этого все имеющиеся у него возможности". Однако благотворительность приносит банкиру не только моральное удовлетворение, но и прямую прибыль. Благотворительность - косвенный показатель надежности и перспективности банка. Благотвоpительность - один из самых эффективных инстpументов для создания позитивного имиджа, а в дальнейшем и репутации банка - цели, к котоpой должен стpемиться любой сеpьезный банк. Большинство российских банков считает своим общественным долгом направлять значительную часть средств на "традиционные" виды благотворительной помощи: на нужды отечественной культуры, здравоохранения, социальную поддержку населения.

Вот лишь несколько примеров. "Национальный резервный банк" (НРБ) взял на себя все расходы театра-студии "Мастерская Петра Фоменко", связанные с арендой помещения, изготовлением костюмов и декораций. Принято решение об учреждении регулярной стипендии банка для обучения в Великобритании наиболее одаренных студентов исторического факультета МГУ. НРБ принимал участие в организации выставок знаменитых российских художников Шемякина и Краснопевцева в галерее "Дом Нащокина". Совместно Центральным домом литератора учреждена литературная премия "За новое имя в российской литературе последних лет".

"МонтажСпецБанк" оказывал финансовую помощь программам реабилитации инвалидов и детей-сирот, Всероссийской спартакиаде воспитанников детских домов и интернатов, турниру по мини-футболу среди детей-сирот на приз Ф.Черенкова, культурно-спортивному фестивалю женщин-инвалидов, Всероссийским соревнованиям среди воспитанников детских домов и школ- интернатов на призы Г.Каспарова, оплатил подписку на рельефный"Атлас восприятия иллюстраций" для слепых детей.

Банк "Восток-Запад" выделял средства на благотворительные нужды, которые шли на закупку медицинского оборудования и препаратов военным госпиталям, детским лечебным учреждениям, онкологическим и кардиологическим медицинским центрам.

Опыт благотворительности необходимо обобщать. Постепенно российский банковский бизнес от разрозненных и хаотичных пожертвований должен переходить к продуманной благотворительной политике.