Pag-uuri ng mga gastos ayon sa likas na katangian ng kanilang pagbabago sa bawat yunit ng produksyon, depende sa dinamika ng dami ng produksyon (trabaho, serbisyo). Paano nagbabago ang mga gastos kapag nagbabago ang dami ng produksyon? Mga pagsubok na susuriin

Ang kakanyahan ng pag-uuri ay upang matukoy kung anong mga gastos ang maaaring maimpluwensyahan ng isang tagapamahala at kung ano ang mga resulta ng impluwensyang ito. Upang pamahalaan ang mga gastos, hal. naka-target na impluwensya sa kanila, iba't ibang klasipikasyon ang ginagamit.

Depende sa mga detalye ng mga desisyong ginawa ang mga gastos ay nahahati sa may-katuturan at hindi nauugnay. Kaugnay(ibig sabihin, makabuluhan, makabuluhan) ang mga gastos ay maaari lamang ituring ang mga gastos na nakadepende sa pinag-uusapang desisyon ng pamamahala. Hindi nauugnay, o lumubog, ang mga gastos - ito ay mga gastos na hindi mababago ng anumang desisyon sa hinaharap.

Ayon sa oras ng paglitaw at pagpapatungkol sa gastos ng produksyon tukuyin ang pagkakaiba sa pagitan ng mga gastos ng nakaraang panahon, kasalukuyan, panahon ng pag-uulat sa hinaharap at mga paparating. SA kasalukuyang isama ang mga gastos para sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto ng isang partikular na panahon, na nakabuo ng kita sa kasalukuyan at nawalan ng kakayahang makabuo ng kita sa hinaharap. Mga gastos sa hinaharap - ang mga ito ay mga gastos na natamo sa kasalukuyang panahon ng pag-uulat, ngunit napapailalim sa pagsasama sa halaga ng mga produkto na gagawin sa mga susunod na panahon ng pag-uulat (halimbawa, mga gastos para sa pagbuo ng mga kinomisyon na workshop, mga pasilidad sa produksyon, para sa paghahanda at pagbuo ng mga bagong uri ng mga produkto sa mga umiiral na negosyo). Ang ganitong mga gastos ay dapat makabuo ng kita sa hinaharap. SA paparating isama ang mga gastos na hindi pa natamo sa isang naibigay na panahon ng pag-uulat, ngunit para sa tamang pagsasalamin ng aktwal na gastos ay napapailalim sa pagsasama sa mga gastos sa produksyon para sa isang partikular na panahon ng pag-uulat sa isang nakaplanong halaga (mga gastos para sa pagbabayad ng mga bakasyon ng mga manggagawa, pagbabayad ng isang isang beses na kabayaran para sa haba ng serbisyo at iba pang mga gastos na pana-panahong katangian ). Sa hinaharap at paparating na mga gastos, ang mga gastos ay naka-highlight, tinanggap At hindi isinasaalang-alang- ito ang mga gastos sa hinaharap na apektado ng ginawang desisyon. Kapag pumipili ng isang partikular na solusyon, kailangan mong malaman kung aling mga gastos ang nauugnay sa problema at alin ang hindi. Kasama sa mga gastos at kita na hindi isinasaalang-alang ang mga hindi nakadepende sa ginawang desisyon.

Halimbawa, hayaan ang isang tao na maharap sa isang pagpipilian - upang pumunta sa isang paglalakbay sa negosyo sa pamamagitan ng pribadong kotse o sa pamamagitan ng pampublikong sasakyan. Ang mga gastos na isinasaalang-alang ay isasama ang halaga ng gasolina para sa kotse at ang halaga ng isang tiket sa pampublikong sasakyan, habang ang buwis sa pagmamay-ari ng kotse, pagbabayad ng seguro sa kotse ay hindi isinasaalang-alang ang mga gastos, dahil gagawin ang mga ito anuman ang ang napiling opsyon.

Depende sa mga pagbabago sa dami ng produksyon Ang mga gastos ay nahahati sa mga sumusunod na uri:

mga variable (depende sa mga pagbabago sa dami);

conditionally variable o conditionally constant;

pare-pareho (independiyente sa mga pagbabago sa dami ng produksyon).

Lahat variable na gastos depende sa kanilang mga pagbabago na nauugnay sa pagpapalawak o pagliit ng produksyon at mga benta, nahahati sila sa proporsyonal, depressive at progresibo.

Mga proporsyonal na variable ay mga gastos na nagbabago sa parehong proporsyon ng produksyon at pagbebenta.

Sa ilalim nalulumbay na mga variable na gastos maunawaan ang mga variable na gastos, na nagbabago sa isang mas maliit na proporsyon kaysa sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto.

Progressive Variable Costs pagbabago sa medyo mas malaking proporsyon kaysa sa produksyon at benta.

Sa bawat oras na ang isang negosyo ay tumatanggap ng kita mula sa pagbebenta ng isang yunit ng produksyon (presyo ng pagbebenta), nagkakaroon din ito ng mga gastos na katumbas ng halaga ng mga average na variable na gastos.

Mga variable na may kondisyon o semi-fixed na mga gastos(mga gastos para sa mga paglalakbay sa negosyo, mga tawag sa telepono, atbp.) - pare-pareho (hindi nakasalalay sa mga pagbabago sa dami ng produksyon).

Mga nakapirming gastos maaaring nahahati sa dalawang grupo: tira at simula. SA mga natitirang gastos ay tumutukoy sa bahaging iyon ng mga nakapirming gastos na patuloy na dinadala ng negosyo, sa kabila ng katotohanan na ang produksyon at pagbebenta ng mga produkto ay ganap na tumigil sa loob ng ilang panahon. SA mga gastos sa pagsisimula kasama ang bahaging iyon ng mga nakapirming gastos na lumitaw sa pagpapatuloy ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto. Ang pagkakaiba sa pagitan ng mga natitirang gastos at panimulang gastos ay interesado kapag isinasaalang-alang ang isyu ng pagwawakas ng aktibidad sa ekonomiya ng isang negosyo. Kung ang pang-ekonomiyang aktibidad ng isang negosyo ay nangyayari sa loob ng balangkas ng isang nilikha na potensyal na produksyon, kung gayon ang mga nakapirming gastos ay mananatiling hindi nagbabago. At sa kaso lamang na ang pagtaas ng dami ng produksyon ay imposible sa isang naibigay na antas ng kagamitan at teknolohiya, ang pagtaas sa parke ng makina at ang bilang ng mga empleyado ay magkakaroon ng pagtaas sa mga nakapirming gastos (para sa pamumura, upa, suweldo, atbp.). Ang paglago na ito ay magaganap sa anyo ng mga paglukso, dahil ang nakalistang mga kadahilanan ng produksyon ay maaari lamang makuha sa ilang hindi mahahati na dami.

Sa pamamagitan ng paraan ng pag-uugnay ng mga gastos sa bawat yunit ng produksyon lahat ng mga gastos ay nahahati sa direkta at hindi direkta.

Direktang gastos- Ito ay mga gastusin para lamang sa nilalayon na layunin. Ang mga ito ay kasama sa halaga ng yunit ng produksyon gamit ang direktang paraan ng pagkalkula. Kaya, ang mga item sa gastos mula 1 hanggang 7 ay direkta, dahil ang mga ito ay tinutukoy nang direkta, direkta, batay sa mga rate ng pagkonsumo, mga pamantayan sa paggawa at ang presyo sa bawat yunit ng natupok na mapagkukunan (mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, atbp.).

Hindi direktang gastos ay hindi maaaring direktang maiugnay sa pagpapalabas ng isang partikular na produkto, dahil nauugnay ang mga ito sa gawain ng pagawaan o negosyo sa kabuuan, halimbawa, ang suweldo ng isang direktor o security guard. Samakatuwid, ang mga ito ay iniuugnay sa halaga ng isang partikular na produkto sa proporsyon sa ilang indicator, halimbawa, sa proporsyon sa sahod ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon, machine o machine-tool intensity ng mga produkto, gastos sa pagawaan o iba pang criterion. Sa mga industriya kung saan ang isang uri ng produkto ay ginawa, ang lahat ng mga gastos ay maaaring iuri bilang direkta.

Depende sa tungkulin at layunin Ang lahat ng mga item sa paggastos ay maaaring nahahati sa pangunahing at mga invoice. Basic kasama ang mga gastos na direktang nauugnay sa paggawa ng mga produkto, mga invoice - ito ay mga gastos na nauugnay sa organisasyon, pamamahala, teknikal na paghahanda ng produksyon, atbp.

Ayon sa komposisyon ng mga kasamang gastos Ang mga bagay sa pagkalkula ay nahahati sa simple (iisang elemento) - na binubuo ng isang pang-ekonomiyang elemento (hilaw na materyales, materyales, sahod), at kumplikado, na kinabibilangan ng ilang elementong pang-ekonomiya na may parehong layunin sa produksyon.

Depende sa posibilidad ng kontrol ang mga gastos ay pinagsama-sama sa nakokontrol at hindi nakokontrol. Mga nakokontrol na gastos ay pumapayag sa kontrol ng pamamahala, walang kontrol pareho - hindi nakasalalay sa mga aktibidad ng negosyo. Halimbawa, ang muling pagsusuri ng mga fixed asset, na nagsasangkot ng pagtaas sa mga halaga ng pamumura, mga pagbabago sa mga presyo para sa mga mapagkukunan ng gasolina at enerhiya, atbp.

Depende sa likas na katangian ng posibleng desisyon sa pamamahala ang mga gastos ay nahahati sa tahasan at implicit (alternatibo, imputed, haka-haka). tahasan- ito ang mga tinantyang gastos na dapat pasanin ng isang negosyo kapag nagsasagawa ng mga aktibidad sa produksyon at komersyal. Ang mga gastos na dulot ng pagtanggi ng isang produkto sa pabor sa isa pa ay tinatawag implicit gastos. Ang mga implicit na gastos ay nagpapakilala sa pagkakataong nawala o isinakripisyo kapag pinili ang alternatibong paraan ng pagkilos, ibig sabihin. ibig sabihin nawalang kita kapag ang pagpili ng isang aksyon ay hindi kasama ang paglitaw ng isa pang aksyon.

Gastos sa Pagkakataon lumitaw kapag ang mga mapagkukunan ay limitado. Kung ang mga mapagkukunan ay walang limitasyon, ang mga gastos sa pagkakataon ay zero. Ang mga gastos sa pagkakataon ay tinatawag na mga karagdagang gastos. Upang makagawa ng isang desisyon, kinakailangang i-impute (imagine) ang mga gastos na maaaring makuha sa ilalim ng alternatibong opsyon.

Depende sa pagkalkula, ang mga karagdagang gastos ay nahahati sa marginal at incremental. Mga marginal na gastos kumakatawan sa mga karagdagang gastos sa bawat yunit ng produkto. Ang mga incremental na gastos (o incremental na gastos) ay mga karagdagang at lumabas bilang resulta ng paggawa o pagbebenta ng isang pangkat ng mga karagdagang unit ng produkto.

Ang pagpapatupad ng pagpaplano, kontrol at regulasyon ng mga gastos ay direktang nauugnay sa kanilang dinamika depende sa mga pagbabago sa dami ng produksyon, paghahati ng mga gastos sa variable, fixed, semi-variable at semi-fixed.

Ang iba't ibang mga gastos ay kumikilos nang iba depende sa mga pagbabago sa dami ng produksyon. Kung walang pag-unawa sa relasyon na ito, imposibleng lumikha ng isang epektibong sistema ng pamamahala ng gastos sa isang negosyo.

Karaniwan, ang mga gastos ay nahahati sa fixed at variable. Gayunpaman, may ilang mga uri ng mga gastos na may mga katangian ng parehong variable at fixed.

Ang mga variable na gastos ay nakasalalay sa mga pagbabago sa dami ng produksyon. Habang tumataas ang output ng produksyon, tumataas ang halaga ng variable cost at vice versa.

Ang pagtaas sa mga variable na gastos na may pagtaas sa dami ng produksyon ay maaaring:

Direktang proporsyonal (linear);

Mas mabilis kaysa sa paglago ng produksyon;

Mas mabilis kaysa sa paglago ng produksyon.

Kung ang kabuuang variable na gastos ay nakasalalay sa dami ng produksyon, kung gayon ang mga kinakalkula sa bawat yunit ng produksyon ay pare-pareho. Kasama sa mga variable na gastos ang mga direktang gastos: parehong materyal at paggawa.

Ang mga nakapirming gastos sa kabuuan ay hindi nagbabago kapag nagbabago ang antas ng aktibidad ng negosyo, ngunit kinakalkula sa bawat yunit ng produksyon, nagbabago ang mga ito kapag nagbago ang mga volume ng produksyon. Kasama sa mga nakapirming gastos ang mga gastos sa pagrenta, naipon na pamumura, mga gastos sa buwis sa ari-arian, atbp. Ang mga nakapirming gastos ay naiiba sa kanilang pag-uugali mula sa mga variable na gastos. Gayunpaman, dapat tandaan na ang mga nakapirming gastos ay nananatiling hindi nagbabago sa loob ng nauugnay na antas ng produksyon. Kung isasaalang-alang namin ang isang napakahabang panahon, ang lahat ng mga gastos ay may posibilidad na magbago at magbago. Ang mga makabuluhang pagbabago sa kapasidad ng produksyon, kagamitan, paggawa at iba pang salik sa produksyon ay humahantong sa pagtaas o pagbaba sa mga nakapirming gastos. Kaya, ang mga gastos ay pare-pareho lamang sa loob ng limitadong panahon. Para sa mga layunin ng pagpaplano at pamamahala ng pagpapatakbo, isang taunang yugto ng panahon ang ginagamit, dahil ipinapalagay na sa loob ng panahong ito ang mga nakapirming gastos ay nananatiling hindi nagbabago.

Dapat ding tandaan na ang ilang mga gastos ay hindi maaaring uriin bilang variable o fixed. Ang mga semi-variable na gastos ay may parehong variable at fixed na bahagi ng gastos. Ang ilan sa mga gastos na ito ay nagbabago habang nagbabago ang dami ng produksyon, at ang ilan ay nananatiling nakapirming para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ang ganitong mga gastos ay nasuri hindi bilang isang buo, ngunit ang kanilang mga indibidwal na bahagi at isinasaalang-alang sa pangkat ng mga nakapirming at variable na gastos.

Ang relasyon sa pagitan ng mga gastos at dami ng produksyon ay maaaring ipakita sa graphically (tingnan ang Fig. 10).

kanin. 10. Mga graph ng relasyon na "Gastos - dami"

Dahil ang graph ng bawat dependence ay isang tuwid na linya, ang function ay maaaring ilarawan sa pamamagitan ng equation

y ay ang kabuuang halaga ng mga gastos para sa dami ng produksyon x (rub.);

a ay ang koepisyent ng pagbabago sa mga gastos na may kaugnayan sa dami ng produksyon;

b ay ang bahagi ng mga nakapirming gastos.

Ang graph na "Gastusin - dami" ay maaaring dagdagan ng linyang nagpapahayag ng kita, at makakakuha tayo ng graph na "gastos - dami – tubo" (tingnan ang Fig. 11).

kanin. 11. Graph ng relasyon na "gastos - dami - tubo"

Sa teorya at kasanayan ng domestic accounting, ang pagpapangkat ng mga gastos sa variable at pare-pareho ang mga gastos ay hindi binibigyang pansin sa mahabang panahon. Samantala, sa mga bansang may maunlad na ekonomiya ng merkado, ang dibisyong ito ay bumubuo ng batayan ng mga modernong sistema ng pamamahala ng gastos. Ang mga modernong sistema ng pamamahala ay batay sa pagsusuri ng ugnayan sa pagitan ng mga pagbabago sa dami ng produksyon, kita mula sa mga benta ng produkto, mga gastos at netong kita. Ang pagsusuring ito ay tinatawag na "operational analysis" o CVP. Ang pagsusuri sa CVP ay ang pangunahing tool para sa pagpaplano ng pananalapi sa pagpapatakbo sa loob ng isang negosyo; pinapayagan ka nitong subaybayan ang pag-asa ng mga resulta sa pananalapi ng isang negosyo sa mga gastos, dami ng produksyon at mga presyo.

Ang mga pangunahing elemento ng pagsusuri sa pagpapatakbo ay:

1. Threshold ng kakayahang kumita;

2. Operating leverage;

3. Margin ng lakas ng pananalapi.

Pinapayagan ka ng pagsusuri ng CVP na matukoy ang kita kung saan ang kumpanya ay wala nang pagkalugi, ngunit hindi pa kumikita. Ang halaga ng kita na ito ay tinatawag na kritikal na punto. Upang mahanap ito, maaari kang gumamit ng tatlong paraan: graphical, formula method at marginal profit method.

Sa Figure 11, ang punto kung saan ang linya ng kita ng mga benta ay nagsalubong sa kabuuang linya ng gastos ay ang kritikal na punto kung saan ang kabuuang kita ay katumbas ng kabuuang mga gastos (equilibrium point). Ang punto ng balanse mismo ay may maliit na praktikal na kabuluhan, dahil ang atensyon ay karaniwang iginuhit sa profit zone. Ang lugar sa ibaba ng kritikal na punto ay ang lugar ng pagkawala. Ang lugar sa itaas ay ang lugar ng kita. Kaya, ang kritikal na punto ay ang punto kung saan ang negosyo ay nagsisimulang kumita ng kita. Ang kritikal na punto ay tinatawag ding break-even point o profitability threshold.

Gamit ang mga formula, ang punto ng ekwilibriyo ay tinutukoy bilang mga sumusunod:

Sa madaling salita, ang punto ng ekwilibriyo ay matatagpuan sa pamamagitan ng paghahati sa kabuuan ng mga nakapirming gastos sa pagkakaiba sa pagitan ng presyo at variable na gastos sa bawat yunit ng output.

Ang isa pang paraan upang matukoy ang kritikal na punto ay batay sa konsepto ng tinatawag na "margin ng kontribusyon." Ang marginal profit (MP) ay ang labis na kita sa mga benta sa lahat ng mga variable na gastos:

Marginal na kita = Kita sa benta - Mga variable na gastos

Kung ibawas natin ang mga nakapirming gastos mula sa marginal na kita, makukuha natin ang operating profit:

Operating profit = Contributory profit - Mga nakapirming gastos

Ang kritikal na punto ay maaaring tukuyin bilang ang punto kung saan ang pagkakaiba sa pagitan ng margin ng kontribusyon at mga nakapirming gastos ay zero, o ang punto kung saan ang margin ng kontribusyon ay katumbas ng mga nakapirming gastos.

Ang equation para sa punto ng ekwilibriyo (kritikal na punto) sa ilalim ng marginal na diskarte sa mga yunit ng produksyon ay maaaring ipahayag bilang mga sumusunod:

Maaaring gamitin ang pagsusuri sa kritikal na punto na nababagay sa kita bilang batayan para sa pagtatasa ng kakayahang kumita ng isang negosyo. Sa kasong ito, ang ginamit na equation ay:

Kita sa benta = Variable Costs + Fixed Costs + Profit

Upang pag-aralan ang ugnayang "Gastos - Dami - Kita", ang ilang mga pagpapalagay ay dapat gawin:

1. Ang pag-uugali ng variable at fixed na mga gastos ay maaaring tumpak na matukoy.

2. Ang mga gastos at kita ay may malapit na direktang kaugnayan.

3. Sa loob ng kaugnay na antas, hindi nagbabago ang kakayahang kumita at produktibidad ng produksyon.

4. Ang mga gastos at presyo ay hindi nagbabago sa panahon ng pagpaplano.

5. Hindi magbabago ang istraktura ng produkto sa nakaplanong panahon.

6. Ang dami ng produksyon ay magiging humigit-kumulang sa dami ng benta.

Sa kasamaang palad, tulad ng nabanggit kanina, hindi laging posible na tumpak na uriin ang mga gastos sa produksyon bilang variable o fixed. Sa kasong ito, ginagamit ang isa sa tatlong paraan ng pagkita ng kaibahan ng gastos:

1. Maximum at minimum point method.

2. Graphic (statistical).

3. Pamamaraan ng hindi bababa sa mga parisukat.

Sa unang paraan, ang rate ng mga variable na gastos ay unang tinutukoy, i.e. average na variable na mga gastos sa yunit ng gastos ng produksyon, at pagkatapos ay matukoy ang kabuuang halaga ng mga nakapirming gastos.

Kapag graphical ang pagkakaiba ng mga gastos, ginagamit ang pagsusuri ng ugnayan, ngunit ang mga coefficient ng ugnayan mismo ay hindi kinakalkula.

Ang paraan ng least squares ay mas tumpak, ngunit medyo labor-intensive, dahil nakabatay ito sa pagpoproseso ng istatistikal na data. Ito ay batay sa mga konsepto ng tinatawag na attributive (qualitative) at mabisang katangian.

Ang tala na ito ay isinulat bilang bahagi ng paghahanda ng kurso.

Kapag pinag-uusapan natin ang pag-uugali sa gastos sa konteksto ng accounting ng pamamahala, pinag-uusapan natin ang paraan kung saan nagbabago ang halaga ng mga gastos depende sa mga pagbabago sa antas ng aktibidad. Ang antas ng aktibidad ay maaaring masukat sa iba't ibang paraan. Halimbawa, ang bilang ng mga yunit na ginawa, ang porsyento ng kapasidad ng kagamitan na ginamit, ang bilang ng mga oras na nagtrabaho...

Ang pag-unawa sa modelo ng pag-uugali sa gastos ay nagbibigay-daan sa iyong mahulaan ang mga aktibidad at gumawa ng iba pang mga desisyon sa pamamahala.

Permanente ay ang mga gastos na natamo sa panahon ng accounting, na [sa loob ng ilang partikular na limitasyon ng dami ng produksyon] ay hindi nakadepende sa antas ng aktibidad (Larawan 1).

Ang mga nakapirming gastos ay natamo kaugnay sa tiyak na tagal ng panahon. Halimbawa, upa sa opisina o bodega, ang halaga ng koneksyon sa Internet, mga suweldo sa pamamahala.

kanin. 1. Nakapirming gastos

I-download ang tala sa format, mga halimbawa sa format

Sa katunayan, ang mga nakapirming gastos ay hindi nagbabago lamang para sa kaugnay na antas ng aktibidad. Halimbawa, hangga't ang output ng produkto ay hindi lalampas sa isang tiyak na limitasyon, ang isang linya ng produksyon ay sapat na para sa amin. Iyon ay, ang mga nakapirming gastos ay nagbabago sa mga hakbang (Larawan 2).

kanin. 2. Hakbang na pagbabago sa mga nakapirming gastos

Ang pagtataya sa labas ng lugar kung saan natukoy ang ilang partikular na gawi sa gastos ay dapat lapitan nang may pag-iingat!

Kung bumuo ka ng dependency nakapirming gastos sa bawat yunit ng produksyon(at hindi ang kabuuang mga nakapirming gastos, tulad ng sa Fig. 1 at 2), pagkatapos ay makakakuha tayo ng isang bagay na katulad ng graph na ipinakita sa Fig. 3.

kanin. 3. Nakapirming gastos sa bawat yunit

Ang graph na ito ay sumasalamin sa isang pangunahing katangian ng negosyo - ekonomiya ng sukat.

Mga ekonomiya ng sukat– pagbabawas ng tiyak [bawat yunit ng produksyon] mga nakapirming gastos na may pagtaas ng antas ng aktibidad. Ipapakita namin sa ibang pagkakataon na ang mga ekonomiya ng sukat ay may mga limitasyon, iyon ay, ang kurba ay dumadaan sa isang minimum, pagkatapos kung saan ang pagtaas sa antas ng aktibidad ay humahantong sa isang pagtaas sa mga nakapirming gastos sa yunit.

Mga variable Ito ang mga gastos na nagbabago sa mga pagbabago sa antas ng aktibidad. Halimbawa, mga materyales, bayad sa ahensya, mga gastos sa direktang paggawa. Mamaya ay susuriin natin ang kaugnayan ng iba't ibang uri ng variable cost.

Ang mga variable na gastos ay madalas na inilalarawan bilang isang line graph (Figure 4), bagaman, bilang panuntunan, ang mga variable na gastos ay kumikilos nang hindi linear. Ang mga tagapamahala ay dapat magkaroon ng isang mahusay na pag-unawa sa mga pagpapalagay na ang kanilang mga modelo ay batay sa upang hindi maging hostage sa mga pagpapalagay na iyon.

Mag-ehersisyo. Batay sa datos sa Fig. 4 i-plot ang kaugnayan sa pagitan ng mga variable na gastos ng unit [mga variable na gastos sa bawat yunit ng output] at ang antas ng aktibidad.

kanin. 4. Linear variable na mga gastos

Solusyon. Ang slope ng graph sa Fig. Tinutukoy ng 4 ang halaga ng mga variable na gastos sa bawat yunit ng produksyon. Kinailangan ng 600 rubles upang makagawa ng 4 na yunit, samakatuwid, aabutin ng 150 rubles upang makagawa ng isang yunit ng output.

kanin. 5. Mga variable na gastos bawat yunit

Mag-ehersisyo. Magbigay ng mga halimbawa ng mga gastos na naaayon sa mga modelong A at B (Larawan 6).

kanin. 6. Nonlinear variable na mga gastos

Sagot. Halimbawa, uri ng mga gastos: progresibong sistema ng remuneration ng ahente (mas maraming benta, mas mataas ang porsyento ng suweldo); mga gastos sa uri B: mas mababang mga presyo ng pagbili sa pagtaas ng dami ng pagbili.

Mga variable na may kondisyon Ang [conditionally fixed] ay mga gastos na may parehong fixed at variable na mga bahagi at apektado sa bahagi ng mga pagbabago sa antas ng aktibidad. Halimbawa, ang upa ay nakaayos sa isang nakapirming at variable na bahagi; kasama sa huli ang mga kagamitan (tubig, pagkonsumo ng kuryente), ang laki nito ay nakasalalay sa antas ng aktibidad (Larawan 7). Ang mga may kondisyong variable na gastos ay maaaring kumilos nang iba (Fig. 8). Ang mga gastos ay nananatiling pare-pareho hanggang sa maabot ang isang tiyak na antas ng aktibidad at pagkatapos ay magsimulang tumaas. Halimbawa, ang mga taripa para sa pag-access sa Internet ay maaaring kumilos sa ganitong paraan: buwanang pagbabayad + bayad para sa labis na trapiko.

kanin. 7. May kondisyong variable na mga gastos. Ang variable na bahagi ay naroroon sa lahat ng oras.

kanin. 8. May kondisyong variable na mga gastos. Ang variable na bahagi ay "nakabukas" mula sa isang tiyak na antas ng aktibidad.

Sa pagsasagawa, ang modelo ng pag-uugali ng gastos na ipinapakita sa Fig. 7 ang pinakakaraniwan. Tingnan natin ang isang halimbawa ng pagsusuri sa naturang pag-uugali sa gastos. Upang magsimula sa, ang data mula sa mga nakaraang panahon (Larawan 9) ay naka-plot sa isang graph (Larawan 10), pagkatapos ay isang tinatayang linya ay itinayo. Ang punto ng intersection ng linya na may y-axis ay nagbibigay ng halaga ng mga nakapirming gastos. Ang slope ng linya ay ang halaga ng mga variable na gastos sa bawat yunit ng produksyon. Kung ipapakita namin ang lagda ng linya ng trend sa graph, makikita namin kaagad ang mga kinakailangang halaga: mga nakapirming gastos = 8453 libong rubles, mga variable na gastos sa bawat yunit ng produksyon = 185 libong rubles.

Ang pag-asa ng mga gastos sa dami ng produksyon ay napakahalaga at mahalaga para sa accounting at pagsusuri sa isang negosyo. Kapag nagbago ang dami ng produksyon, ang halaga ng ilang uri ng mga gastos ay nananatiling pare-pareho, habang ang iba, sa kabaligtaran, ay nagbabago. Alinsunod dito, nakikilala nila ang:

· mga nakapirming gastos (independiyente sa mga pagbabago sa dami ng produksyon);

· variable na gastos (nag-iiba-iba depende sa dami ng produksyon).

Ngunit sa katunayan, ang diskarte na ito ay tama lamang PARA SA ISANG FIXED (o nag-iiba-iba lamang sa loob ng isang tiyak na pagitan) dami ng produksyon. Kapag naabot ang mga hangganan ng agwat, ang mga naturang gastos ay kadalasang nagbabago nang bigla sa isang bagong halaga, na, bilang panuntunan, ay nananatiling pare-pareho sa ilang susunod na agwat. Kapag naabot na ang susunod na limitasyon, tataas muli ang halaga ng mga gastos.

Kapag ang kapasidad ng produksyon ng isang negosyo ay hindi kumpleto o bahagyang nagamit, ang bahagi ng mga nakapirming gastos na maiuugnay sa pansamantala o permanenteng hindi nagamit na kapasidad ay tinatawag na hindi produktibong mga nakapirming gastos. Mula sa punto ng view ng pamamahala ng accounting, ang mga gastos na ito ay pinipilipit ang gastos ng produksyon at, kung dapat itong isaalang-alang sa pagkalkula ng gastos sa pamamahala, pagkatapos ay may malinaw na indikasyon ng kanilang tiyak na kalikasan.

Karamihan sa mga negosyong Belarusian ay hindi gumagamit ng kanilang mga kapasidad sa produksyon sa paraang kinakailangan ng kanilang mga detalye. Halimbawa, ang isang planta na idinisenyo para sa mass (commodity) na produksyon ay gumagana sa small-batch mode o, kung ano ang mas masahol pa, custom na produksyon. Sa kasong ito, hindi sapat na sabihin na ang kapasidad ay hindi ganap na nagamit, ngunit kinakailangan na muling gawing normal ang halos lahat ng mga gastos. Bukod dito, dapat itong gawin kahit na sa sandaling ito ay walang mga problema sa pag-load at ito ay, sabihin, 101%.

Ang mga variable na gastos ay nagbabago sa isang tiyak na paraan kung ang dami ng produksyon ay nagbabago. Ang pagtaas sa mga variable na gastos na may pagtaas sa dami ng produksyon ay maaaring:

Direktang proporsyonal (linear);

· pinabilis (halimbawa, dahil sa tumaas na pagkonsumo ng mga materyales o porsyento ng basura);

· mas mabagal (halimbawa, dahil sa pagbaba sa pagkonsumo ng materyal o porsyento ng basura).

Ang kabuuang gastos ay ang kabuuan ng variable at fixed na mga gastos. Sa kasanayan sa Kanluran, ang isang bahagyang naiibang kahulugan ay karaniwang pinagtibay:

Ang kabuuang mga gastos para sa isang object accounting ng gastos ay ang kabuuan ng mga direktang gastos nito at isang makatwirang bahagi ng mga hindi direktang gastos. Ang konsepto ng isang "makatwirang bahagi" ay mahalaga, iyon ay, kinikilala nito ang katotohanan na mayroong isang bilang ng mga gastos (halimbawa, mga suweldo ng senior management, iba pang mga pang-ekonomiyang halatang pangkalahatang gastos sa negosyo, mga gastos para sa pagbabayad ng interes at buwis sa kita), na talagang hindi maiugnay sa gastos, dahil ang mga ito ay karaniwang pagbaba sa mga resulta sa pananalapi.

Ang halaga kung saan nagbabago ang halaga ng mga gastos kapag ang dami ng produksyon o kapasidad na paggamit sa bawat yunit ng output ay nagbabago ay tinatawag na marginal cost. Sa kaso ng isang direktang proporsyonal na pag-asa ng mga variable na gastos sa dami ng output, ang halaga ng mga marginal na gastos ay pare-pareho at katumbas ng halaga ng mga variable na gastos sa bawat yunit ng output. Sa klasikal na modelong pang-ekonomiya, ang kabuuang gastos sa bawat yunit ng output ay bumababa sa kabaligtaran na proporsyon sa paglago ng produksyon, habang lalong lumalapit sa halaga ng mga variable na gastos sa bawat yunit ng output. Ang kababalaghang ito ay tinatawag na economies of scale (produksyon). Ginagamit din ito sa pamamaraang "direktang paggastos" (kilala rin bilang "paraan ng pagkalkula ng bahagyang gastos", "paraan ng marginal na tubo (kita)" o "paraan ng pagsakop ng kontribusyon", mas gusto ng may-akda ng artikulong ito ang kahulugan ng "direktang paggastos ”). Gayunpaman, na may mataas na bahagi ng mga nakapirming gastos, ang direktang paggastos ay walang katulad na epekto sa nakaraan. Ito ay humahantong sa pangangailangang maglapat ng mas banayad na paraan ng pamamahagi at pagpapatungkol ng mga gastos.

Ang mga aktibidad sa paggawa at pananalapi ng isang komersyal na organisasyon ay sinamahan ng mga gastos (gastos) ng iba't ibang komposisyon, uri, istraktura at kamag-anak na kahalagahan para sa pagbuo ng resulta sa pananalapi.

Sa pamamahala sa pananalapi, dalawang paraan ang ginagamit upang mapataas ang mga rate ng kita:

1. paghahambing ng marginal na kita sa marginal na gastos;

2. paghahambing ng mga nalikom sa pagbebenta sa kabuuang gastos (fixed at variable).

Ang pormalisasyon ng pagsusuri sa gastos at mga pamamaraan ng pamamahala ay batay sa kanilang pag-uuri depende sa mga pagbabago sa dami ng benta:

Ang mga variable (proporsyonal sa isang pinasimple na bersyon) ay mga gastos na nagbabago sa proporsyon sa dami ng produksyon o mga benta. Kabilang sa mga naturang gastos ang mga materyal na gastos; mga gastos para sa kuryente, singaw, tubig para sa mga teknolohikal na layunin; mga gastos sa komisyon, atbp. (Appendix 8);

Fixed (disproportionate) - mga gastos na halos independyente sa dami ng mga aktibidad sa produksyon at kadalasang naayos at kontraktwal. Kabilang dito ang pamumura, interes sa mga pautang, upa, gastos sa pangangasiwa, atbp. (Appendix 9);

Mixed (semi-variable) - mga gastos na nagbabago nang paso, i.e. stable kapag ang dami ng produksyon ay nag-iiba sa isang partikular na hanay at nag-iiba sa labas ng nauugnay na hanay. 5 Kabilang sa mga naturang gastos ang mga gastos sa postal at telegraph, nakagawiang pag-aayos ng kagamitan, mga gastos sa transportasyon, atbp. Ang halaga ng magkahalong gastos ay maaaring mapabayaan kung ito ay hindi gaanong mahalaga. Para sa kaginhawahan at pagiging simple, ang magkahalong mga gastos ay nasa pagsasanay na pinagsama sa alinman sa variable o fixed na mga gastos.

Sa pagsasagawa, ang mga variable na gastos ay may hindi gaanong mahigpit na pagdepende sa dami ng produksyon. Kaya, halimbawa, kung ang isang malaking batch ng mga hilaw na materyales ay binili, ang organisasyon ay maaaring mangailangan ng isang diskwento sa presyo ng mga hilaw na materyales, bilang isang resulta kung saan ang mga gastos ng mga hilaw na materyales ay lalago nang mas mabagal kaysa sa dami ng produksyon. Sa turn, ang mga nakapirming gastos ay hindi nakasalalay sa dami ng produksyon (benta) hanggang sa isang tiyak na punto. Kaya, halimbawa, kung ang laki ng produksyon (benta) ay tumaas ng 50% o higit pa, kung gayon ang mga tagapamahala ay kinakailangan at, bilang isang resulta, isang pagtaas sa mga gastos sa pangangasiwa.

Ang pag-uuri sa itaas ng mga gastos ay may kondisyon at pinasimple, ngunit medyo maginhawa at katanggap-tanggap para sa analytical na mga kalkulasyon. Ang pinakamalaking interes ay ang mga semi-fixed na gastos mula sa pananaw ng pagtatasa sa katatagan ng pananalapi ng isang entity sa ekonomiya, dahil ang mga desisyon sa pamamahala na nagreresulta sa mga gastos na ito ay nakakaapekto sa mga resulta ng pananalapi sa loob ng maraming taon. Upang kumpirmahin ang tesis na ito, maaari kaming magbigay ng isang halimbawa:
nauugnay sa desisyon ng pamamahala at mga shareholder ng kumpanya na mamuhunan sa mga bagong mamahaling kagamitan o teknolohiya. Kondisyonal na mga gastos ayon sa V.V. Ang Kovalev ay maaaring nahahati sa dalawang uri: materyal, na may kaugnayan sa logistik, at pinansyal, na may kaugnayan sa pag-akit ng mga kredito at pautang.

Sa pagsasaalang-alang sa mga semi-fixed na mga gastos, ang mga sumusunod ay maaaring sabihin: una, dapat silang ibalik nang walang kabiguan at, pangalawa, ang mapagkukunan ng pagbabayad para dito ay dapat na kasalukuyang kita.

Dahil dito, ang halaga ng mga semi-fixed na gastos ay dapat na maihahambing sa ilang kita, kung hindi, ang kumpanya ay nahaharap sa pagkabangkarote.

Ang mga tagapagpahiwatig ng materyal at pinansiyal na mga nakapirming gastos ay magkakaugnay, gayunpaman, ang mga gawain ng pamumuhunan at pagpopondo ay sa isang tiyak na kahulugan na hiwalay sa isa't isa. Upang masuri ang kaangkupan at pagiging epektibo ng mga desisyon sa pamumuhunan at pananalapi, kinakailangan na hatiin ang kita sa parehong paraan tulad ng kaukulang mga gastos gamit ang pahayag ng kita.

Sa pamamagitan ng paggamit ng mga simpleng kumbinasyon ng data na makukuha sa Profit and Loss Statement, posibleng ihiwalay ang materyal at pinansyal na semi-fixed na mga gastos (Fig. 2).

Sa diagram sa itaas, ang proseso ng paglipat mula sa kita patungo sa netong kita ay may kondisyong nahahati sa dalawang yugto:

1. tubo bago ang interes at buwis;

2. pagtanggap ng netong tubo.

Kaya, ang epekto ng materyal at pinansiyal na mga nakapirming gastos ay sa isang tiyak na lawak na hiwalay, ibig sabihin:

Ang halaga ng mga kita bago ang interes at mga buwis ay naiimpluwensyahan ng materyal

semi-fixed na mga gastos;

Ang halaga ng netong kita ay naiimpluwensyahan ng mga semi-fixed na gastos sa pananalapi.

Sa teorya ng pananalapi, ang relasyon sa pagitan ng kita at ang mga gastos ng mga asset o pondo upang mabuo ang tubo na ito ay makikita sa pamamagitan ng indicator na "leverage". Ang leverage ay isang tagapagpahiwatig na nagpapakita ng kaugnayan sa pagitan ng mga potensyal na semi-fixed na gastos at ang halaga ng kita. Depende sa paghahati ng mga gastos sa materyal at pananalapi, dalawang uri ng leverage o leverage ay nakikilala, ayon sa pagkakabanggit:

Operational (production) lever;

Pinansyal na pakinabang.

Batay sa Figure 2, madaling makita na ang financial leverage ay nakakaapekto sa mga pagbabago sa

tanging netong kita, habang ang operating leverage ay nakakaapekto sa parehong pagbabago sa mga kita bago ang interes at mga buwis at ang pagbabago sa netong kita.

Ang parehong operational at financial leverage ay hindi kasalukuyan, ngunit pangmatagalang katangian ng mga aktibidad ng isang pang-ekonomiyang entity. Bilang resulta, binigyan namin ng espesyal na pansin ang mga semi-fixed na gastos, dahil malaki ang impluwensya nila sa mga madiskarteng desisyon.

Mga praktikal na benepisyo ng pag-uuri ng gastos:

1. Pag-maximize ng tubo at pagtaas nito sa pamamagitan ng pagbabawas ng kabuuang gastos. Mayroong isang tuntunin sa ekonomiya - ang pagbawas ng mga gastos sa pamamagitan lamang ng 6% ay nagbibigay ng isang pang-ekonomiyang epekto na maihahambing sa isang pagtaas sa dami ng produksyon orbp ojsh?%; bago

2. Pagbawi ng gastos at ang kahulugan ng “4р2гфіridansovoyg Urchno.sri”i ^eE-Ra-RkolkR posibleng bawasan ang dami ng produksyon nang walang seryosong banta sa kalagayang pinansyal ng organisasyon;

3. Ang paghihiwalay ng mga semi-fixed na gastos ay napakahalaga para sa pagtukoy sa antas ng produksyon at mga panganib sa pananalapi. Pagkalkula ng kritikal na dami ng produksyon o benta batay sa mga kinakailangan sa break-even.

Kapag nag-iiba ng mga gastos, kinakailangang tandaan ang likas na katangian ng paggalaw ng kabuuang gastos at bawat yunit ng produkto, depende sa mga pagbabago sa dami ng produksyon o mga benta. Ang pag-uugali ng mga gastos na ito ay ipinakita sa Talahanayan 2.1. kapag nagbabago ang dami ng produksyon sa loob ng nauugnay na hanay.

Ang paghahanap ng pinakamainam na kaugnayan sa pagitan ng dami ng benta (produksyon), kabuuang gastos at kita ay nakasalalay sa katumpakan ng paghahati ng mga gastos, i.e. break-even point o critical sales (production) volume.