Friedman Atlanta. Friedman kazandığı ilk bin ruble hakkında konuştu

Vatandaşlar, muhalefetin başkentin merkezinde 3 Ağustos için planladığı koordinesiz protesto eylemine katılmayı reddediyor. Mesajda polisin, kamu düzeninin olası ihlalleri ve aerosol ve piroteknik kullanımı da dahil olmak üzere yaklaşan provokasyonlar hakkında bilgi aldığı belirtiliyor. Polis, suçlara derhal müdahale edecekleri, kanun, düzen ve güvenliği sağlamak için her türlü tedbiri alacakları konusunda uyardı.

Özgürlükçü Parti başkanı Sergei Boyko'nun Vedomosti'ye söylediği gibi, parti üyeleri Moskova Şehir Duması'na kayıtlı olmayan adayları desteklemek için 3 Ağustos'ta Moskova'da bir eylem düzenlemek için başvuruda bulundular. Başkent yetkililerinden Lubyanka Meydanı'ndaki etkinliği onaylamalarını istediler. Interfax'ın haberine göre parti ayrıca Strastnoy Bulvarı'ndan Turgenevskaya Meydanı'ndan Myasnitskaya Caddesi boyunca Lubyanka Meydanı'na kadar bir geçit töreni düzenlemeyi de kabul etmeye çalıştı. Ancak başkentin belediye başkanlığı bunun yerine, eylemin Akademisyen Sakharov Bulvarı'na taşınmasını önerdi; burada 20 Temmuz'da bağımsız adayların seçimlere katılması için uyumlu bir miting düzenlenmişti. Özgürlükçü Partibu siteyi kabul etmedi ve belediye başkanının ofisine mitinge resmi bir ret gönderdi.Bunun ardından yetkililer, siyasileri bir araya gelerek etkinliğin yeri ve formatını yeniden tartışmaya davet etti. Bunu yapmak için Özgürlükçü Partinin liderleri Yeni Arbat'taki başkent hükümet binalarından birine geldi.Parti liderlerinden Mikhail Svetov, müzakerelerin hemen ardından gözaltına alındı. Muhalefet politikacılarının çoğu da 3 Ağustos'taki eylemi kaçıracak: Alexei Navalny, Dmitry Gudkov, Ilya Yashin, Yulia Galyamina, Ivan Zhdanov idari tutuklamalara maruz kaldı.

Bağımsız adayların dışlanmasına karşı bir önceki koordinesiz protesto da gerçekleşmişti27 Temmuz. En popülerlerden biriydi. İçişleri Bakanlığı'na göre 3.500 kişi katıldı, organizatörler en az 10.000 kişi saydı, İçişleri Bakanlığı 1.074 kişinin gözaltına alındığını bildirdi. OVD-info'ya göre daha fazla tutuklu var.1373 kişi. Bunların arasında 42'si küçüktü. En az 25 kişi yaralandı.Moskova Belediye Başkanı Sergei Sobyanin polisin eylemlerini yeterli olarak değerlendirdi.

Koordinesiz eylem sonucunda Soruşturma Komitesi, bir muhalefet mitinginde kitlesel ayaklanmalara ilişkin ceza davası açtı. Bakanlığın basın açıklamasında belirtildiği gibi, bir grup kişi "katılmak için internette defalarca çağrı yayınladı" ancak olaya karışanların isimleri belirtilmedi. Bu madde kapsamındaki azami ceza (Bolotnaya davasındaki birçok sanık bu madde uyarınca hüküm giymiştir) 15 yıl hapistir. T Hükümet yetkililerine karşı şiddet uygulanmasına ilişkin üç ceza davası da açıldı. Azami ceza beş yıldır.

Görünüşe göre milyarder herkesi ilgilendiren soruyu asla cevaplamayacaktı. Ama cevap geldi

Mikhail Fridman, bu hafta sonunda Moskova'da düzenlenen Atlanta iş forumunun şüphesiz en zengin ve dolayısıyla en hoş karşılanan konuğuydu. Gecenin kahramanı, görkemli dekorasyonlar ve işadamının ortaya çıkmasından bir dakika önce spikerin yüksek sesli yorumlarıyla fotoğraflarını gösteren geniş ekran karşısında rahat davranmaya çalıştı ama boşuna.

Konuşmacı herhangi bir coşku olmadan kamuoyuna çıktı. Burada hepimizin önünde olmayı kesinlikle hayal etmiyordu. Ama belki de Friedman'ın yapmak istediği son şey odadaki herkese iş tavsiyesi vermekti. Kurtulmayı isteyeceği şey buydu.

– Ticari sırlar, bu nasıl bir isim? Ya da her neyse? Başarının formülü? “İş adamı, oturumun tam adını ekranda okumak için arkasını döndü, ancak adının harflerinden başka bir şey bulamayınca tekrar izleyiciye döndü: "Genel olarak bu yaklaşımın yüzeyselliğine hayret ediyorum." Evrensel formüller yoktur. Her şey bireyseldir.

Sahnede Friedman'ın yanında Rus Forbes'un genel yayın yönetmeni Nikolai Uskov oturuyordu. Gazeteci sanki eski bir tanıdığıymış gibi konuğa ilk ismiyle hitap etti. Neredeyse en başından beri konuşmaları geçmişe doğru yöneldi.

Yaklaşık yarım saat boyunca Friedman anıların arasında kayboldu. Bu, "olumsuz kişisel verileri (soyadım ve uyruğum)" olan ve yine de ABD veya İsrail'e göç etmek yerine evde para kazanmayı tercih eden genç bir adamın perestroyka kaderinin tüm ayrıntılarını içeren uzun bir monologdu. Enstitüden eski arkadaşlarıyla birlikte Courier kooperatifini kurdu, ancak sıraya girmeye alışkın olan Sovyet halkına yiyecek dağıtma planı kendini haklı çıkarmadı. Bir keresinde, metroda yabancılar arasında, mağazalarda cam yıkamanın kârlı bir yarı zamanlı işi hakkında bir konuşmaya kulak misafiri olan Friedman, bu fikirden ilham aldı ve hızla bu fikrin kapsamını genişletti. Bir ay içinde en az yüz kız öğrenci, fırçaları ve paçavralarıyla girişimci ve arkadaşları için çalışmaya başladı ve Friedman artık bu parayla ne yapacağını bilmiyordu. Gerçekten.

Konuşmacı, "Onları banyonun altına sakladım" diye açıkladı. Milyarlarca dolarlık bir holdingin gelecekteki başkanı, kiraladığı dairesindeki eski püskü fayansların üzerine Sovyet ruble yığınlarını seriyor. Şahsen benim için böyle bir resim hayal gücünün bir sınavıydı.

Her şeyi bir anda içmemeyi nasıl başardın? – Uskov sordu.

Soru yanlış yerdeydi.

– Her zaman bütçem ölçüsünde içtim ( salondaki kahkahalar). Annem ve babam tasarrufta dünya şampiyonu ( daha fazla kahkaha). Bu yüzden ailemizde para konusunda her zaman katı davrandık.

– Hakkınızda eli sıkı olduğunuza dair efsaneler var.

-Bunu kim söyledi?

- Öyle diyorlar...

Daha sonra Friedman'ın tüketici hayal gücünün sınırlı olduğu ortaya çıktı. İlk satın alınanlar, arkadaşlarımdan birinin babasından alınan kullanılmış ikinci model Zhiguli, büyük bir Panasonic televizyon ve bir VCR idi.

– Düşündüm: Başka ne almalıyım? Başka hiçbir şey.

Tam şu anda Friedman elbette ironikti ama aynı zamanda genel olarak eşyalara ve zenginliğe kayıtsız bir adam izlenimi veriyordu. Eğer odadaki herhangi biri gerçekten bu görüntüye sahipse bu yanlıştı.

Friedman bir süre sonra aynı sahneden "İyi yaşamak istedim" dedi. - Elbette istedim. ⁠Hayata karşı tamamen maddi bir tutumum var.

Daha çok para vardı. Friedman artık bunları banyonun altında saklayamadı ve işe yatırım yapmaya karar verdi.

– Herkes gibi biz de bilgisayar, fotokopi makinesi, başka şeyler sattık. Ve zaten milyonlarca ruble kazanıyorlardı. Milyonlarca!<…>Şunu söyleyebilirim: 1989 veya 1990'dan itibaren bir restorandaki çeke dikkat etmeyi bıraktım. Artık benim için hiçbir önemi yoktu.

Pencere temizleme iş modelinin ayrıntılı bir açıklamasını, Friedman'ın bir fotokimya kooperatifinin kurulmasına katılımının biraz daha az ayrıntılı bir geçmişi izledi. Mesele yürümedi. Sovyet fotoğraf endüstrisi öldü ve çok geçmeden aynı endüstri Batı'da da çöktü. Friedman'a göre bu kalıntılar, modern dünyada teknolojinin ne kadar hızlı değiştiğinin bir hatırlatıcısı olmalı.

Size hatırlatmama izin verin, konuşmacı dinleyicilere talimat verme konusunda en ufak bir istek göstermedi. Ancak yalnızca kırk dakika geçmişti ve öyle görünüyordu ki anılar gecesi hala uygulamalı bir seminere dönüşebilirdi.

Uskov, "[Erken] deneyimleri genelleştirmeye çalışırsak, o zaman bu kadar şaşırtıcı başarının nedeni nedir?" diye sordu. Siz (ve ortaklarınız) tek bir göreve odaklanmadan hızla fikirden fikre geçiş yaptınız ve farklı yeni nişler yakaladınız mı?

Friedman doğal olarak kendine karşı dürüsttü.

– Başarının tek bir nedeni yoktur. Elbette biz reaktif insanlarız, çevresel değişikliklere çabuk tepki veririz. Dogmatik değil. Sadece iş hayatında değil, hayatta da esnek olmanız gerekir. Şah Abbas ne dedi? Yaşlılık esneklik kaybıdır. Her ne kadar bazı yönlerden ilkeli kalmanız gerekse de.

– İşin kirli bir iş olduğu düşüncesi var. Prensipler burada sadece yolumuza çıkıyor.

Gezegendeki en zengin 100 kişinin üyesi (Forbes'a göre 15,3 milyar dolar) hala somut bir tavsiyeye uzaktan bile benzeyen hiçbir şey söylemedi. Çaresiz kalan Uskov, izleyicilerin sorularını telefondan okumaya başladı.

Birincisi: Yirmi yaşındaki halinize ne tavsiye edersiniz? - konuşmacının yüzü değişti ve en iyi ihtimalle şaşkınlık ifade etti. Belki kişisel hayatından bir şeyler ama iş konusunda kendisine herhangi bir tavsiye vermiyordu (zaten her şey yolunda gitmiş gibi görünüyor).

Başka bir soru: Kendinizi nasıl motive ediyorsunuz (sonuçta her şeye sahipsiniz)? Bu sefer Friedman sadece gülümsedi: Bu kadar yıl boyunca kendini gerçekleştirmekten başka ne motive edebilirdi ki? Önemli olan bu: kendinize ve sevdiklerinize bir şeye değer olduğunuzu kanıtlamak.

"Oldukça özgür olduğumu düşündüğüm ve bu bakımdan şanslı olduğumu düşündüğüm şey kibirdir." Kesinlikle etrafımdakilere, geniş halk kitlelerine bir şey kanıtlamıyorum. Bu benim için kesinlikle ilgi çekici değil. En havalı olduğunu kanıtla? Bu beni rahatsız etmiyor.

Çocuklarla ilgili soru: Babalarının izinden gidecekler mi? Bu tamamen açık değil. Friedman'ın bildiği tek şey babasının parasının, oğlunun ve üç kızının hayatlarını mahvetmemesi gerektiğidir. Servetini bir hayır kurumuna miras bıraktı.

Son dakikalar geçti. Nikolai Uskov, Friedman'ın işi ile devlet arasındaki ilişki hakkında bir soru sordu. Onların sırrı nedir?

Oturum sırasında Friedman zaten siyasete dokunmak istemediğini söylemişti. Ancak daha sonra Uskov, en az birkaç kişinin bulunduğu salona başvurdu. (ama aslında her şey) Cevabı duymak istedim. Üstelik Fridman'ın da itiraf ettiği gibi, forumu düzenleyenler de ona aynı şeyi sordu: yetkililerin bu kadar büyük işletmelere neden saldırmadığını açıklamak mı? Bu nasıl mümkün olabilir?

Friedman her zamanki gibi "evrensel bir yaklaşım gibi davranmadığını" belirtti ve ben de hayal kırıklığına uğramış dinleyicilerin derin iç çekişlerini açıkça duydum. Bu arada konuşmacı devam etti. Ortaklarıyla birlikte Alpha'nın işletmelerinin sıfırdan veya neredeyse sıfırdan kurulmasından gurur duyuyor.

– Bakuninskaya Caddesi'ndeki postaneden kiralanan ofiste Alfa Bank'ın ilk şubesini nasıl açtıklarını çok iyi hatırlıyorum. Veya Mitino'daki ilk Perekrestok mağazası. Veya katıldığımız sırada Moskova'da birkaç yüz bin müşterisi olan VimpelCom ve şimdi, yanılmıyorsam dünya çapında 270 milyon müşterisi olan Veon şirketi. Bütün bunları kendi ellerimizle inşa ettik.

Ve yine de Alpha'nın yetkililerle tuhaf ilişkisi: bunu nasıl açıklayabiliriz?

– Bilerek saklanmıyorduk, hayır. Her zaman ikinci sıra konseptimiz vardı. Yetkililerle ilişkilerde ikinci sırada olmak en iyisidir. İlk sıra tehlikelidir. Çünkü siyasetçi gidiyor ve onunla birlikte en sevdiği işadamları da gidiyor. Yerlerine başka politikacılar ve işadamları geliyor. Aynı zamanda içinde yaşadığımız sosyo-ekonomik modelin çok ilerisinde yer almak da mantıksızdır. Bağırmayı bitiremeyebilirsin. Önemli olan birine koşup neredeyse öldürüldüğünü söyleyebilmektir.

İlk sıra politikacının yakın çevresidir. Friedman'a göre kendisi ve ortakları hiçbir zaman bu konuya girmeye çalışmadılar. Kanıt?

– Başkan Putin ile hiçbir zaman birebir görüşmediğimi defalarca söyledim. Ve seyirci talebinde de bulunmadı; gerek yoktu. Genel olarak yetkililerin durumu iyi olan herkese saldırmaya çalıştığını düşünmenin yanlış olduğunu düşünüyorum. Bana öyle geliyor ki bu doğru değil.

Friedman, daha önce Batı basınında test ettiği ve görünüşe göre başarılı ve açıklayıcı olduğunu düşündüğü bir benzetmeyi kamuoyuna sundu:

- Çok seyahat ederim. Çocuklarla ve kendimle birçok kez Afrika'ya gittim. Pek çok büyük yırtıcı hayvanın bulunduğu, aslan, leopar vb. türlerin bulunduğu Afrika'da, insanlar için en tehlikeli hayvanlardan biri de su aygırlarıdır. Ve gerçekten de birçok insan bundan ölüyor. Soru şu; neden ölüyorlar? Su aygırı bir otoburdur ve insanlarla bir tüketim nesnesi olarak ilgilenmez. Bir su aygırı için karadayken asıl önemli olan, kendisiyle su arasında kimsenin olmamasıdır. Bir su aygırı huzur içinde ot yiyebilir, ancak rastgele bir kişi onun görüş alanına girerse ve suya erişimi engellerse, hayvan anında ona saldıracaktır. Dişleri çok büyük ve insanları ısırıyor. Veya ayaklar altına alır. Yetkililer sıklıkla benzer şekilde davranıyor. Ve buradaki en önemli şey onlarla su arasında olmamaktır. Gücün nasıl çalıştığını anlıyoruz. Kendinizi böyle bir durumda bulmanıza gerek yok. Bundan bilinçli olarak kaçınmanız gerekir. Bu nedenle hiçbir zaman devlet sözleşmeleri, devlet sözleşmeleri veya devlet hissedarları almaya çalışmadık. Böyle bir arzu yoktu. Hükümetle normal bir şekilde etkileşim halindeyiz. Elbette haklarımızı gerekirse kararlılıkla savunmaya çalışıyoruz. Ama hayatta kendimize özel bir şey, hiçbir iyilik planlamadık. Bizi rahatsız etmedikleri sürece bunu bir şekilde kendimiz çözeceğiz. Biz elbette hiçbir zaman muhalefette olmadık. Ne hükümet yanlısı ne de muhalefetteki siyasi partileri finanse etmediler. Hiçbiri. Bu bizi pek ilgilendirmiyordu. Bunun dinleyiciler için yararlı olup olmadığını bile bilmiyorum?

Siyasi zooloji üzerine bu kısa konferansın ardından Mikhail Fridman veda ederken birkaç söz daha söyledi. Hatırlanamayacak kadar genel. Ancak seyirciler yine de gürültülü bir şekilde alkışladılar ve salonu memnuniyetle terk ettiler. Görünüşe göre Rus milyarderden önemli tavsiyeler almışlar.

Hatta Ukrayna Fizik Olimpiyatlarını bile kazandı.

1986 yılında üniversiteden mezun oldum ancak uyruğum ve soyadımla yüksek lisansa kabul edilmedim.

Okurken yarı zamanlı tesisatçı olarak çalıştım.

Arttırılmış bir Lenin bursu aldım - 100 ruble.

Teorik fizik okumayı hayal ettim. Makaleler yazdı ve genel olarak doğa bilimlerini severdi.

İlk para, camların silinmesi ve annenin işe tepkisi hakkında

Rus halkının asıl sorunu kazandığını içip içmemektir. Her zaman ölçülü içtim.

Büyük para ve büyük başarı hakkında

1. Eğer “çok zengin” tanımı tüm hayatınız boyunca ne kadar para kazanmanız gerektiği anlamına geliyorsa bu benim başıma çok çabuk geldi.
2. SSCB'nin çöküşünden önce bile milyonlarca ruble kazanıyorduk.
3. 1989'dan itibaren bir restoranda faturaya dikkat etmeyi bıraktım.
4. Her zaman iyi yaşamak istedim, hayata karşı maddi bir tavrım var.
5. Başarının hiçbir sırrı yoktur; iş hayatındaki başarının insani niteliklerinizin devamı olduğuna inanıyorum.
6. formüller olduğu için değil, insan gibi çalıştığımız için işler bizim için iyi gitti.

Artık [iş hakkında] röportaj yaptığım insanlardan çok daha az anlıyorum. Üst yönetim iş hakkında benden daha fazlasını biliyor.

Ortaklar, ilkeler ve Alfa-Bank hakkında

Bir kişi dürüstçe gelip şöyle derse: "Sahip olduğum tek şey bu, sorunu çözmeme yardım et" - onu anlayacağız. Ama eğer kişi şunu derse: “Şimdi kriz var, ödeyemiyorum. Bu miktarı al, yoksa ben..." - bu başka bir şey. Şantaj yapmayı asla kabul etmiyoruz. Bu bizim prensibimizdir.

Hayat, motivasyon ve gençliğim hakkında

1. Bugün kendimi yirmi yaşımdaki kendimle karşılaştırdığımda, fiziksel değişiklikler dışında bana hiç değişmemiş gibi geliyor.
2. Artık pek moda değil ama asla geç kalmamaya çalışıyorum.
3. Yoga yaparım.
4. 20 yaşımdayken metroya bindim ve dünyada olup bitenleri parmak uçlarımda hissettim. Artık kitlesel gerçeklik hakkındaki genel anlayışımı kaybediyorum.
5. Sosyal statü hakim olduğundan geniş bir yelpazede hayatta neler olup bittiğine dair pek bir fikrim yok.
6. Eğer gençliğime tavsiye verecek olsaydım, kişisel yaşam alanında dersleri tercih ederdim.
7. Motivasyonun ana faktörü kendini gerçekleştirmektir.
8. Şanslıyım. Başkalarına hiçbir şey kanıtlamak istemiyorum. Hırslıyım ama hiç de boşuna değil.

Çevremde bir sürü kendini beğenmiş insan var, gazetelerde onların konuşulması, yazılması önemli. Yanımdan geçti.

Zaten bir hayır kurumuna devredilmiş olan çocuklar ve miras hakkında

1. 3 kızım var, en büyüğü 24 yaşında. Yale Üniversitesi'nden mezun oldu ama her zaman bale eğitimi aldı ve şu anda İsrail Devlet Tiyatrosu'nda dans ediyor.
2. Çocuklarımın hepsi iyi çalışıyor, mütevazı ve terbiyeli.
3. Oğlum iş adamı olmak istiyor, şu anda 17 yaşında ve annesinin parasını yönetmesine yardımcı oluyor - oldukça başarılı yatırım yapıyor.
4. Çocuklarım parasız bile hayatta başarılı olmak için birçok rekabet avantajına sahip.
5. Çocukların sahip oldukları her şeyin babaları sayesinde olduğunu hissetmelerini istemiyorum.

Genesis yardım vakfı zaten benim varisim oldu. [Genesis Hayırseverlik Grubu, dünya çapında Rusça konuşan Yahudiler arasında Yahudi kimliğini geliştirmek ve güçlendirmek için 2007 yılında kuruldu].

İş dünyası ve hükümet arasındaki ilişki hakkında

1. Biz bankacı değiliz, petrolcü değiliz; biz yatırımcıyız. Yatırım yapıyoruz ve paranın çalışmasına yardımcı oluyoruz. Bu süreç sonsuzdur.
2. Biz her zaman devletten uzaklaşmaya çalıştık. Bu eski bir askerin prensibidir: yetkililerden daha uzakta - mutfağa daha yakın.
3. Sıfırdan bir iş kurduğum için gurur duyuyorum ve Alfa Bank'ın ilk şubesini hatırlıyorum, ilk Perekrestok'u hatırlıyorum.
4. Otoriteyle ikinci sıra kavramına bağlı kalıyorum - ikinci sırada otururken onunla iletişim kurmak en iyisidir. Yakın olmak, spot ışığı altında olmak tehlikelidir. Ve uzakta olmak mantıksızdır; doğru anda bağıramayabilirsiniz.
5. Hayatımda Putin'le hiç birebir tanışmadım.
6. Afrika'ya birçok kez gittim. Orada insanlar için en tehlikeli hayvanlardan biri su aygırı. Açıklayayım: Genelde sakindir ama kendisiyle su arasında herhangi bir yaratık belirirse anında saldırır. Güç için de aynı şey geçerli - asıl mesele onlarla "su" arasında olmamak.
7. Güç odağı ile güç odağı arasındaki boşluğa düşmeye gerek yok. Bundan bilinçli olarak kaçınmalıyız. Bunların hepsi felsefe.

Hiçbir zaman muhalefet olmadık ama hiçbir zaman “iktidar yanlısı” da olmadık.

İlham hakkında

1. İş sadece bir gelir kaynağı değil, aynı zamanda bir ilham kaynağıdır.
2. Yıllardır hayatta yaptığım tek şey bu ve bundan keyif alıyorum.
3. Bir haftalık tatilden sonra dayanılmaz derecede sıkılmaya başladım.

Haftanın nasıl geçtiğini fark edecek vaktim yok. Ve hafta sonu şöyle düşünüyorum: "Harika, yarın Pazartesi - ilginç bir şeyler olacak."

Bazı ifadeler kelimesi kelimesine verilmemiştir ancak anlamlarını korurlar. Ve işte Mikhail Fridman'ın Atlanta iş forumunda yaptığı konuşmanın tam versiyonu.

Mikhail Fridman ilk bin rublesini pencereleri silerek kazandı. Ona göre bu parayı hemen harcamamış, “banyo altında saklamıştı.” Sermayesi 10 bin rubleye ulaştığında girişimci bir araba satın aldı

Mihail Fridman (Fotoğraf: Oleg Yakovlev / RBC)

Alfa Group'un denetim kurulu başkanı Mikhail Fridman, kariyerinin başında kazandığı ilk parayı "biriktirdiğini", bunu kiralık bir dairede banyonun altında sakladığını ve ardından onunla bir araba satın aldığını söyledi. TASS'ın haberine göre girişimci bunu Atlanta iş forumunda Nikolai Uskov ile yaptığı röportajda duyurdu.

Friedman'a göre başlangıçta bilimsel faaliyetlerde bulunmak istiyordu ve Moskova Fizik ve Kimya Enstitüsü'ne girdi. "Ben parlak bir okul çocuğuydum<...>. Ancak pasaport verilerimin zayıf olması nedeniyle içeri giremedim - bu benim soyadım ve uyruğum” diye açıklayan işadamı, daha sonra MISiS'e kabul edildiğini ve buradan onur derecesiyle mezun olduğunu belirtti. Ancak Friedman'ın "aynı nedenden dolayı" yüksek lisansa kabul edilmediğini belirtti. “Çok üzüldüm çünkü prensipte bilimle, yani teorik fizikle uğraşma hayalim vardı. Bölüm başkanıyla birlikte makaleler yazdım” dedi.

Friedman'a göre kooperatiflerin hikayesi 1987 yılında başlamıştır. "Arkadaşlarımdan biri bana geldi ve market teslimatı için bir kooperatif kurulmasını önerdi" diyerek, "o dönemde mağazalarda çılgın kuyruklar oluştuğunu" ve "insanların saatlerce ayakta durduğunu" hatırlattı. Friedman, "Ürünleri teslim etme fikrimiz vardı ancak tek hedef kitle öğrenciler olduğu için tüm fikirleri öğrenci ortamında hayata geçirebildik" dedi. Kooperatifin fikrinin kendisinin ve yoldaşlarının "küçük bir miktar karşılığında mağazadan yiyecek teslim etmeyi teklif etmeleri" olduğunu söyledi. Ancak işadamı, bu girişimin öğrenciler arasında "yayılmadığını" da sözlerine ekledi ve bundan sonra "kurumların camlarını silmeye" karar verdiğini belirtti.

Girişimci, "O zaman özel şahıslar için camları silmenin bir anlamı yoktu, ancak kurumların bütçeleri vardı" diye vurguladı. Ancak ona göre ilk deneyimi başarısız oldu: Mağaza müdürü, Friedman'ın bu iş için işe aldığı öğrencilere ödeme yapmadı. "Yeterince iyi temizlenmemiş birkaç yer buldu ve bize temizleme şansı vermedi" dedi ve "işi yapan öğrencilere" hâlâ ödeme yaptığını vurguladı.

Girişimci yalnızca 1988 yılında pencere temizliği için başarılı bir sipariş aldı. Friedman, "Mayıs ayında pencereler üzerinde çalışmaya başladım ve Temmuz ayında zaten bin rubleye sahiptim" dedi. Aynı zamanda, işadamının hatırladığı gibi, ortalama maaşlar "hala 150 ruble civarındaydı."

Ancak iş adamına göre bu dönemde para toplamak "anlamsız"dı ve "çeşitli kooperatiflere yatırım yapmaya" başladı ve birçok iş ortağını gazetedeki ilanlar sayesinde buldu. Friedman'ın annesi bunu öğrendiğinde girişimciye göre ona bu faaliyetleri "derhal bırakmasını" tavsiye etti.

“Annem ne kadar kazandığımı ve neden her gün işe gitmediğimi sordu. Bin dolar kazandığımı söylediğimde şöyle dedi: Derhal pes edin” diye paylaştı girişimci. Annesinin tavsiyesine uymadı. Moskova Haber gazetesindeki bir ilan aracılığıyla, kendi deyimiyle, "daha sonra RAO UES'te çalışacak olan Alfa Bank'ın gelecekteki yönetim kurulu başkanı Andrei Rybakov'u" buldu. Fridman, "Ve şu anki ortağım Andrei Kosogov da gazetedeki bir ilandan geldi: O zamanlar İK yoktu" dedi. Artık mevcut iş ortaklarını "arkadaşlardan daha fazlası" olarak görüyor.

“Camları temizleyerek başladık, bir kooperatifimiz vardı. İlişkiler bir ölçekte test edildiğinde, elbette ortaklığın arkadaşlıktan çok daha fazlası olduğunu hissedersiniz" diyen girişimci, "ortaklıklarıma çok minnettar olduğunu" ekledi. "Yıllarca<...>"Hiçbirimizin, ötesinde ortaklığın imkansız olduğu görünmez bir ahlaki sınırı aştığı bir durumla hiç karşılaşmadık" diye belirtti ve "hayatında en önemlisi işinde şanslı olduğunu" vurguladı. Friedman sözlerini şöyle tamamladı: "Sahilde bir yerde dinlendiğimde, bir hafta sonra yoruluyorum ve işten telefon etmeye başlıyorum, tatilden döneceğim anı bekliyorum."

Girişimci, 1990'lı yıllarda Boris Yeltsin'in Rusya Cumhurbaşkanlığı görevine aday gösterilmesini destekleyen iş adamları arasında yer aldı. Aynı dönemde ülkedeki en etkili iş adamlarından biriydi: 1988'de Alexander Kurt'un kendisiyle birlikte çalıştığı Courier kooperatifini kurdu (daha sonra Russian Oils holdinginin ortak sahibi, demiryolu operatörü Neftetransservice, boru hattı bağlantı parçaları üreticisi "Splav" ve diğerleri) ve Alexey Kuzmichev (daha sonra Alfa Group ve LetterOne'ın ortak sahibi).

Aynı zamanda Friedman ve German Khan (daha sonra Alfa Group ve LetterOne'ın ortak sahibi), bilgisayar satışı yapan Alfa Photo şirketini ve terzilik yapan Alexandrina kooperatifini organize ettiler.

Girişimci, 1989 yılında ortaklarıyla birlikte Sovyet-İsviçre ortak girişimi Alfa-Eco'yu kurdu. 2006 yılında adı "A1" olarak değiştirildi. 1990 yılında Friedman, Alfa Capital çek fonunu kurdu ve 1991 yılında yönetim kurulu başkanı olarak görev yaptığı Alfa Bank'ı kurdu.

Daha sonra 1995'ten 1998'e kadar girişimci ORT CJSC'nin yönetim kurulunda yer aldı. 1998 yılının başında Perekrestok ticaret evinin yönetim kuruluna da katıldı. 2002 yılında Fridman'ın yapıları VimpelCom'da stratejik bir hisse satın aldı ve 2005 yılında Alfa Grubu, X5 Retail Group'ta çoğunluk hissesini satın aldı. Alfa Grubu, 2013 yılında TNK-BP'deki hisselerini 14 milyar dolara Rosneft'e satmıştı.

Bugün Mikhail Fridman, kooperatiflerde kendisiyle birlikte çalışan Alman Khan ve Alexey Kuzmichev ile birlikte Alfa Group konsorsiyumunu (Alfa Bank'ın %90,1'inin, X5 Retail Group'un %48'inin sahibi, A1, Rosvodokanal ") ve LetterOne Holdings'i kontrol ediyor. grup (Alman petrol ve gaz şirketi Dea'nın sahibi, %56,2 VimpelCom, %13,22 Turkcell). İş adamının servetinin 14,6 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor.