Mga modernong problema ng agham at edukasyon. Pang-ekonomiyang kahusayan ng ACS Pang-ekonomiyang epekto mula sa pagpapatupad ng sistema ng impormasyon

06.04.2023 | Mga kredito

Ang mga resulta ng mga kalkulasyon ng pagiging posible sa ekonomiya ng pagpapatupad ay nagreresulta sa isang pangmatagalang diskarte sa IT, sa panahon ng pagpapatupad kung saan sinusuri ang pagbabayad ng proyekto

Sa nakalipas na walong taon, ang mga badyet ng IT na kailangan upang suportahan ang mabilis na paglaki ng mga kumpanya ay tumaas taun-taon. Ngunit madalang, ang pagpapatupad ng mga sistema ng impormasyon ay isinasaalang-alang sa mga tuntunin ng return on investment. Ngayon, batay sa pangkalahatang patakaran ng pagbabawas ng gastos, ang mga badyet ng IT ay kabilang sa mga unang binabawasan, at napakahalagang suriin ang pagiging posible ng bawat pagpapatupad. Sa ilalim ng kasalukuyang mga kondisyon, ang panahon ng nais na return on investment ay bumaba sa average mula lima hanggang pitong taon hanggang isa hanggang tatlong taon.

Upang matantya ang ROI at samakatuwid ang return on investment, kinakailangan upang matukoy ang halaga ng mga gastos na maiuugnay sa isang solusyon sa IT at matukoy ang mga benepisyo mula sa pagpapatupad nito.

Ang mga gastos sa solusyon sa IT ay nahahati sa kapital at mga gastos sa pagpapatakbo. Ang mga paggasta sa kapital ay ang mga gastos na nagpapataas ng halaga ng kumpanya. Kabilang dito ang gastos ng mga lisensya ng software, ang gastos ng server, ang gastos ng pagpapatupad (pagkonsulta, karagdagang pag-unlad at mga gastos sa paggawa ng panloob na koponan).

Ang resulta ng mga paggasta sa kapital ay ang ipinatupad na solusyon sa impormasyon, na pag-aari ng kumpanya.

Ang mga gastos sa pagpapatakbo ay nauunawaan bilang ang halaga ng pagmamay-ari na TCO (Kabuuang halaga ng pagmamay-ari) - ang halaga ng taunang suporta ng ipinatupad na solusyon. Kadalasan, kasama dito ang halaga ng suporta mula sa vendor, ang halaga ng pagpapanatili ng isang panloob na koponan ng suporta sa solusyon ng software, at ang gastos ng pagpapanatili ng server.

Matapos matukoy ang kabuuang halaga ng pagpapatupad at halaga ng pagmamay-ari, kinakailangan upang matukoy ang mga benepisyo ng pagpapatupad. Ang bawat benepisyo ay dapat na hindi malabo at madaling ma-verify. Ang anumang mga benepisyong natukoy sa pagsusuri ay dapat na patunayan ng mga may-ari ng proseso.

Isang halimbawa ng pagkalkula ng ROI para sa isang HR system

Isaalang-alang ang isang halimbawa ng pagkalkula ng ROI kapag nagpapatupad ng IT solution na nag-o-automate ng mga proseso ng negosyo ng HR: mga talaan ng tauhan, payroll, recruitment, at pamamahala ng pagsasanay at pag-unlad ng tauhan.

Ang pagkalkula ay ginawa para sa isang heograpikal na ipinamamahagi na hawak na may 1000 empleyado: 500 manggagawa, 350 empleyado sa opisina at 150 tagapamahala ng iba't ibang antas; Ang mga proseso ng tauhan ay dinaluhan ng mga empleyado ng serbisyo ng tauhan (limang tao) at accounting (dalawang empleyado na nagkalkula ng sahod).

Pagtukoy sa halaga ng mga gastos

Katawanin natin ang mga gastos sa kapital bilang kabuuan ng panlabas na gastos at mga gastos ng panloob na mapagkukunan. Ang panlabas na gastos ay palaging tinutukoy at nauunawaan, kaya hindi kami magtutuon dito. Isaalang-alang natin nang mas detalyado ang pamamaraan para sa pagkalkula ng mga gastos ng mga panloob na mapagkukunan. Sa una, kinakailangang pag-uri-uriin ang lahat ng uri ng mga mapagkukunan na gagamitin sa proseso ng pagpapatupad: mga empleyado ng mga yunit ng negosyo, mga espesyalista sa IT para sa ipinapatupad na produkto, mga espesyalista sa IT ng pangkalahatang serbisyo ng suporta, teknikal na imprastraktura (mga server, mga lokal na network). Para sa mga empleyado, kinakailangan upang matukoy ang taunang suweldo, at para sa teknikal na imprastraktura, ang halaga ng paggamit bawat taon. Dagdag pa, sa pamamagitan ng pagtukoy sa porsyento ng trabaho o paggamit ng mapagkukunan sa loob ng proyekto, maaaring kalkulahin ang mga panloob na gastos. Ang mga ito ay katumbas ng kabuuan ng mga produkto ng halaga ng mga mapagkukunan sa pamamagitan ng porsyento ng kanilang trabaho. Ang mga katulad na prinsipyo ay sumasailalim sa pagkalkula ng mga gastos sa pagpapatakbo.

Pagtukoy sa mga Benepisyo

Ang unang bentahe ay ang pag-optimize ng oras ng pagpapatupad ng mga karaniwang proseso ng HR sa sistema ng impormasyon. Upang matukoy ang kalamangan na ito, kinakailangang kilalanin at isaalang-alang ang mga sumusunod na salik. Una, ang oras ng pagpapatupad ng bawat operasyon bago at pagkatapos ng pagpapatupad. Pangalawa, ang oras ng pagtanggap ng pag-uulat, madalas na hindi pamantayan, bago at pagkatapos ng pagpapatupad. Pangatlo, ang dalas ng bawat operasyon.

Makatipid ng oras para sa kawani ng HR. Ang organisasyon ay gumagamit ng limampung empleyado bawat taon (50:260 = 0.19), iyon ay, sa karaniwan, isang empleyado ang kinukuha minsan sa isang linggo. Ang oras na kinuha upang makatanggap ng isang empleyado ay 30 minuto. Sa sistema ng impormasyon X, ang isang empleyado ay gumugugol ng 20 minuto sa parehong proseso. Sa panahon ng taon, ang operasyon ng "pag-hire" ay nakakatipid ng 520 minuto, na halos walong oras, iyon ay, isang araw.

Sa isang pinagsama-samang sistema ng accounting ng mga tauhan, ang makabuluhang pagtitipid sa oras ay nakakamit kapag tumatanggap ng iba't ibang uri ng mga ulat para sa pamamahala: pagpapatakbo at pana-panahon (buwanang, quarterly at taunang), na tumatagal ng humigit-kumulang tatlumpung araw upang manu-manong maghanda. Ang oras na inilabas ng mga empleyado ng HR ay hindi maaaring isalin sa aktwal na kita mula sa proyekto, ngunit tinatantya bilang ang libreng karagdagang oras na gugugol sa pagbuo ng mga kawani ng kumpanya sa kabuuan.

Makatipid ng oras para sa mga kawani ng accounting. Hanggang dalawang araw bawat buwan ang maaaring i-save sa payroll, na dalawampu't apat na araw. Ang isang accountant ay gumugugol ng dalawampung minuto upang makakuha ng isang sertipiko ng 2NDFL na walang sistema ng impormasyon, limang minuto sa isang sistema ng impormasyon, sa karaniwan, ang bawat empleyado ay kumukuha ng isang sertipiko ng 2NDFL bawat dalawang taon, limang daang mga sertipiko ay inihanda taun-taon, ang pagtitipid sa kanilang paghahanda ay humigit-kumulang 16 na araw . Maaaring ipagpatuloy ang mga halimbawa.

Kung isasaalang-alang ang lahat ng mga operasyong isinagawa ng HR at accounting department (bilang bahagi ng mga proseso ng HR), ang pagtitipid sa oras sa aming halimbawa ay maaaring humigit-kumulang dalawang buong taunang workload ng isang HR o accounting specialist, na, kapag tinatasa ang halaga ng oras. na inilabas ng mga empleyado ng HR o accounting, ay nagbibigay ng dalawang taunang suweldo .

Pagtitipid ng oras para sa lahat ng empleyado ng kumpanya. Kapag nagpapakilala ng isang sistema ng impormasyon na nagpapahintulot sa bawat empleyado na makatanggap ng personal na impormasyon nang direkta mula sa system, ang isang empleyado ay maaaring mag-aplay para sa isang bakasyon mula sa kanyang lugar ng trabaho, tingnan ang isang pay slip, ang isang manager ay makakakuha ng access sa data ng mga tauhan ng kanyang mga subordinates, kaya makatipid ng oras para sa bawat empleyado. Para sa mga may lugar ng trabaho sa produksyon at walang personal na computer, maaaring mag-install ng mga pampublikong access terminal, sa tulong ng mga empleyado na maaaring ma-access ang kanilang personal na impormasyon. Para sa mga manggagawa, ang pagtitipid sa oras ay maaaring isang oras bawat pahayag o payslip, dahil hindi nila kailangang pumunta sa departamento ng mga tauhan at maghintay para maging handa ang naaangkop na dokumento. Kung humiling ang mga empleyado ng isang sertipiko bawat dalawang buwan, ayon sa pagkakabanggit, kapag kinakalkula ang mga ipon, makakakuha tayo ng isa at kalahating taunang suweldo ng manggagawa. Para sa mga manggagawa sa opisina, ang matitipid ay humigit-kumulang 20 minuto kung, sa karaniwan, humiling sila ng mga sanggunian o mga pay slip mula sa mga espesyalista sa HR minsan sa isang buwan. Sa aming halimbawa, nakakakuha kami ng pagtitipid na 0.7 ng taunang suweldo ng isang empleyado sa opisina. Ang isang manager ay humihiling ng data ng HR sa kanyang mga nasasakupan sa karaniwan isang beses bawat dalawang buwan, at ang oras na natipid ay tatlumpung minuto. Kapag muling kinalkula, nakakakuha tayo ng mga pinansiyal na ipon na 0.2 ng taunang suweldo ng manager.

Ang pangalawang nasasalat na kalamangan ay ang epekto ng kumplikadong pagpapatupad, na nagpapahiwatig ng pagtaas ng kahusayan sa pamamagitan ng pagpapakilala ng iba't ibang mga module na nagbibigay ng synergy.

Sa araw-araw, ang mga empleyado ng HR, mga recruiter, mga empleyado ng kompensasyon at benepisyo, at mga kawani ng accounting ay nagpapalitan ng impormasyon ng HR na may duplicate na pagpasok ng data. Ang pagpapakilala ng isang pinag-isang sistema ay nakakatipid ng oras sa pagpapanatili ng data ng empleyado para sa lahat ng mga espesyalista na gumagamit ng data na ito.

Halimbawa, binibigyang-daan ng pinag-isang sistema ng tauhan ang mga empleyadong responsable sa pagre-recruit na mabilis na maghanap ng kandidato sa loob ng kumpanya at sa labas nito ayon sa tinukoy na pamantayan sa paghahanap (kinakailangang profile ng kandidato).

Sa kabuuang turnover ng kawani na 5%, humigit-kumulang 50 katao ang sumasali sa kumpanya bawat taon. Kung posible na mabisang maghanap sa mga panloob na kandidato, humigit-kumulang pitong tao ang makikita sa loob (tatlong tagapamahala at apat na manggagawa sa opisina). Para sa bawat empleyado na naaakit sa pamamagitan ng isang panlabas na ahensya ng recruitment, ang kumpanya ay gumagastos ng humigit-kumulang 20% ng taunang suweldo ng empleyado, sa aming halimbawa, ang mga pinansiyal na matitipid ay magiging 0.6 ng taunang suweldo ng manager at 0.8 ng karaniwang taunang suweldo ng empleyado.

Ang epekto ng kumplikadong pagpapatupad ay tumutukoy din sa mga benepisyo na nakuha sa pamamagitan ng pagpapatupad ng isang solong sistema sa loob ng isang ipinamahagi na kumpanya. Isang pinag-isang patakaran sa accounting na kinokontrol ng pangunahing kumpanya, na nagbibigay-daan sa pagtitipid dahil sa kontrol sa mga pagbabayad, pinag-isang data ng tauhan na ginagamit para sa paglilipat mula sa dibisyon patungo sa dibisyon, transparent na pagpaplano sa buong kumpanya, atbp.

pagtatasa ng ROI

Ang return on investment (ROI) ay tinutukoy ng ratio ng mga kita na ginawa at ang mga gastos na na-save sa pagpapatupad sa mga gastos ng solusyon sa IT. Ibig sabihin, mas mataas ang tubo mula sa proyekto at mas mababa ang gastos ng proyekto at suporta, mas malaki ang ROI. Kapag kinakalkula ang mga kita at gastos bawat taon, ang ROI ay magiging inversely proportional (1/R) sa bilang ng mga taon pagkatapos na maabot ng proyekto ang break-even point.

Ipakilala natin ang konsepto ng base unit (BU) - ang batayang taunang suweldo ng empleyado sa antas ng manggagawa (ito ang pinakabatang posisyon sa kumpanya). Para sa lahat ng iba pang antas, nakukuha namin ang relatibong average na taunang suweldo, na sinusukat sa BU. Ang halaga ng ipon ay tutukuyin katumbas ng bilang ng mga pangunahing taunang suweldo para sa posisyon. Ayon sa aming kalkulasyon, ang kabuuang taunang pagtitipid sa halimbawa ay 14.64 BU (ang detalyadong pagkalkula ay ipinapakita sa Talahanayan 1).

Ang halaga ng pagpapatupad ng iminungkahing pagpapaandar ay humigit-kumulang 20 BU. Taunang suporta - mga 4 BU, panahon ng pagpapatupad - anim na buwan. Alinsunod dito, para sa unang taon ng pagpapatupad, ang halaga ng pagpapatupad at anim na buwan ng suporta ay gagastusin: 20 + 4/2 = 22 CU. Ang tubo para sa unang anim na buwan ay magiging BU 7.32. Tab. Ang 2 ay sumasalamin sa dinamika ng paggalaw patungo sa break-even point, na nakamit sa ikatlong taon ng pagpapatakbo ng sistema ng impormasyon.

Ang graph ng pagbabago sa ROI ay ipinapakita sa figure.

Diskarte sa pag-save

Kapag pinag-aaralan ang isang partikular na kumpanya, ang mga karaniwang tradisyonal at natatanging mga tampok ay ipinahayag, na nagbibigay-daan sa iyo upang magbigay ng kumpletong larawan ng mga potensyal na pagtitipid sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga functional module ng sistema ng pamamahala ng tauhan. Ang pagkalkula ng nakaplanong ROI ay ginawa bago magsimula ang proyekto. Sa pagkumpleto, ang mga aktwal na tagapagpahiwatig na lumitaw sa panahon ng pagpapatupad ng sistema ng impormasyon ay nasuri. Batay sa aktwal na pagganap, maaaring isaayos ang nakaplanong ROI.

Ang oras na inilabas ng mga empleyado ng HR ay hindi maaaring isalin sa aktwal na kita mula sa proyekto, ngunit tinatantya bilang ang libreng karagdagang oras na gugugol sa pagbuo ng mga kawani ng kumpanya sa kabuuan. Ang pagpapatupad ng isang IT project business case ay makakatulong sa mga CIO na magkaroon ng isang malakas na tool upang protektahan ang mga proyektong kailangan nila, na magbibigay-daan sa kanila na piliin ang tunay na mahalaga at cost-effective na mga proyekto para sa kumpanya. Ang pagpapakilala ng malawakang pagkalkula ng ROI para sa lahat ng proyekto ay maipapakita ang kakayahang kumita ng mga proyektong IT at ang serbisyo ng IT sa kabuuan, na ayon sa kaugalian ay itinuturing na isang magastos, dibisyon ng serbisyo.

Dmitry Shekhodanov - Pinuno ng SAP HCM sa EVOLA;

3.2 Pagsusuri ng kahusayan sa ekonomiya ng pagpapakilala ng isang awtomatikong sistema ng impormasyon Ang isang multifunctional na IS (sistema ng impormasyon) ay nangangailangan ng malalaking pamumuhunan sa pananalapi. Mayroong isang opinyon na imposibleng suriin ang kahusayan sa ekonomiya ng AIS (automated information system), dahil ang AIS ay hindi direktang nakakaapekto sa mga resulta ng mga aktibidad sa pagpapatakbo (produksyon), ang AIS ay tumutulong lamang sa pagproseso ng impormasyon at paggawa ng mga desisyon sa pamamahala.

Sistema ng impormasyon - isang hanay ng mga paraan para sa pagkolekta, pagpapadala, pagproseso at pag-iimbak ng impormasyon, kabilang ang mga tauhan na nagsasagawa ng mga pagkilos na ito.

Awtomatikong sistema ng impormasyon - isang hanay ng impormasyon, pang-ekonomiya at matematikal na mga pamamaraan at modelo, teknikal, software, mga teknolohikal na tool at mga espesyalista para sa pagproseso ng impormasyon at paggawa ng mga desisyon sa pamamahala.

Malaki ang papel ng AIS sa mga institusyong pangkalusugan, mga institusyong pangbadyet, atbp. Para sa gayong mga organisasyon, ang kahusayan sa ekonomiya ay talagang hindi posibleng masuri. Ang pagiging epektibo ng pagpapatupad at paggamit ng AIS sa naturang mga organisasyon ay tinasa bilang pagtitipid ng mga mapagkukunan - oras ng pagtatrabaho, sahod - o pagtaas ng bilis ng pagproseso ng impormasyon, pagbabawas ng bilang ng mga pagkakamali. Kadalasan, gayunpaman, ang mga pagtitipid sa paggawa, at samakatuwid ang singil sa sahod, ay hindi lumalabas. Ang katotohanan ay kapag ipinakilala ang AIS, alinman sa mga bagong gawain ay lumitaw, o ang pamamahala ay nakakakuha ng pagkakataon na lutasin ang mga gawaing iyon kung saan walang sapat na mga mapagkukunan (oras at empleyado).

Isinasaalang-alang ng mga espesyalista ang mga isyu ng kahusayan sa ekonomiya at pananalapi ng IP sa tatlong pangunahing lugar:

pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng paggamit ng IT (teknolohiya ng impormasyon) kumpara sa mga tradisyonal na teknolohiya. Sa kasong ito, ang kahusayan ay tinasa bilang epekto ng pagtitipid sa mga mapagkukunang pinansyal at paggawa.

pagsusuri ng pagiging epektibo ng mga pamumuhunan sa paglikha at AIS ng kumpanya. Sa kasong ito, ang pinakamahalagang isyu ay ang pangunahing pagbabayad ng proyekto. Ang antas ng mga gastos para sa paglikha, pagpapatupad at pagpapaunlad ng IS ay tinatantya. Tinatantya ang mga kita para sa lahat ng aktibidad ng kumpanya.

pagtatasa ng kabuuang halaga ng pagmamay-ari ng IP. Tinutukoy at sinusuri ng lugar na ito nang detalyado ang lahat ng mga salik na nakakaapekto sa antas ng mga gastos ng kumpanya para sa paggamit at pagpapatakbo ng IP.

Kapag sinusuri ang pagiging epektibo ng mga pamumuhunan at tinutukoy ang halaga ng isang sistema ng impormasyon - ang paunang gastos at halaga ng pagmamay-ari - ay ginagabayan ng mga sumusunod na probisyon:

ang mga desisyon sa mga pamumuhunan sa teknolohiya ng impormasyon ay ginawa batay sa pagiging posible sa ekonomiya, na tinutukoy ng inaasahang epekto sa ekonomiya, panganib at gastos;

ang paglago ng mga gastos ay humahantong sa isang pagtaas sa kahusayan ng trabaho ng mga empleyado at IS sa kabuuan;

ang labis na pagtitipid ay humantong sa pagtaas ng downtime at ang bilang ng mga tawag para sa teknikal na suporta;

kung ang IP ay hindi direktang nakakaapekto sa pang-ekonomiya at pinansiyal na pagganap ng kumpanya, kung gayon ang pagiging epektibo ng paggana ng IP ay tinasa sa pamamagitan ng paghahambing ng mga gastos ng IP sa average ng industriya.

Ang teknolohiya ng impormasyon ay isang sistema ng mga pamamaraan at paraan ng pagkolekta, paglilipat, pag-iipon, pagproseso, pag-iimbak, paglalahad at paggamit ng impormasyon.

Static na pagsusuri ng kahusayan sa ekonomiya ng IP

Sa kasaysayan, ang unang direksyon ng pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng IP ay mas maagang nabuo kaysa sa iba. Ang pamamaraang ito ay ang pinakakaraniwan sa panitikan. Bilang bahagi ng unang direksyon ng pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng IS, isinasaalang-alang nila ang pag-save ng oras ng pagtatrabaho, sahod, pagbabawas ng mga gastos sa overhead na nauugnay sa pagbabawas ng mga error sa pagproseso ng impormasyon. Ang pang-ekonomiyang epekto ng pagpapakilala ng AIS ay tinatantya sa loob ng maikling panahon (madalas sa isang taon). Hindi nito isinasaalang-alang:

ang mga resulta ng mga aktibidad sa produksyon ng kumpanya sa kabuuan;

tunay na istraktura ng oras ng pagtatrabaho ng mga kumplikadong impormasyon;

dinamika ng mga exogenous economic indicator (inflation, paglago ng sahod, rate ng paglago ng industriya, atbp.).

Walang at hindi maaaring maging isang pinag-isang pamamaraan para sa pagtatasa ng mga resulta ng ekonomiya ng paggana ng IS Sek. Ang diskarte sa pagtatasa ng tagapagpahiwatig na ito ay higit na nakasalalay sa uri ng negosyo, uri ng AIS, mga gawain sa pamamahala na nalutas sa pamamagitan ng pagpapakilala ng AIS.

Ang static na pamamaraan na ito para sa pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng IP ay may mga sumusunod na pangunahing kawalan:

ang pagtatasa ng epekto sa ekonomiya ay madalas na isinasagawa nang hindi direkta, sa pamamagitan ng paghahambing sa mga tagapagpahiwatig ng pagpapatupad ng isang katulad na AIS;

downtime ng system at ang "gastos" ng mga downtime na ito ay hindi isinasaalang-alang;

ang tagal ng pagpapatupad ng proyekto para sa paglikha at pagpapatupad ng IS ay hindi isinasaalang-alang sa anumang paraan;

ang mga daloy ng salapi ay hindi dinadala sa isang maihahambing na antas;

hindi direkta o hindi direkta, ang mga posibleng panganib ay isinasaalang-alang.

Sa kabila ng mga pagkukulang ng static na pamamaraan para sa pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya, malawak itong ginagamit. Ang mga pangunahing dahilan para dito ay ang simpleng pagbabalangkas ng problema, ang mababang oras na kinakailangan upang makakuha ng isang pagtatantya.

Ang EIS (Economic Information System) ay pinili para sa isang komprehensibong pagsusuri sa ekonomiya ng institusyon.

Sistema ng impormasyong pang-ekonomiya - isang hanay ng mga panloob at panlabas na daloy ng direkta at baligtad na komunikasyon ng impormasyon ng isang pang-ekonomiyang bagay, pamamaraan, tool, mga espesyalista na kasangkot sa proseso ng pagproseso ng impormasyon at paggawa ng mga desisyon sa pamamahala.

Ayon sa mga functional na gawain, ang sistemang ito ay dapat na maiugnay sa mga sistema ng pamamahala ng organisasyon, ayon sa antas ng pamamahala - sa mga sistema ng antas ng pamamahala ng pagpapatakbo. Ang EIS ng economic analysis ay idinisenyo para gamitin ng isang dalubhasang ekonomista at ang mga operator (mga manggagawang medikal) ay walang direktang epekto sa mga aktibidad ng isang institusyong medikal. Ayon sa teknikal na disenyo, ang sistema ay lokal, ipinatupad bilang isang desktop database (database), batay sa isang lokal na network ng computer.

Ang ratio ng mga gastos na nauugnay sa pag-unlad at karagdagang operasyon ng system sa epekto na nakuha mula sa paggamit nito, na tinatawag na kakayahang kumita sa ekonomiya, ay pinili bilang pangunahing tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng IS:
(1),
kung saan ER - kakayahang kumita ng ekonomiya;

E - taunang epekto sa ekonomiya;

∑ mga gastos - ang kabuuang halaga ng paglikha ng isang sistema.

Ang kabuuang gastos ay kinakalkula ayon sa formula:

(2),
Kung saan Kd - kabuuang gastos sa kapital para sa disenyo ng system, para sa pagkuha ng mga kinakailangang bahagi at pagpapatupad nito;

Se - mga gastos sa pagpapatakbo.

Ang epekto na nakuha mula sa paggana ng system ay tinutukoy bilang mga sumusunod:
E \u003d Cs - Kd (3),
kung saan ang Сс ay ang epekto dahil sa pagbabawas ng gastos sa tagal ng panahon T bilang resulta ng aplikasyon ng binuong sistema sa mga aktibidad ng ospital.

Kasama sa mga gastos sa kapital ang:

pagsusuri ng system at mga gastos sa disenyo;

ang halaga ng mga kinakailangang kagamitan (computer, printer);

gastos ng software;

ang halaga ng pagsasanay at muling pagsasanay ng mga tauhan na gagana sa sistema.

Kasama sa mga gastos sa pagpapatakbo ang:

mga gastos (sahod at accrual) para sa mga tauhan na gagana sa sistema;

mga karagdagang gastos kung sakaling masangkot ang mga third-party na organisasyon upang i-upgrade ang system.

Ang pagbuo ng AIS ay isinagawa sa loob ng 2 buwan. Dagdag pa, ito ay dapat na ipinakilala at pinamamahalaan sa isang ospital (pilot na pagpapatupad - isang panahon ng 3 buwan). Ang ospital ay pinili para sa pagsubok sa pagpapatupad ng IS.

Ang halaga ng pagsusuri at disenyo ng system ay 2,500 rubles. kada buwan.

Ang halaga ng mga kinakailangang kagamitan (computer na may printer; kapaki-pakinabang na buhay - 3 taon): ang taga-disenyo ay nangangailangan ng 1 computer at 1 printer (pagbaba ng halaga ng kagamitan sa loob ng 2 buwan).

Ang institusyong medikal ay mayroon nang kinakailangang kagamitan at software, samakatuwid, hindi na kailangang bumili ng kagamitan. Ito ay dapat na ipatupad ang sistema sa 5 mga computer. Ang mga gastos sa software ay hindi inaasahan, dahil ang binuo na sistema ay nangangailangan ng Access 2000, na naka-install nang walang bayad kapag bumibili ng computer.

Ang mga gastos sa payroll ng empleyado ay:

suweldo ng dalawang ekonomista (10,000 rubles bawat buwan). Halos 1% ng lahat ng kanilang mga tungkulin ay mapupunta sa gawain ng mga ekonomista sa sistema.

suweldo ng operator. Ang pagpasok ng data sa system sa unang buwan ay isasagawa ng isang operator na inimbitahan mula sa labas. Ito ay dapat magbayad ng 3000 rubles para sa kanyang trabaho.

Sa mga darating na buwan, ang data sa mga pasyente ng ospital ay ipapasok ng mga medikal na kawani sa kurso ng kanilang trabaho.

Ang mga datos na nakuha ay buod sa talahanayan 3.1 at sa talahanayan 3.2.

Talahanayan 3.1 - Mga gastos sa kapital para sa paglikha at pagpapatupad ng sistema

Dulo ng mesa

Kapag kinakalkula ang depreciation ng mga computer, ginagamit ang formula:
(4),
kung saan A PC - PC depreciation (para sa panahon ng operasyon), rubles;

Ts COMPUTER - ang paunang presyo ng PC;

T buwan - ang oras ng trabaho ng isang espesyalista sa kalidad sa isang PC;

– Ang rate ng depreciation ng PC bawat buwan, %, ay tinutukoy ng formula:
(5),
Ayon sa All-Russian classifier ng mga fixed asset para sa pagsasama sa mga grupo ng depreciation, ang mga PC ay itinalaga sa pangkat No. 3 na may buhay ng serbisyo na 3-5 taon, pagkatapos ay kukuha kami ng T exp \u003d 36 na buwan. Ang rate ng depreciation ng PC bawat buwan ayon sa formula (5) ay:
(5),
Ang pagbaba ng halaga ng PC para sa panahon ng trabaho ng isang espesyalista sa kalidad, ayon sa formula (4), ay:
(4),
Talahanayan 3.2 - Mga gastos sa pagpapatakbo

Ang suweldo para sa mga ekonomista ay kinakalkula bilang:
(6),
saan - suweldo ng isang ekonomista bawat buwan;

bilang ng mga empleyado - ang bilang ng mga empleyado;

t ay ang dami ng oras para sa pilot na pagpapatupad ng system.

Tinatalakay ng artikulong ito ang mga isyung nauugnay sa proseso ng paggawa ng desisyon kapag nagpapatupad ng automated access control and management system (ACS). Ang isang pag-aaral ay isinagawa sa mga paraan sa pananalapi at hindi pinansyal upang masuri ang mga benepisyo at pagkalugi mula sa pag-automate ng kontrol sa pag-access at pamamahala sa isang negosyo. Sa partikular, ang mga resulta ng pagmomodelo ng mga pangunahing panganib ng organisasyon, bago at pagkatapos ng pagpapatupad ng ACS, ay ipinapakita, ang mga modelo ng ilang mga proseso ng paggana ng ACS na binuo ng mga may-akda sa UML notation ay ipinapakita. Bilang karagdagan, ang artikulo ay nagmumungkahi ng isang bilang ng mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa mga resulta ng ekonomiya mula sa pagpapatupad ng mga sistemang isinasaalang-alang at nagbibigay ng mga kalkulasyon sa mga partikular na halimbawa ng resultang pang-ekonomiyang epekto, kabilang ang mga tagapagpahiwatig ng pagtitipid sa oras, ang panahon ng pagbabayad ng proyekto. Ang resulta na nakamit ay inihambing sa kabuuang halaga ng pagpapatupad ng sistema, ang mga rekomendasyon ay ibinibigay para sa pagsasagawa ng isang pang-ekonomiyang pagtatasa sa mga katulad na proyekto.

epekto sa ekonomiya

kahusayan sa ekonomiya

kaligtasan

mga awtomatikong sistema

1. Andreevsky, I.L., Kuznetsova, O.B. Sa mga pamamaraan para sa pagtatasa ng epekto ng pagpapakilala ng mga teknolohiya ng ulap // Koleksyon ng mga siyentipikong papel ng internasyonal na pang-agham at praktikal na kumperensya "Mga modernong problema ng inilapat na impormasyon". - St. Petersburg, 2011. - S. 239-243.

2. Butch G., Rambo D., Jacobson I. Language UML. Gabay sa gumagamit. - : DMK Press, 2006. - 496 p.

3. Golubkov E.P. Pananaliksik sa Marketing, Teorya, Metodolohiya at Practice, 2009.

4. GOST 34.601 - 90 "Teknolohiya ng impormasyon na hanay ng mga pamantayan para sa mga awtomatikong system"

5. GOST R 51275-99 “Seguridad ng impormasyon. object ng impormasyon. Mga salik na nakakaapekto sa impormasyon. Pangkalahatang Probisyon”;

6. GOST R 51624-20 “Seguridad ng impormasyon. Ang pagkakasunud-sunod ng paglikha ng mga awtomatikong sistema sa protektadong pagpapatupad. Pangkalahatang mga kinakailangan".

7. Zakharov S.V., Serbinovsky B.Yu., Pavlenko V.I. Marketing, 2nd ed., idagdag. at muling ginawa. - Rostov n / a: Phoenix, 2009. - 361 p.

9. Lifits I.M., Competitiveness of goods and services, 2009. 2nd ed., binago. at karagdagang - M.: Yurayt-Izdat, 2009. - 464 p.

10. Malkov A. Pagsusuri ng kahusayan sa ekonomiya ng pagpapakilala ng isang awtomatikong sistema [Electronic resource] / NTR Lab - Moscow, 2003 - Access mode: http://www.ntrlab.ru

11. Pavlov N.V., Ponomareva O.A. Pananaliksik sa marketing. - St. Petersburg: St. Petersburg State Technical University, 2010.

12. Mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng mga proseso ng negosyo [Electronic na mapagkukunan]. – http://www.elitarium.ru/2013/03/13/pokazateli_jeffektivnosti_biznes_processov.html (petsa ng pag-access: 11/27/14).

13. Reengineering ng mga proseso ng negosyo: mga yugto ng pag-unlad at pagpapatupad [Electronic na mapagkukunan] http://www.elitarium.ru/2012/11/14/reinzhiniring_biznes_processov_jetapy_razrabotki_realizacii.html (petsa ng pag-access: 10/21/14).

14. Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation No. 351 na may petsang Marso 17, 2008 "Sa mga hakbang upang matiyak ang seguridad ng impormasyon ng Russian Federation kapag gumagamit ng impormasyon at mga network ng telekomunikasyon ng internasyonal na pagpapalitan ng impormasyon";

Ang modernong mundo ay lalong gumagamit ng mga serbisyo ng automated na kontrol sa pag-access at mga sistema ng pamamahala. Sa maraming mga negosyo, ang automation ay ginagamit upang mapabuti ang seguridad ng pasilidad, ang kaligtasan ng mga materyal na ari-arian at impormasyon, upang matiyak ang disiplina at panloob na kaayusan.

Kasama sa access control at sistema ng pamamahala ang isang hanay ng mga organisasyonal at teknikal na paraan kung saan ang mga gawain ng pamamahala ng pagpasok ng mga tao sa mga silid ng iba't ibang kategorya, mga pinaghihigpitang lugar, accounting at kontrol ay nalutas. Ang mga checkpoint, pasukan / labasan sa mga gusali at lugar ay nilagyan ng mga paraan na nagsisiguro ng limitadong pag-access. Ang kagamitang ito ay konektado sa mga controllers ng system, na naka-network at nakakonekta sa host computer, kung saan kinokontrol at sinusubaybayan ang system. Ang pagkakakilanlan ng mga tao sa system ay dumadaan sa mga contactless na plastic card na may indibidwal na code. Ang bawat card ay isang carrier ng impormasyon tungkol sa may-ari ng card at ang antas ng pag-access, at ginagamit din bilang pass o key. Itinatala ng system ang lahat ng paggalaw ng tauhan, ginagamit ang impormasyong ito upang ayusin ang pagsubaybay sa oras at kontrol sa disiplina.

Isang pagkakamali na ipagpalagay na ang isang awtomatikong kontrol sa pag-access at sistema ng pamamahala ay para lamang sa seguridad. Walang alinlangan, ngayon ito ang pinakamabisang paraan upang higpitan ang pag-access ng mga hindi awtorisadong tao sa teritoryo ng pasilidad. Ngunit ito rin ay nagkakahalaga ng noting na ang access control at management system ay tumutulong upang malutas ang mga gawain na may kaugnayan para sa bawat bagay sa isang mataas na antas. Ang average na payback period para sa isang access control at management system ay mula 6 hanggang 24 na buwan, depende sa kagamitan ng system. Bilang karagdagan sa direktang epekto sa ekonomiya, tinitiyak ng kontrol sa pag-access at sistema ng pamamahala na ang bagay ay sumusunod sa mga modernong pamantayan at pamantayan ng korporasyon, na nagdaragdag ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng bagay at ang pagiging mapagkumpitensya nito sa isang ekonomiya ng merkado.

Kabilang sa mga mapagkukunan ng posibleng pang-ekonomiyang benepisyo mula sa pagpapakilala at paggamit ng isang automated system na sumusuporta sa proseso ng access control. Maaari itong makilala

Proteksyon ng ari-arian. Ang makatwiran at epektibong paggamit nito;

Panlabas na katatagan ng bagay;

Panloob:

Pagpapanatili ng kaayusan ng panloob na pamamahala;

Panloob na katatagan ng bagay

Hindi pabagu-bagong pag-iimbak ng mga listahan ng pag-access at mga listahan ng kaganapan sa mga controller;

Pagkakaiba ng mga karapatan sa pag-access ayon sa mga lugar, sa pamamagitan ng oras, sa katayuan ng pass;

Proteksyon sa paglipat ng pass (reusable one-way pass);

Pagtatakda ng mga lugar para sa proteksyon ng system.

Paghihigpit sa pag-access ng mga hindi awtorisadong tao sa teritoryo ng pasilidad. Ang pag-install ng isang gamit na checkpoint ay ginagawang posible na makabuluhang taasan ang epekto ng kontrol sa pag-iwas at hindi awtorisadong pag-access ng mga tagalabas sa teritoryo ng pasilidad. Upang magbigay ng kasangkapan sa checkpoint, mayroong malawak na hanay ng moderno at maaasahang kagamitan. Para sa maginhawa at sa parehong oras na walang harang na pagpasa ng mga tauhan, ang mga electromechanical turnstile ay naka-install sa checkpoint. Ang mga empleyado ay dumaan sa turnstile, na kinilala sa pamamagitan ng paglalapat ng isang personal na contactless na plastic card sa mambabasa, iniiwasan nito ang impluwensya ng kadahilanan ng tao kapag sinusuri ang mga pass at isinasaalang-alang ang pagkahuli sa lugar ng trabaho, na binabawasan ang posibilidad ng mga pagkakamali sa zero. Upang maprotektahan laban sa paglipat ng isang permit sa ibang tao at upang ibukod ang muling pagpasok sa teritoryo ng pasilidad na may isang pass, ang sistema ay nagtatatag ng isang paghihigpit sa double one-way na daanan. Sa kaso ng pagkawala o pagnanakaw ng isang contactless na plastic card, pinapayagan ka ng system na malayang harangan ang card na ito, na nagsisiguro ng karagdagang seguridad ng pasilidad.

Ang proteksyon ng mga materyal na halaga ng bagay, pati na rin ang proteksyon ng mga lihim ng kalakalan at mga karapatan sa intelektwal na pag-aari, ay nagbibigay ng karagdagang pang-ekonomiyang epekto. Ang data ng passage ay naka-imbak sa memorya ng system at kailangang-kailangan para sa mga panloob na pagsisiyasat. Ang proteksyon ng mga materyal na ari-arian at dokumento, pati na rin ang mga lihim ng kalakalan at mga karapatan sa intelektwal na ari-arian ay posible sa pamamagitan ng pag-install ng isang panloob na sistema ng seguridad para sa mga lugar. Sa kaso ng hindi awtorisadong pagpasok sa kuwartong ito, isang violation signal ang ipapadala sa security post. Kung kinakailangan upang palakasin ang kontrol sa pag-access at proteksyon laban sa pagtagos gamit ang card ng ibang tao, naka-install ang isang multi-level na pagkakakilanlan - isang card kasama ang isang password.

Talahanayan 1

Mga panganib ng pasilidad bago ang pag-install ng isang awtomatikong kontrol sa pag-access at sistema ng pamamahala

Mga panganib ng bagay bago ang pag-install ng isang awtomatikong kontrol sa pag-access at sistema ng pamamahala.
Vulnerability zone	pagkawala ng pera	Pagkawala ng pagganap	Destabilisasyon ng bagay	Pangkalahatang panganib
proteksyon ng mga lihim ng kalakalan at mga karapatan sa intelektwal na pag-aari

proteksyon ng mga lehitimong interes ng bagay
panlabas na katatagan ng bagay

Ang awtomatikong kontrol sa pag-access at sistema ng pamamahala ay isang moderno at napaka-epektibong paraan ng pagtiyak ng disiplina sa paggawa, kaayusan at seguridad sa pasilidad.

talahanayan 2

Mga panganib sa bagay pagkatapos mag-install ng isang awtomatikong kontrol sa pag-access at sistema ng pamamahala

Mga panganib ng bagay pagkatapos ng pag-install ng isang awtomatikong kontrol sa pag-access at sistema ng pamamahala.
Vulnerability zone	pagkawala ng pera	Pagkawala ng pagganap	Destabilisasyon ng bagay	Pangkalahatang panganib
proteksyon ng mga lihim ng kalakalan at mga karapatan sa intelektwal na pag-aari
proteksyon ng pag-aari ng bagay, ang makatwiran at mahusay na paggamit nito
proteksyon ng mga lehitimong interes ng bagay
panlabas na katatagan ng bagay

Ang pagiging epektibo sa gastos ng pagpapakilala ng isang awtomatikong kontrol sa pag-access at sistema ng pamamahala sa isang bagay ay makikita sa kaunting data. Ang isang bagay na may humigit-kumulang 5 libong empleyado ay mangangailangan ng isang access control at management system na binubuo ng humigit-kumulang 8 automated turnstile, isang equipped car checkpoint, isang security post, isang lugar ng trabaho para sa system administrator at isang lugar para sa isang pass issuing employee, na humigit-kumulang sa halaga. sa 10-15 milyong rubles. Upang makalkula ang pang-ekonomiyang epekto ng pagpapatupad ng sistema sa pasilidad, kinakailangang malaman ang tinatayang halaga ng sistemang ipinapatupad, ang bilang ng mga permanenteng empleyado, at ang karaniwang suweldo ng mga empleyado. Isaalang-alang natin ang average na sahod (SWP) na katumbas ng 25,000 rubles.

SZP=FZP/CR (1)

kung saan ang payroll ay ang wage fund, ang CR ay ang bilang ng mga empleyado

Ang pagtitipid ng oras ng pagtatrabaho sa bawat empleyado dahil sa pagbawas ng mga paglabag sa disiplina sa paggawa pagkatapos ng pag-install ng isang awtomatikong kontrol sa pag-access at sistema ng pamamahala ay magiging mga 10 minuto bawat araw, na may 22 araw ng trabaho bawat buwan, ang matitipid ay: oras bawat buwan . Sa isang average na sahod, nakukuha namin ang average na oras-oras na halaga na 25,000/22/8=142 rubles kada oras. Ang epekto sa ekonomiya pagkatapos ng pagpapakilala ng isang awtomatikong kontrol sa pag-access at sistema ng pamamahala dahil lamang sa mga oras ng pagtatrabaho ay magiging: 142 * 18334 = 2603428 rubles bawat buwan. Ang paunang nakalkula na halaga ng mga kinakailangang kagamitan ay humigit-kumulang 10 - 15 milyong rubles. Ang mga gastos sa pagkomisyon ay aabot sa 20% ng halaga ng kagamitan. Ang kabuuang halaga ng awtomatikong sistema ay humigit-kumulang 12-18 milyong rubles.

K = Kpr + Kts + Kls + Kpo + Kio + Kob + Koe (2)

kung saan ang Kpr ay ang halaga ng pagdidisenyo ng AU, ang Kts ay ang gastos ng mga teknikal na kontrol, ang Kls ay ang gastos ng paglikha ng mga linya ng komunikasyon para sa mga lokal na network, ang Kpo ay ang halaga ng software, ang Kio ay ang gastos ng pagbuo ng isang base ng impormasyon, ang Kob ay ang gastos ng pagsasanay ng mga tauhan, Koe - mga gastos sa pagpapatakbo ng pagsubok.

Mula dito, sumusunod na ang halaga ng payback period T ng automated system ay mas mababa sa 7 buwan:

T = Ying/Eo (3),

kung saan Sa - paunang pamumuhunan (rubles), Eo - pagtitipid ng organisasyon mula sa pagpapakilala ng AS (rubles / buwan)

Ang kontrol sa pag-access ay nagpapatakbo sa buong orasan. Ang pangunahing gawain sa pagpasok ng impormasyon sa automated system ay ginagawa ng administrator at ng empleyado ng pass office, ang produksyon at pag-isyu ng mga pass ay ginagawa ng empleyado ng pass office (tingnan ang Fig. 1). Ang oras para sa pagproseso, pagpasok ng impormasyon sa database at pag-isyu ng isang pass ay makabuluhang nabawasan, ng higit sa 30% dahil sa paggamit ng isang awtomatikong sistema.

kanin. 1 Ang proseso ng pagpasok ng impormasyon sa isang automated system

Ang mga access card ay medyo maginhawang gamitin. Ang pagbabasa (tingnan ang Fig. 2) ay nangyayari sa malayo, na hindi nangangailangan ng tumpak na pagpoposisyon at nagbibigay ng kadalian ng paggamit. Maaaring palitan ng isang card ang isang malaking bilang ng mga susi.

kanin. 2 Proseso, dumadaan sa checkpoint patungo sa teritoryo ng pasilidad

Ang awtomatikong pamamahala ng system sa kabuuan ay nagbibigay-daan sa administrator o mga responsableng tao, nang hindi umaalis sa kanilang lugar ng trabaho at hindi nag-aaksaya ng oras sa paglipat sa paligid ng pasilidad, na pamahalaan ang kontrol sa pag-access, gumawa ng mga pagbabago, palawakin ang mga function o iwasto ang mga error.

Ang pagpapakilala ng isang automated na access control system ay nangangailangan ng ilang mga gastos. Gayunpaman, kung maingat mong susuriin ang lahat ng negatibong salik na nakakaapekto sa pagpapatakbo ng pasilidad, ang mga gastos na ito ay hindi masyadong malaki, dahil tinitiyak nila ang napapanatiling pag-unlad ng ekonomiya ng pasilidad at pinapaliit ang mga posibleng pagkalugi.

Sa puntong ito, ang access control at sistema ng pamamahala ay kumikilos hindi lamang bilang isang tool para sa pagtiyak ng seguridad ng pasilidad, kundi bilang isang sistema para sa pagpapabuti ng disiplina at produktibidad sa paggawa sa pasilidad. Ito ay sumusunod mula dito na ang access control at sistema ng pamamahala ay hindi isang luho, ngunit tumatagal ang posisyon ng isang mahalagang tool sa negosyo. Ang paggawa ng desisyon na magpatupad ng access control at management system ay isang mahalagang hakbang. Ang mga kakayahan ng system ay nagbibigay-daan sa iyo upang makabuluhang taasan ang kontrol sa mga tauhan, lugar, teritoryo, sasakyan, dagdagan ang seguridad at alisin ang maraming gastos. Ang bagay ay maaaring makamit ang isang nasasalat na pang-ekonomiyang epekto, ang access control at sistema ng pamamahala ay nagsisiguro na ang bagay ay sumusunod sa mga modernong pamantayan ng korporasyon, na nagdaragdag ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan at pagiging mapagkumpitensya sa isang ekonomiya ng merkado.

Para sa walang patid na pagganap ng mga function ng access control at management system, ang solusyon ng lahat ng mga gawain na itinakda ng pasilidad at pagtiyak ng maximum na pang-ekonomiyang epekto mula sa operasyon nito, ang system ay dapat na propesyonal na idinisenyo, maaasahan at mahusay na naka-install, na isinama sa ikatlong -mga sistema ng seguridad ng partido, mga sistema ng impormasyon at komunikasyon ng pasilidad.

Hindi sapat na gumamit lamang ng isang paraan para sa pagtatasa ng epekto sa ekonomiya ng pagpapatupad ng isang access control at management system. Para sa kumpletong pangkalahatang-ideya ng sitwasyon, kinakailangang gumamit ng hindi bababa sa apat na pamamaraan - dalawang pinansiyal at dalawang hindi pinansiyal, na gagawing posible na gumawa ng tamang desisyon sa pagpapatupad ng isang partikular na kontrol sa pag-access at sistema ng pamamahala.

Mga Reviewer:

Putilov A.V., Doctor of Technical Sciences, Propesor, Dean ng Faculty of Management and Economics of High Technologies, Ministry of Education and Science ng Russian Federation, Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Professional Education "National Research Nuclear University "MEPhI", Moscow ;

Tupchienko V.A., Doktor ng Economics, Propesor, Propesor ng Kagawaran "Pamamahala ng Proyekto ng Negosyo", Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation, Federal State Autonomous Educational Institution ng Mas Mataas na Propesyonal na Edukasyon "National Research Nuclear University "MEPhI", Moscow Moscow.

Bibliograpikong link

Rychenkova I.V., Rychenkov M.V., Kireev V.S. EPEKTO NG EKONOMIYA MULA SA PAGPAPAKILALA NG ISANG AUTOMATED ACCESS CONTROL AND MANAGEMENT SYSTEM BILANG SALIK NG PAGTATAAS NG KUMPETITIBO // Mga Makabagong Suliranin ng Agham at Edukasyon. - 2014. - Hindi. 6.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=16908 (petsa ng access: 07/27/2019). Dinadala namin sa iyong pansin ang mga journal na inilathala ng publishing house na "Academy of Natural History"

Ang presyo ng gastos ay ang kabuuan ng mga gastos sa pagpapaunlad at ang mga gastos sa pagpapanatili at pagpapatakbo ng kagamitang ginagamit sa pagpapatupad ng produkto ng software. Ang pagkalkula ng gastos sa pagbuo ng programa ay ginawa ayon sa formula (1).

kung saan ang C ay ang halaga ng programa, rubles; З р - suweldo ng developer, kuskusin. at mga pagbabawas para sa social insurance, rub.; P e - ang halaga ng pagpapatakbo ng kagamitan, kuskusin.; Н р - mga gastos sa overhead (50% ng pangunahing suweldo ng developer), kuskusin. Ang suweldo ng developer ay binubuo ng pangunahing suweldo ng programmer sa panahon ng pagbuo ng programa, karagdagang suweldo, mga kontribusyon sa social security at kinakalkula ayon sa formula.

kung saan Z o - ang pangunahing suweldo ng isang programmer sa panahon ng pagbuo ng programa, kuskusin.; Z karagdagang - karagdagang sahod, kuskusin. (kukuha kami ng 12% ng pangunahing isa); Tungkol sa panlipunan - mga pagbabawas para sa segurong panlipunan, kuskusin. (26% ng halaga ng Z o at Z karagdagang). Ang suweldo ng programmer para sa panahon ng pagbuo ng programa ay kinakalkula ng formula (3)

Kung saan С h - suweldo para sa isang oras ng trabaho ng isang espesyalista, kuskusin.; T pr - ang oras na ginugol sa paglikha ng programa, oras; Ang T pr ay maaaring teknikal na mabigyang-katwiran at matukoy batay sa mga dokumento ng regulasyon o eksperimental - ayon sa istatistika. Ang pagkalkula ng halaga ng 1 oras ng trabaho ng programmer ay ginawa ayon sa formula (4).

Kung saan ang Z pm ay ang suweldo ng programmer bawat buwan, (14,000 rubles); N - ang bilang ng mga araw ng trabaho sa isang buwan, araw (22 araw); 8 - tagal ng araw ng pagtatrabaho, oras. Ang mga gastos sa pagpapatakbo ng kagamitan ay kinakalkula sa pamamagitan ng formula (5).

kung saan C en - ang halaga ng kuryente, kuskusin.; A o - ang halaga ng pamumura sa panahon ng pagbuo ng programa, kuskusin.; C rem - ang halaga ng pagkumpuni ng kagamitan, kuskusin.; З op - sahod ng mga tauhan ng serbisyo sa panahon ng pagbuo ng programa, (rub.) Ang halaga ng kuryente ay kinakalkula ng formula (6).

kung saan M pr - kuryente na natupok ng computer, kWh; T m - oras ng computer na ginugol sa paglikha ng programa, oras. (tanggapin ang 50% ng T pr); Mula sa kWh - ang halaga ng isang kWh, (2.28 rubles) Ang halaga ng pamumura para sa panahon ng pag-unlad ng programa ay kinakalkula ng linear na paraan ayon sa formula (7).

kung saan ang N a ay ang taunang rate ng pamumura, ang % ay kinakalkula gamit ang formula (8);

C tungkol sa - ang halaga ng kagamitan, kuskusin.; T n - karaniwang buhay ng serbisyo, taon; Ф d - ang taunang pondo ng oras ng pagtatrabaho ng kagamitan, oras. Ito ay tinutukoy ng formula (9).

Fd \u003d ((365-S-V-Pr) x8-PPrx1) x S x (1-a / 100), (9)

kung saan ang 365 ay ang bilang ng mga araw sa kalendaryo sa isang taon; C, B, Pr - ang bilang ng mga araw na walang pasok sa isang taon: Sabado, Linggo at pista opisyal; 8 - tagal ng shift, h; S ay ang bilang ng mga paglilipat ng kagamitan bawat araw; a - ang porsyento ng oras na nawala para sa pagkumpuni ng kagamitan (kumuha ng = 3-5%) Ang halaga ng pagkumpuni ng kagamitan para sa panahon ng paglikha ng programa ay tinutukoy ng formula (10).

Kung saan ang H p ay ang halaga ng inilalaang pondo para sa pagkumpuni ng mga kagamitan sa kompyuter na may kaugnayan sa halaga ng kagamitang ito,% (kumuha ng 2-4%); C tungkol sa - ang halaga ng kagamitan, kuskusin. Ang suweldo ng mga tauhan ng serbisyo sa panahon ng pagbuo ng programa ay kinakalkula ng formula (11).

kung saan Z op.o - ang pangunahing suweldo ng mga tauhan ng pagpapanatili para sa gawaing isinagawa, kuskusin.; З op.dop - karagdagang sahod para sa mga tauhan ng serbisyo, kuskusin. (10% ng pangunahing); Tungkol sa panlipunan - mga pagbabawas para sa segurong panlipunan, kuskusin. (26% ng pangunahing at karagdagang sahod) Ang pangunahing sahod ng mga tauhan ng serbisyo sa panahon ng pagbuo ng programa ay tinutukoy ng pormula (12).

kung saan ang n ay ang bilang ng mga serbisiyo na PC, mga pcs.;

З op.year - ang taunang suweldo ng mga tauhan ng serbisyo ayon sa mga kategorya ng mga manggagawa, kuskusin. Ang pagiging kumplikado ng programa ay maaaring matukoy alinman sa pamamagitan ng mga pamantayan o sa pamamagitan ng mga pagtatasa ng eksperto, iyon ay, sa batayan ng pang-eksperimentong at istatistikal na data ng mga dalubhasang programmer na nagbibigay ng mga pessimistic, optimistikong mga pagtatantya. Ang inaasahang tagal ng trabaho ay kinakalkula ng formula (13).

Kung saan T exp - ginagamit para sa pagkalkula ng pagiging kumplikado ng programa Tpr, araw; Ang T opt at T pes ay, ayon sa pagkakabanggit, ang optimistiko at pessimistic na pagtatasa ng programang ito, mga araw. Ang inaasahang tagal ng trabaho sa yugto ng disenyo ay ibinubuod sa Talahanayan 1.

Talahanayan 1 - Inaasahang tagal ng trabaho sa yugto ng disenyo ng programa

Tandaan: minarkahan ng asterisk ang gawaing isinagawa sa tulong ng isang computer. Bilang resulta ng pagkalkula, 30 araw ang ginugol sa pagbuo ng programa, kung saan 13.5 araw ang ginugol gamit ang isang computer. Isinasaalang-alang na ang bilang ng mga oras ng trabaho bawat araw ay 8, 240 na oras ang ginugol sa pagbuo ng programa, kung saan 108 na oras ang oras ng trabaho sa computer. Binubuod namin ang data para sa pagkalkula ng halaga ng AIS sa Talahanayan 2.

Talahanayan 2 - Data para sa pagkalkula ng gastos ng automated system na "HTControl"

Ang data sa mga tauhan ng serbisyo ay ibinibigay sa talahanayan 3.

Talahanayan 3 - Mga tauhan ng serbisyo

(mga tauhan ng serbisyo)	Bilang ng mga empleyado, mga tao	Sahod ng isang espesyalista kada buwan, kuskusin.	Taunang suweldo, kuskusin.
Inhinyero sa pagpapanatili ng PC