Ang data ay dumadaloy sa pamamahala ng paghawak ng 1C. Functionality "1C: Holding Management

Isinasaalang-alang ng Edition 1.3 ang karanasan ng pagpapatupad ng "1C: Holding Management 8" sa higit sa 100 Russian holdings, kabilang ang mga kumpanya tulad ng Zarubezhneft, Russian Post, AvtoVAZ, Novatek, Polyus Gold, " UTair", "United Shipbuilding Corporation", " NPF Blagosostoyanie", "BTK Group", Pony Express, Eastward Capital, "Medsi". Ang pagbuo ng solusyon sa aplikasyon ng Holding Management ay isinasagawa gamit ang metodolohikal na suporta ng mga nangungunang kumpanya sa pagkonsulta: KPMG, PricewaterhouseCoopers Consulting (PwC), EY.

Pamamahala ng Buwis ng Kumpanya

Sa metodolohikal na suporta ng KPMG, nabuo ang isang bagong subsystem na "Pamamahala ng Buwis sa Korporate." Sa paggawa ng pamamaraan at pagbuo ng mga kinakailangan sa pag-andar, ginamit ang pinakamahusay na karanasan ng KPMG sa mga proyektong de-offshorization para sa malalaking grupo ng mga kumpanya, gayundin ang karanasan ng mga proyekto sa pag-set up at pag-set up ng isang accounting system at mga rehistro ng buwis sa system 1C, na nauugnay sa disenyo ng system at kaginhawaan ng gumagamit.

Sa edisyong ito, pinapayagan ng subsystem ang:

• modelo at bumalangkas ng istraktura ng buwis ng isang pangkat ng mga kumpanya;
• kilalanin ang mga taong kumokontrol at kinokontrol na mga dayuhang kumpanya;
• bumuo ng mga abiso ng pakikilahok sa mga dayuhang organisasyon at kontroladong dayuhang kumpanya alinsunod sa mga kinakailangan ng batas sa buwis.

Para sa pagpaparehistro ng mga dayuhang kumpanya at dayuhang istruktura, ang mga pag-andar ng mga dokumento ng accounting ayon sa IFRS "Receipt of investments" at "Disposal of investments" ay pinalawak. Ang buod ng data sa mga asset ng kumpanya ay pinagsama sa listahan ng "Investment Register".

Ang impormasyon tungkol sa istruktura ng pagmamay-ari (mga pambungad na balanse) ay dina-download mula sa isang file sa format na Microsoft Excel. Para sa kalinawan, ang mga relasyon (koneksyon) sa pagitan ng mga kumpanya ng grupo ay maaaring makita sa anyo ng isang diagram at isang ulat at pagkatapos ay ang istraktura ng pagmamay-ari sa hinaharap ay maaaring imodelo, at batay sa target na istraktura, ang mga dokumento ng daloy ng pamumuhunan ay maaaring mabuo.

Ang mga abiso ng pakikilahok sa mga dayuhang organisasyon at kinokontrol na mga dayuhang kumpanya ay awtomatikong nabuo, na sinusubaybayan ang kasalukuyang katayuan ng kanilang kahandaan.

Pagbabadyet at pagpaplano sa pananalapi

Sinusuportahan na ngayon ng subsystem ng Pagbabadyet ang pamamahala ng mga pagbabago sa modelo ng badyet at istruktura ng organisasyon at pananalapi, nagbibigay-daan sa iyong pabilisin ang pagpaplano sa harap ng mabilis na pagbabago ng pinagmumulan ng data, tumutulong sa pagpapabuti ng mga komunikasyon at tinitiyak ang paghihiwalay ng mga lugar ng responsibilidad sa pagitan ng mga kalahok sa badyet proseso.

Ang pamamahala ng awtoridad ay ipinatupad sa antas ng mga pangunahing seksyon ng data ng pagbabadyet gamit ang view ng badyet - isang listahan ng mga item sa badyet na matatag mula sa punto ng view ng mga awtoridad ng mga kalahok sa proseso ng badyet. Para sa mga pangunahing sukat ng pagbabadyet: financial responsibility center (FRC), scenario - ang koordinasyon ng data ng pagpaplano ay magagamit hindi lamang para sa badyet sa kabuuan, kundi pati na rin para sa bawat pananaw nito para sa buong panahon ng pagpaplano. Ang isang lugar ng trabaho ay ipinatupad para sa pamamahala ng mga view ng badyet para sa panahon ng pag-uulat.

Dahil sa normalized na mga modelo ng badyet ang hierarchy ng mga item ay karaniwang tumutugma sa hierarchy ng organisasyonal at pinansyal na istraktura ng kumpanya, ang hierarchy ng mga view ay nagbibigay-daan para sa maginhawang paitaas na koordinasyon ng mga badyet mula sa mga sentro ng gastos at kita hanggang sa mga sentro ng pamumuhunan.

Sa interes ng pagtutok ng mga kalahok sa proseso ng badyet lamang sa kinakailangang lugar ng data ng pagbabadyet, ang kakayahang limitahan ang listahan ng mga item at analytics na ipinapakita sa mga badyet depende sa mga awtoridad at iba pang mga kundisyon ay ipinatupad ng:

• pagbuo ng form ng summary table batay sa pananaw ng badyet;
• mga paghihigpit sa nakikitang mga item sa badyet depende sa pangunahing analytics ng pagbabadyet (CFD o functional area ng CDF, senaryo, proyekto);
• pag-save ng mga custom na setting para sa istraktura at mga seleksyon ng pivot table.

Ang mga algorithm para sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng umaasa sa badyet ay na-optimize, kabilang ang para sa mga modelo ng badyet na hindi gaanong na-normalize. Para sa kaginhawahan ng pag-optimize ng mga modelo, ang pagganap ng pagkalkula ng mga indibidwal na tagapagpahiwatig ng pag-uulat ay nasusukat.

Ang mga patakaran para sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ay nagdagdag ng isang function para sa pagkalkula ng mga daloy ng salapi ng badyet ng daloy ng salapi depende sa mga accrual ng badyet ng kita at mga gastos at mga tuntunin sa pagbabayad, ang pagsusulatan sa pagitan ng kung saan ay ipinahiwatig sa isang espesyal na talahanayan.

Ang isang bagong pagpapatupad ng tool na Pivot Table ay iminungkahi na may pinahusay na ergonomya at mas mataas na pagganap. Ipinatupad na ang multi-threaded na background recalculation ng mga dependent indicator, na kapansin-pansing binabawasan ang oras ng pagtugon ng system at makabuluhang pinapataas ang kaginhawahan ng pagpasok ng mga badyet. Bilang karagdagan sa mga bagong kakayahan para sa pagkomento sa mga tagapagpahiwatig sa talahanayan ng pivot at ang kanilang pag-apruba, ang kakayahang puwersahang i-lock ang mga halaga ng tagapagpahiwatig ay ipinatupad, na pinipigilan ang mga ito na baguhin ng ibang mga kalahok sa proseso ng badyet.

Upang gawing mas madali ang pagpaplano ng mga tagapagpahiwatig ng pera, ang conversion ng mga halaga ng tagapagpahiwatig sa karagdagang mga pera at gumagana sa mga halaga ng pera ay ipinatupad.

Upang mapahusay ang kaginhawaan ng pagpaplano, ang mga sumusunod ay ipinatupad din:

• pag-upload ng data ng pivot table sa Microsoft Excel at pag-load pabalik ng binagong data sa pivot table;
• pagkopya ng mga halaga ng mga tagapagpahiwatig ng isang arbitrary na hiwa ng data;
• pagpasok ng dependent indicator sa pamamagitan ng pagpasok ng adjustment para sa deviation mula sa basic;
• visual decoding ng mga formula para sa mga kinakalkula na tagapagpahiwatig sa anyo ng isang puno.

Ang kakayahang makita ng mga tool para sa pamamahala sa panahon ng pag-uulat at pagsubaybay sa oras ng pagsasara nito ay napabuti.

Pamamahala ng proyekto sa pamumuhunan

Isinasaalang-alang ang tumaas na dynamism ng aktibidad ng pamumuhunan sa edisyon 1.3, posibleng magdagdag ng mga bagong proyekto sa pamumuhunan at matukoy ang mga awtoridad sa badyet na sa panahon ng ikot ng pagpaplano, gumana nang mas flexible sa mga proyekto at ang kanilang mga yugto bilang mga analyst ng proseso ng badyet, at i-update ang mga proyekto nang walang gamit ang mga dokumentong “Pagpapareserba ng Badyet”.

Sentralisadong Treasury

Ang subsystem na "Central Treasury" sa bersyon 1.3 ay binuo batay sa pamamaraan ng PwC, ang pinakamahusay na consultant sa larangan ng treasury ayon sa TMI Awards. Pinagsasama ng pamamaraan ang pinakamahuhusay na kagawian sa larangan ng pagbuo ng function ng treasury at pag-automate ng mga proseso.

Ang paggamit ng bersyon 1.3 ng “Holding Management” ay magpapahusay sa kahusayan ng pamamahala ng mga account na maaaring tanggapin at bayaran, mga panganib sa kredito, pera at rate ng interes sa mga kondisyon ng mataas na pagkasumpungin ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng macroeconomic.

Kasama ng PwC, inilapat ang pinakamahuhusay na kasanayan sa pamamahala ng kapital na nagtatrabaho at ipinatupad ang mga bagong function para sa pamamahala ng mga natatanggap at mga panganib sa kalakalan at kredito. Nagbibigay-daan sa iyo ang mga bagong feature na:

• tukuyin ang isang matrix ng mga inirerekomendang tuntunin sa pagbabayad para sa iba't ibang klase ng mga kliyente depende sa kanilang kahalagahan at disiplina sa pagbabayad;
• kontrolin at i-update ang iskedyul ng pagbabayad depende sa mga kaganapan sa accounting;
• awtomatikong nagpapaalala sa iyo kapag papalapit na ang mga tuntunin sa pagbabayad sa ilalim ng kontrata;
• awtomatikong bumuo ng isang paghahabol sa kaso ng huli na pagbabayad, isaalang-alang ang forecast para sa koleksyon ng overdue na utang sa cash flow na badyet;
• magrehistro ng mga kaganapang nauugnay sa paghahabol, bumuo ng mga paalala at abiso tungkol sa mga ito;
• gumamit ng factoring at bill of exchange para ma-optimize ang gastos at timing ng pangongolekta ng mga receivable;
• gumamit ng collateral, insurance, sureties, letters of credit at bank guarantees bilang mga hakbang sa seguridad;
• pag-aralan ang mga account na maaaring tanggapin ayon sa pagtanda at overdue na mga panahon sa iba't ibang mga seksyon ng analytical.

Bilang karagdagan sa unibersal na generator ng mga tsart ng mga instrumento sa pananalapi (ang reference na aklat na "Mga Setting para sa mga pana-panahong transaksyon"), ang ilang mga uri ng mga kontrata sa pananalapi ay ipinatupad para sa mga tipikal na instrumento para sa pag-akit/paglalagay ng pagkatubig: mga pautang at linya ng kredito, mga pautang na inisyu at natanggap , mga overdraft, mga deposito at ang pinakamababang minimum na balanse, mga bono, mga pagbabahagi , mga singil.

Ipinatupad ang mga operasyon sa pangangalakal sa mga securities (isyu, pagtubos, pagkuha, pagbebenta), kabilang ang paggamit ng mga brokerage account.

Batay sa pinakamahuhusay na kagawian ng PwC sa pamamahala sa peligro sa pananalapi, ipinatupad ang sumusunod na pagpapaandar upang tukuyin, tasahin at pigilan ang mga panganib sa pera:

• panandaliang pagtatasa ng epekto ng pagkasumpungin ng halaga ng palitan sa kalendaryo ng pagbabayad at posisyon ng cash;
• medium-term interval stress testing ng isang bukas na posisyon ng pera;
• Ang mga interval clause sa mga kontrata ng foreign exchange, foreign exchange forward na kontrata at swap ay ipinatupad bilang mga standard na instrumento para sa pag-hedging ng mga panganib sa currency.

Para sa layunin ng pagtukoy, pagtatasa at pag-hedging ng mga panganib sa rate ng interes, ang mga sumusunod ay ipinatupad:

• medium-term interval stress testing ng mga panganib sa rate ng interes sa mga lumulutang na rate;
• pagtatakda ng mga limitasyon sa pagkakalagay at atraksyon para sa mga bangko at grupo ng mga kumpanya;
• mga ulat sa istraktura, mga rate, gastos, tagal ng panlabas na financing ng kumpanya.

Upang mapataas ang kahusayan ng currency control automation, ang mga paalala ay ipinatupad tungkol sa mga makabuluhang kaganapan ng currency control: ang pangangailangan na isara ang utang na tinukoy sa mga sertipiko ng mga transaksyon sa pera at mga sumusuportang dokumento, at ang pagbuo ng mga sertipikong ito pagkatapos ng pag-expire ng panahon ng regulasyon mula sa pagtanggap ng pangunahing dokumento. Bilang karagdagan, ang isang hanay ng mga ulat ay ipinatupad na nagbibigay-daan sa iyong pag-aralan ang estado ng kontrol ng pera sa kumpanya.

Ang mga liquidity pool ay ipinatupad upang pasimplehin ang intra-group financing at pagbabawal sa paggamit ng mga tinukoy na kasalukuyang account para sa mga paglilipat ng paglilipat.

Posible na ngayong tukuyin ang antas ng kontrol sa limitasyon para sa bawat item ng badyet: ayon sa badyet, ayon sa data mula sa mga dokumentong "Pagpapareserba ng Badyet", o hindi kontrolado. Bilang karagdagan, pinapabuti ng bersyon 1.3 ang dating ipinatupad na suporta para sa batas noong Hunyo 29, 2015 N 159-FZ.

Sentralisadong pamamahala sa pagkuha

Ang mga function ng Centralized Procurement Management subsystem ay naglalayong bawasan ang labor intensity ng mga komunikasyon sa pagitan ng mga departamento ng pagbili at mga supplier at pagbuo ng suporta para sa mga pamamaraan sa pagbili alinsunod sa 223-FZ. Upang mapataas ang kahusayan ng pakikipag-ugnayan sa mga potensyal na supplier, ang mga sumusunod ay ipinatupad:

• self-registration ng mga potensyal na supplier sa system;
• akreditasyon ng mga supplier;
• pamamahala ng rehistro ng mga kinikilalang tagapagtustos (muling akreditasyon, pag-agaw at pagbawi ng akreditasyon);
• "Personal na account ng supplier", na naglalaman ng impormasyon sa mga kasalukuyang tender, mga order ng supplier, mutual settlements;
• mga ulat sa mga katayuan ng akreditasyon at kwalipikasyon.

Ang kakayahang magsagawa ng mga pamamaraan ng pagkuha lamang sa pakikilahok ng mga kinikilalang supplier, pati na rin ang pagbuo ng maraming batay sa mga paunang na-configure na mga template, ay makabuluhang binabawasan ang oras at intensity ng paggawa ng pagkuha.

Ang pamamahala sa pag-unlad ng pamamaraan ng pagkuha sa bagong edisyon ay naging mas maginhawa: ngayon ang mga nakaplanong petsa ng mga ipinag-uutos na yugto ng pamamaraan at mga marka ng kanilang pagkumpleto ay isinasaalang-alang, at ang katayuan ng lote ay sumasalamin sa pag-unlad ng pamamaraan ng pagkuha (halimbawa, "Koleksyon ng mga bid mula sa mga kalahok" o "Gawa ng komisyon sa pagkuha"). Ang mga alerto at paalala na ipinatupad sa bersyon 1.3 sa mga kalahok ng mga komisyon sa pagkuha sa panahon ng mga pamamaraan ng pagkuha ay nagpapababa ng pasanin sa mga empleyado ng mga departamento ng pagkuha.

Ang mga detalye ng mga lote ay iniayon sa itinatag na kasanayan ng pagsasagawa ng mga pamamaraan sa pagkuha sa ilalim ng 223-FZ at pag-publish ng mga ito sa Unified Information System (zakupki.gov.ru). Ang pag-upload ng impormasyon tungkol sa taunang mga plano sa pagkuha, mga lote, mga protocol para sa pagkansela at pagpili ng nanalo sa mga pamamaraan ng pagkuha, mga natapos na kontrata at mga dokumento sa kanilang pagpapatupad sa Unified Information System ay ipinatupad.

Ang pagpaparehistro ng mga paghahabol na may kaugnayan sa mga pamamaraan ng tender at ang pagpapatupad ng mga kontrata na natapos sa mga supplier ay ipinatupad.

Ang ulat na "Pagtitipid batay sa mga resulta ng pag-bid" ay nagbibigay-daan sa iyong suriin ang pagiging epektibo ng mga pamamaraan sa pagkuha.

Accounting at pag-uulat ayon sa IFRS

Sa bersyon 1.3, ipinatupad ang mga bagong tool para sa "mabilis na pagsasara" ng panahon ng pag-uulat ng IFRS:

• "dokumentaryo" na pagsasalin ng mga transaksyon sa RAS sa IFRS chart ng mga account;
• "dobleng pagsasara" ng panahon ng pag-uulat, na nagbibigay-daan sa iyong isara ang panahon sa ilalim ng IFRS nang mas maaga kaysa sa RAS at ipakita ang binagong data ng RAS kapag nai-broadcast sa susunod na panahon.

Bilang karagdagan sa higit sa 50 parallel accounting transactions, ang parallel accounting ng mga probisyon para sa mga legal na claim ay ipinatupad.

Pamamahala ng proseso

Ang bagong edisyon ay nagpapatupad ng mas maginhawa at unibersal na pagpapagana para sa mga abiso tungkol sa mga kaganapang naganap at mga paalala tungkol sa paglapit ng kanilang mga nakaplanong petsa. Para sa bawat kategorya ng alerto o paalala, maaari mong i-customize ang template ng sulat sa HTML na format.

Ang bagong function ng pag-apruba sa pamamagitan ng sulat ng tugon ay nagbibigay-daan sa iyo na mag-endorso ng mga dokumento nang hindi pumupunta sa 1C: Holding Management 8, ngunit gumagamit ng anumang (kabilang ang mobile) email client.

Pinapayagan ka ng pamamahala ng estado ng object na i-automate hindi lamang ang koordinasyon ng mga bagay, kundi pati na rin ang ikot ng buhay ng anumang bagay.

2014

Iniharap ng 1C ang kumplikadong solusyon na "1C: Holding Management" ng klase ng CPM (holding performance management) noong Hunyo 2014. Ito ay inilaan para sa automation ng mga kumpanya ng pamamahala ng mga hawak at ito ay isang karagdagang pag-unlad ng mga produkto ng software na "1C: Consolidation 8 PROF" at "1C: Accounting 8 CORP".

Pag-andar

Ang "1C: Holding Management" ay sumasaklaw sa automation ng mga pangunahing lugar ng pamamahala at fiscal accounting:

• pagbabadyet at sentralisadong treasury,
• pagsasama-sama ng pag-uulat ng pamamahala at pagsusuri sa negosyo,
• pamamahala ng kontrata,
• pamamahala ng proyekto,
• estratehikong pamamahala alinsunod sa Balanced Scorecard,
• accounting at tax accounting alinsunod sa batas ng Russian Federation,
• accounting, paghahanda ng hiwalay at pinagsama-samang mga financial statement ayon sa IFRS,
• pamamahala ng master data (regulatoryo at reference na impormasyon) ng isang grupo ng mga kumpanya.

Ang pinuno ng "Automation of management accounting at corporate reporting" na direksyon "1C" Stanislav Mitrokhin ay ipinaliwanag sa TAdviser na ang "1C: Holding Management" ay minana ang pangunahing pag-andar ng "1C: PROF Consolidation" (automation of budgeting, treasury, IFRS, BSC , master data management), gayunpaman, naglalaman ito ng ilang makabuluhang pagpapabuti na nagpapalawak ng mga kakayahan ng solusyon.

Kabilang dito ang mga subsystem na "Payment Factory" at "Contract Management", na pumalit sa "Central Treasury" subsystem ng "1C: PROF Consolidations" at tinitiyak ang pipelineization ng mga daloy ng pagbabayad habang pinapanatili ang transparent na kontrol.

Kasama na ngayon sa solusyon ang isang subsystem sa pagbabadyet ng proyekto. Bilang karagdagan sa karaniwang mga function ng pamamahala ng proyekto - pagtukoy sa agnas ng mga yugto at trabaho, mga mapagkukunan, mga deadline, mga responsibilidad - ang kakayahang pamahalaan ang isang programa ng mga kaugnay na proyekto na nagsasapawan sa mga mapagkukunan at mga deadline ay sinusuportahan. Bilang karagdagan, pinapayagan ka ng "1C: Holding Management" na i-link ang mga parameter ng badyet sa mga yugto ng proyekto, na ginagawang posible na pagsamahin ang proseso ng pagbabadyet at pamamahala ng proyekto.

Tulad ng 1C: Consolidation 8 PROF, pinapayagan ka ng bagong solusyon na i-automate ang paghahanda ng pag-uulat ng IFRS gamit ang pagbabagong-anyo; para dito mayroon itong naaangkop na hanay ng mga tool. Sa kumbinasyon ng isang bagong transactional accounting subsystem sa ilalim ng IFRS, na nag-automate ng mga bagay sa accounting tulad ng mga hindi kasalukuyang asset, pagpapaupa, mga instrumento sa pananalapi, mga reserba, pati na rin ang isang pinahusay na elimination at consolidation subsystem, ito ay nagpapahintulot sa iyo na epektibong i-automate ang paghahanda ng parehong magkahiwalay at pinagsama-samang mga pahayag ng IFRS. Hindi mahalaga kung ang lahat ng kumpanya sa grupo ay nagtatago ng mga tala sa 1C: Holding Management o sa iba pang mga system.

Bilang karagdagan sa mga kakayahan na inilarawan sa itaas, ang bagong subsystem na "Portal para sa pagkakasundo ng mga transaksyon sa intragroup" at ilang iba pang tool na "mabilis na pagsasara" ay ginagawang posible na bawasan ang panahon ng pagsasara ng ilang beses.

Ang isa pang bagong feature, kumpara sa 1C: Consolidation PROF, ay ang accounting, na dati nang nangangailangan ng hiwalay na solusyon para makapag-automate.

Kung ikukumpara sa solusyon sa pamamahala ng enterprise na "1C:ERP Enterprise Management 2.0", ang "1C:Holding Management" ay naglalaman ng functionality para sa pagsasama sa mga external accounting system, master data management, consolidation, pati na rin ang mas binuo na mga function para sa automation ng pagbabadyet at treasury , paghahanda . ng pag-uulat ng IFRS, pagsusuri sa negosyo, ngunit hindi naglalaman ng pagpapaandar ng produksyon at pangangalakal.

Para kanino ito?

Ayon kay Stanislav Mitrokhin, ang "1C:ERP UP 2.0" ay pangunahing nakatuon sa paglutas ng mga problema sa antas ng enterprise o sa isang grupo ng mga kumpanya kung saan mayroong isang template ng corporate information system para sa lahat ng mga subsidiary. Ang "1C: Holding Management", naman, ay nakatuon sa automation ng mga kumpanya ng pamamahala, pati na rin ang automation ng mga subsidiary na may iba't ibang uri ng mga aktibidad o operational accounting system.

"Para sa mga heterogenous na negosyo, ang 1C: Holding Management ay ang pinakamainam na pagpipilian kasama ng 1C:ERP UP 2.0, o mga espesyal na solusyon sa industriya," sabi ni Stanislav Mitrokhin.

Kapansin-pansin na ang bilog ng mga potensyal na kliyente ng bagong solusyon ay hindi limitado lamang sa mga pag-aari. Sinabi ni Stanislav Mitrokhin na mayroong isang kapansin-pansing bilang ng mga malalaking monocompanies na nangangailangan ng mga function na ipinatupad sa 1C: Holding Management, tulad ng advanced na pagbabadyet, IFRS, CPM function, treasury, atbp. Ayon sa kanyang mga pagtatantya, isinasaalang-alang ito, ang solusyon sa Russia ay may 2000 hanggang 5000 potensyal na kliyente.

Beta na bersyon

Noong Agosto 2014, inihayag ng 1C ang paglabas ng beta na bersyon ng 1C: Holding Management solution. Ang inirerekomendang presyo ng tingi nito ay katumbas ng halaga ng "1C: Consolidation PROF" - 360 libong rubles. Ang halaga ng produkto sa dealer ay 180 libong rubles, at para sa isang permanenteng kasosyo ay mas mababa pa ito - 162 libong rubles.

Kasama sa beta na bersyon ang 1C:Enterprise 8.3 platform at isang lisensya para magamit ang solusyon para sa isang workstation. Para magamit ang produkto sa mas malaking bilang ng mga workstation, kailangan ng 1C:Enterprise client license, na binili nang hiwalay.

Ang pamamahagi ng beta na bersyon ng "1C: Holding Management" ay isinasagawa lamang sa pamamagitan ng mga partner na may status na "1C: ERP Center", gayundin sa pamamagitan ng mga partner ng network na "1C: Consulting". Kasabay nito, plano ng 1C na pangasiwaan ang mga pagpapatupad ng pilot na isinagawa ng mga kasosyo, na, mula sa punto ng view nito, ay interesado tungkol sa pagsubok at pagbuo ng bagong pag-andar.

Huling bersyon. Simula ng benta

Sa pagtatapos ng Nobyembre 2014, inanunsyo ng 1C na mula Enero 2015, ibebenta ang 1C: Holding Management. Ang inirerekumendang retail na presyo ng batayang produkto ay 990 libong rubles, at ang mga lisensya para sa mga subsidiary at sangay ay 150 libong rubles.

Ang lisensyang "1C: Holding Management" na kasama sa paghahatid ay nagpapahintulot sa produkto na magamit sa isang bersyon ng file sa isang workstation. Para magamit ito sa mas malaking bilang ng mga workstation, kinakailangan ang mga lisensya ng kliyente ng 1C:Enterprise 8, na hiwalay na binili. Sa kasong ito, maaari mo ring gamitin ang mga lisensya ng kliyente ng 1C:Enterprise 8 na binili para sa iba pang mga produkto.

Tulad ng para sa lisensya para sa mga subsidiary at sangay, pinapayagan nito ang paggamit ng solusyon sa lokal na network ng isang legal na entity o sangay, at ang mga lisensya ng kliyente at mga lisensya ng server na kinakailangan para sa pagpapatakbo ng produkto ng software ay binili rin nang hiwalay.

Batay sa listahan ng presyo ng kumpanya, sa presyong ito, ang "1C: Holding Management" sa oras ng paglabas nito ay naging pinakamahal sa lahat ng karaniwang solusyon na direktang ginagawa ng 1C mismo.

“Kapag ang negosyo ng mga grupong kumpanya at/o ang IT landscape ay heterogenous, ang gastos ng mga proyekto sa automation ay lumalaki nang nonlinear depende sa bilang ng mga kumpanya. Ngunit maaari naming makabuluhang mapawi ang pag-asa na ito sa pamamagitan ng pagsasama ng 1C: Holding Management at mga produkto ng software ng industriya. Samakatuwid, ang pagkakaiba sa gastos na mas mababa sa 700 libong rubles sa pagitan nito at "1C: Consolidation PROF" ay hindi gaanong," Stanislav Mitrokhin, pinuno ng direksyon ng "Automation of Management Accounting at Corporate Reporting" sa 1C, na dati nang sinabi sa TAdviser tungkol sa halaga ng bagong produkto.

Available ang pag-upgrade sa "1C: Holding Management" sa mga karaniwang tuntunin para sa mga user ng mga produktong "1C: Accounting 8 KORP", "1C: Consolidation PROF" at "1C: Consolidation 8", at para sa mga user ng beta na bersyon ng " Ang 1C: Holding Management" ay magagamit sa pag-upgrade sa mga kagustuhang termino.

Ang "1C: Holding Management 8" ay isang komprehensibong solusyon sa klase ng CPM na idinisenyo upang i-automate ang isang malawak na hanay ng mga gawain na nauugnay sa accounting, pagpaplano at pagsubaybay sa kahusayan ng mga hawak na may iba't ibang laki.

Ang produkto ng software ay idinisenyo para sa komprehensibong automation ng mga kumpanya ng pamamahala ng mga hawak at sumasaklaw sa mga pangunahing lugar ng pamamahala at fiscal accounting:

• pagbabadyet at sentralisadong treasury;
• pagsasama-sama ng pag-uulat ng pamamahala at pagsusuri sa negosyo;
• pamamahala ng kontrata;
• pamamahala ng proyekto;
• estratehikong pamamahala alinsunod sa Balanced Scorecard;
• accounting at tax accounting alinsunod sa batas ng Russian Federation;
• accounting, paghahanda ng hiwalay at pinagsama-samang mga financial statement ayon sa IFRS;
• pamamahala ng master data (regulatoryo at reference na impormasyon) ng isang grupo ng mga kumpanya.

Dahil ang solusyon na "1C: Holding Management 8" ay nakatuon sa epektibong trabaho sa magkakaibang mga landscape ng mga sistema ng impormasyon na karaniwan para sa mga grupo ng mga kumpanya, mayroon itong mga sumusunod na kakayahan sa pagsasama:
tuluy-tuloy na pagsasama sa mga accounting at management system sa 1C:Enterprise 8 platform gamit ang direktang koneksyon, kabilang ang pag-decode sa isang dokumento ng external accounting system;
pagsasama sa anumang panlabas na sistema ng accounting gamit ang mga teknolohiya tulad ng mga serbisyo sa web at ADO;
pamamahala ng master data (reference at sentralisadong regulasyon at reference na impormasyon) ng isang grupo ng mga kumpanya;
bilang karagdagan sa manipis at web client, ang "1C: Holding Management 8" ay may kasamang add-on para sa Microsoft Excel - isang espesyal na kliyente na nagbibigay-daan sa iyong magtrabaho kasama ang data mula sa base ng impormasyon ng "1C: Holding Management 8" para sa pagbabadyet at pagsusuri ng pag-uulat ng pamamahala nang hindi umaalis sa karaniwan para sa maraming user ng office suite;
Ang arkitektura ng produkto ng software ay nagbibigay-daan para sa pagsasama sa mga pagsasaayos ng accounting sa 1C:Enterprise platform na bersyon 8.3 na may kaunting lakas ng paggawa.

Sa pagganap, ang pagsasaayos ng "Holding Management", bilang isang ebolusyonaryong pag-unlad ng "1C: Consolidation 8 PROF" at "CORP Enterprise Accounting" na mga solusyon, ay isinama ang karanasan sa disenyo ng daan-daang mga pagpapatupad ng mga solusyon sa application na ito.

Pag-andar ng solusyon sa application na "1C: Holding Management 8"
Accounting at pag-uulat ayon sa IFRS
Ang application solution na "1C: Holding Management 8" ay sumusuporta sa accounting ayon sa IFRS sa dalawang modelo: transactional at transformational. Ang modelo ng transactional accounting ay pinaka-epektibo kapag ang accounting sa ilalim ng IFRS ay pinananatili sa parehong sistema ng impormasyon gaya ng accounting sa ilalim ng RAS. Inirerekomenda ang diskarte sa pagbabagong-anyo na gamitin kung ang data ng RAS ay ipinadala ng mga subsidiary at umaasang kumpanya sa anyo ng mga form sa pagkolekta ng data.
Para sa parehong mga opsyon sa accounting, ang mga function ng paglilipat ng impormasyon sa pananalapi ng RAS sa IFRS chart ng mga account ay ipinatupad. Bilang karagdagan, 14 na magkatulad na mga bagay sa accounting ay awtomatiko, ang mga patakaran sa accounting kung saan, bilang panuntunan, ay naiiba sa mga patakaran sa accounting ng RAS:

• fixed asset;
• hindi nasasalat na mga ari-arian;
• mga ari-arian na hawak para sa pagbebenta;
• biological na mga ari-arian;
• natanggap na mga pautang at paghiram (accounting sa amortized cost);
• mga pautang na ibinigay at mga deposito;
• account receivable (reserba at accounting sa amortized cost);
• promissory notes at iba pang mga instrumento sa pananalapi na isinasaalang-alang sa patas na halaga;
• pagpapaupa;
• pamumuhunan;
• reserba ng imbentaryo;
• multi-component na mga transaksyon;
• mga accrual ng kita at gastos (mga accruals);
• pagsasara ng panahon, kabilang ang pagkalkula ng gastos, mga ipinagpaliban na buwis, repormasyon ng balanse.

Ang system ay nagpapatupad ng isang pakete ng indibidwal at pinagsama-samang pag-uulat at mga tala sa kanila. Ang functionality ng IFRS accounting at subsystem ng pag-uulat ay nakatanggap ng positibong opinyon mula sa EY (Ernst & Young).

Mga tool para sa pagkakasundo at pag-aalis ng mga transaksyon sa intragroup
Ang portal ng pagkakasundo para sa mga transaksyon sa intragroup ay isang tool na nagbibigay ng pagkakasundo sa mode na "Each to Each", na radikal na binabawasan ang pasanin sa kumpanya ng pamamahala at mga subsidiary.
Sinusuportahan ng portal ang di-makatwirang detalye ng pagkakasundo, paglutas ng mga pagkakaiba, at naglalaman ng mga serbisyong nagpapasimple sa mga komunikasyon sa panahon ng proseso ng pagkakasundo at nagpapababa ng oras nito.
Ang system ay nagpapatupad ng isang template designer para sa reconciliation ng mga intragroup na transaksyon na sumusuporta sa 5 standard na opsyon para sa elimination adjustments at standard consolidation amendments.

Pagbabadyet
Kasama sa "1C: Holding Management 8" ang functionality ng pagbabadyet, na sinubukan sa daan-daang pagpapatupad ng "1C: Consolidation 8 PROF", na nagbibigay-daan sa iyong:
malayang tukuyin para sa user ng negosyo ang listahan ng mga kinakailangang classifier, analytics, indicator, bumuo ng mga modelo ng badyet at mga set ng pag-uulat para sa iba't ibang layunin;
hulaan ang dinamika ng mga tagapagpahiwatig gamit ang iba't ibang mga pagpipilian para sa pagkalkula, pagsasama-sama at pamamahagi ng mga tagapagpahiwatig, pati na rin ang mga pag-andar ng "pagpaplano ng rolling" at "pagpaplano batay sa kung ano ang nakamit", mabilis na bumubuo ng mga kinakailangang badyet. Sa kasong ito, posibleng pagsamahin ang bottom-up at top-down na mga pamamaraan sa pagpaplano at gumamit ng mga mekanismo para sa pagkakasundo at pag-aalis ng mga transaksyon sa intragroup,
ihatid ang mga kinakailangang prinsipyo para sa pagtukoy ng mga sentro ng pananagutan sa pananalapi salamat sa mga binuo na pag-andar para sa pamamahala ng istruktura ng organisasyon at pananalapi ng grupo;
ayusin ang proseso ng badyet at ipamahagi ang responsibilidad sa pagitan ng mga kalahok nito, gumamit ng mga ruta ng anumang kumplikado upang i-coordinate ang mga badyet;
awtomatikong abisuhan ang mga kasangkot na empleyado tungkol sa pag-usad ng proseso ng pag-apruba.

Bilang karagdagan, ginagawang posible ng functionality ng "1C: Holding Management 8" na mas epektibong magplano at gawing normal ang mga gastos salamat sa:

• ang paggamit, bilang karagdagan sa "Plano" at "Akwal" na mga sitwasyon, ng "Pagtataya" na intermediate na layer ng data, na kinakatawan ng mga iskedyul ng accrual at pagbabayad, mga kahilingan sa transaksyon, pati na rin ang bagong bagay sa pagpaplano ng "Transaksyon";
• tiyakin ang epektibong komunikasyon sa panahon ng pagpaplano na may mga bagong tampok sa pagkokomento at pag-bersyon ng badyet;
• pagbabawas ng oras at pagpapabuti ng kalidad ng pagpaplano at pagsusuri sa pagpapatakbo ng pagpapatupad ng badyet sa pamamagitan ng paggamit ng manipis na web client at isang espesyal na add-on client para sa Microsoft Excel.

Pamamahala ng proyekto
Ang "1C: Holding Management 8" ay nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang agnas ng mga yugto at gawain ng mga proyekto o mga programa ng magkakaugnay na mga proyekto, ipahiwatig ang mga responsable, mga deadline at mapagkukunang ginamit.
Anumang mga direktoryo ng configuration (halimbawa, mga empleyado, mga item, mga hindi kasalukuyang asset) ay maaaring kumilos bilang mga mapagkukunan. Maaaring tukuyin ang natural at mga parameter ng gastos para sa mga mapagkukunan.
Salamat sa kakayahang mag-link ng mga transaksyon sa mga badyet ng cash flow, kita at gastos, at mga daloy ng mapagkukunan sa mga yugto ng proyekto, pinapayagan ka ng system na epektibong magbadyet ng mga proyekto. Nagbibigay-daan sa iyo ang maginhawang visualization tool (Gantt at sequence chart) na maisalarawan ang impormasyon sa pananalapi at pagpapatakbo tungkol sa proyekto.

Pamamahala ng mga kontrata at limitasyon. "Payment Factory"
Ang karagdagang binuong pagpapaandar sa pamamahala ng kontrata ay nagbibigay-daan sa iyo na:

• makipag-ayos ng mga kasunduan sa mga ruta ng di-makatwirang kumplikado;

Ang kumpanya ng 1C ay naglabas ng bagong bersyon 3.0 ng 1C: Holding Management configuration, isang komprehensibong solusyon sa klase ng CPM. Pag-usapan natin ang mga pangunahing inobasyon ng mga editor at kung paano sila nakita ng mga user.

Kasalukuyan "1C: Holding Management 8" ginagamit ng higit sa 400 mga kumpanya. Ang pagsasaayos ay idinisenyo upang i-automate ang isang malawak na hanay ng mga gawain na may kaugnayan sa accounting, pagpaplano at pagsubaybay sa pagganap ng mga hawak na may iba't ibang laki. Ayon sa mga developer, ang bersyon 3.0 ay naipon ang karanasan ng pagpapatupad ng solusyon na ito mula sa mga kumpanya tulad ng AvtoVAZ, Medsi, Tatneft, Avito, atbp.

Tungkol sa suporta at paglipat

Plano ng 1C na suportahan ang nakaraang edisyon 1.3 hanggang Oktubre 1, 2018. Hanggang sa oras na ito, ang mga bersyon ng parehong edisyon (1.3 at 3.0) ay ilalabas nang sabay-sabay.

Maaari kang lumipat sa bagong edisyon 3.0 sa pamamagitan ng pag-update ng configuration ng bersyon 1.3.11 ng edisyon 1.3 sa bersyon 3.0.1. Lalo akong nalulugod na ang lahat ng impormasyong naipon sa database ay mai-save.

Ang bagong edisyon 3.0 ay nangangailangan ng pag-install ng platform "1C: Enterprise" hindi mas mababa sa bersyon 8.3.10, na nai-post sa disk ng Abril "ITS". Bersyon 3.0.1 "UH" ay magagamit na sa serbisyo "1C: Update ng Programa", plano rin nilang isama ito sa 1C:ITS release para sa Hulyo 2018.

Ang Edition 3.0 ay may makabuluhang pinalawak na mga opsyon sa pagsasaayos "1C: Holding Management" sa mga tuntunin ng automation ng mga pangunahing pag-andar. Tingnan natin nang maigi.

Tungkol sa pamamahala ng peligro

Ang bagong subsystem na “Risk Management” ay isinama sa “Balanced Scorecard”. Ngayon ang kumpanya ay may kakayahang pamahalaan ang mga panganib sa gitna.

Para sa pagpaplano ng pagpapatakbo at pagbabadyet

Nagdagdag ng mga tool na nagbibigay-daan sa lahat ng kasangkot sa proseso ng badyet na maginhawang magpasok, mag-import at magsuri ng data.

Ayon sa may-akda ng telegram channel na "People in Yellow Coats", na "sinubukan" na ang mga function na ito, ang operational (preventive) control block ay naging mas makabuluhan sa bagong edisyon 3.0. Ilan pang mga release - at magiging posible na ganap na gamitin ang mga kakayahan na likas dito.

Mula sa nagustuhan ko: pinalitan ng mga developer ang dokumentong "Reservation" ng dokumentong "Operational Plan", sa mga linya kung saan maaari kang mag-load ng mga artikulo, analytics at digital financial information.

Tungkol sa subsystem ng "Mga Kaganapan".

Ang subsystem na ito ay idinagdag sa edisyon 3.0 para sa maginhawang pagpaplano at accounting ng mga umuulit (naka-templat) na kaganapan.

Ano ang bago sa Treasury

Ang subsystem ay pinalawak ang mga function para sa pamamahala ng pera, interes, mga panganib sa kredito, pati na rin ang panganib ng pagkawala ng panandaliang pagkatubig.

Pamamahala ng buwis at mga pamantayan ng IFRS

Ang mga bagong feature ay naidagdag para sa pamamahala ng mga buwis sa mga internasyonal na grupo ng mga kumpanya. Ang IFRS Accounting and Reporting subsystem ay pinalawak sa mga tuntunin ng mga function para sa paghahanda ng huling pag-uulat; bilang karagdagan, ang mga developer ay nag-automate ng mga bagong pamantayan.

Mga pagpapahusay sa mga subsystem na "Pagbili" at "Pamamahala ng Proseso".

Ang mga proseso para sa mga pangangailangan sa pagpaplano, lotting at automating procurement procedures ay pinahusay para sa mga subject ng 223-FZ at para sa iba pang kumpanya. Nagdagdag ng mga function para sa pagsusuri ng kahusayan ng proseso.

At sa wakas

Bye meron mga reklamo tungkol sa katatagan ng system.

Gayundin, inihayag ng mga developer ang mga multi-period na form bilang isa sa mga bagong "feature" ng UX 3.0, ngunit hindi malinaw kung paano eksaktong ipinatupad ang mga ito. Walang katumbas na mga halimbawa sa database ng demo, at walang isang larawan sa mga tagubilin. Sa paningin, imposibleng makilala ang isang regular na anyo mula sa isang multi-panahon. (Isinulat ng may-akda ng telegrama channel na "Mga Tao sa Yellow Coats.")

Ngunit umaasa tayo na sa paglabas ng mga susunod na bersyon, itatama at isasapinal ng 1C ang edisyon 3.0 para magamit mo ang lahat ng functionality "nang buo."

Pangunahing layunin ng software
mga produkto

Kung sa ganitong (pinasimple) na paraan ay hindi ka nakakuha ng isang tiyak na sagot, pagkatapos ay simulan natin ang pagsasaliksik sa problema. Subukan nating sagutin ang iyong tanong mula sa punto ng view ng functionality ng bawat isa sa mga solusyon partikular sa larangan ng management accounting (uulitin namin na ang management accounting para sa amin sa partikular na kaso na ito ay isa sa ilang mga sumusunod na lugar: pagbabadyet, treasury, IFRS , konsolidasyon, pamamahala ng kontrata).

Pagsasama-sama

Ang produkto ay pangunahing nakaposisyon bilang isang solusyon para sa paghahanda, pagkolekta at pagsasama-sama ng pag-uulat para sa isang grupo ng mga kumpanya. Samakatuwid, ang isang tabular na data storage model ay una nang pinili sa halip na isang transactional. Sa panahon ng proseso ng pag-unlad, lumipat ang diin sa automation ng mga proseso ng Pagbadyet at Treasury.

Ang isang natatanging tampok ng produkto ay ang pagkaka-install nito bilang isang hiwalay na pagsasaayos at isinasama sa mga sistema ng accounting sa pamamagitan ng pag-import ng file o direktang koneksyon sa mga database. Gayundin, ang produkto ay talagang mahirap baguhin (i-customize) upang umangkop sa mga pangangailangan ng kumpanya, dahil ang istraktura ng code ng programa ay napaka-kumplikado, dahil din sa napiling modelo ng imbakan ng data.

Paghawak ng pamamahala

Ito ay isang komprehensibong solusyon para sa pag-automate ng mga proseso ng negosyo ng may hawak na mga kumpanya ng pamamahala. Ang solusyon na ito ay isang pag-unlad ng produkto ng software na "1C: Consolidation 8" at naglalaman ng parehong functionality para sa consolidation at management financial accounting, pati na rin ang functionality para sa pagpapanatili ng accounting/tax records at pagbuo/pagsumite ng regulated reporting.

Ang 1C Holding Management 8 system ay likas na binubuo ng 1C: Enterprise Accounting 8 CORP at 1C Consolidation 8 na mga configuration, pati na rin ang mga indibidwal na subsystem - IFRS, Treasury, atbp.

Pamamahala ng ERP Enterprise

Ang pangunahing produkto ng 1C ERP, na naging sikat na, ay sumasaklaw sa lahat ng mga pangunahing pangangailangan ng mga negosyo sa mga tuntunin ng pag-automate ng mga pangunahing proseso - accounting, tax accounting, kalakalan, produksyon, atbp.

Ang produkto ay nilikha para sa corporate market at dapat na palitan ang mga produkto tulad ng SAP, Oracle at iba pang mga produkto ng ganitong klase at sukat. Hindi ganap na totoo, ngunit upang gawing mas madali para sa iyo na bumuo ng isang pangkalahatang pag-unawa, ang produkto ay ang susunod na yugto sa pagbuo ng produkto ng software na "1C: Manufacturing Enterprise Management ed. 1.3".

Ipinapakita ng talahanayan na sa 1C: Consolidation 8 na produkto ay hindi posible na mapanatili ang parallel accounting ng mga hindi kasalukuyang asset at mga instrumento sa pananalapi, pati na rin upang isara ang panahon ayon sa IFRS, dahil ang lahat ng mga dokumento ng accounting ay matatagpuan sa mga panlabas na sistema.

Pagdating sa pag-uulat, walang produkto ang nagbibigay ng buong tool na kailangan mo.

Sa "1C Holding Management 8" at "1C: ERP Enterprise Management 2.0" mayroong isang set ng karaniwang pag-uulat ayon sa IFRS account plan (SALT, account analysis, account card, atbp.), ngunit walang ganoong set sa " 1C Consolidation 8”.

Sa "1C ERP Enterprise Management 2.0" posible na bumuo ng mga di-makatwirang ulat, ngunit walang kakayahang bumuo ng multilingual na pag-uulat at pag-uulat kasama ang perimeter ng pagsasama-sama, na mahalaga para sa pag-uulat ng IFRS.

Gayundin sa "1C ERP Enterprise Management 2.0" walang parallel accounting ng mga instrumento sa pananalapi.

Naturally, sa bahaging ito ang produktong "1C ERP Enterprise Management 2.0" (batay sa pangunahing layunin nito) ay mas mababa kaysa sa mga produktong orihinal na nilikha para sa layuning ito o minana ang pagpapaandar na ito.

Dito maaari nating idagdag na ang mga produktong "1C Consolidation 8" at "1C Holding Management 8" ay may ganap na functionality na nagbibigay-daan para sa pagsasama-sama, paggawa ng mga pagsasaayos ng pag-aalis at pagsasama-sama, at pagsasagawa ng mga pagkakasundo ng VGO sa iba't ibang mga perimeter ng konsolidasyon.

Ang pagkakaiba sa pagitan ng "1C Holding Management 8" at "1C Consolidation 8" sa mga tuntunin ng subsystem na ito ay ang "1C Holding Management 8" ay sumusuporta sa transactional consolidation model, dahil kasama sa "1C Holding Management 8" ang lahat ng functionality ng "1C" sistema: Enterprise accounting 8. CORP.

Sa kasamaang palad, ang lahat ng mga solusyon na ito ay may kaunting functionality para sa accounting para sa mga kontrata, at ang 1C Consolidation 8 ay wala nito, kahit na ang accounting para sa mga kontrata ay isang mahalagang bahagi ng financial accounting.

Ang produkto ng software na "1C: Holding Management 8" ay walang functionality para sa accounting para sa mga pinansyal na kontrata (mga kredito, paghiram), habang ang "1C ERP Enterprise Management 2.0" ay mayroon lamang ganitong functionality, hindi binibilang ang electronic archive ng mga kontrata.

Function	K1S: Pagsasama-sama	UH 1C: Paghawak ng pamamahala	ERP 1C: Pamamahala ng ERP Enterprise
Pagpasok ng nakaplanong data sa iba't ibang mga seksyon	1	1	1
Paggamit ng mga formula at kalkulasyon kapag naglalagay ng data	1	1	1
Paggamit ng data mula sa iba pang mga subsystem upang kalkulahin at ipasok ang nakaplanong data	0,3	0,3	1
Pag-update at pagsasaayos ng mga badyet	1	1	1
Pagkuha ng makatotohanang datos	0,5	0,5	0,5
Libreng mga anyo ng pag-uulat	1	1	0,5
Pagsusuri ng pag-uulat sa pangunahing dokumento	0,5	1	1
1	1	1
Kabuuan	6,3	6,3	7

Ang mga solusyon na "1C Consolidation 8" at "1C: Holding Management 8" ay nakatanggap ng mas mababang mga marka para sa "Paggamit ng data mula sa iba pang mga subsystem para sa pagkalkula at pagpasok ng nakaplanong data", dahil magagamit lang nila ang data na ito mula sa mga panlabas na system, at sa "1C ERP Enterprise Management 2.0" lahat ay nasa iisang configuration. Ang pagbaba ng mga marka para sa Pagkuha ng Ebidensya ay dahil din sa katotohanan na sa mga produktong ito, ang ebidensya ay dapat makuha mula sa mga panlabas na sistema. At ang "1C Consolidation 8" ay nakatanggap ng 0.5 puntos para sa "Pagsusuri ng pag-uulat sa pangunahing dokumento" dahil, muli, ang lahat ay matatagpuan sa isang panlabas na sistema.

Nakatanggap ang "1C ERP Enterprise Management 2.0" ng 0.5 puntos para sa "Mga custom na form sa pag-uulat" dahil sa katotohanan na ang data para sa pagpapakita ng mga form sa pag-uulat ay nakukuha tuwing may nabuong ulat, na negatibong nakakaapekto sa pagganap ng system at sa kahusayan ng pagkuha ng impormasyon. Hindi rin posibleng baguhin ang istruktura ng ulat kung ang mga dokumento ay ginawa gamit ang form na ito. Ang produkto ay walang konsepto ng aktwal na data ng badyet, na nakaimbak sa mga rehistro. Sa halip, mayroong isang hanay ng mga patakaran ayon sa kung saan, sa oras ng pagbuo ng mga ulat, ang data ay pinili mula sa iba't ibang mga subsystem, na nangangailangan din ng mga problema sa pagiging produktibo, pagsusuri at pagkakasundo ng impormasyon. Iyon ay, ang data sa ulat ay nabuo, ngunit hindi ito naka-link sa mga registrar, kaya medyo mahirap maunawaan kung saan nanggaling ang bawat figure, at mas mahirap - kung aling eksaktong halaga ang hindi naipakita sa ulat at bakit .

5

Ang produkto ng software na "1C ERP Enterprise Management 2.0" ay nakatanggap ng mga pinababang puntos para sa "Kontrol sa mga kahilingan sa badyet", dahil ang kontrol doon ay limitado at posible lamang para sa mga item at Dibisyon ng DDS. Para sa "Koordinasyon ng mga kahilingan sa pagbabayad" ang produkto ay nakatanggap ng 0.3 puntos, dahil ang function na ito sa produkto ay pinaliit: posible lamang na ilagay ang "Sumasang-ayon" na desisyon sa dokumento sa kabuuan nang walang anumang mga ruta, ngunit mayroong tuluy-tuloy na pagsasama sa 1C : Daloy ng Dokumento 8 ", sa tulong kung saan posible na mag-coordinate at mag-configure ng mga ruta. Sa positibong panig, mapapansin na sa produktong "1C ERP Enterprise Management 2.0" ang bloke ng "Treasury" ay hindi isang bagong bagay, ito ay halos parehong bloke na ginagamit sa produktong software na "1C: Trade Management ed. 11", ibig sabihin, ang block na ito ay dapat na ginamit ng iba't ibang mga kumpanya sa loob ng mahabang panahon, na isang malaking plus.

Ang "1C:ERP Enterprise Management 2.0" ay may mahusay na pinag-isipang sistema ng pagsasama sa operational circuit. Halimbawa, ang Kalendaryo ng Pagbabayad ay nagpapakita ng Mga Order at ang kanilang mga Iskedyul ng Pagbabayad; maraming bagay ang batayan para sa mga kahilingan sa pagbabayad.

Ang produkto ng software na "1C: Consolidation 8" ay nakatanggap ng 0.5 puntos para sa "Koneksyon sa mga dokumento ng pagbabayad", dahil walang mga dokumento sa pagbabayad sa configuration. Para sa accounting, kakailanganin mong mag-set up ng mga palitan sa mga sistema ng impormasyon kung saan umiiral ang mga ito. At 0 puntos para sa "Pag-abiso sa mga user", dahil walang mekanismo ng notification sa configuration na ito.

Sa configuration ng 1C: Holding Management 8, mas mahusay na ipinapatupad ang mga function na ito kaysa sa mga inihambing na produkto.

Isinasaalang-alang ng Edition 1.3 ang karanasan ng pagpapatupad ng "1C: Holding Management 8" sa higit sa 100 Russian holdings, kabilang ang mga kumpanya tulad ng Zarubezhneft, Russian Post, AvtoVAZ, Novatek, Polyus Gold, " UTair", "United Shipbuilding Corporation", " NPF Blagosostoyanie", "BTK Group", Pony Express, Eastward Capital, "Medsi". Ang pagbuo ng solusyon sa aplikasyon ng Holding Management ay isinasagawa gamit ang metodolohikal na suporta ng mga nangungunang kumpanya sa pagkonsulta: KPMG, PricewaterhouseCoopers Consulting (PwC), EY.

Pamamahala ng Buwis ng Kumpanya

Sa metodolohikal na suporta ng KPMG, nabuo ang isang bagong subsystem na "Pamamahala ng Buwis sa Korporate." Sa paggawa ng pamamaraan at pagbuo ng mga kinakailangan sa pag-andar, ginamit ang pinakamahusay na karanasan ng KPMG sa mga proyektong de-offshorization para sa malalaking grupo ng mga kumpanya, gayundin ang karanasan ng mga proyekto sa pag-set up at pag-set up ng isang accounting system at mga rehistro ng buwis sa system 1C, na nauugnay sa disenyo ng system at kaginhawaan ng gumagamit.

Sa edisyong ito, pinapayagan ng subsystem ang:

• modelo at bumalangkas ng istraktura ng buwis ng isang pangkat ng mga kumpanya;
• kilalanin ang mga taong kumokontrol at kinokontrol na mga dayuhang kumpanya;
• bumuo ng mga abiso ng pakikilahok sa mga dayuhang organisasyon at kontroladong dayuhang kumpanya alinsunod sa mga kinakailangan ng batas sa buwis.

Para sa pagpaparehistro ng mga dayuhang kumpanya at dayuhang istruktura, ang mga pag-andar ng mga dokumento ng accounting ayon sa IFRS "Receipt of investments" at "Disposal of investments" ay pinalawak. Ang buod ng data sa mga asset ng kumpanya ay pinagsama sa listahan ng "Investment Register".

Ang impormasyon tungkol sa istruktura ng pagmamay-ari (mga pambungad na balanse) ay dina-download mula sa isang file sa format na Microsoft Excel. Para sa kalinawan, ang mga relasyon (koneksyon) sa pagitan ng mga kumpanya ng grupo ay maaaring makita sa anyo ng isang diagram at isang ulat at pagkatapos ay ang istraktura ng pagmamay-ari sa hinaharap ay maaaring imodelo, at batay sa target na istraktura, ang mga dokumento ng daloy ng pamumuhunan ay maaaring mabuo.

Ang mga abiso ng pakikilahok sa mga dayuhang organisasyon at kinokontrol na mga dayuhang kumpanya ay awtomatikong nabuo, na sinusubaybayan ang kasalukuyang katayuan ng kanilang kahandaan.

Pagbabadyet at pagpaplano sa pananalapi

Sinusuportahan na ngayon ng subsystem ng Pagbabadyet ang pamamahala ng mga pagbabago sa modelo ng badyet at istruktura ng organisasyon at pananalapi, nagbibigay-daan sa iyong pabilisin ang pagpaplano sa harap ng mabilis na pagbabago ng pinagmumulan ng data, tumutulong sa pagpapabuti ng mga komunikasyon at tinitiyak ang paghihiwalay ng mga lugar ng responsibilidad sa pagitan ng mga kalahok sa badyet proseso.

Ang pamamahala ng awtoridad ay ipinatupad sa antas ng mga pangunahing seksyon ng data ng pagbabadyet gamit ang view ng badyet - isang listahan ng mga item sa badyet na matatag mula sa punto ng view ng mga awtoridad ng mga kalahok sa proseso ng badyet. Para sa mga pangunahing sukat ng pagbabadyet: financial responsibility center (FRC), scenario - ang koordinasyon ng data ng pagpaplano ay magagamit hindi lamang para sa badyet sa kabuuan, kundi pati na rin para sa bawat pananaw nito para sa buong panahon ng pagpaplano. Ang isang lugar ng trabaho ay ipinatupad para sa pamamahala ng mga view ng badyet para sa panahon ng pag-uulat.

Dahil sa normalized na mga modelo ng badyet ang hierarchy ng mga item ay karaniwang tumutugma sa hierarchy ng organisasyonal at pinansyal na istraktura ng kumpanya, ang hierarchy ng mga view ay nagbibigay-daan para sa maginhawang paitaas na koordinasyon ng mga badyet mula sa mga sentro ng gastos at kita hanggang sa mga sentro ng pamumuhunan.

Sa interes ng pagtutok ng mga kalahok sa proseso ng badyet lamang sa kinakailangang lugar ng data ng pagbabadyet, ang kakayahang limitahan ang listahan ng mga item at analytics na ipinapakita sa mga badyet depende sa mga awtoridad at iba pang mga kundisyon ay ipinatupad ng:

• pagbuo ng form ng summary table batay sa pananaw ng badyet;
• mga paghihigpit sa nakikitang mga item sa badyet depende sa pangunahing analytics ng pagbabadyet (CFD o functional area ng CDF, senaryo, proyekto);
• pag-save ng mga custom na setting para sa istraktura at mga seleksyon ng pivot table.

Ang mga algorithm para sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng umaasa sa badyet ay na-optimize, kabilang ang para sa mga modelo ng badyet na hindi gaanong na-normalize. Para sa kaginhawahan ng pag-optimize ng mga modelo, ang pagganap ng pagkalkula ng mga indibidwal na tagapagpahiwatig ng pag-uulat ay nasusukat.

Ang mga patakaran para sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ay nagdagdag ng isang function para sa pagkalkula ng mga daloy ng salapi ng badyet ng daloy ng salapi depende sa mga accrual ng badyet ng kita at mga gastos at mga tuntunin sa pagbabayad, ang pagsusulatan sa pagitan ng kung saan ay ipinahiwatig sa isang espesyal na talahanayan.

Ang isang bagong pagpapatupad ng tool na Pivot Table ay iminungkahi na may pinahusay na ergonomya at mas mataas na pagganap. Ipinatupad na ang multi-threaded na background recalculation ng mga dependent indicator, na kapansin-pansing binabawasan ang oras ng pagtugon ng system at makabuluhang pinapataas ang kaginhawahan ng pagpasok ng mga badyet. Bilang karagdagan sa mga bagong kakayahan para sa pagkomento sa mga tagapagpahiwatig sa talahanayan ng pivot at ang kanilang pag-apruba, ang kakayahang puwersahang i-lock ang mga halaga ng tagapagpahiwatig ay ipinatupad, na pinipigilan ang mga ito na baguhin ng ibang mga kalahok sa proseso ng badyet.

Upang gawing mas madali ang pagpaplano ng mga tagapagpahiwatig ng pera, ang conversion ng mga halaga ng tagapagpahiwatig sa karagdagang mga pera at gumagana sa mga halaga ng pera ay ipinatupad.

Upang mapahusay ang kaginhawaan ng pagpaplano, ang mga sumusunod ay ipinatupad din:

• pag-upload ng data ng pivot table sa Microsoft Excel at pag-load pabalik ng binagong data sa pivot table;
• pagkopya ng mga halaga ng mga tagapagpahiwatig ng isang arbitrary na hiwa ng data;
• pagpasok ng dependent indicator sa pamamagitan ng pagpasok ng adjustment para sa deviation mula sa basic;
• visual decoding ng mga formula para sa mga kinakalkula na tagapagpahiwatig sa anyo ng isang puno.

Ang kakayahang makita ng mga tool para sa pamamahala sa panahon ng pag-uulat at pagsubaybay sa oras ng pagsasara nito ay napabuti.

Pamamahala ng proyekto sa pamumuhunan

Isinasaalang-alang ang tumaas na dynamism ng aktibidad ng pamumuhunan sa edisyon 1.3, posibleng magdagdag ng mga bagong proyekto sa pamumuhunan at matukoy ang mga awtoridad sa badyet na sa panahon ng ikot ng pagpaplano, gumana nang mas flexible sa mga proyekto at ang kanilang mga yugto bilang mga analyst ng proseso ng badyet, at i-update ang mga proyekto nang walang gamit ang mga dokumentong “Pagpapareserba ng Badyet”.

Sentralisadong Treasury

Ang subsystem na "Central Treasury" sa bersyon 1.3 ay binuo batay sa pamamaraan ng PwC, ang pinakamahusay na consultant sa larangan ng treasury ayon sa TMI Awards. Pinagsasama ng pamamaraan ang pinakamahuhusay na kagawian sa larangan ng pagbuo ng function ng treasury at pag-automate ng mga proseso.

Ang paggamit ng bersyon 1.3 ng “Holding Management” ay magpapahusay sa kahusayan ng pamamahala ng mga account na maaaring tanggapin at bayaran, mga panganib sa kredito, pera at rate ng interes sa mga kondisyon ng mataas na pagkasumpungin ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng macroeconomic.

Kasama ng PwC, inilapat ang pinakamahuhusay na kasanayan sa pamamahala ng kapital na nagtatrabaho at ipinatupad ang mga bagong function para sa pamamahala ng mga natatanggap at mga panganib sa kalakalan at kredito. Nagbibigay-daan sa iyo ang mga bagong feature na:

• tukuyin ang isang matrix ng mga inirerekomendang tuntunin sa pagbabayad para sa iba't ibang klase ng mga kliyente depende sa kanilang kahalagahan at disiplina sa pagbabayad;
• kontrolin at i-update ang iskedyul ng pagbabayad depende sa mga kaganapan sa accounting;
• awtomatikong nagpapaalala sa iyo kapag papalapit na ang mga tuntunin sa pagbabayad sa ilalim ng kontrata;
• awtomatikong bumuo ng isang paghahabol sa kaso ng huli na pagbabayad, isaalang-alang ang forecast para sa koleksyon ng overdue na utang sa cash flow na badyet;
• magrehistro ng mga kaganapang nauugnay sa paghahabol, bumuo ng mga paalala at abiso tungkol sa mga ito;
• gumamit ng factoring at bill of exchange para ma-optimize ang gastos at timing ng pangongolekta ng mga receivable;
• gumamit ng collateral, insurance, sureties, letters of credit at bank guarantees bilang mga hakbang sa seguridad;
• pag-aralan ang mga account na maaaring tanggapin ayon sa pagtanda at overdue na mga panahon sa iba't ibang mga seksyon ng analytical.

Bilang karagdagan sa unibersal na generator ng mga tsart ng mga instrumento sa pananalapi (ang reference na aklat na "Mga Setting para sa mga pana-panahong transaksyon"), ang ilang mga uri ng mga kontrata sa pananalapi ay ipinatupad para sa mga tipikal na instrumento para sa pag-akit/paglalagay ng pagkatubig: mga pautang at linya ng kredito, mga pautang na inisyu at natanggap , mga overdraft, mga deposito at ang pinakamababang minimum na balanse, mga bono, mga pagbabahagi , mga singil.

Ipinatupad ang mga operasyon sa pangangalakal sa mga securities (isyu, pagtubos, pagkuha, pagbebenta), kabilang ang paggamit ng mga brokerage account.

Batay sa pinakamahuhusay na kagawian ng PwC sa pamamahala sa peligro sa pananalapi, ipinatupad ang sumusunod na pagpapaandar upang tukuyin, tasahin at pigilan ang mga panganib sa pera:

• panandaliang pagtatasa ng epekto ng pagkasumpungin ng halaga ng palitan sa kalendaryo ng pagbabayad at posisyon ng cash;
• medium-term interval stress testing ng isang bukas na posisyon ng pera;
• Ang mga interval clause sa mga kontrata ng foreign exchange, foreign exchange forward na kontrata at swap ay ipinatupad bilang mga standard na instrumento para sa pag-hedging ng mga panganib sa currency.

Para sa layunin ng pagtukoy, pagtatasa at pag-hedging ng mga panganib sa rate ng interes, ang mga sumusunod ay ipinatupad:

• medium-term interval stress testing ng mga panganib sa rate ng interes sa mga lumulutang na rate;
• pagtatakda ng mga limitasyon sa pagkakalagay at atraksyon para sa mga bangko at grupo ng mga kumpanya;
• mga ulat sa istraktura, mga rate, gastos, tagal ng panlabas na financing ng kumpanya.

Upang mapataas ang kahusayan ng currency control automation, ang mga paalala ay ipinatupad tungkol sa mga makabuluhang kaganapan ng currency control: ang pangangailangan na isara ang utang na tinukoy sa mga sertipiko ng mga transaksyon sa pera at mga sumusuportang dokumento, at ang pagbuo ng mga sertipikong ito pagkatapos ng pag-expire ng panahon ng regulasyon mula sa pagtanggap ng pangunahing dokumento. Bilang karagdagan, ang isang hanay ng mga ulat ay ipinatupad na nagbibigay-daan sa iyong pag-aralan ang estado ng kontrol ng pera sa kumpanya.

Ang mga liquidity pool ay ipinatupad upang pasimplehin ang intra-group financing at pagbabawal sa paggamit ng mga tinukoy na kasalukuyang account para sa mga paglilipat ng paglilipat.

Posible na ngayong tukuyin ang antas ng kontrol sa limitasyon para sa bawat item ng badyet: ayon sa badyet, ayon sa data mula sa mga dokumentong "Pagpapareserba ng Badyet", o hindi kontrolado. Bilang karagdagan, pinapabuti ng bersyon 1.3 ang dating ipinatupad na suporta para sa batas noong Hunyo 29, 2015 N 159-FZ.

Sentralisadong pamamahala sa pagkuha

Ang mga function ng Centralized Procurement Management subsystem ay naglalayong bawasan ang labor intensity ng mga komunikasyon sa pagitan ng mga departamento ng pagbili at mga supplier at pagbuo ng suporta para sa mga pamamaraan sa pagbili alinsunod sa 223-FZ. Upang mapataas ang kahusayan ng pakikipag-ugnayan sa mga potensyal na supplier, ang mga sumusunod ay ipinatupad:

• self-registration ng mga potensyal na supplier sa system;
• akreditasyon ng mga supplier;
• pamamahala ng rehistro ng mga kinikilalang tagapagtustos (muling akreditasyon, pag-agaw at pagbawi ng akreditasyon);
• "Personal na account ng supplier", na naglalaman ng impormasyon sa mga kasalukuyang tender, mga order ng supplier, mutual settlements;
• mga ulat sa mga katayuan ng akreditasyon at kwalipikasyon.

Ang kakayahang magsagawa ng mga pamamaraan ng pagkuha lamang sa pakikilahok ng mga kinikilalang supplier, pati na rin ang pagbuo ng maraming batay sa mga paunang na-configure na mga template, ay makabuluhang binabawasan ang oras at intensity ng paggawa ng pagkuha.

Ang pamamahala sa pag-unlad ng pamamaraan ng pagkuha sa bagong edisyon ay naging mas maginhawa: ngayon ang mga nakaplanong petsa ng mga ipinag-uutos na yugto ng pamamaraan at mga marka ng kanilang pagkumpleto ay isinasaalang-alang, at ang katayuan ng lote ay sumasalamin sa pag-unlad ng pamamaraan ng pagkuha (halimbawa, "Koleksyon ng mga bid mula sa mga kalahok" o "Gawa ng komisyon sa pagkuha"). Ang mga alerto at paalala na ipinatupad sa bersyon 1.3 sa mga kalahok ng mga komisyon sa pagkuha sa panahon ng mga pamamaraan ng pagkuha ay nagpapababa ng pasanin sa mga empleyado ng mga departamento ng pagkuha.

Ang mga detalye ng mga lote ay iniayon sa itinatag na kasanayan ng pagsasagawa ng mga pamamaraan sa pagkuha sa ilalim ng 223-FZ at pag-publish ng mga ito sa Unified Information System (zakupki.gov.ru). Ang pag-upload ng impormasyon tungkol sa taunang mga plano sa pagkuha, mga lote, mga protocol para sa pagkansela at pagpili ng nanalo sa mga pamamaraan ng pagkuha, mga natapos na kontrata at mga dokumento sa kanilang pagpapatupad sa Unified Information System ay ipinatupad.

Ang pagpaparehistro ng mga paghahabol na may kaugnayan sa mga pamamaraan ng tender at ang pagpapatupad ng mga kontrata na natapos sa mga supplier ay ipinatupad.

Ang ulat na "Pagtitipid batay sa mga resulta ng pag-bid" ay nagbibigay-daan sa iyong suriin ang pagiging epektibo ng mga pamamaraan sa pagkuha.

Accounting at pag-uulat ayon sa IFRS

Sa bersyon 1.3, ipinatupad ang mga bagong tool para sa "mabilis na pagsasara" ng panahon ng pag-uulat ng IFRS:

• "dokumentaryo" na pagsasalin ng mga transaksyon sa RAS sa IFRS chart ng mga account;
• "dobleng pagsasara" ng panahon ng pag-uulat, na nagbibigay-daan sa iyong isara ang panahon sa ilalim ng IFRS nang mas maaga kaysa sa RAS at ipakita ang binagong data ng RAS kapag nai-broadcast sa susunod na panahon.

Bilang karagdagan sa higit sa 50 parallel accounting transactions, ang parallel accounting ng mga probisyon para sa mga legal na claim ay ipinatupad.

Pamamahala ng proseso

Ang bagong edisyon ay nagpapatupad ng mas maginhawa at unibersal na pagpapagana para sa mga abiso tungkol sa mga kaganapang naganap at mga paalala tungkol sa paglapit ng kanilang mga nakaplanong petsa. Para sa bawat kategorya ng alerto o paalala, maaari mong i-customize ang template ng sulat sa HTML na format.

Ang bagong function ng pag-apruba sa pamamagitan ng sulat ng tugon ay nagbibigay-daan sa iyo na mag-endorso ng mga dokumento nang hindi pumupunta sa 1C: Holding Management 8, ngunit gumagamit ng anumang (kabilang ang mobile) email client.

Pinapayagan ka ng pamamahala ng estado ng object na i-automate hindi lamang ang koordinasyon ng mga bagay, kundi pati na rin ang ikot ng buhay ng anumang bagay.

2014

Iniharap ng 1C ang kumplikadong solusyon na "1C: Holding Management" ng klase ng CPM (holding performance management) noong Hunyo 2014. Ito ay inilaan para sa automation ng mga kumpanya ng pamamahala ng mga hawak at ito ay isang karagdagang pag-unlad ng mga produkto ng software na "1C: Consolidation 8 PROF" at "1C: Accounting 8 CORP".

Pag-andar

Ang "1C: Holding Management" ay sumasaklaw sa automation ng mga pangunahing lugar ng pamamahala at fiscal accounting:

• pagbabadyet at sentralisadong treasury,
• pagsasama-sama ng pag-uulat ng pamamahala at pagsusuri sa negosyo,
• pamamahala ng kontrata,
• pamamahala ng proyekto,
• estratehikong pamamahala alinsunod sa Balanced Scorecard,
• accounting at tax accounting alinsunod sa batas ng Russian Federation,
• accounting, paghahanda ng hiwalay at pinagsama-samang mga financial statement ayon sa IFRS,
• pamamahala ng master data (regulatoryo at reference na impormasyon) ng isang grupo ng mga kumpanya.

Ang pinuno ng "Automation of management accounting at corporate reporting" na direksyon "1C" Stanislav Mitrokhin ay ipinaliwanag sa TAdviser na ang "1C: Holding Management" ay minana ang pangunahing pag-andar ng "1C: PROF Consolidation" (automation of budgeting, treasury, IFRS, BSC , master data management), gayunpaman, naglalaman ito ng ilang makabuluhang pagpapabuti na nagpapalawak ng mga kakayahan ng solusyon.

Kabilang dito ang mga subsystem na "Payment Factory" at "Contract Management", na pumalit sa "Central Treasury" subsystem ng "1C: PROF Consolidations" at tinitiyak ang pipelineization ng mga daloy ng pagbabayad habang pinapanatili ang transparent na kontrol.

Kasama na ngayon sa solusyon ang isang subsystem sa pagbabadyet ng proyekto. Bilang karagdagan sa karaniwang mga function ng pamamahala ng proyekto - pagtukoy sa agnas ng mga yugto at trabaho, mga mapagkukunan, mga deadline, mga responsibilidad - ang kakayahang pamahalaan ang isang programa ng mga kaugnay na proyekto na nagsasapawan sa mga mapagkukunan at mga deadline ay sinusuportahan. Bilang karagdagan, pinapayagan ka ng "1C: Holding Management" na i-link ang mga parameter ng badyet sa mga yugto ng proyekto, na ginagawang posible na pagsamahin ang proseso ng pagbabadyet at pamamahala ng proyekto.

Tulad ng 1C: Consolidation 8 PROF, pinapayagan ka ng bagong solusyon na i-automate ang paghahanda ng pag-uulat ng IFRS gamit ang pagbabagong-anyo; para dito mayroon itong naaangkop na hanay ng mga tool. Sa kumbinasyon ng isang bagong transactional accounting subsystem sa ilalim ng IFRS, na nag-automate ng mga bagay sa accounting tulad ng mga hindi kasalukuyang asset, pagpapaupa, mga instrumento sa pananalapi, mga reserba, pati na rin ang isang pinahusay na elimination at consolidation subsystem, ito ay nagpapahintulot sa iyo na epektibong i-automate ang paghahanda ng parehong magkahiwalay at pinagsama-samang mga pahayag ng IFRS. Hindi mahalaga kung ang lahat ng kumpanya sa grupo ay nagtatago ng mga tala sa 1C: Holding Management o sa iba pang mga system.

Bilang karagdagan sa mga kakayahan na inilarawan sa itaas, ang bagong subsystem na "Portal para sa pagkakasundo ng mga transaksyon sa intragroup" at ilang iba pang tool na "mabilis na pagsasara" ay ginagawang posible na bawasan ang panahon ng pagsasara ng ilang beses.

Ang isa pang bagong feature, kumpara sa 1C: Consolidation PROF, ay ang accounting, na dati nang nangangailangan ng hiwalay na solusyon para makapag-automate.

Kung ikukumpara sa solusyon sa pamamahala ng enterprise na "1C:ERP Enterprise Management 2.0", ang "1C:Holding Management" ay naglalaman ng functionality para sa pagsasama sa mga external accounting system, master data management, consolidation, pati na rin ang mas binuo na mga function para sa automation ng pagbabadyet at treasury , paghahanda . ng pag-uulat ng IFRS, pagsusuri sa negosyo, ngunit hindi naglalaman ng pagpapaandar ng produksyon at pangangalakal.

Para kanino ito?

Ayon kay Stanislav Mitrokhin, ang "1C:ERP UP 2.0" ay pangunahing nakatuon sa paglutas ng mga problema sa antas ng enterprise o sa isang grupo ng mga kumpanya kung saan mayroong isang template ng corporate information system para sa lahat ng mga subsidiary. Ang "1C: Holding Management", naman, ay nakatuon sa automation ng mga kumpanya ng pamamahala, pati na rin ang automation ng mga subsidiary na may iba't ibang uri ng mga aktibidad o operational accounting system.

"Para sa mga heterogenous na negosyo, ang 1C: Holding Management ay ang pinakamainam na pagpipilian kasama ng 1C:ERP UP 2.0, o mga espesyal na solusyon sa industriya," sabi ni Stanislav Mitrokhin.

Kapansin-pansin na ang bilog ng mga potensyal na kliyente ng bagong solusyon ay hindi limitado lamang sa mga pag-aari. Sinabi ni Stanislav Mitrokhin na mayroong isang kapansin-pansing bilang ng mga malalaking monocompanies na nangangailangan ng mga function na ipinatupad sa 1C: Holding Management, tulad ng advanced na pagbabadyet, IFRS, CPM function, treasury, atbp. Ayon sa kanyang mga pagtatantya, isinasaalang-alang ito, ang solusyon sa Russia ay may 2000 hanggang 5000 potensyal na kliyente.

Beta na bersyon

Noong Agosto 2014, inihayag ng 1C ang paglabas ng beta na bersyon ng 1C: Holding Management solution. Ang inirerekomendang presyo ng tingi nito ay katumbas ng halaga ng "1C: Consolidation PROF" - 360 libong rubles. Ang halaga ng produkto sa dealer ay 180 libong rubles, at para sa isang permanenteng kasosyo ay mas mababa pa ito - 162 libong rubles.

Kasama sa beta na bersyon ang 1C:Enterprise 8.3 platform at isang lisensya para magamit ang solusyon para sa isang workstation. Para magamit ang produkto sa mas malaking bilang ng mga workstation, kailangan ng 1C:Enterprise client license, na binili nang hiwalay.

Ang pamamahagi ng beta na bersyon ng "1C: Holding Management" ay isinasagawa lamang sa pamamagitan ng mga partner na may status na "1C: ERP Center", gayundin sa pamamagitan ng mga partner ng network na "1C: Consulting". Kasabay nito, plano ng 1C na pangasiwaan ang mga pagpapatupad ng pilot na isinagawa ng mga kasosyo, na, mula sa punto ng view nito, ay interesado tungkol sa pagsubok at pagbuo ng bagong pag-andar.

Huling bersyon. Simula ng benta

Sa pagtatapos ng Nobyembre 2014, inanunsyo ng 1C na mula Enero 2015, ibebenta ang 1C: Holding Management. Ang inirerekumendang retail na presyo ng batayang produkto ay 990 libong rubles, at ang mga lisensya para sa mga subsidiary at sangay ay 150 libong rubles.

Ang lisensyang "1C: Holding Management" na kasama sa paghahatid ay nagpapahintulot sa produkto na magamit sa isang bersyon ng file sa isang workstation. Para magamit ito sa mas malaking bilang ng mga workstation, kinakailangan ang mga lisensya ng kliyente ng 1C:Enterprise 8, na hiwalay na binili. Sa kasong ito, maaari mo ring gamitin ang mga lisensya ng kliyente ng 1C:Enterprise 8 na binili para sa iba pang mga produkto.

Tulad ng para sa lisensya para sa mga subsidiary at sangay, pinapayagan nito ang paggamit ng solusyon sa lokal na network ng isang legal na entity o sangay, at ang mga lisensya ng kliyente at mga lisensya ng server na kinakailangan para sa pagpapatakbo ng produkto ng software ay binili rin nang hiwalay.

Batay sa listahan ng presyo ng kumpanya, sa presyong ito, ang "1C: Holding Management" sa oras ng paglabas nito ay naging pinakamahal sa lahat ng karaniwang solusyon na direktang ginagawa ng 1C mismo.

“Kapag ang negosyo ng mga grupong kumpanya at/o ang IT landscape ay heterogenous, ang gastos ng mga proyekto sa automation ay lumalaki nang nonlinear depende sa bilang ng mga kumpanya. Ngunit maaari naming makabuluhang mapawi ang pag-asa na ito sa pamamagitan ng pagsasama ng 1C: Holding Management at mga produkto ng software ng industriya. Samakatuwid, ang pagkakaiba sa gastos na mas mababa sa 700 libong rubles sa pagitan nito at "1C: Consolidation PROF" ay hindi gaanong," Stanislav Mitrokhin, pinuno ng direksyon ng "Automation of Management Accounting at Corporate Reporting" sa 1C, na dati nang sinabi sa TAdviser tungkol sa halaga ng bagong produkto.

Available ang pag-upgrade sa "1C: Holding Management" sa mga karaniwang tuntunin para sa mga user ng mga produktong "1C: Accounting 8 KORP", "1C: Consolidation PROF" at "1C: Consolidation 8", at para sa mga user ng beta na bersyon ng " Ang 1C: Holding Management" ay magagamit sa pag-upgrade sa mga kagustuhang termino.