Vplyv rastu produktivity na výrobné náklady. Vplyv úrovne produktivity práce na výrobné náklady

21.10.2023 | Dedičnosť

Vplyv produktivity práce na nákladovosť je zabezpečený poklesom počtu zamestnancov, zvýšením objemu výroby, ako aj rastom miezd prevyšujúcim tempo rastu produktivity práce.

Prvý smer je spojený s uvoľnením určitého počtu pracovníkov v dôsledku zvýšenia produktivity práce, čo je dôsledkom zníženia náročnosti práce výrobkov a zníženia straty pracovného času. V tomto prípade možno zníženie nákladov na produkt určiť podľa vzorca:

E = Echr Ch ZP Ch Ksots, (3)

kde E je úspora bežných výrobných nákladov na mzdy a sociálne poistenie, rubľov;

EHR - úspory v počte pracovníkov (uvoľnený počet) v dôsledku implementácie opatrení na zvýšenie produktivity práce, ľudí;

ZP - priemerná ročná mzda uvoľnených pracovníkov, rub.;

Ksots je koeficient, ktorý zohľadňuje odvody za poistné, podiely na jednotke (Ksots = 1,34).

Druhý smer znižovania nákladov je spojený so zvýšenou produktivitou práce nevyhnutných pracovníkov

a zodpovedajúce zvýšenie objemu výroby, čo vedie k relatívnemu zníženiu polofixných nákladov vo výrobných nákladoch:

kde E je zníženie výrobných nákladov v dôsledku relatívnych úspor polofixných nákladov, rub.;

Zbupr - základná hodnota polofixných výdavkov, rub.;

ΔV - zvýšenie objemu výroby v dôsledku zvýšenia produktivity práce hlavných pracovníkov, % (za predpokladu, že počet hlavných pracovníkov zostane nezmenený, nárast objemu výroby v percentách sa číselne rovná zvýšeniu produktivity práce hlavných pracovníkov). pracovníci);

Zpupr - výška podmienene fixných výdavkov v plánovacom (vykazovacom) období, rub.

Tretí smer znižovania nákladov je určený pomerom tempa rastu produktivity práce a priemernej mzdy pracovníkov:

E = FZP Ch Ksotn Ch Ksot., (5)

kde E je zníženie výrobných nákladov v dôsledku miery rastu produktivity práce presahujúcej mieru rastu priemernej mzdy, rubľov;

FZP - mzdový fond vo výrobných nákladoch, rub.;

Ksots je koeficient, ktorý zohľadňuje zrážky z poistného;

Ksootn je koeficient pomeru tempa rastu produktivity práce a priemerných miezd. Tento koeficient je určený vzorcom:

, (6)

kde priemer TRZP je miera rastu priemernej mzdy (plánovanej, vykazovanej) v percentách, ktorá sa vypočíta podľa vzorca:

, (7)

kde ZPsro je priemerná mzda pracovníkov vo vykazovanom (plánovacom) období, rub.

ZPsrb - priemerná mzda pracovníkov v základnom období, rub.

TRPT je miera rastu produktivity práce vo vykazovanom (plánovacom) období v percentách, ktorá je určená vzorcom:

, (8)

kde Pto je produktivita práce vo vykazovanom (plánovacom) období, rub. (štandardné hodiny, tony, metre atď.);

PTb - produktivita práce v základnom období, rub. (štandardné hodiny, tony, metre atď.).

Domáca a zahraničná prax vytvorila racionálne vzťahy medzi tempom rastu produktivity práce a miezd, ktoré predstavujú: na 1 % zvýšenie produktivity práce - zvýšenie priemernej mzdy o 0,5-0,8 %.

Zákonník práce Ruskej federácie stanovuje, že zamestnávateľ je povinný každoročne zvyšovať priemernú mzdu v súlade s indexom rastu spotrebiteľských cien. Takmer vo všetkých podnikoch sa prísne dodržiava táto pracovná legislatíva, ktorá je zakotvená v kolektívnych zmluvách alebo iných miestnych dokumentoch. Ako však dokazujú vzorové štúdie, kolektívne zmluvy stanovujú povinnosť zamestnávateľa zvýšiť mzdy zamestnancov (aj keď spravidla bez určenia konkrétnej výšky zvýšenia) a neexistujú žiadne náznaky, že je potrebné zodpovedajúcim spôsobom zvýšiť produktivitu práce. V týchto prípadoch zvýšenie miezd vedie k zvýšeniu výrobných nákladov, ktoré nie je kompenzované zvýšením produktivity práce (návratnosť pracovníkov). Aby sa pri zvýšení miezd napríklad o 12 % výrobné náklady nielen nezvýšili, ale dokonca znížili, je potrebné zabezpečiť zvýšenie produktivity práce o 20 % (s pomerom 0,6).

Pod produktivitu práce sa týka efektívnosti (alebo efektívnosti) práce vo výrobnom procese. Úroveň produktivity práce je vyjadrená množstvom výrobkov vyrobených za jednotku času, pričom môžeme brať do úvahy pomer množstva vyrobených výrobkov k nákladom na životnú prácu. Produktivita práce je najdôležitejším ekonomickým ukazovateľom, ktorý slúži na určenie efektívnosti (produktivity) pracovnej činnosti, a to ako jednotlivého zamestnanca, tak aj podnikového tímu. V praxi sú známe rôzne metódy a ukazovatele na meranie produktivity práce, ktorá je spojená s charakteristikami výroby, použitým zariadením, surovinami atď. a na účely ekonomického výskumu.

Produktivita práce sa meria porovnaním výsledkov práce vo forme objemu vyrobených výrobkov s nákladmi práce (priemerný počet zamestnancov priemyselnej výroby). V závislosti od priameho alebo inverzného vzťahu týchto veličín existujú dva ukazovatele: výstup a náročnosť práce. Najbežnejším a univerzálnym ukazovateľom je produkcia, ktorá môže byť hodinová, denná, mesačná (štvrťročná, ročná). Výkon predstavuje množstvo produkcie ( Q) vyrobené za jednotku pracovného času ( T), alebo na jedného priemerného zamestnanca za mesiac, štvrťrok, rok. Je určená pomerom množstva vyrobených výrobkov k nákladom na pracovný čas na výrobu týchto výrobkov: Q/T. Spolu s výrobou je indikátor široko používaný pracovná náročnosť Produkty. Pracovná náročnosť produktu sa chápe ako súčet všetkých nákladov práce na výrobu jednotky produktu v danom podniku. (T/Q). V závislosti od zloženia nákladov práce a ich úlohy vo výrobnom procese sa berú do úvahy nasledujúce typy náročnosti práce, ktoré sú zložkami plná pracovná intenzita výroba výrobkov: technologická pracnosť údržby výroby, pracnosť výroby, pracnosť riadenia výroby. Na základe charakteru a účelu nákladov práce sa rozlišuje štandardizovaná, skutočná a plánovaná náročnosť práce. Podľa predmetu výpočtu sa pracovná náročnosť rozlišuje na operáciu, diel, výrobok, tovar a hrubý výkon.Podľa miesta uplatnenia práce sa pracovná náročnosť rozlišuje na závod, dielňu, okres, brigádu a pracovisko. Metódy merania produktivity práce sa líšia v závislosti od toho, ako sa určuje objem produkcie. Na výpočet objemu produkcie (výrobkov, prác, služieb) a podľa toho aj produktivity práce (z hľadiska produkcie) sa rozlišujú tri metódy na určenie produkcie; prírodné, nákladové (peňažné) a práce.

Prirodzená metóda je najjednoduchšia a najspoľahlivejšia metóda, kedy sa objem vyrobených produktov počíta vo fyzikálnom vyjadrení (tony, metre, kusy atď.). Prírodné ukazovatele vám umožňujú vidieť zloženie vyrábaných produktov podľa typu, odrody atď. Výhodou tejto metódy je priama porovnateľnosť ukazovateľov produktivity práce. Pomocou prirodzených ukazovateľov je však možné merať produktivitu práce len v rámci určitých druhov výrobkov alebo druhov prác Nákladová metóda. Jeho podstata spočíva v tom, že ukazovateľ produktivity práce je definovaný ako pomer vyrobených výrobkov, vyjadrený v peňažných jednotkách, k nákladom na pracovný čas.Na výpočet produktivity práce v peňažnom vyjadrení možno použiť rôzne ukazovatele na hodnotenie objemu produkcie. použiť: hrubý výstup, obchodovateľný výstup, hrubý obrat, štandardné náklady na spracovanie, štandardné čisté a čisté produkty, hrubý príjem. Každý z týchto ukazovateľov má svoje pozitívne a negatívne stránky.Metóda práce. Na pracoviskách, v tímoch, na výrobných miestach a v dielňach pri výrobe rôznych nedokončených výrobkov sa produktivita práce zisťuje v normohodinách. Vedecky podloženými normami táto metóda presne charakterizuje dynamiku produktivity práce Pri štúdiu problematiky produktivity práce je potrebné zvažovať faktory rastu produktivity práce Faktory rastu produktivity práce sú hybnými silami alebo dôvodmi, pod vplyvom ktorých mení sa jeho úroveň. Medzi takéto faktory patria: technický pokrok, zlepšenie organizácie výroby, riadenia a práce atď.

Na úrovni podniku (firmy) možno rozlíšiť 5 skupín faktorov rastu produktivity práce. Regionálno-ekonomické (prírodné a klimatické podmienky, ich zmeny; rovnováha pracovných miest a pracovných zdrojov) a ekonomicko-geografické faktory (rozvoj plochy poľa; dostupnosť miestnych stavebných materiálov; voľné pracovné zdroje, elektrina, voda; terén; vzdialenosť od komunikácií a pod.).Faktory štrukturálnych zmien. Patria sem: posuny v zmene podielu nakupovaných výrobkov a polotovarov; relatívne zníženie počtu zamestnancov v dôsledku zvýšenia objemu výroby Faktory urýchľujúce vedecko-technický pokrok (zavádzanie nových generácií vysokoúčinných zariadení; využívanie pokročilých základných technológií, využívanie automatizovaných systémov v projektovaní; používanie nemoderných počítačov zavedenie flexibilnej rekonfigurovateľnej výroby atď.) Ekonomické faktory. Moderné formy organizácie a stimulácie práce; vedecká organizácia a intenzita práce; zvyšovanie kvalifikácie pracovníkov; zlepšenie distribučných vzťahov, plánovania a personálneho manažmentu.

Sociálne faktory. Sú to: ľudský faktor; zníženie objemu monotónnej, škodlivej a tvrdej práce; zlepšenie pracovných podmienok; faktory sociálneho partnerstva.

Produktivita práce(PT) - efektívnosť využívania pracovných zdrojov (faktor práce) alebo je produktivita, efektívnosť výrobných činností ľudí, meraná množstvom výrobkov (tovarov a služieb) vyrobených za jednotku pracovného času (hodina, zmena, mesiac). , rok ), alebo množstvo času stráveného na výrobnej jednotke.).

Produktivita práce je určená pomerom množstva vyrobených tovarov a služieb k nákladom práce. Od produktivity práce závisí rozvoj spoločnosti a úroveň blahobytu obyvateľstva.

Úroveň produktivity práce sa meria produkciou na jednotku. čas a zložitosť výroby produktov.

Produktivita práce merané:

Alebo počet výrobkov v naturáliách alebo v peňažnom vyjadrení vyrobených jedným zamestnancom za určitý, pevne stanovený čas (hodina, deň, mesiac, rok);

Alebo množstvo času stráveného výrobou jednotky predajných produktov.

Merná jednotka produktivity práce: - naturálna - nákladová

Práca (štandardné hodiny)

Priamy ukazovateľ produktivity práce

Výstup produktu na 1 osobu za jednotku času, PT = Q \ Chsp

Q – objem výroby, Chsp – počet zamestnancov

- Intenzita práce- ТЁ=Chsp/Q

Propagáciaúrovňou produktivity práce sa rozumie úspora živej a minulej práce, t. j. skrátenie spoločensky potrebného pracovného času na výrobu jednotky tovaru; zníženie jeho nákladov.

V moderných výrobných podmienkach je hlavná rastové faktory produktivita práce sú: 1) faktory ležiace na strane zamestnanca: úroveň jeho intelektuálneho rozvoja, fyzické zdravie, systém hodnotových orientácií, pracovná aktivita, zodpovednosť, disciplína a pod.; 2) faktory súvisiace s materiálno-technickou základňou výroby: úroveň rozvoja zariadení, technológie, rýchlosť aktualizácie organizačných, technických a technologických princípov vo výrobe na základe využitia vedecko-technického pokroku a pod.; 3) organizačné faktory: rozvoj spolupráce, špecializácia, kombinácia výroby, zlepšenie organizácie práce a výroby; 4) faktory pre optimálnu integráciu výroby produktu a jeho implementáciu (marketingový prieskum, služby pre vývoj a implementáciu marketingovej stratégie) atď.

Efektívnosť využitia pracovného potenciálu a efektívnosť výrobných činností organizácie charakterizuje ukazovateľ produktivity práce.

V západnej praxi sa pojem produktivita široko používa ako ukazovateľ efektívnosti podniku. Produktivita pôsobí ako pomer počtu tovarov, prác alebo služieb vyrobených (vykonaných, poskytnutých) za určité časové obdobie k množstvu zdrojov vynaložených na tvorbu alebo výrobu týchto produktov za podobné časové obdobie.

Produktivita práce- ide o najdôležitejší kvalitatívny ukazovateľ charakterizujúci efektívnosť nákladov na ľudskú prácu; Ide o množstvo výrobkov vyrobených za určité obdobie na zamestnanca alebo náklady na pracovný čas na jednotku výroby.

Produktivita práce tvorí spolu s kapitálovou produktivitou, materiálovou náročnosťou, výrobnými nákladmi a rentabilitou výroby základ sústavy ukazovateľov výkonnosti organizácie.

Rast produktivity práce závisí od mnohých faktorov ako je technologický pokrok, modernizácia výroby, skvalitnenie odbornej prípravy a ich ekonomický a sociálny záujem a pod.

Podstatu produktivity práce charakterizuje analýza dvoch hlavných prístupov k využívaniu zdrojov práce a práce: extenzívny a intenzívny prístup.

Extenzívny rozvoj pracovných zdrojov je charakterizovaný príťažlivosťou k práci osôb, ktoré ešte nie sú zamestnané v národnej výrobe alebo z nejakého dôvodu dočasne nepracujú, alebo zvýšením rozpočtu na pracovný čas.

Intenzívny rozvoj pracovných zdrojov, ktorý zahŕňa znižovanie nákladov na jednotku produkcie, charakterizuje zvýšenie produktivity práce, ktorá je ukazovateľom miery efektívnosti nákladov ľudskej práce pri výrobe konečného produktu za jednotku času. Mzdové náklady na jednotku času sú tým nižšie, čím viac výrobkov sa vyrobí za jednotku času.

Ukazovatele analýzy produktivity práce

Hlavnými ukazovateľmi na hodnotenie produktivity práce sú tradične:

výrobné ukazovatele;
ukazovatele náročnosti práce.

Indikátor výstupu produktu sa vypočítava ako pomer objemu výroby (výnosov) k mzdovým nákladom a zobrazuje objem produkcie na jednotku mzdových nákladov.

Rozlišuje sa priemerná hodinová, priemerná denná, priemerná mesačná a priemerná ročná produkcia, ktoré sú definované ako pomer objemu výroby (výnosov) k počtu človekohodín (osobo-dni, človekomesiace).

Ukazovateľ produkcie sa vo všeobecnosti vypočíta podľa tohto vzorca:

Pv = V/T
Kde,
Pv - výroba výrobkov jedným zamestnancom;
B - objem výroby (výnosy) podniku;
T - ukazovateľ práce.

Ukazovateľ produktivity práce možno vyjadriť v nasledujúcich dimenziách: prirodzený, podmienene prirodzený a nákladový.

Každý merač produktivity práce v podniku má charakteristické nedostatky. Nákladové ukazovatele sú ovplyvnené infláciou a málo jasne charakterizujú reálnu produktivitu práce, prirodzené ukazovatele sú bez inflačného vplyvu, ale majú obmedzené využitie, používajú sa pri zostavovaní plánov podnikov (hlavné dielne a úseky), t. charakterizovať produktivitu práce len pri výrobe konkrétneho druhu výrobku.

Inverzný ukazovateľ produkčného ukazovateľa je - pracovná náročnosť výrobkov. Charakterizuje vzťah medzi mzdovými nákladmi a objemom produkcie (príjmom) a ukazuje, koľko práce sa vynakladá na výrobu jednotky výstupu. Ukazovateľ intenzity práce vo fyzickom vyjadrení sa vypočíta pomocou vzorca:

Samostatne spomeňme pomocné ukazovatele - čas strávený vykonaním jednotky určitého druhu práce alebo množstvo vykonanej práce za jednotku času.

Faktorová analýza produktivity práce

Najvšeobecnejším ukazovateľom produktivity práce je priemerná ročná produkcia na pracovníka, ktorá je definovaná ako pomer ročného objemu výroby (výnosov) k priemernému počtu zamestnancov.

Zoberme si analýzu dynamiky a efektívnosti ako príklad produktivity práce, pre ktorý zostavíme tabuľku počiatočných údajov.

Tabuľka 1. Analýza produktivity práce

Nie	Ukazovatele	Jednotka zmeniť	Plán	Fakt	Odchýlka od plánu (+/-)	Implementácia plánu, %
1.	Komerčné produkty	tisíc rubľov.	27404,50	23119,60	-4 284,90	84,40%
2.	Priemerný počet zamestnancov priemyselnej výroby	ľudí	66	62	-4	93,90%
3.	Priemerný počet pracovníkov	ľudí	52	46	-6	88,50%
3.1.	Podiel pracovníkov na pracovnej sile	%	78,80%	74,20%	-0,05	94,20%
4.	Čas odpracovaný pracovníkmi:
4.1.	mužské dni	dni	10764,00	9476,00	-1288,00	88,00%
4.2.	človekohodiny	hodina	74692,80	65508,00	-9184,80	87,70%
5.	Priemerný pracovný deň	hodina	6,94	6,91	-0,03	99,60%
6.	Priemerná ročná produkcia:
6.1.	na pracovníka	tisíc rubľov.	415,22	372,9	-42,32	89,80%
6.2.	na pracovníka	tisíc rubľov.	527,01	502,6	-24,41	95,40%
7.	Výkon na pracovníka:
7.1.	priemerný denný výkon	tisíc rubľov.	2,55	2,44	-0,11	95,80%
7.2.	priemerný hodinový výkon	tisíc rubľov.	0,37	0,35	-0,01	96,20%
8.	Priemerný počet dní odpracovaných jedným pracovníkom	dni	207	206	-1	99,50%
10.	Priemerný počet hodín odpracovaných jedným pracovníkom	hodina	1436,40	1424,09	-12,31	99,10%

Ako je možné vidieť z údajov v tabuľke. 1 plnenie plánovaných ukazovateľov priemerného ročného a priemerného denného výkonu na pracovníka sa líši o 0,4 percentuálneho bodu (95,4 % a 95,8 %), čo sa vysvetľuje odchýlkou v počte odpracovaných dní oproti plánu. Pokles počtu odpracovaných dní je spravidla ovplyvnený celodennými stratami času: poskytovanie dodatočných dovoleniek, celodenné prestoje z dôvodu prerušenia dodávok materiálu alebo absencie v práci bez vážneho dôvodu.

Skutočný priemerný denný výkon oproti plánovaným hodnotám poklesol o 0,11 tisíc rubľov a dosiahol 2,44 tisíc rubľov alebo 95,8 % plánu, pričom skutočný priemerný hodinový výkon predstavoval 96,2 % plánu, t.j. poklesol o 3,8 percentuálneho bodu, čo je menej ako pokles priemernej dennej produkcie.

Rozdiel v percentách plnenia plánu medzi priemerným denným výkonom a priemerným hodinovým výkonom na pracovníka sa vysvetľuje znížením dĺžky pracovného dňa o 0,03 hodiny.

Stanovme výšku strát z poklesu objemov výroby v dôsledku zvýšenia denných strát pracovného času. Ukazovateľ sa vypočíta vynásobením plánovanej hodnoty priemerného denného výkonu odchýlkou plánovanej a skutočnej hodnoty odpracovaných pracovných dní všetkými pracovníkmi. V dôsledku celodennej straty pracovného času (1288 dní) organizácia stratila 3279,17 tisíc rubľov na príjmoch z tovaru.

Poskytnuté údaje umožňujú analyzovať normy jednotkových mzdových nákladov na rubeľ výroby, charakterizovať zmenu úrovne normy v porovnaní so základným obdobím a plánom stanoveným na vykazovaný rok, zvážiť dynamiku a odchýlku od plán mzdového fondu v súvislosti so zvýšením objemu výroby.

Analýza priemerného ročného výkonu na zamestnanca

Ukazovateľ priemernej ročnej produkcie ovplyvňujú faktory ako: podiel pracovníkov na celkovom počte pracovníkov priemyselnej výroby (IPP) organizácie, počet odpracovaných dní a dĺžka pracovného dňa.

Určte vplyv týchto faktorov na priemernú ročnú produkciu produktov na zamestnanca pomocou nasledujúceho vzorca:

GV = UD*D*P*CHV
Kde,
Ud - podiel pracovníkov na celkovom počte pracovníkov, %;
D - počet dní odpracovaných jedným pracovníkom za rok;
P - priemerný pracovný deň;
PV - priemerný hodinový výkon.

Pomocou metódy absolútnych rozdielov budeme analyzovať mieru vplyvu faktorov na priemernú ročnú produkciu:

a) vplyv podielu pracovníkov na celkovom počte zamestnancov podniku: ∆GV(sp) = ∆Ud*GVp

b) vplyv počtu dní odpracovaných jedným pracovníkom za rok: ∆GV(d) = Udf*∆D*Dvp

c) vplyv dĺžky pracovného dňa: ∆GW(p) = Udf*Df*∆P*ChVp

d) vplyv priemerného hodinového výkonu pracovníkov: ∆GV(chv) = Udf*Df*Pf*∆ChV

Použime údaje v tabuľke. 1 a analyzovať vplyv faktorov na priemerný ročný výkon na pracovníka.

Priemerná ročná produkcia vo vykazovanom období v porovnaní s plánom klesla o 42,43 tisíc rubľov. K jeho poklesu došlo v dôsledku zníženia podielu pracovníkov v štruktúre PPP o 5 percentuálnych bodov (pokles produkcie predstavoval 24,21 tisíc rubľov). Zníženie počtu odpracovaných dní jedným pracovníkom za rok, dĺžky pracovného dňa a priemerného hodinového výkonu. V dôsledku toho je vplyv faktorov v celkovej výške 42,43 tisíc rubľov.

Analýza priemerného ročného výkonu na pracovníka

Podobným spôsobom uvažujme o dynamike priemerného ročného výkonu pracovníka, ktorú ovplyvňujú: počet dní odpracovaných pracovníkom za rok, priemerná dĺžka pracovného dňa a priemerný hodinový výkon.

Vo všeobecnosti možno vplyv faktorov reprezentovať ako:

GVR = D*P*CHV

a) vplyv počtu odpracovaných dní: ∆GVr(d) = ∆D*Pp*ChVp

b) vplyv trvania pracovného dňa: ∆GVr(p) = Df*∆P*ChVp

c) vplyv priemerného hodinového výkonu: ∆GVr(chv) = Df*Pf*∆ChV

Analýza odhalila, že najsilnejší vplyv na pokles priemerného ročného výkonu na pracovníka mala zmena priemerného hodinového výkonu pracovníkov - zmena tohto faktora mala hlavný vplyv na pokles priemerného ročného výkonu na pracovníka vo výške 24,41 tisíc rubľov.

Analýza priemerného hodinového výkonu pracovníkov

Ukazovatele priemerného denného a priemerného hodinového výkonu pracovníkov, ktoré v konečnom dôsledku ovplyvňujú produktivitu práce, závisia od faktora priemerného hodinového výkonu.

Priemerná hodinová produkcia je ovplyvnená faktormi súvisiacimi so zmenami náročnosti práce na produkt a jeho nákladovým hodnotením.

Do prvej skupiny faktorov patria ukazovatele neproduktívneho času vynaloženého na nápravu chýb, organizácie výroby a technickej úrovne výroby.

Do druhej skupiny patria faktory, ktoré priamo súvisia so zmenami v objeme výroby v dôsledku štrukturálnych zmien v zložení produktov a úrovne kombinovaných dodávok.

CHVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)

CHVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)

CHVusl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf
Kde,
VVPf - skutočný objem komerčných produktov;
∆VVPstr - zmena ceny obchodovateľných produktov v dôsledku štrukturálnych zmien;
Tf - skutočný čas odpracovaný všetkými pracovníkmi;
Te - nadplánované časové úspory z realizácie opatrení vedecko-technického pokroku;
Tn - neproduktívny čas, ktorý pozostáva z nákladov na pracovný čas v dôsledku tvorby chýb a odstraňovania chýb, ako aj v súvislosti s odchýlkami od technického procesu. Na určenie ich hodnoty sa používajú údaje o stratách z defektov.

Pomocou metódy reťazovej substitúcie vypočítame vplyv týchto faktorov na priemerný hodinový výkon:

a) porovnaním získaného ukazovateľa ChVusl1 s plánovanou hodnotou určíme vplyv faktora náročnosti práce v súvislosti so zlepšením jeho organizácie na priemerný hodinový výkon: ∆ChV(i) = ChVusl1 - ChVp

b) vplyv nadplánovaných úspor času v súvislosti s realizáciou opatrení vedecko-technického pokroku: ∆ChV(e) = ChVusl2 - ChVusl1

c) vplyv na úroveň priemernej hodinovej produkcie neproduktívneho času sa určí ako: ∆ChV(n) = CHVusl3 - CHVusl2

d) zmena priemerného hodinového výkonu v dôsledku štrukturálnych zmien vo výrobe: ∆ChV(str) = CHVf - CHVusl3

Vypočítajme vplyv týchto faktorov na priemerný hodinový výkon:

Pokles ukazovateľa bol teda ovplyvnený predovšetkým poklesom náročnosti práce na pozadí nárastu priemerného hodinového výkonu z dôvodu úspory času pri realizácii opatrení vedecko-technického pokroku. Vo všeobecnosti sa uvažovaný ukazovateľ výroby v porovnaní s plánom znížil o 0,01 tisíc rubľov.

Zhrňme si všetky vyššie uvedené výpočty pomocou faktorovej analýzy vo forme tabuľky.

Tabuľka 2. Faktorová analýza produktivity práce

Faktor	Zmeny spôsobené faktorom
Faktor	Zmena priemerného hodinového výkonu, tisíc rubľov.	Zmena priemernej ročnej produkcie na pracovníka, tisíc rubľov.	Zmena priemernej ročnej produkcie na zamestnanca, tisíc rubľov.	Zmena vo výrobe, tisíc rubľov.
1. Počet zamestnancov				-1 660,88
2. Priemerný ročný výkon na zamestnanca				-2 624,02
Celkom				-4 284,90
2.1. Podiel pracovníkov			-24,21	-1 501,18
2.2. Počet dní odpracovaných jedným pracovníkom za rok		-2,55	-1,89	-117,11
2.3. Pracovný čas		-1,97	-1,46	-90,7
2.4. Zmena priemerného hodinového výkonu pracovníkov		-19,89	-14,76	-915,03
Celkom		-24,41	-42,32	-2 624,02
2.4.1. Organizácia výroby (náročnosť práce)	-0,02	-34,26	-25,42	-1 575,81
2.4.2. Zvýšenie technickej úrovne výroby	0,02	27,09	20,1	1 245,94
2.4.3. Neproduktívne náklady na pracovný čas	-0,01	-19,03	-14,12	-875,2
2.4.5. Výrobná štruktúra	0,00	6,31	4,68	290,04
Celkom	-0,01	-19,89	-14,76	-915,03

Dôležitou rezervou pre zvýšenie produktivity práce je úspora pracovného času. V tomto prípade bol zistený pokles priemernej hodinovej produktivity pracovníkov v dôsledku poklesu ukazovateľov organizácie výroby (náročnosti práce). Pozitívny vplyv zo zavádzania pokročilejších technológií, ktoré znižujú mzdové náklady podniku (úspora vo vykazovanom období predstavovala 3 500 človekohodín), neumožnil zvýšenie priemernej hodinovej produktivity pracovníkov. Negatívny vplyv mali aj faktory neproduktívneho pracovného času. Pozostávajú z času stráveného výrobou a opravou chýb.

Upozorňujeme, že produktivita práce môže klesať s výrazným podielom novo osvojeného produktu alebo v dôsledku zavedenia opatrení na zlepšenie jeho kvality. Pretože na zlepšenie kvality, spoľahlivosti alebo konkurencieschopnosti produktu sú potrebné dodatočné náklady na finančné prostriedky a prácu. Zisky zo zvýšených tržieb a vyšších cien spravidla pokrývajú straty zo zníženia produktivity práce.

Bibliografia:

Grishchenko O.V. Analýza a diagnostika finančnej a ekonomickej činnosti podniku: Učebnica. Taganrog: Vydavateľstvo TRTU, 2000
Savitskaya G.V. Analýza ekonomickej činnosti podniku: učebnica. - 4. vydanie, prepracované. a dodatočné - M.: INFRA-M, 2007.
Savitskaya G.V. Ekonomická analýza: učebnica. - 11. vydanie, rev. a dodatočné - M.: Nové poznatky, 2005

Rozhodujúcou podmienkou znižovania nákladov je neustály technický pokrok. Zavádzanie novej technológie, komplexná mechanizácia a automatizácia výrobných procesov, zdokonaľovanie techniky, zavádzanie pokročilých druhov materiálov môže výrazne znížiť náklady na výrobu.

Vážnou rezervou na znižovanie výrobných nákladov je rozšírenie špecializácie a spolupráce. V špecializovaných podnikoch s hromadnou výrobou sú výrobné náklady výrazne nižšie ako v podnikoch vyrábajúcich rovnaké výrobky v malých množstvách. Rozvoj špecializácie si vyžaduje vytvorenie čo najracionálnejších kooperatívnych väzieb medzi podnikmi.

Znižovanie výrobných nákladov sa dosahuje predovšetkým zvýšením produktivity práce. S rastom produktivity práce sa znižujú náklady práce na jednotku produkcie a následne sa znižuje podiel miezd v nákladovej štruktúre.

O úspechu boja o znižovanie nákladov rozhoduje predovšetkým zvýšenie produktivity pracovníkov, ktoré za určitých podmienok zabezpečuje úsporu miezd. Uvažujme, za akých podmienok so zvýšením produktivity práce v podnikoch klesajú náklady na mzdy pracovníkov. Zvýšenie výkonu na pracovníka je možné dosiahnuť realizáciou organizačno-technických opatrení, v dôsledku ktorých sa spravidla menia výrobné normy a tým aj ceny za vykonanú prácu. K zvýšeniu výkonu môže dôjsť aj v dôsledku prekročenia stanovených výrobných noriem bez vykonania organizačných a technických opatrení. Výrobné normy a ceny v týchto podmienkach sa spravidla nemenia.

V prvom prípade, keď sa zmenia výrobné normy a ceny, podnik získa úspory na mzdách pracovníkov. Vysvetľuje to skutočnosť, že v dôsledku poklesu cien klesá podiel miezd na nákladoch na jednotku produkcie. Nevedie to však k poklesu priemerných miezd pracovníkov, keďže dané organizačné a technické opatrenia umožňujú pracovníkom vyrábať viac produktov pri rovnakých mzdových nákladoch. Uskutočnenie organizačno-technických opatrení so zodpovedajúcou revíziou výrobných noriem teda umožňuje znížiť výrobné náklady znížením podielu miezd vo výrobnej jednotke súčasne so zvýšením priemernej mzdy pracovníkov.

V druhom prípade, keď sa zavedené výrobné normy a ceny nemenia, náklady na mzdy pracovníkov v nákladoch na jednotku produkcie neklesajú. Ale s rastom produktivity práce sa zvyšuje objem výroby, čo vedie k úsporám na iných nákladových položkách, najmä sa znižujú náklady na údržbu a riadenie výroby. Deje sa tak preto, že značnú časť nákladov tvoria polofixné náklady (odpisy zariadení, údržba budov, údržba zariadení a iné výdavky), ktoré nezávisia od stupňa realizácie výrobného plánu. To znamená, že ich celkové množstvo sa nemení alebo takmer nemení v závislosti od plnenia plánu výroby. Z toho vyplýva, že čím väčší je výkon, tým nižší je podiel výdavkov na jeho nákladoch.

S nárastom objemu výroby sa zisk podniku zvyšuje nielen v dôsledku nižších nákladov, ale aj v dôsledku zvýšenia počtu vyrobených výrobkov. Teda čím väčší je objem výroby, tým väčší je, za rovnakých okolností, výška zisku podniku.

Najdôležitejšie v boji o znižovanie výrobných nákladov je dodržiavanie najprísnejšieho úsporného režimu vo všetkých oblastiach výrobných a ekonomických činností podniku. Dôsledné zavádzanie úsporného režimu v podnikoch sa prejavuje predovšetkým v znižovaní nákladov na materiálové zdroje na jednotku výroby, znižovaní nákladov na údržbu a riadenie výroby a odstraňovaní strát z defektov a iných neproduktívnych nákladov.

Materiálové náklady, ako je známe, vo väčšine odvetví zaberajú veľký podiel v štruktúre nákladov na výrobky, takže aj mierna úspora surovín, materiálov, palív a energie pri výrobe každej výrobnej jednotky pre celý podnik má významnú účinok.

Podnik má možnosť ovplyvniť výšku nákladov na materiálové zdroje. Suroviny (semená, hnojivá) sú zahrnuté do nákladovej ceny v ich obstarávacej cene s prihliadnutím na náklady na dopravu, takže správny výber dodávateľov ovplyvňuje náklady na výrobu. Je dôležité zabezpečiť dodávku materiálu od dodávateľov, ktorí sa nachádzajú v krátkej vzdialenosti od podniku, ako aj prepravu tovaru najlacnejším spôsobom dopravy. Pri uzatváraní zmlúv na dodávku materiálových prostriedkov je potrebné objednávať materiály, ktoré veľkosťou a kvalitou presne zodpovedajú plánovanej špecifikácii materiálov, snažiť sa používať lacnejšie materiály bez toho, aby sa zároveň znížila kvalita produktu.

Hlavnou podmienkou znižovania nákladov na suroviny a materiály na jednotku produkcie je zdokonaľovanie výrobnej technológie, používanie vyspelých druhov materiálov a zavádzanie technicky správnych noriem spotreby hmotných aktív.

Zníženie nákladov na údržbu a riadenie výroby tiež znižuje výrobné náklady. Veľkosť týchto nákladov na jednotku produkcie závisí nielen od objemu výkonov, ale aj od ich absolútnej výšky. Čím nižšie sú náklady na dielne a všeobecné závody pre podnik ako celok, tým nižšie sú pri nezmenených okolnostiach nižšie náklady, ktoré spočívajú predovšetkým v zjednodušení a zlacnení riadiaceho aparátu a úspore nákladov na riadenie. Súčasťou nákladov sú z veľkej časti aj mzdy pomocných a pomocných robotníkov. Vykonávanie opatrení na mechanizáciu pomocných a pomocných prác vedie k znižovaniu počtu pracovníkov zamestnaných na týchto prácach a následne k úsporám nákladov. Najdôležitejšia je automatizácia a mechanizácia výrobných procesov, znižovanie podielu manuálnej práce vo výrobe. Automatizácia a mechanizácia výrobných procesov umožňuje znížiť počet pomocných a pomocných pracovníkov vo výrobe.

Zníženie nákladov je tiež uľahčené hospodárnym využívaním pomocných materiálov používaných pre potreby domácnosti.

Významné rezervy na znižovanie nákladov sú obsiahnuté v znižovaní strát z defektov a iných neproduktívnych nákladov. Rozsah identifikácie a využitia rezerv na zníženie nákladov na produkty do značnej miery závisí od toho, ako sa vykonáva práca na štúdiu a implementácii skúseností dostupných v iných podnikoch.

Produktivita práce - Je to ukazovateľ efektívnosti vstupov práce alebo schopnosti osoby produkovať určitý objem výstupu za jednotku pracovného času. Nazýva sa aj mierou efektívnosti práce vo výrobnom procese. Produktivita práce je určená počtom výrobkov, ktoré pracovník vyrobí za jednotku času (výkon), alebo množstvom času potrebného na výrobu jednotky výrobku (náročnosť práce).

Produkcia sa vypočíta ako pomer objemu vyrobených výrobkov k pracovnému času strávenému na jej výrobe alebo k priemernému počtu zamestnancov (resp. pracovníkov).

Objem vyrobených produktov pri určovaní produkcie možno vyjadriť v naturálnych, nákladových a pracovných jednotkách merania.

Prirodzené a podmienene prirodzené ukazovatele produktivity práce sú v súlade s jej podstatou, pretože poskytujú predstavu o fyzickom objeme výrobkov vyrobených za jednotku času na pracovníka a určujú úroveň a dynamiku produktivity práce pre určité typy homogénnych výrobkov. tovar. Rozsah ich aplikácie je však obmedzený z dôvodu používania ukazovateľov len vo vzťahu k produkcii rovnakého druhu produktu a potrebe zohľadniť náklady na pracovný čas pri každom druhu produktu. Prírodné ukazovatele sa používajú v podnikoch v odvetviach, ako je plyn, uhlie, ropa, elektrická energia, lesníctvo atď., A podmienečne prírodné ukazovatele sa používajú v textilnom, cementárskom, hutníckom priemysle, pri výrobe minerálnych hnojív atď.

Ocenenie - Ide predovšetkým o zovšeobecňujúcu charakteristiku produktivity práce podľa podnikov, ekonomických sektorov a ekonomických regiónov. Je najuniverzálnejšia a umožňuje určiť produktivitu práce pri výrobe rôznych, viacproduktových produktov. Produktivitu práce v peňažnom vyjadrení (produkciu) možno vypočítať na základe ukazovateľov hrubej, obchodovateľnej, predajnej a čistej produkcie. V peňažnom vyjadrení produkcia zohľadňuje rôzne faktory, predovšetkým vplyv cien, štrukturálne zmeny vo výrobnom programe, zmeny materiálovej náročnosti vyrábaných produktov atď.

Intenzita práce odhaduje životné náklady práce na výrobu jednotky výstupu. Ukazovateľ náročnosti práce stanovuje priamy vzťah medzi objemom výroby a nákladmi práce.

Zvýšená produktivita práce (výkon) je hlavnou podmienkou zvyšovania efektívnosti výroby, vedúcej k zvyšovaniu objemu výroby a znižovaniu nákladov.

Produktivita práce v Rusku je napriek značnej nedávnej pozitívnej dynamike stále nízka: v priemere je to len 26 % úrovne produktivity v Spojených štátoch. Podľa odvetvia je produktivita práce v Rusku 33 % úrovne USA v oceliarskom priemysle, 31 % v maloobchode, 23 % v retailovom bankovníctve, 21 % v bytovej výstavbe a 15 % v elektroenergetike.

Analýza produktivity práce sa vykonáva v týchto oblastiach:

hodnotenie úrovne a dynamiky všeobecných ukazovateľov produktivity práce (produkcie), plazivé trendy zmien, identifikácia hlavných faktorov ovplyvňujúcich produktivitu práce;
stupeň plnenia, intenzita úloh, úroveň rastu produktivity práce a hodnotenie ich vplyvu na zvýšenie výkonu;
hodnotenie vplyvu technickej úrovne a organizácie práce na priemerný hodinový výkon;
analýza a hodnotenie pracovnej náročnosti výrobkov a faktorov jej vzniku;
posúdenie rezerv na zvýšenie produktivity práce.

Pri analýze produktivity práce sa používa systém zovšeobecňujúcich, špecifických a pomocných ukazovateľov.

Všeobecné ukazovatele sú priemerný ročný, priemerný denný, priemerný hodinový výkon na pracovníka v hodnotovom vyjadrení. Vypočítajú sa pomocou nasledujúcich vzorcov:

kde /f" je priemerný ročný výkon na pracovníka; A,d je priemerný denný výkon na pracovníka

pracovný; /.^ - priemerný hodinový výkon na pracovníka; L g/ - náklady na vyrobené výrobky; ja - priemerný počet zamestnancov (pracovníkov); D - počet dní odpracovaných jedným zamestnancom (pracovníkom); 7Ч Ш - pracovný čas strávený výrobou.

Čiastkové ukazovatele - je to čas strávený výrobou jednotky určitého typu produktu (náročnosť práce na produkte):

Kde u? - pracovná náročnosť určitého druhu výrobku; T, - čas strávený výrobou určitého typu produktu; ts™ - prirodzený objem vyrobených produktov určitého druhu.

Podporné ukazovatele - ide o čas strávený vykonaním jednotky určitého druhu práce alebo množstvo vykonanej práce za jednotku času (obr. 8.1).

Zovšeobecňujúce ukazovatele produkcie v ocenení, transformované expanznou metódou, uvádzame vo forme nasledujúcich modelov:

priemerný ročný výkon na pracovníka, sa rovná súčinu štyroch faktorov: podielu pracovníkov na celkovom počte pracovníkov, počtu dní odpracovaných jedným pracovníkom za rok, priemernej dĺžky pracovného dňa a priemerného hodinového výkonu pracovníka:

dvojfaktorový multiplikatívny model ročného výkonu jedného pracovníka, je reprezentovaný súčinom podielu pracovníkov na celkovom počte a priemerného ročného výkonu pracovníka:

kde je podiel pracovníkov na celkovom počte pracovníkov; D - dni odpracované jedným pracovníkom za rok; H - priemerný pracovný deň; A.,.(otrok) - priemerný ročný výkon jedného pracovníka;

Ryža. 8.1.

pôrod

trojfaktorový multiplikatívny model priemerného ročného výkonu na pracovníka - súčin priemerného počtu dní odpracovaných jedným pracovníkom, dĺžky pracovného dňa a priemerného hodinového výkonu pracovníka:

dvojfaktorový model priemernej ročnej produkcie na pracovníka , sa vypočítava vynásobením počtu dní a dennej produkcie a charakterizuje ocenenie výrobkov vyrobených jedným pracovníkom za deň:

priemerný denný výkon na pracovníka , je súčinom dvoch faktorov – trvania pracovnej zmeny a hodinového výkonu pracovníka:

V tabuľke 8.9 poskytuje informácie pre faktorovú analýzu ročnej produkcie.

Tabuľka 8.9

Počiatočné informácie pre analýzu faktorov ročne

výroby

Pokračovanie tabuľky. 8.9

Koniec stola. 8.9

Vypočítané ukazovatele naznačujú všeobecný pozitívny trend, vyjadrený v raste produktivity práce: priemerný ročný výkon na pracovníka sa oproti minulému roku zvýšil z 833,49 na 855,89, resp. o 22,40 tis. rubľov; jeden pracovník - o 43,61 tisíc rubľov. a priemerný hodinový výkon o 0,07 tisíc rubľov.

Faktorová analýza umožnila aj napriek pozitívnej dynamike ukazovateľov produktivity práce identifikovať negatívne ovplyvňujúce faktory: zmeny v personálnej štruktúre mali negatívny vplyv na produktivitu v porovnaní s minulým rokom - v dôsledku zníženia podielu pracovníkov sa ročná produkcia znížila o 12,89 tisíc rubľov av porovnaní s plánom - o 18,63 tisíc rubľov.

Denná strata pracovného času v porovnaní s predchádzajúcim obdobím a plánom viedla k zníženiu produktivity práce: v porovnaní s plánovanými údajmi bol ročný výkon nižší o 15,59 tisíc rubľov. Prestoje v rámci smeny majú výrazný vplyv: v dôsledku čoho priemerná ročná produkcia stráca 9,54 tisíc rubľov av porovnaní s plánom - 19,64 tisíc rubľov. To opäť poukazuje na existujúce problémy v organizácii výrobného procesu.

Pokles priemerného ročného výkonu v dôsledku uvedených faktorov bol kompenzovaný zvýšením priemerného hodinového výkonu, ktorého rast charakterizuje efektívnosť využívania pracovných zdrojov. Nárast produktivity na pracovníka a pracovníka sa vyskytol nerovnomerne: tempo rastu ročnej produkcie pracovníka je 4,41 % a zvýšenie výkonu pracovníka je 6,84 %. To naznačuje zvýšenie intenzifikácie pôrodu.

Priemerný hodinový výkon je jedným z hlavných ukazovateľov produktivity práce, ktorý do značnej miery určuje úroveň priemerného denného a priemerného ročného výkonu.

Technika faktorovej analýzy, dobre známa v praxi analýzy produktivity práce, umožňuje kvantitatívnu

posúdiť vplyv hlavných faktorov na priemerný hodinový výkon, ktoré možno podmienečne spojiť do hlavných skupín, ktoré charakterizujú také dôležité zložky výroby a hospodárskej činnosti, ako sú:

zvyšovanie technickej úrovne technologických systémov;
zlepšenie organizačnej úrovne výroby;
zlepšenie organizácie práce: zlepšenie kvalifikácie personálu, vzdelanostnej úrovne pracovníkov, posilnenie pracovnej disciplíny a zlepšenie mzdového systému.

Medzi faktory ovplyvňujúce zvýšenie objemu produkcie patria zmeny v štruktúre produktov, úroveň kooperačných zásob (súvisia priamo so zlepšením organizačno-technickej úrovne výroby a práce). Zmeny v pracnosti výrobkov ovplyvňujú aj ďalšie faktory, medzi ktoré patrí technická úroveň a organizácia výroby, neproduktívny čas strávený v dôsledku chýb a ich náprava.

Metóda výpočtu vplyvu týchto faktorov na zmeny priemerného hodinového výkonu spočíva v uvedení skutočného priemerného hodinového výkonu na základnú úroveň (minulý rok), pričom sa z modelu postupne vylučujú faktory, ktoré sa vyskytli len vo vykazovanom roku. Na tento účel sa vypočítajú tri podmienené ukazovatele priemerného hodinového výkonu:

Prvý podmienený ukazovateľ priemerného hodinového výkonu: skutočný objem výroby je upravený o hodnotu nasledujúcich ukazovateľov uvedených v modeli:

kde je L G! G - skutočné náklady na vyrobené výrobky (vykazovaný rok); DL G/ (str) - zmena produkcie v dôsledku štrukturálnych zmien; DL" gG (kp) - zmena produkcie produktu v dôsledku kooperatívnych dodávok; G* sch1 - skutočný odpracovaný čas; - nevýrobné náklady na pracovný čas; £ e - nadplánovaná úspora času v dôsledku realizácie opatrení vedecko-technického pokroku.

Logika úprav je nasledovná.

Ak vo vykazovanom roku produkcia produktov prešla zmenami v dôsledku štrukturálnych zmien vo výrobe (zmenil sa rozsah produkcie produktov) a kooperatívnych dodávok, je potrebné preniesť skutočné náklady na vyrobené produkty do základného obdobia, s výnimkou rozsah zmien, ktoré nastali. Keď sa produkcia zvýši v dôsledku vyššie uvedených faktorov, ich prírastky sa odpočítajú od skutočnej hodnoty produkcie za vykazovaný rok a keď sa objem výroby zníži, pripočítajú sa negatívne zmeny.

Ak sa vo vykazovanom období strávi neproduktívny čas, je potrebné ho pri výpočte podmieneného ukazovateľa odpočítať od skutočne stráveného času.

Ak vo vykazovanom období došlo k nadplánovanej úspore času organizačnými a technickými opatreniami, pre podmienený ukazovateľ sa skutočný čas navýši o túto sumu.

Zmena priemerného hodinového výkonu je vypočítaná z dôvodu náročnosti práce v súvislosti so zlepšením jej organizácie. Na tento účel sa hodnota základného obdobia odpočíta od podmieneného ukazovateľa priemerného hodinového výkonu:

Výsledná hodnota vyjadruje zmenu priemerného hodinového výkonu pod vplyvom zlepšenia pracovného a výrobného procesu bez zohľadnenia vplyvu faktorov, ktoré boli pri tvorbe podmieneného ukazovateľa vylúčené;

Druhý podmienený ukazovateľ priemerného hodinového výkonu sa líši od prvého v tom, že skutočné náklady práce nie sú upravené o úsporu času v dôsledku technických a technologických vylepšení:

Posudzuje sa vplyv úspor času na priemerný hodinový výkon v dôsledku zavedenia inovatívnych opatrení:

Tretí ukazovateľ sa od druhého líši množstvom zahrnutých neproduktívnych nákladov:

Vplyv neproduktívneho času na úroveň priemerného hodinového výkonu sa vypočítava ako rozdiel medzi tretím a druhým podmieneným ukazovateľom:

Zmena priemerného hodinového výkonu v dôsledku štrukturálnych zmien vo výrobe je určená rozdielom medzi priemerným hodinovým výkonom za vykazovaný rok (skutočným) a jeho podmieneným tretím ukazovateľom:

V tabuľke V tabuľke 8.10 sú uvedené údaje pre faktorovú analýzu priemerného hodinového výkonu.

Tabuľka 8.10

Počiatočné údaje pre faktorovú analýzu priemerného hodinového výkonu

Koniec stola. 8.10

Zvýšenie priemerného hodinového výkonu o 51,11 rubľov. bol spôsobený viacsmerným vplyvom skúmaných faktorov. Negatívny vplyv mali iba neproduktívne náklady (pre štúdiu sa vzali náklady spojené s výrobou a následnou nápravou chýb), v dôsledku čoho priemerná hodinová produkcia klesla o 13,96 rubľov. Pozitívny vplyv mali aj ďalšie faktory, ktoré prispeli k rastu priemerného hodinového výkonu: o 37,92 rubľov. jej postavenie sa posilnilo v dôsledku intenzity práce; skutočná úspora času 12 000 hodín v dôsledku zavedenia a skvalitnenia technickej základne viedla k zvýšeniu priemerného hodinového výkonu o 17,52 rubľov, zmeny v sortimente viedli aj k zvýšeniu hodinového výkonu o 9,64 rubľov.

Pozitívny vplyv na rast priemerného hodinového výkonu majú kvalitatívne faktory: intenzifikácia pracovnej sily, technické a technologické inovácie a kompetentné štrukturálne zmeny. Zároveň, ako už bolo uvedené, organizácia práce je prekážkou, ktorá negatívne ovplyvňuje všetky aspekty skúmanej činnosti.