Popenko G.V. Paggamit ng mga ekspertong pamamaraan sa pagtatasa at pagsusuri ng panganib

Paggamit ng mga ekspertong pamamaraan sa pagtatasa at pagsusuri ng panganib

Popenko Georgy Vladimirovich

Kagawaran ng pamamahala

Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education "Southern Federal University"

Rostov-on-Don, Russia

Tinatalakay at inilalarawan ng artikulo ang mga pamamaraan na ginagamit ng mga eksperto upang masuri at suriin ang mga posibleng panganib. Ang impormasyong nakuha sa panahon ng pag-aaral ay batay sa isang teoretikal na base ng kaalaman at sa praktikal na karanasan sa pagtatasa ng antas ng panganib para sa tindahan ng laro ng Gaga board.

Mga keyword: panganib, pagtatasa ng panganib, tool, mga eksperto, pagtatasa ng eksperto

Ang mga detalye ng paggana at pag-unlad ng isang negosyo ay nangangailangan ng isang tagapamahala na patuloy na pag-aralan ang mga panganib at bumuo ng mga hakbang upang mabawasan ang mga ito. Ang isa sa mga tanyag na paraan ng pagtatasa ng panganib ay ang paraan ng mga pagsusuri ng eksperto, kung saan sinusuri ng mga eksperto ang mga problemadong isyu batay sa intuitive-logical na pagsusuri. Ang resulta ng naturang pagtatasa ay isang naprosesong opinyon ng eksperto, batay sa kung saan ang mga desisyon sa pamamahala ay kasunod na binuo.

Sa panahon ng pagganap ng kanilang gawain, ang mga upahang espesyalista ay nagsasagawa ng dalawang pangunahing misyon: sinusukat nila ang mga katangian ng mga bagay na dati nang nabuo. Ang pagbuo ng bagay ay kinabibilangan ng mga sumusunod na elemento: mga gawain, mga paraan ng paglutas at posibleng mga resulta ng sitwasyon, at ang pagsukat ng mga katangian ay nangangahulugan ng paghahanap ng tagapagpahiwatig ng pagpapatupad ng katotohanan, pagkilala sa pinaka-angkop na solusyon at pagkalkula ng koepisyent ng halaga ng layunin. Hinuhubog ng mga eksperto ang mga elemento sa pamamagitan ng paggamit ng lohikal na pag-iisip at intuwisyon.

Mga pangunahing tampok ng iminungkahing tool:

Isang mataas na antas ng kontrol sa buong ikot ng pagtatasa ng eksperto sa sitwasyon, tinitiyak ang mahusay na trabaho sa buong ikot;

Pagkuha ng kinakailangang impormasyon sa panahon ng pagsusulit.

Ang ipinakita na mga tool ay naghihiwalay sa paraan ng mga pagtatasa ng eksperto mula sa karaniwang pagsusuri, na malawakang ginagamit sa lahat ng mga lugar ng aktibidad ng tao (mga pulong, pagsusuri, konsultasyon).

Isinasaalang-alang ang paraan ng mga pagtatasa ng eksperto, maaari nating sabihin na ang pamamaraang ito ay maaaring gamitin nang isa-isa at sa isang format ng grupo.

Mga layunin ng mga indibidwal na pagtatasa ng eksperto:

1. Pagtataya sa mga pangyayari.

2. Paglalarawan ng pangyayari.

3. Pag-aaral at pagsasama-sama ng mga natuklasan ng iba pang mga eksperto.

4. Pagbuo ng plano ng aksyon.

5. Pagbibigay ng mga resulta ng pagsusuri.

Mga pakinabang ng indibidwal na kadalubhasaan:

1. Ang bilis ng pagkuha ng impormasyon.

2. Pinakamababang gastos.

Ang mga disadvantage ng indibidwal na kadalubhasaan ay kinabibilangan ng:

1. Subjectivity.

2. Kawalang-katiyakan sa pagsang-ayon ng mga pagtatantya.

Ang mga pagkukulang na ito ay inalis sa isang kolektibong diskarte. Mayroon itong mga sumusunod na tampok:

1. Mataas na antas ng objectivity.

2. Ang mga konklusyon na nakuha sa kanilang batayan ay may mataas na antas ng pagiging maaasahan.

Ang layunin ng kolektibong diskarte sa gawain ng pangkat ng dalubhasa ay upang lumikha ng isang pinagkasunduan pagkatapos isaalang-alang ang mga resulta ng aktibidad ng entrepreneurial.

Ang isang karaniwang opinyon ay nabuo sa pamamagitan ng mga pamamaraan tulad ng brainstorming, scripting, mga laro sa negosyo, pagpupulong at "court".

Ang paraan ng isang indibidwal na diskarte ay batay sa isang personal na survey ng mga espesyalista at isang pagtatasa ng mga resulta. Ginagamit ng paraang ito ang mga sumusunod na tool: questionnaire, survey, Delphi method.

Ang unang yugto ng peer review ay nagsasangkot ng paghahanda ng isang gabay na dokumento na may mga iniresetang layunin at mga paraan upang makamit ang mga ito.

Sa ikalawang yugto, nabuo ang isang pangkat ng dalubhasa. Ang gawaing ito ay nagaganap ayon sa sumusunod na senaryo, una ay mayroong pag-unawa sa problemang kailangang lutasin, pagkatapos ay matukoy ang larangan ng aktibidad, maaari itong maging administratibo, industriyal, industriyal at serbisyo, upang bumuo ng isang grupo ng dalubhasa mula sa sa mga espesyalista ng naaangkop na mga kwalipikasyon. Dagdag pa, alinsunod sa mga gawain na itinakda, ang kinakailangang bilang ng mga eksperto ay tinutukoy, pagkatapos ay ang listahan ng mga pinaka-angkop na eksperto ay direktang nabuo ayon sa mga kadahilanan tulad ng lokasyon ng teritoryo, kaalaman at karanasan ng eksperto, at ang kanyang pag-apruba para sa kapalaran . Sa konklusyon, ang isang panghuling listahan ng mga taong kasama sa pangkat ng dalubhasa ay pinagsama-sama.

Ang huling yugto ng gawain ng mga pangkat ng pamamahala ay ang pagbubuod ng mga pangkalahatang resulta, na kinabibilangan ng pagsusuri ng pagsusuri ng eksperto, paghahanda ng isang ulat, talakayan ng mga resulta, ang pagkakaloob ng mga resulta ng trabaho para sa pag-apruba at pamilyar kasama ang huling produkto ng organisasyon ng pagsusuri at mga tao.

Ang kahulugan ng paraan ng mga pagtatasa ng eksperto ay ang mga ekspertong kasama sa pangkat ng eksperto ay nagsasagawa ng pagsusuri ng husay sa mga ibinigay o natukoy na problema, at pagkatapos ay iproseso ang resulta. Sa kaso kung ang pangkat ng eksperto ay sumang-ayon sa resulta ng problema, ang katotohanang ito ay maaaring ituring na isang solusyon sa problemang ito.

Sa ngayon, mayroong isang maliit na listahan ng mga opsyon para sa paggamit ng isang ekspertong grupo. Halimbawa, ang paraan ng pagsang-ayon sa mga pagtatantya, ang kahulugan nito ay ang bawat isa sa mga eksperto ay nagpapahayag ng kanyang opinyon sa isang indibidwal na batayan. Dagdag pa, salamat sa isang tiyak na algorithm, ang mga opinyon na ito ay isinalin sa mga pagtatasa, na kasunod na pinagsama sa isang karaniwang - napagkasunduang pagtatasa.

Halimbawa, hinihiling ng isang negosyo sa mga eksperto na matukoy ang posibilidad ng isang kaganapan na nauugnay sa isang sitwasyon ng peligro, sinusuri ng dalubhasa sa i-th ang posibilidad ng isang kaganapan upang makakuha ng isang pangkalahatang pagtatantya. Sa sitwasyong ito, pinakamahusay na gamitin ang average na formula ng posibilidad:

kung saan ang m ay ang bilang ng mga eksperto na lumalahok sa pagsusuri; p ay isang mapanganib na sitwasyon; Ang pi ay ang posibilidad na ang kaganapan ay magaganap sa numerical form.

May isa pang pagpipilian, mas tumpak, ngunit mas matagal. Ito ay para kalkulahin ang weighted average ng probabilidad. Dito kinakailangan na isaalang-alang ang kakayahan ng eksperto sa pagsusuri, na nabuo sa takdang panahon dahil sa mga sumusunod na tagapagpahiwatig: ang nakaraang aktibidad ng dalubhasa, pagsuri sa kaalaman ng mga eksperto sa larangang ito, kanilang mga kwalipikasyon, kanilang posisyon, at iba pa.

kung saan ang h ay ang bigat na iniuugnay sa i-th expert.

Kapag ginagamit ang paraan ng pagtukoy sa pagiging maaasahan ng mga pagtatasa ng eksperto, ginagamit ang koepisyent ng koordinasyon (pahintulot). Ang halaga nito ay ginagawang posible upang matukoy ang antas ng kasunduan ng mga opinyon at, dahil dito, ang pagiging maaasahan ng mga pagtatantiyang ito.

At ang huling pamamaraan, ang pamamaraan ng pagbilang na ito ay ginawa ng pormula:

kung saan ang ri ay ang halaga ng bawat indicator sa mga puntos, mula 1 hanggang 10; Ang Ai ay ang weight coefficient ng kaukulang indicator.

Ang kakanyahan ng pamamaraang ito ay ang mga sumusunod: ang ilang mga tagapagpahiwatig ng panganib ay nakatakda. Ang mga tagapagpahiwatig na ito ay itinalaga ng isang tiyak na koepisyent ng timbang, ang kabuuan nito ay dapat na katumbas ng 1. Dagdag pa, ang mga eksperto ay nagsusuri sa isang 10-point scale, kung saan ang 1 ay napakahusay at ang 10 ay napakasama. Ang marka ay pinarami sa timbang nito, at ang resulta ay ang kontribusyon ng bawat puntos sa kabuuan. Ang halaga ay magiging tagapagpahiwatig ng antas ng panganib sa negosyo: 1-4 - minimal na panganib, 5-8 katamtamang panganib, 9-10 mataas na panganib.

Upang ipakita ang pagpapatupad ng aplikasyon ng pamamaraan ng mga pagsusuri ng eksperto para sa pagsusuri at pagtatasa ng mga panganib, magbibigay kami ng isang halimbawa.

Ang tindahan ng Gaga ay namamahagi ng mga board game sa Rostov-on-Don. Ang tindahang ito ay may malaking hanay ng mga board game, mula sa skill game na "The Tower" hanggang sa mga kumplikadong diskarte na may kakayahang lumikha ng intriga at mga alyansa na "Game of Thrones" sa panahon ng laro. Bilang karagdagan, ang tindahan ay nagtataglay ng mga aklatan ng laro upang maakit ang mga customer, kung saan maaaring pumunta ang mga tao at laruin ang laro kung saan sila interesado.

Upang masuri ang mga panganib ng tindahang ito, isang pangkat ng mga eksperto ang inimbitahan sa dami ng 5 tao na random na pinili mula sa mga regular na customer.

Ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig ay pinili bilang pangunahing tinasa na mga panganib:

Bumabagsak na demand;

Mga kakumpitensya;

Saklaw;

Sobrang singil;

Mababang antas ng kwalipikasyon ng tauhan.

Upang masuri ang mga panganib ng tindahan ng Gaga, isang quantitative assessment method ang napili (formula 3)

Ang mga resulta ng mga pagtatasa ng eksperto ay ipinakita sa Talahanayan 1.

Talahanayan 1 - Ang mga resulta ng mga pagsusuri sa panganib ng eksperto ng tindahan ng larong board ng Gaga.

Pamantayan	Dalubhasa 1	Dalubhasa 2	Dalubhasa 3	Dalubhasa 4	Dalubhasa 5	Mga puntos
Bumabagsak na demand	4	1	2	6	2	3
Mga katunggali	1	1	3	2	3	2
Saklaw	4	6	5	8	7	6
Sobrang singil	4	5	5	6	5	5
	3	2	2	5	3	3

Ang mga tagapagpahiwatig ng average na timbang na mga pagtatasa ng mga eksperto at ang weighting coefficient ng mga pamantayan sa pagtatasa ay ipinakita sa Talahanayan 2.

Talahanayan 2 - Ang mga tagapagpahiwatig ng average na timbang na mga rating ng mga eksperto at ang weighting coefficient ng pamantayan sa pagsusuri para sa tindahan ng larong board ng Gaga.

Pamantayan	Weighted average na mga pagtatantya ng eksperto (ri) Batay sa mga kalkulasyon sa sumusunod na talahanayan, ang mga sumusunod na figure ay dapat na.	Timbang ng tagapagpahiwatig (Ai)
Bumabagsak na demand	3	0.3
Mga katunggali	2	0.25
Saklaw	6	0.15
Sobrang singil	5	0.2
Mababang antas ng kwalipikasyon ng tauhan	3	0.1

Ang pagkalkula ng quantitative assessment ng mga posibleng panganib ay ipinakita sa Talahanayan 3.

Talahanayan 3 - Pagkalkula ng quantitative assessment ng mga posibleng panganib ng Gaga board game store

Mga posibleng panganib	Specific Gravity (Ai*ri)
Bumabagsak na demand	0.9
Mga katunggali	0.5
Saklaw	0.9
Sobrang singil	1
Mababang antas ng kaalaman sa mga tauhan	0.3
kinalabasan	3.6

kasi ang halaga ng tagapagpahiwatig ng pagtatasa ng eksperto na R=3.6 ay nahuhulog sa itaas na pagitan ng pinakamababang panganib, pagkatapos ay maaari nating tapusin na ang posibilidad ng isang sitwasyon ng peligro sa tindahan ng laro ng Gaga board ay mababa. Kasabay nito, dapat bigyang-pansin ng tindahan ang pag-unlad ng mga sumusunod na lugar: pagtaas ng assortment nito at pagbabago ng patakaran sa pagpepresyo, dahil sila, ayon sa mga eksperto, ay nakatanggap ng pinakamataas na marka sa pagtatasa ng panganib.

Kaya, nasuri namin ang mga pangunahing diskarte sa pagtatasa ng panganib gamit ang paraan ng mga pagtatasa ng eksperto. Gamit ang quantitative assessment method bilang isang halimbawa, ipinakita nila kung paano masusuri ng isang kumpanya ang mga aktibidad nito sa tulong ng mga eksperto at gumawa ng mga napapanahong aksyon upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya nito.

Listahan ng mga mapagkukunan at literatura

1. Algin A.P. Panganib at papel nito sa pampublikong buhay. M.: Thought, 2004. S. 30

2. Reisberg BA. Entrepreneurship at panganib. M.: INFRA-M, 2006. S. 45

3. Roik V.D. Mga panganib sa trabaho: pagtatasa; kontrol; insurance. M.: Aekil, 2004. S. 75

4. Gabay sa pamamahala sa peligro / D.A. Martsinkovsky, A.V. Vladimirtsev, O.A. Martsinkovsky; St. Petersburg: Beresta, 2007, p. 60

5. Ustenko O.L. Teorya ng panganib sa ekonomiya: Monograph. – K.: MAUP, 2007.

6. Khokhlov N.V. Pamamahala ng panganib. M.: Publishing house ng UNITI, 2004. S. 84

Ang Paggamit ng Mga Pagsusuri ng Dalubhasa para sa Pagtatasa at Pagsusuri ng Panganib

Georgy V. Popenko

Faculty of Management

Southern Federal University

Rostov-on-Don

Ang email address na ito ay pinoprotektahan mula sa mga spambots. Dapat ay pinagana mo ang JavaScript upang matingnan.

Mga sanggunian

1. Al "gin A.P. Risk i ego rol" v obshchestvennoy zhizni. Moscow: Mysl", 2004. 30 p.

2. Rayzberg BA. Predprinimatel "stvo i risk. Moscow: INFRA-M, 2006. 45 p.

3. Roik V.D. Propesyonal "nye riski: otsenka; upravlenie; insurance. Moscow: Aekil, 2004. 75 p.

4. Martsynkovskiy D.A., Vladimirtsev A.V., Martsynkovskiy O.A. Rukovodstvo po risk-managementu. Sankt-Petersburg: Beresta, 2007. 60 p.

5. Ustenko O.L. Teorya ng panganib sa ekonomiya: Monografiya. K.: MAUP, 2007.

6. Khokhlov N.V. pamamahala ng panganib. Mosocw: Izd-vo YuNITI, 2004. 84 p.

Artikulo imprint

Popenko, Georgy Vladimirovich Paggamit ng mga ekspertong pamamaraan sa pagtatasa at pagsusuri ng panganib. U magazine. ekonomiya. Kontrolin. Pananalapi., , n. 2, Hunyo 2017. ISSN 2500-2309. Available sa: . Petsa ng pag-access

Ang konsepto ng panganib

Kahulugan 1

Ang panganib ay isang pagpapahayag ng gastos ng isang probabilistikong kaganapan na maaaring humantong sa mga pagkalugi.

Kung mas malaki ang pagkakataong gumawa ng mataas na kita, mas mataas ang antas ng panganib. Ang mga panganib ay nabuo kapag ang aktwal at tinantyang data ay hindi nagtutugma sa isa't isa at maaaring parehong positibo at negatibo. Ang kumita ay posible lamang kung ang mga posibleng pagkalugi ay nakikita at nakaseguro.

Mga function ng peligro

Mayroong ilang mga function ng panganib. Kabilang dito ang:

• Makabago, nagpapasigla sa paghahanap ng mga hindi tradisyonal na solusyon sa mga problema. Ang pagbabago ay humahantong sa negosyo sa pagiging mapagkumpitensya at mabilis na paglago;
• Pag-andar ng regulasyon, kumikilos bilang isang nakabubuo o mapanirang, at naglalayong makakuha ng mga resulta;
• Proteksiyon, na ipinahayag sa pamamagitan ng isang mapagparaya na saloobin sa mga pagkabigo, habang napagtatanto na ang panganib ay isang mahalagang bahagi ng anumang produksyon;
• Analytical - isang function na ipinapalagay ang pagpili ng isang solong tamang solusyon mula sa isang set.

Puna 1

Dapat tandaan na, sa kabila ng mga banta na dala ng panganib, ito ay isang mahalagang bahagi ng paggawa ng kita. Sa pagsasaalang-alang na ito, ang pangunahing gawain ng tagapamahala ay hindi isang kumpletong pagtanggi sa mga panganib, ngunit ang pagpili ng isang solusyon na may kaugnayan sa pagtukoy ng posibleng pag-unlad ng mga sitwasyon sa peligro.

Pagtatasa ng panganib

Ang hanay ng mga analytical na negosyo na ginagawang posible na gumawa ng isang pagtataya ng posibilidad na makakuha ng karagdagang kita, o upang matukoy ang halaga ng pinsala mula sa isang sitwasyon na lumitaw, ay isang pagtatasa ng panganib. Isinasagawa ang pagtatasa ng panganib batay sa mga qualitative quantitative analysis. Isinasagawa ang mga ito batay sa isang pagtatasa ng impluwensya ng panlabas at panloob na mga kadahilanan. Ang ganitong pagsusuri ay isang medyo matagal na pamamaraan, ngunit ito ay palaging nagbubunga kung ito ay isinasagawa nang may husay.

Kung ang mga posibleng pagkalugi ay maaaring matantya at mahulaan sa isang paraan o iba pa, pagkatapos ay isang quantitative assessment ang nakuha. Sa pagsasalita tungkol sa katotohanan na ang panganib ay sinusukat ng halaga ng mga pagkalugi, ang kanilang random na kalikasan ay dapat isaalang-alang. Upang makakuha ng data sa posibilidad ng isang peligrosong sitwasyon, ginagamit ang isang layunin na pagsusuri.

Ang anumang uri ng panganib ay may mathematically expressed probability ng sitwasyon na nagaganap. Ito ay batay sa istatistikal na data at maaaring kalkulahin sa isang makatwirang antas ng katumpakan. Ang lahat ng posibleng kahihinatnan ng anumang solong panganib ay dapat malaman upang makalkula ang dami ng mga kahihinatnan.

Pagtatasa ng panganib ng eksperto

Kahulugan 2

Ang pagtatasa ng eksperto ay isang opinyon ng mga eksperto sa isang partikular na isyu, na isinagawa ayon sa isang espesyal na binuong pamamaraan.

Ang pagtatasa ng panganib ng eksperto ay nagsasangkot ng pagkolekta at pag-aaral ng iba't ibang mga pagtatasa na ginawa ng mga espesyalista ng kumpanya o mga eksperto sa labas, at tungkol sa posibilidad ng ilang mga pagkalugi. Ang mga naturang pagtatantya ay dapat na nakabatay sa pagsasaalang-alang sa lahat ng pamantayang pang-ekonomiya at sa istatistikal na data. Sa maliit na bilang ng mga tagapagpahiwatig, mukhang mahirap ang pagpapatupad ng paraan ng mga pagtatasa ng eksperto.

Ang papel na ginagampanan ng paraan ng mga pagtatasa ng eksperto ay tumataas dahil sa pagkakaiba-iba ng impluwensya ng maraming prosesong pang-ekonomiya. Sa ilang mga yugto, ang papel ng naturang pamamaraan ay tumataas, sa iba ay bumababa ito nang maraming beses. Ang isang pagtatasa ng dalubhasa ay maaaring makuha lamang sa kaso ng isang espesyal na pag-aaral, pati na rin ang paggamit ng karanasan ng iba pang mga espesyalista sa larangan. Sa pagtingin sa maraming mga tagapagpahiwatig na kadalasang eksklusibo sa isa't isa, ang paraan ng mga pagtatasa ng eksperto ay ginagamit upang bumuo ng pamantayan sa kalidad. Ang papel ng dalubhasa ng tao sa pamamaraang ito ay mapagpasyahan.

2.3. Mga pamamaraan ng pagtatasa ng panganib ng eksperto

Kasama sa pangkalahatang pamamaraan ng mga ekspertong survey ang mga sumusunod na pangunahing yugto:

1) pagpili ng mga eksperto at pagbuo ng mga grupo ng eksperto;

2) pagbuo ng mga tanong at pagsasama-sama ng mga talatanungan;

3) makipagtulungan sa mga eksperto;

4) pagbuo ng mga patakaran para sa pagtukoy ng kabuuang marka batay sa mga marka ng mga indibidwal na eksperto;

5) pagsusuri at pagproseso ng mga pagtatasa ng eksperto.

Sa unang yugto, batay sa mga layunin ng survey ng dalubhasa, nalutas ang mga isyu tungkol sa istraktura ng pangkat ng eksperto, ang bilang ng mga eksperto at ang kanilang mga indibidwal na katangian, i.e. ang mga kinakailangan para sa pagdadalubhasa at kwalipikasyon ng mga eksperto, ang kinakailangang bilang ng mga eksperto ng bawat espesyalisasyon at ang kanilang kabuuang bilang sa grupo ay tinutukoy.

Ang mga pagtatantya ng laki ng pangkat ng eksperto ay ginawa batay sa mga sumusunod na pagsasaalang-alang.

Ang laki ng grupo ay hindi dapat maliit, dahil sa kasong ito mawawala ang kahulugan ng pagbuo ng mga pagsusuri sa dalubhasa na tinutukoy ng isang pangkat ng mga espesyalista. Bilang karagdagan, ang mga pagsusuri ng pangkat ng peer ay maaapektuhan ng marka ng bawat peer.

Sa pagtaas ng pangkat ng mga eksperto, bagaman ang mga pagkukulang na ito ay inalis, may panganib ng paglitaw ng mga bago. Kaya, sa napakalaking bilang ng mga eksperto, ang pagtatasa ng bawat isa sa kanila nang paisa-isa ay halos walang epekto sa pagtatasa ng grupo. Bukod dito, ang pagtaas sa laki ng pangkat ng dalubhasa ay hindi palaging humahantong sa pagtaas sa pagiging maaasahan ng mga pagtatantya. Kadalasan, ang pagpapalawak ng isang pangkat ng mga eksperto ay posible lamang sa kapinsalaan ng mga espesyalistang mababa ang kasanayan, na maaaring humantong sa pagbaba sa pagiging maaasahan ng mga pagtatantya ng grupo. Kasabay ng paglaki ng bilang ng mga eksperto, ang mga paghihirap na nauugnay sa pag-coordinate ng gawain ng grupo at pagproseso ng mga resulta ng pagtaas ng survey. Dapat pansinin na kapag naghahanap ng mga pagtatantya sa pamamagitan ng mga dalubhasang paraan, bilang karagdagan sa error na ipinakilala ng kakulangan ng impormasyon tungkol sa bagay na pinag-aaralan at ang hindi sapat na kakayahan ng mga eksperto, ang isang error ng isang ganap na naiibang uri ay posible, dahil sa interes ng mga eksperto sa mga resulta ng pagsusuri, na kinakailangang makakaapekto sa kanilang pagiging maaasahan. Ang pagkakaroon ng mga naturang error ay maaaring makabuluhang baluktutin ang mga pagtatantya.

Ang pag-aalis ng mga pagkukulang na ito ay nakakamit sa pamamagitan ng paggamit ng mga naaangkop na pamamaraan at, una sa lahat, sa pamamagitan ng tamang organisasyon ng pamamaraan ng eksperto, mula sa pagpili ng mga eksperto hanggang sa pagproseso ng kanilang mga opinyon.

Ang mga tampok na katangian ng mga pamamaraan ng mga pagtatasa ng dalubhasa at mga modelo para sa kanilang pagpapatupad bilang isang tool para sa pang-agham na solusyon ng mga kumplikadong di-pormal na mga problema ay, una, ang siyentipikong batay sa organisasyon ng lahat ng mga yugto ng pagsusuri, na tinitiyak ang kahusayan ng trabaho sa bawat isa ang mga yugto at, pangalawa, ang paggamit ng mga pamamaraan ng dami tulad ng sa organisasyon ng pagsusuri, at kapag sinusuri ang mga hatol ng mga eksperto batay sa pormal na pagproseso ng grupo ng mga resulta ng kanilang mga opinyon. Ang mga tampok na ito ay nakikilala ang mga pamamaraan ng mga pagtatasa ng eksperto mula sa karaniwan, matagal nang kilalang kadalubhasaan na ginagamit sa iba't ibang larangan ng aktibidad ng tao.

Kapag pumipili ng mga eksperto, ang paghihigpit tungkol sa pagsusulatan ng mga layunin ng mga eksperto sa mga layunin ng survey ng dalubhasa ay dapat isaalang-alang, i.e. kinakailangang itatag kung may tendensya para sa mga indibidwal na eksperto na bias ang mga kaganapang isinasaalang-alang. Upang gawin ito, kanais-nais na tukuyin ang mga potensyal na posibleng layunin ng mga eksperto na sumasalungat sa mga layunin ng pagkuha ng mga layunin na resulta.

Ang pagsusuri sa mga nakaraang aktibidad ng mga dalubhasa, kinakailangan upang malaman ang mga dahilan na humahantong sa pagnanais na labis na timbangin o maliitin ang mga pagtatasa sa paraang maimpluwensyahan ang mga pagtatasa ng grupo sa direksyon na kanais-nais para sa sarili o para sa ibang mga tao.

Ang mga pangunahing pamamaraan ng pagtatasa ng eksperto ay ang mga sumusunod:

1) mga pamamaraan ng kolektibong gawain ng pangkat ng dalubhasa;

2) mga pamamaraan para sa pagkuha ng mga indibidwal na opinyon ng mga miyembro ng pangkat ng dalubhasa.

Mga Paraan ng Pagtutulungan Ang pangkat ng dalubhasa ay nagsasangkot ng pagbuo ng isang karaniwang opinyon sa kurso ng isang magkasanib na talakayan ng mga kahihinatnan ng aktibidad ng entrepreneurial. Ang mga pamamaraang ito ay minsang tinutukoy bilang mga direktang kolektibong pamamaraan ng opinyon. Kabilang dito ang brainstorming, scripting, mga laro sa negosyo, pagpupulong, at paghatol.

Mga pamamaraan para sa pagkuha ng isang indibidwal na opinyon ang mga miyembro ng pangkat ng dalubhasa ay batay sa paunang pagkolekta ng impormasyon mula sa mga eksperto na nakapanayam nang independyente sa bawat isa, na may kasunod na pagproseso ng data na nakuha. Kasama sa mga pamamaraang ito ang mga pamamaraan ng survey ng palatanungan, panayam, Delphi.

Ang paraan ng pagkolekta ng impormasyon mula sa mga eksperto ay isang palatanungan - isang talatanungan na dapat matugunan ang ilang mga kinakailangan tulad ng pagiging simple at hindi malabo sa pag-unawa sa teksto, kaiklian ng presentasyon, pagkakumpleto ng presentasyon, pagkakatulad, pagkakapareho.

Ang survey ng mga eksperto ay isinasagawa alinsunod sa napiling paraan ng mga pagtatasa ng eksperto. Kabilang sa mga pamamaraan ng pagsusuri ng eksperto bilang isang siyentipikong kasangkapan para sa mahirap-pormal na mga gawain ng pagtatasa ng panganib sa negosyo, ang pinakakatanggap-tanggap na paraan ay ang Delphi method, o ang paraan ng Delphi oracle. Ang pamamaraang ito ay kumakatawan sa isang umuulit na pamamaraan ng questionnaire. Kasabay nito, ang pangangailangan ng kawalan ng mga personal na contact sa pagitan ng mga eksperto at pagbibigay sa kanila ng kumpletong impormasyon sa lahat ng mga resulta ng mga pagtatasa pagkatapos ng bawat pag-ikot ng survey ay sinusunod, habang pinapanatili ang hindi nagpapakilalang mga pagtatasa, argumento at pagpuna.

Kasama sa pamamaraan ng pamamaraan ang ilang magkakasunod na yugto (pag-ikot) ng survey. Sa unang yugto, ang isang indibidwal na survey ng mga eksperto ay isinasagawa, kadalasan sa anyo ng mga talatanungan. Ang mga eksperto ay nagbibigay ng mga sagot nang hindi sila pinagtatalunan. Pagkatapos ang mga resulta ng survey ay naproseso, at ang kolektibong opinyon ng pangkat ng mga eksperto ay nabuo, ang mga argumento na pabor sa iba't ibang mga paghuhusga ay kinilala at pangkalahatan. Sa ikalawang yugto, ang lahat ng impormasyon ay ipinapaalam sa mga eksperto, at hinihiling sa kanila na baguhin ang kanilang mga pagtatasa at, kung hindi sila sumasang-ayon sa kolektibong paghatol, ipaliwanag ang mga dahilan nito. Ang mga bagong pagtatantya ay muling pinoproseso at ang paglipat sa susunod na yugto ay isinasagawa. Ipinapakita ng pagsasanay na pagkatapos ng tatlo o apat na yugto, ang mga sagot ng mga eksperto ay nagpapatatag, at ang pamamaraan ng survey ay dapat na wakasan sa puntong ito.

Ang bentahe ng paraan ng Delphi ay ang paggamit ng feedback sa panahon ng survey, na makabuluhang nagpapataas ng objectivity at pagiging maaasahan ng mga pagtatasa ng eksperto sa antas ng panganib. Gayunpaman, ang pamamaraang ito ay nangangailangan ng malaking oras upang ipatupad ang buong multi-stage na pamamaraan.

Ang pagproseso ng mga resulta ng natanggap na impormasyon ng dalubhasa ay natutukoy sa pamamagitan ng paraan ng pagtanggap nito at ang uri ng pagtatanghal (qualitative, quantitative). Kapag nagpoproseso ng impormasyon ng eksperto, ang mga gawain ng pagtatasa ay itinakda: ang kolektibong opinyon ng pangkat ng eksperto; pagkakapare-pareho ng mga opinyon ng eksperto; kakayahan ng dalubhasa. Kapag nilulutas ang unang problema, kung mayroong kinakailangang potensyal na impormasyon, ginagamit ang mga pamamaraan ng mga istatistika ng matematika batay sa pag-average ng data. Kung ang potensyal ng impormasyon ay hindi sapat, ang pagproseso ng mga resulta ay batay sa mga pamamaraan ng pagsusuri ng husay.

Kung may potensyal na impormasyon, ang kolektibong opinyon ng pangkat ng eksperto ay maaaring ipahayag sa mga sumusunod na anyo:

1) quantitative assessments sa mga pisikal na yunit ng pagsukat o sa anyo ng isang ratio;

2) mga marka;

3) magkapares na paghahambing;

4) mga pagpapangkat (pag-uuri);

5) pagraranggo.

Ang mga patakaran para sa pagtatanong sa mga eksperto ay naglalaman ng ilang mga probisyon na sapilitan para sa lahat. Ang mga patakarang ito ay dapat tiyakin na ang mga kondisyon na nakakatulong sa pagbuo ng isang layunin na opinyon ng mga eksperto ay sinusunod. Kasama sa mga kundisyong ito ang:

1) ang kalayaan ng pagbuo ng mga eksperto ng kanilang sariling opinyon tungkol sa mga kaganapan na tinasa;

2) ang kaginhawahan ng pagtatrabaho sa mga iminungkahing talatanungan (ang mga tanong ay binuo sa pangkalahatang tinatanggap na mga termino at dapat na ibukod ang anumang semantic na kalabuan, atbp.);

3) lohikal na pagsusulatan ng mga tanong sa istraktura ng bagay ng survey;

4) katanggap-tanggap na oras na ginugol sa pagsagot sa mga tanong ng palatanungan, maginhawang oras para sa pagtanggap ng mga tanong at pagbibigay ng mga sagot;

5) pagpapanatili ng anonymity ng mga sagot para sa mga miyembro ng ekspertong grupo;

6) pagbibigay sa mga eksperto ng kinakailangang impormasyon.

Upang matiyak na ang mga kundisyong ito ay natutugunan, ang mga patakaran para sa pagsasagawa ng survey at pag-aayos ng gawain ng pangkat ng dalubhasa ay dapat na binuo.

Depende sa likas na katangian ng bagay na pinag-aaralan, sa antas ng pormalisasyon nito at ang posibilidad na maakit ang mga kinakailangang eksperto, ang pamamaraan para sa pagtatrabaho sa kanila ay maaaring magkakaiba, ngunit karaniwang binubuo ito ng sumusunod na 3 yugto.

Sa unang yugto, ang mga eksperto ay kasangkot sa isang indibidwal na batayan upang linawin ang modelo ng bagay, ang mga parameter nito at mga tagapagpahiwatig na napapailalim sa pagsusuri ng eksperto; linawin ang mga salita ng mga tanong at terminolohiya sa mga talatanungan; sumang-ayon sa pagiging posible ng isa o ibang anyo ng pagtatanghal ng mga talahanayan ng mga pagtatasa ng eksperto; linawin ang mga ekspertong grupo.

Sa ikalawang yugto, ang mga talatanungan ay ipinapadala sa mga eksperto na may isang paliwanag na liham, na naglalarawan sa layunin ng trabaho, ang istraktura at pamamaraan para sa pagbuo ng mga talahanayan na may mga halimbawa.

Kung posible na pagsama-samahin ang mga eksperto, kung gayon ang mga layunin at layunin ng survey, pati na rin ang lahat ng mga katanungan na may kaugnayan sa survey, ay maaaring sabihin sa bibig. Ang isang kinakailangan para sa form na ito ng ekspertong survey ay ang kasunod na pagpuno sa sarili ng mga questionnaire, na napapailalim sa mga patakaran ng survey.

Ang ikatlong yugto ng trabaho sa mga eksperto ay isinasagawa pagkatapos matanggap ang mga resulta ng survey sa proseso ng pagproseso at pagsusuri ng mga resulta.

Sa yugtong ito, sa anyo ng isang konsultasyon, karaniwang natatanggap ng mga eksperto ang lahat ng kinakailangang impormasyon na kinakailangan upang pinuhin ang data at ang kanilang huling pagsusuri.

Ang makatwirang paggamit ng impormasyon na natanggap mula sa mga eksperto ay posible kung ito ay na-convert sa isang form na maginhawa para sa karagdagang pagsusuri na naglalayong maghanda at gumawa ng mga desisyon.

Mayroong ilang mga paraan upang gumamit ng isang ekspertong grupo. Ang isa sa mga ito (ang paraan ng pagtutugma ng mga rating) ay ang bawat eksperto ay nagbibigay ng pagtatasa nang hiwalay sa iba, at pagkatapos, gamit ang ilang partikular na diskarte, ang mga pagtatasa na ito ay pinagsama sa isang pangkalahatan (napagkasunduan).

Halimbawa, kung pinag-uusapan natin ang posibilidad ng isang kaganapan sa peligro (p) at ipinapahiwatig ng dalubhasa sa i-th ang numerong pi para sa posibilidad na ito, kung gayon ang pinakasimpleng paraan upang makakuha ng pangkalahatang pagtatantya ay ang pagkalkula ng average na posibilidad:

kung saan ang m ay ang bilang ng mga ekspertong kalahok sa pagsusuri.

Sa paraan ng Delphi, ang median ng mga pagtatasa ng huling round ng survey ng eksperto ay kinuha bilang isang pangkalahatang opinyon.

Maaari mo ring kalkulahin ang timbang na average ng posibilidad kung susubukan mong isaalang-alang ang bigat (kakayahan) ng eksperto mismo, na tinutukoy batay sa mga nakaraang aktibidad (ang bilang ng mga tamang sagot sa kabuuang bilang), o sa ang batayan ng iba pang mga pamamaraan - pagtatasa sa sarili ng dalubhasa sa kanyang kaalaman sa larangan ng mga tanong, kwalipikasyon, posisyon , pamagat ng akademiko, atbp.:

kung saan ang h ay ang bigat na iniuugnay sa i-th expert.

Mayroong iba't ibang mga pamamaraan para sa pagtatasa ng kakayahan ng isang dalubhasa, ang pagpili kung saan ay tinutukoy kapwa sa pamamagitan ng likas na katangian ng problemang nalutas at ang mga posibilidad ng pagsasagawa ng isang partikular na survey ng dalubhasa. Sa pangkalahatang kaso, ang mga halaga ng bigat na iniuugnay sa i-th na dalubhasa ay binibigyang-kahulugan bilang posibilidad ng pagbibigay sa kanila ng maaasahang pagtatantya. Sa kasong ito 0< h < 1.

Depende sa mga detalye ng survey ng eksperto, ang object ng pag-aaral at ang pamamaraang ginamit para sa pagproseso ng data ng eksperto, ang mga pagtatantya na ibinigay ng mga eksperto ay maaaring may ibang sukat ng pagsukat: mula 0 hanggang 1, mula 0 hanggang 10, mula 0 hanggang 100. insurance Ang pagtatasa ng panganib ay gumagamit ng sukat mula 0 hanggang 100 puntos. Kasabay nito, walang pangunahing pagkakaiba sa mga sukat ng pagsukat; ang pagpili ng isa o isa pa sa mga ito ay higit na tinutukoy ng panlasa ng mananaliksik na nagsasagawa ng ekspertong survey. Ang tinatanggap na sukat ng pagsukat ay maaaring sa ilang lawak ay makakaimpluwensya sa pagpili ng mga pamamaraan para sa pagsusuri at pagproseso ng mga opinyon ng eksperto.

Kapag pinag-aaralan ang nakolektang data ng eksperto alinsunod sa mga layunin ng pag-aaral at mga tinanggap na modelo, kinakailangang ipakita ang impormasyong natanggap mula sa mga eksperto sa isang form na maginhawa para sa paggawa ng desisyon (pag-order ng mga bagay - mga pagpipilian, tagapagpahiwatig, mga kadahilanan, atbp. .), at tukuyin din ang pagkakapare-pareho ng mga aksyon ng mga eksperto at pagiging maaasahan ng mga pagtatasa ng eksperto.

Kaya, halimbawa, ang mga panganib na natukoy sa proseso ng pagsusuri ng husay ay dapat iharap sa pagkakasunud-sunod ng kanilang kahalagahan (ang antas ng kanilang posibleng epekto sa antas ng pagkalugi) o mga pagpipilian sa pagbabawas ng panganib - sa pagkakasunud-sunod ng kanilang kagustuhan, atbp.

Mayroong isang bilang ng mga paraan ng pag-order, ang bawat isa ay may sariling mga pakinabang at kawalan, pati na rin ang lugar ng epektibong aplikasyon. Ang pinakakaraniwan sa mga ito ay ang pagraranggo, direktang pagsusuri, sunud-sunod na paghahambing, pairwise na paghahambing.

Ang isang mahalagang punto ng mga pamamaraan ng eksperto ay ang pagtatasa ng pagkakapare-pareho ng mga aksyon ng mga eksperto at ang pagiging maaasahan ng mga pagtatasa ng eksperto.

Tulad ng nabanggit, ang mga umiiral na pamamaraan para sa pagtukoy ng pagiging maaasahan ng mga pagsusuri ng eksperto ay batay sa palagay na kung ang mga aksyon ng mga eksperto ay magkakaugnay, ang pagiging maaasahan ng mga pagtatasa ay ginagarantiyahan.

Kadalasan, para sa mga layuning ito, ginagamit ang koepisyent ng concordance (pahintulot), ang halaga nito ay ginagawang posible upang hatulan ang antas ng kasunduan sa pagitan ng mga opinyon ng mga eksperto at, bilang isang resulta, ang pagiging maaasahan ng kanilang mga pagtatasa. Ang concordance coefficient (W) ay tinutukoy mula sa expression:

saan: q 2 ? ay ang aktwal na pagkakaiba ng kabuuang (nakaayos) na mga pagtatantya na ibinigay ng mga eksperto;

Ang q 2 max ay ang pagkakaiba-iba ng kabuuang (nakaayos) na mga pagtatantya sa kaso kapag ang mga opinyon ng mga eksperto ay ganap na nag-tutugma.

Ang halaga ng concordance coefficient ay maaaring mag-iba mula 0 hanggang 1. Sa W = 0, walang consistency; walang koneksyon sa pagitan ng mga pagtatasa ng iba't ibang mga eksperto. Sa W = 1, kumpleto ang consensus ng mga opinyon ng mga eksperto.

Upang makagawa ng desisyon sa paggamit ng mga pagtatantya na natanggap mula sa mga eksperto, kinakailangan na ang concordance coefficient ay mas malaki kaysa sa tinukoy (normative) na halaga. Maaari mong kunin ang W = 0.5. Ito ay pinaniniwalaan na kapag ang W ay mas malaki kaysa sa 0.5, ang mga aksyon ng mga eksperto ay mas coordinated kaysa hindi coordinated.

Isaalang-alang ang kahulugan ng concordance coefficient sa sumusunod na pinasimpleng halimbawa. Hayaang matukoy ng proseso ng qualitative analysis ang 5 uri ng panganib na maaaring malantad sa proyekto sa proseso ng pagpapatupad nito. Ang mga eksperto ay nahaharap sa gawain ng pagraranggo ng mga panganib na ito (ayon sa kanilang kahalagahan) ayon sa antas ng kanilang posibleng epekto sa antas ng pagkalugi.

Sa pangkalahatang kaso, ang concordance coefficient ay tinutukoy mula sa expression:

kung saan ang a ay ang markang itinalaga sa i-th object ng j-th expert;

m ay ang bilang ng mga nasuri na bagay;

n ay ang bilang ng mga eksperto.

Ginagamit din ang mga pamantayan upang masuri ang posibilidad na ang pinagkasunduan ng mga eksperto ay hindi resulta ng mga random na pagkakaiba-iba sa kanilang mga opinyon.

Kung, alinsunod sa tinatanggap na pamantayan, ang mga opinyon ng mga eksperto ay maaaring ituring na sumang-ayon, kung gayon ang mga pagtatasa na ibinigay ng mga ito ay tinatanggap at ginagamit sa proseso ng paghahanda at pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala.

Ito ay kilala na ang average na halaga ng kabuuang iskor para sa m bagay na itinalaga ng n eksperto ay 1/2n (m + l).

Ang tekstong ito ay isang panimulang bahagi. Mula sa librong Crisis Management: Lecture Notes may-akda Babushkina Elena

3. Mga pamamaraan para sa pagtatasa ng panganib sa pamumuhunan Ang pinaka-kagyat na problema ng pamamahala ng anti-krisis sa Russia ngayon ay ang pagbuo ng mga proseso ng pamumuhunan. Sa ngayon, may posibilidad na ang mga dayuhang mamumuhunan ay hindi magtiwala sa istruktura ng domestic investment. Proseso

Mula sa aklat na Marketing in Socio-Cultural Service and Tourism may-akda Yulia Bezrutchenko

3.3. Mga pagtatasa ng eksperto bilang isang mapagkukunan ng impormasyon sa marketing Ang kakanyahan ng pamamaraan ng mga pagtatasa ng eksperto ay binubuo sa pagpapatupad ng mga eksperto ng isang intuitive-logical na pagsasaalang-alang sa tanong na ibinibigay, sa quantitative assessment ng mga opinyon at ang pormal na pagproseso ng mga resulta na nakuha.

Mula sa aklat na Marketing: Cheat Sheet may-akda hindi kilala ang may-akda

Mula sa aklat na Management Decisions may-akda Lapygin Yuri Nikolaevich

13.4. Mga uri ng kahusayan at mga pamamaraan ng pagsusuri Ang aktibidad ng anumang sistema ng pamamahala ay nakatuon at naglalayong makakuha ng ilang mga resulta. Ang mga angkop na mapagkukunan ay ginugugol upang makamit ang mga ito. Ang bisa ng estratehikong pagbabago ay matutukoy kung

Mula sa aklat na Financial Management. kuna may-akda Zagorodnikov S.V.

22 MGA PARAAN NG PAGPAPAHALAGA NG ASSET SA PAMAMAHALA SA PANANALAPI Sa pagsasagawa ng pamamahala sa pananalapi, maraming paraan ng pagtatasa ng kabuuang halaga ng mga ari-arian ang ginagamit.1. Ang paraan ng pagtatasa ng balanse ay isinasagawa batay sa data ng huling sheet ng balanse ng pag-uulat at may bilang ng

Mula sa aklat na Pamamahala ng Innovation: Isang Gabay sa Pag-aaral may-akda Mukhamedyarov A. M.

Mula sa aklat na Project Management for Dummies may-akda Portney Stanley I.

Kabanata 5 Mga Pamamaraan sa Pagtatantya ng Mapagkukunan Sa kabanatang ito… Paano Matukoy ang mga Kwalipikasyon at Kakayahan ng Staff Ilang tao ang kailangang magtrabaho sa isang proyekto Pagganap ng Maramihang Responsibilidad Pagpaplano Iba Pang Mga Mapagkukunan Pagpaplano ng Proyekto Budget Me

Mula sa aklat na Financial Management is Easy [Basic Course for Managers and Beginners] may-akda Gerasimenko Alexey

Mula sa aklat na Organizational Risk Management may-akda Yermasova Natalya B.

Mula sa aklat na Systematic Problem Solving may-akda Lapygin Yuri Nikolaevich

2.2. Mga istatistikal na pamamaraan ng pagtatasa ng panganib Ang pamamahala sa peligro ay nangangahulugan ng tamang pag-unawa sa antas ng panganib na patuloy na nagbabanta sa mga tao, ari-arian, mga resulta ng pananalapi ng aktibidad sa ekonomiya. Mahalaga para sa isang negosyante na malaman ang tunay na halaga ng panganib,

Mula sa aklat na Internet Marketing 3.0. Walang Russian roulette! may-akda Raitsin Mikhail Alexandrovich

12.2. Mga pamamaraan ng dalubhasa Ang eksperto ay isang taong hindi na nag-iisip - alam na niya. Frank Hubbard Ang paraan ng pagsusuri ng dalubhasa ay tumutukoy sa isang toolkit para sa quantitative assessment ng kalidad ng mga alternatibo sa isang mahinang pormal na sitwasyon ng problema. Halimbawa, tulad

Mula sa aklat na Pamamahala sa Pagbebenta may-akda Petrov Konstantin Nikolaevich

Panimula 3

1. Pagsusuri at pagtatasa ng panganib 5

1.1. Mga Risk zone at risk curve 7

1.2. Paraan ng mga pagtatasa ng dalubhasa 12

2. Pagsusuri ng panlabas na panganib sa kumpanya ng pananaliksik at produksyon na "Samara Horizons" 15

2.2. Mga yugto ng pagmomodelo ayon sa pamamaraan 25

Konklusyon 35

Mga Sanggunian 37

Panimula

Ang panganib ay likas sa anumang lugar ng aktibidad sa ekonomiya. Ang problema ng panganib ay partikular na kahalagahan sa entrepreneurship, kung saan ang masinsinang pagbabago sa kapaligiran ng isang entidad ng negosyo ay nangangailangan ng mabilis at masiglang pagtugon sa mga pagbabagong darating sa negosyo. Kasabay nito, kinakailangang isaalang-alang ang mga detalye ng industriya na tumutukoy sa mga kadahilanan ng panganib, ang antas ng kanilang pagpapakita at kahalagahan.

Ang kakulangan ng mga diskarte na nakabatay sa ebidensya sa pagsusuri at pagtatasa ng panganib ng mga negosyo sa pananaliksik at produksyon ay humahantong sa mga hindi kanais-nais na mga kahihinatnan tulad ng pagkawala ng kita, hindi nabentang mga stock ng mga kalakal, nabawasan ang kahusayan sa pamumuhunan, ang paglitaw ng mga pagkalugi sa mga transaksyon, isang pagbawas sa base ng mapagkukunan. , atbp.

Ang mga gawa ng mga domestic at dayuhang siyentipiko ay nakatuon sa mga isyu ng pagsusuri at pagtatasa ng mga panganib sa mga aktibidad ng mga negosyo. Ang isang makabuluhang kontribusyon sa pag-unlad ng mga isyung ito ay ginawa ng mga siyentipiko na ekonomista: V. A. Abchuk, A. P. Algin, K. M. Arginbaev, M. I. Bakanov, I. T. Balabanov, V. V. Bokov, V. A. Borovkova, E.S. Vasilchuk, V.V. Glushchenko, P.G. Grabovyi, V.M. Granaturov, A.M. Dubrov, B.A. Lagosha, A.A. Pervozvansky, B.A. Raizberg, V.T. Sevruk, A.A. Spivak, V.A. Chernov, A.S. Shapkin, A.D. Sheremet at iba pa. Sa mga dayuhang siyentipiko, ang mga sumusunod na gawa ay maaaring mapansin: W. Barton, T. Bachkai, E. Vogkhan, M. Green, S. Williams, K. Redhead at iba pa. V. A. Borovkova, A. M. Omarova, V. M. Granaturova, E.V. Seregina, G.A. Taktarova, G.V. Chernov at iba pa.

Gayunpaman, sa kabila ng isang malaking halaga ng pananaliksik sa larangan ng pagsusuri sa panganib at isang aktibong paghahanap para sa mga paraan upang masuri ang laki ng panganib, maraming mga isyu sa pamamaraan at pamamaraan ng mahalagang problemang ito ang hindi pa nalutas. Kaya, sa partikular, sa ngayon ay walang pinagkasunduan sa kalikasan at nilalaman ng pang-ekonomiyang panganib ng mga negosyo, pamantayan at mga tagapagpahiwatig (pangkalahatan at pribado) para sa pagtatasa ng pang-ekonomiyang panganib ay hindi pa napatunayan, walang nakabatay sa ebidensya na pag-uuri ng mga kadahilanan na matukoy ang mga panganib sa ekonomiya, sa partikular na mga panlabas na panganib, mga panganib ng negosyo sa mga kondisyon ng paggana ng merkado.

Ang pangangailangan na mapabuti ang pagtatasa ng panganib ng isang negosyo at, sa partikular, isang negosyo sa pananaliksik at produksyon sa mga kondisyon ng merkado ay paunang natukoy ang kaugnayan ng paksa ng pananaliksik.

Layunin at layunin ng pag-aaral. Ang layunin ng gawaing kurso ay upang mapabuti ang mga teoretikal na pundasyon at bumuo ng mga probisyon ng pamamaraan para sa pagsusuri ng panlabas na panganib at isang dalubhasang pamamaraan para sa pagtatasa ng panganib ng mga negosyo sa pananaliksik at produksyon sa mga kondisyon ng operasyon ng merkado upang mapabuti ang kahusayan ng kanilang pag-unlad.

Upang makamit ang layuning ito, ang mga sumusunod na gawain ay itinakda at nalutas sa gawaing pang-kurso:

Pagsusuri ng mga mapagkukunan ng panganib ng mga negosyo sa pananaliksik at produksyon at ang kanilang pag-uuri;

Pagkilala sa mga tampok ng mga panganib sa mga negosyo ng pananaliksik at produksyon at ang kanilang pagtatasa sa mga modernong kondisyon;

Pagbuo ng isang metodolohikal na diskarte sa pagtatasa ng panganib sa mga negosyo ng pananaliksik at produksyon gamit ang ekspertong pamamaraan.

Paksa ng pag-aaral ay isang panlabas na pagsusuri sa panganib. Ang pagsusuri ng panlabas na panganib ay nauunawaan bilang isang pagtatasa ng antas ng impluwensya ng panlabas na kapaligiran sa mga aktibidad ng isang negosyo sa pananaliksik at produksyon.

Ang kumpanya ng pananaliksik at produksyon na Closed Joint-Stock Company na "Samara Horizons" ay napili bilang object ng pag-aaral.

Ang teoretikal at metodolohikal na batayan ng gawaing kurso ay ang gawain ng mga lokal at dayuhang mananaliksik.

Batayan ng impormasyon ng pag-aaral. Ang data ng CJSC NPP "Samara Horizons" ay ginamit bilang paunang impormasyon sa pananaliksik.

1. Pagsusuri at pagtatasa ng panganib

Ang problema ng pagsusuri, pagtatasa at pamamahala ng peligro sa pagpapatupad ng mga aktibidad sa paggawa ng mga negosyo ay isa sa mga pangunahing problema sa ekonomiya ng Russia ngayon. Sa isang nakaplanong ekonomiya, kapag ang mga hindi kumikitang negosyo ay nakatanggap ng mga subsidyo sa pamamagitan ng muling pamamahagi ng mga pondo mula sa mga kumikitang negosyo, ang mga problemang ito ay hindi gaanong kagyat. Sa kasalukuyan, kung ang kumpanya ay hindi kumikita, at higit pa kaya kung walang return on investment, kung gayon ang kumpanya ay nasa bingit ng bangkarota. Samakatuwid, ang makatwirang paggamit ng mga pondo at isinasaalang-alang ang kadahilanan ng panganib ay ang pinakamahalagang sandali sa aktibidad ng negosyo.

Sa mga kondisyon ng pagbuo ng mga relasyon sa merkado, ang papel at kahalagahan ng mga indibidwal na elemento ng proseso ng pamamahala ay nagbago nang radikal, samakatuwid, ang mga teoretikal na diskarte sa kanilang pagsusuri, pagsusuri at organisasyon sa negosyo ay nagbabago din.

Ang bilang ng mga hindi nalutas na mga problema sa larangan ng pamamahala ng pang-ekonomiya at pang-industriya na mga panganib sa mga pang-industriya na negosyo ay tumaas nang husto sa kasalukuyang panahon sa pagdating ng isang mapagkumpitensyang kapaligiran.

Kasabay nito, mahalagang isaalang-alang na ang alinman sa mga bagay at paksa ng aktibidad ng produksyon ay nakalantad sa sistematikong epekto ng mga panganib ng iba't ibang hierarchical na antas: geopolitical, political, social, economic, financial, industrial, commercial, at gawa ng tao.

Ang panganib ay maaaring mabawasan, una sa lahat, sa pamamagitan ng maingat na paunang pag-aaral, pagkalkula ng mga operasyon, pagpili ng isang makatwiran, hindi gaanong mapanganib na kurso ng aksyon. Ang wastong accounting ng mga risk factor at rational risk management sa enterprise ay nag-aambag sa matagumpay nitong aktibidad sa merkado, habang ang iba pang mga negosyo na ang pamamahala ay hindi binibigyang pansin ang mga panganib, sa isang katulad na sitwasyon sa merkado, ay hindi maiiwasang maging hindi kumikita. Samakatuwid, ang mga isyu ng teorya at kasanayan ng pagtatasa at pamamahala ng panganib ay nakakuha ng partikular na kaugnayan sa kasalukuyang panahon.

Ang layunin ng pagsusuri sa panganib ay magbigay ng mga potensyal na kasosyo ng kinakailangang data upang makagawa ng mga desisyon tungkol sa pagiging angkop ng paglahok sa proyekto at magbigay ng mga hakbang upang maprotektahan laban sa mga posibleng pagkalugi sa pananalapi. Ang pagsusuri sa peligro ay isinasagawa sa pagkakasunud-sunod na ipinapakita sa fig. isa.

Figure 1. Pagkakasunod-sunod ng pagsusuri sa panganib.

Pangkalahatang mga prinsipyo ng pagsusuri sa panganib. Kung pinag-uusapan ang pangangailangan na isaalang-alang ang panganib sa pamamahala ng proyekto, kadalasang nangangahulugan ang mga pangunahing kalahok nito: ang customer, mamumuhunan, tagapalabas (kontratista) o nagbebenta, mamimili, at pati na rin ang kompanya ng seguro. Kapag sinusuri ang panganib ng alinman sa mga kalahok sa proyekto, ang mga sumusunod na pamantayan ay ginagamit, na iminungkahi ng sikat na Amerikanong dalubhasa na si B. Berlimer:

Ang mga pagkalugi sa peligro ay independyente sa bawat isa;

Ang pagkawala sa isang direksyon mula sa "portfolio ng peligro" ay hindi nangangahulugang nagpapataas ng posibilidad ng pagkawala sa isa pa (maliban sa mga pangyayari sa force majeure);

Ang pinakamataas na posibleng pinsala ay hindi dapat lumampas sa mga kakayahan sa pananalapi ng kalahok.

Ang pagtatasa ng panganib ay maaaring nahahati sa dalawang pantulong na uri: qualitative at quantitative. Ang pagsusuri ng husay ay maaaring medyo simple, ang pangunahing gawain nito ay upang matukoy ang mga kadahilanan ng peligro, ang mga yugto ng trabaho kung saan lumitaw ang panganib, ibig sabihin, upang magtatag ng mga potensyal na lugar ng peligro, at pagkatapos ay kilalanin ang lahat ng posibleng mga panganib. Ang quantitative risk analysis, ibig sabihin, ang numerical determination ng laki ng mga indibidwal na panganib at ang panganib ng proyekto sa kabuuan, ay isang mas kumplikadong problema. Ang lahat ng mga kadahilanan, isang paraan o iba pang nakakaapekto sa paglaki ng antas ng panganib sa proyekto, ay maaaring nahahati sa layunin at subjective.

1.1. Mga zone ng peligro at kurba ng peligro

Ang isang negosyante ay dapat palaging magsikap na isaalang-alang ang posibleng panganib at magbigay ng mga hakbang upang mabawasan ang antas nito at mabayaran ang mga posibleng pagkalugi. Ito ang kakanyahan ng pamamahala sa peligro (pamamahala sa peligro). Ang pangunahing layunin ng pamamahala ng peligro (lalo na para sa mga kondisyon ng modernong Russia) ay upang matiyak na sa pinakamasamang kaso maaari nating pag-usapan ang tungkol sa kakulangan ng kita, ngunit hindi tungkol sa pagkalugi ng organisasyon. Upang masuri ang antas ng katanggap-tanggap ng komersyal na panganib, kinakailangan na maglaan ng mga zone ng peligro depende sa inaasahang halaga ng mga pagkalugi. Ang pangkalahatang pamamaraan ng mga risk zone ay ipinapakita sa fig. 2.

Figure 2. Mga Risk zone.

Ang lugar kung saan hindi inaasahan ang mga pagkalugi, ibig sabihin, kung saan positibo ang resulta ng ekonomiya ng aktibidad sa ekonomiya, ay tinatawag na risk-free zone. Ang zone ng katanggap-tanggap na panganib ay ang lugar kung saan ang halaga ng posibleng pagkalugi ay hindi lalampas sa inaasahang tubo at, samakatuwid, ang komersyal na aktibidad ay may kakayahang pang-ekonomiya. Ang hangganan ng katanggap-tanggap na risk zone ay tumutugma sa antas ng pagkalugi na katumbas ng kinakalkula na kita. Kritikal na zone ng peligro - ang lugar ng mga posibleng pagkalugi na lumampas sa halaga ng inaasahang kita hanggang sa halaga ng kabuuang tinantyang kita (ang kabuuan ng mga gastos at kita). Dito, ang negosyante ay nagpapatakbo ng panganib na hindi lamang hindi makatanggap ng anumang kita, ngunit magkakaroon din ng direktang pagkalugi sa halaga ng lahat ng mga gastos na natamo.

Ang isang sakuna na zone ng peligro ay isang lugar ng mga posibleng pagkalugi na lumampas sa kritikal na antas at maaaring maabot ang isang halaga na katumbas ng sariling kapital ng organisasyon. Ang isang sakuna na panganib ay maaaring humantong sa isang organisasyon o negosyante sa pagbagsak at pagkabangkarote. Bilang karagdagan, ang kategorya ng sakuna na panganib (anuman ang halaga ng pinsala sa ari-arian) ay dapat isama ang panganib na nauugnay sa isang banta sa buhay o kalusugan ng mga tao at ang paglitaw ng mga sakuna sa ekonomiya. Ang isang visual na representasyon ng antas ng komersyal na panganib ay ibinibigay ng isang graphical na representasyon ng pagtitiwala sa posibilidad ng mga pagkalugi sa kanilang magnitude - ang kurba ng panganib (Larawan 3).

Figure 3. Risk curve.

Ang pagbuo ng naturang kurba ay batay sa hypothesis na ang tubo bilang isang random na variable ay napapailalim sa normal na batas sa pamamahagi at kinabibilangan ng mga sumusunod na pagpapalagay.

1. Malamang na makatanggap ng tubo na katumbas ng kinakalkulang halaga - Pr. Ang posibilidad (Вр) na makakuha ng ganoong tubo ay pinakamataas at ang halaga ng P ay maaaring ituring na matematikal na inaasahan ng tubo. Ang posibilidad na kumita, mas malaki o mas mababa kaysa sa kinakalkula, ay bumababa nang monotonically habang tumataas ang mga deviation.

2. Ang mga pagkalugi ay itinuturing na isang pagbaba sa kita (ΔP) kumpara sa kinakalkula na halaga. Kung ang tunay na tubo ay P, kung gayon ΔP = Pr - P.

Ang mga pagpapalagay na ginawa ay kontrobersyal sa isang tiyak na lawak at hindi palaging wasto para sa lahat ng uri ng mga panganib, ngunit sa kabuuan ay lubos nilang sinasalamin ang pinaka-pangkalahatang mga pattern ng mga pagbabago sa komersyal na panganib at ginagawang posible na bumuo ng isang kurba ng pamamahagi ng probabilidad ng pagkawala ng tubo, na ay tinatawag na risk curve (Fig. 4).

Figure 4. Profit loss probability distribution curve.

Ang pangunahing bagay sa pagtatasa ng komersyal na panganib ay ang kakayahang bumuo ng isang kurba ng panganib at matukoy ang mga zone at tagapagpahiwatig ng mga katanggap-tanggap, kritikal at sakuna na mga panganib. Kaya, ang proseso ng pagsusuri sa panganib ay kinabibilangan ng mga sumusunod na yugto:

Paglikha ng isang predictive na modelo;

Kahulugan ng mga variable ng panganib;

Pagtukoy sa posibilidad ng pamamahagi ng mga napiling variable at pagtukoy sa hanay ng mga posibleng halaga para sa bawat isa sa kanila;

Pagtatatag ng pagkakaroon o kawalan ng mga ugnayan sa mga variable ng panganib;

Tumatakbo ang modelo;

Pagsusuri ng mga resulta.

mga variable ng panganib. Ang mga ito ay mga variable na kritikal sa viability ng proyekto, ibig sabihin, kahit na maliit na deviations mula sa inaasahang halaga nito ay negatibong nakakaapekto sa proyekto. Ginagamit ang sensitivity at uncertainty analysis upang pumili ng mga variable. Sinusukat ng pagsusuri sa pagiging sensitibo ang tugon ng mga resulta ng proyekto sa mga pagbabago sa isang partikular na variable ng proyekto.

Ang pagsusuri sa panganib ng eksperto ay ginagamit sa mga unang yugto ng pagtatrabaho sa isang proyekto kung ang halaga ng paunang impormasyon ay hindi sapat upang mabilang ang pagiging epektibo (ang error ng mga resulta ay lumampas sa 30%) at mga panganib sa proyekto.

Ang mga bentahe ng pagsusuri sa panganib ng eksperto ay: ang kawalan ng pangangailangan para sa tumpak na paunang data at mamahaling software, ang kakayahang suriin bago kalkulahin ang pagiging epektibo ng proyekto, pati na rin ang pagiging simple ng mga kalkulasyon. Kabilang sa mga pangunahing disadvantage ang: ang kahirapan sa pag-akit ng mga independiyenteng eksperto at ang pagiging subject ng mga pagtatasa.

Ang mga eksperto na kasangkot sa pagtatasa ng panganib ay dapat:

• - magkaroon ng access sa lahat ng impormasyon tungkol sa proyektong magagamit ng developer;
• - magkaroon ng sapat na antas ng malikhaing pag-iisip;
• - magkaroon ng kinakailangang antas ng kaalaman sa nauugnay na lugar ng paksa;
• - maging malaya sa mga personal na kagustuhan tungkol sa proyekto.

Ang ekspertong paraan ng pagtatasa ng panganib ay batay sa pangkalahatan ng mga iniisip ng mga may karanasang negosyante at mga espesyalista. Kasabay nito, dapat dagdagan ng mga eksperto ang kanilang sariling mga pagtatantya ng data sa posibilidad ng iba't ibang laki ng pagkalugi.

Ang kakanyahan ng pamamaraang ito ay ang mga sumusunod:

• natukoy ang lahat ng posibleng dahilan (mga mapagkukunan) ng panganib sa pamumuhunan;
• Ang lahat ng natukoy na dahilan ay niraranggo ayon sa antas ng kahalagahan (impluwensya sa panganib sa pamumuhunan), at para sa bawat isa sa kanila ay nakatakda ang isang tiyak na marka at isang weighting factor sa mga fraction ng isang yunit;
• Ang isang pangkalahatang pagtatasa ng panganib ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagpaparami ng halaga ng bawat dahilan sa mga puntos sa pamamagitan ng isang weighting factor at pagbubuod ng mga ito ayon sa formula

saan P at- pangkalahatang pagtatasa ng panganib;

d i- mabigat na koepisyent ng bawat dahilan ng panganib sa pamumuhunan;

Z i- ang ganap na halaga ng bawat dahilan sa mga puntos.

Karaniwan, ang ganap na halaga sa mga puntos ay mula 1 hanggang 10 o mula 1 hanggang 100, ngunit kadalasan mula 1 hanggang 10.

Habang papalapit ang halaga P at sa pagkakaisa, ang halaga ng panganib sa pamumuhunan ay bumababa at vice versa.

Ang algorithm ng pagsusuri sa panganib ng eksperto ay may sumusunod na pagkakasunud-sunod:

• 1) para sa bawat uri ng panganib, ang pinakamataas na antas na katanggap-tanggap para sa organisasyong nagpapatupad ng proyektong ito ay tinutukoy. Ang pinakamataas na antas ng mga panganib ay tinutukoy sa isang 100-point scale;
• 2) kung kinakailangan, ang isang naiibang pagtatasa ng antas ng kadalubhasaan ng mga eksperto ay itinatag, na kung saan ay kumpidensyal. Ang iskor ay ibinibigay sa 10-puntong sukat;
• 3) ang mga panganib ay tinasa ng mga eksperto sa mga tuntunin ng posibilidad ng isang panganib na kaganapan (sa mga fraction ng isang yunit) at ang panganib ng mga panganib na ito para sa matagumpay na pagkumpleto ng proyekto (sa isang 100-point scale);
• 4) ang mga pagtatantya na ibinaba ng mga eksperto para sa bawat uri ng panganib ay ibinubuod ng developer ng proyekto sa mga talahanayan. Tinutukoy nila ang mahalagang antas para sa bawat uri ng panganib.
• 5) ang integral na antas ng mga panganib na nakuha bilang resulta ng isang survey ng dalubhasa at ang antas ng limitasyon para sa isang partikular na uri ng panganib ay inihambing, at ang isang desisyon ay ginawa sa katanggap-tanggap ng ganitong uri ng panganib para sa developer ng proyekto. Kung ang tinatanggap na antas ng limitasyon ng isa o ilang uri ng mga panganib ay mas mababa kaysa sa nakuhang integral na mga halaga, ang isang hanay ng mga hakbang ay binuo na naglalayong bawasan ang epekto ng mga natukoy na panganib sa tagumpay ng proyekto, at isang muling pagsusuri ng mga panganib ay isinasagawa.

Ang pamamaraan ng pagtatasa ng panganib ng eksperto ay binubuo ng limang yugto.

Talahanayan 2.1 - Ang nilalaman ng mga yugto ng pagtatasa ng eksperto sa mga panganib sa pamumuhunan

	Yugto ng pagtatasa ng panganib
	Pagsasama-sama ng isang kumpletong listahan ng mga simpleng panganib	Ang mga espesyalista ay bumuo ng isang kumpletong listahan ng mga simpleng panganib sa proyekto para sa bawat yugto nito.
	Pagtatasa ng dalubhasa sa posibilidad ng panganib	Tinutukoy ng mga independyenteng eksperto ang posibilidad ng mga simpleng panganib sa proyekto. Ang mga eksperto ay nagtatrabaho nang nakapag-iisa. Ang sistema para sa pagtatasa ng posibilidad ng mga simpleng panganib ay dapat na pareho para sa lahat ng mga eksperto
	Pagsusuri ng mga pagtatasa ng eksperto	Natutukoy ang mga kontradiksyon sa mga pagtatasa ng mga eksperto. Ang mga pagtatasa ng eksperto ay pinag-uugnay sa isang pulong ng mga eksperto
	Mga samahan ng mga opinyon ng eksperto	Ang arithmetic mean na pagtatantya ng posibilidad ng mga simpleng panganib ay kinakalkula
	Integral na pagtatasa ng panganib ng isang proyekto sa pamumuhunan	Tinutukoy ng mga espesyalista ang mga priyoridad na grupo ng mga simpleng panganib. Ang pagkalkula ng halaga ng timbang ng mga simpleng panganib na kasama sa mga pangkat ng priyoridad ay isinasagawa

Stage 1. Sa unang yugto, isang kumpletong listahan ng mga panganib ay nabuo. Ang nasabing listahan ay dapat na pinagsama-sama ng mga nauugnay na espesyalista - mga tagabuo, technologist, ekonomista, abogado na kasangkot sa pagbuo, pagpapatakbo ng proyekto, at may kaugnay na karanasan sa mga katulad na proyekto. Maipapayo na pangkatin ang kumpletong listahan sa mga pangkat na pampakay - mga teknolohikal na panganib, pinansiyal at pang-ekonomiya, sosyo-politikal, komersyal at mga katulad nito.

Stage 2. Ang bawat eksperto, na indibidwal na nagtatrabaho, ay binibigyan ng kumpletong listahan ng mga simpleng panganib para sa lahat ng yugto ng mga proyekto, at iniimbitahan na suriin ang mga ito, na ginagabayan ng sumusunod na sistema ng rating:

• 0 - ang panganib ay itinuturing na hindi gaanong mahalaga;
• 25 - ang panganib ay malamang na hindi natanto;
• 50 - walang tiyak na masasabi tungkol sa simula ng kaganapan;
• 75 - ang panganib ay malamang na magpakita mismo;
• 100 - mataas ang kumpiyansa sa panganib.

Stage 3. Natutukoy ang mga kontradiksyon sa mga pagtatasa ng mga eksperto. Para dito, nalalapat ang mga sumusunod na patakaran.

1. Ang maximum na pinapayagang pagkakaiba sa mga marka sa pagitan ng dalawang eksperto ay hindi dapat lumampas sa 50:

2. Binibigyang-daan kang makahanap ng isang pares ng mga eksperto na ang mga iniisip ay may pinakamalaking pagkakaiba:

saan a i , b i- mga pagtatantya i- ika simpleng panganib ng mga eksperto a at b, ayon sa pagkakabanggit; N- ang bilang ng mga simpleng panganib.

Kung sakaling may mga kontradiksyon sa pagitan ng mga iniisip ng mga eksperto, iyon ay, hindi bababa sa isa sa mga patakaran ay hindi sinusunod, sila ay tinalakay at napagkasunduan sa isang bukas na pagpupulong ng mga eksperto.

Stage 4. Ang mga indibidwal na pagtatasa ng mga eksperto ay pinagsama sa isa. Ang bawat pinagsama-samang pagtatasa ng eksperto sa posibilidad ng mga simpleng panganib ay dapat timbangin laban dito, na nagbibigay ng ideya ng kahalagahan ng bawat tinantyang kaganapan para sa proyekto sa kabuuan. Ang gawaing ito ay dapat isagawa ng mga developer ng proyekto, iyon ay, ang mga naghahanda ng isang kumpletong listahan ng mga panganib.

Stage 5. Ang pinagsama-samang pagtatasa ng panganib ng mga proyekto ay tinutukoy. Ang nasabing pagtatasa, naman, ay isinasagawa sa dalawang yugto:

• - Ang isang pagtatasa ay tinutukoy para sa bawat isa sa mga yugto ng proyekto ng pamumuhunan, na dati nang nakalkula ang mga panganib para sa mga indibidwal na substage;
• - isang pagtatasa ng panganib para sa buong proyekto ay tinutukoy.

Posible rin na pagsamahin ang mga pamamaraan ng istatistika at eksperto, iyon ay, ang isang pinagsamang paraan ng pagtatasa ng panganib ay maaaring gamitin.