Леонид Казинец: «Не нужно говорить – не болей, нужно говорить – будь здоров! Один из богатейших людей россии потратил на свадьбу всего шесть миллионов рублей Леонид казинец гомосексуалист.

«Темы»

«Новости»

«С рынка уйдет дешевое жилье»

Леонид Казинец рассказывает, как застраивал самую дорогую землю в Москве и на что ему не хватает денег

Владелец компании «Баркли» Леонид Казинец относится к девелоперам первой волны – тем, кто открывал бизнес в начале 1990 -х и работал на рынке, который практически не регулировался. Конкурсов не было, все решали связи. Вплоть до того, что контракты на застройку центральных районов Москвы можно было получить по устной договоренности с чиновниками префектуры. Например, Казинцу предлагали инвестиционный контракт на застройку всей Остоженки: «Отказался, зачем мне вся Остоженка, взял несколько домов в работу». Тем не менее «Баркли» известна как компания, строившая самые дорогие дома в самом дорогом районе Москвы. Сейчас Казинец говорит, что именно он с партнерами «раскрутил Остоженку до небес». Сегодня компания практически не строит небольшие клубные дома – в работе в основном большие проекты. Почему это произошло, как изменился рынок и отчего нельзя делать прогнозов, Казинец рассказывает в интервью «Ведомостям».

Леонид Казинец назначен советником Собянина

Председатель совета директоров корпорации «Баркли» Леонид Казинец назначен советником московского мэра. Соответствующий приказ Сергей Собянин подписал в понедельник, 8 апреля.
ссылка: http://www.vedomosti.ru/ politics/news/10983351/leonid_ kazinec_naznachen_sovetnikom_ sobyanina

Корпорация «Баркли» сократила долговую нагрузку до 2 млрд руб

Общая задолженность корпорации «Баркли» с 2008 г. до сегодняшнего момента снизилась с 10 млрд руб. до 2 млрд руб., рассказал председатель совета директоров девелопера Леонид Казинец. И пообещал строить новые объекты за 100 дней.

По его словам, снижение долга произошло за счет высоких темпов строительства и продаж жилья. «Мы строим в три - четыре раза быстрее, чем другие компании, действующие на российском рынке», - утверждает он.

Леонид Казинец возглавил рабочую группу Агентства стратегических инициатив — «Упрощение процедур получения разрешений на строительство»

1 марта 2012 г. Агентство стратегических инициатив определило участников четырех рабочих групп по пилотным проектам, входящим в национальную предпринимательскую инициативу по улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации. Проект «Упрощение процедур получения разрешения на строительство» возглавил — Леонид Казинец.

В состав рабочей группы, возглавляемой Леонидом Казинцом входят члены Клуба Лидеров, представители делового сообщества, федеральных органов исполнительной власти и ведущие эксперты строительной отрасли.

Рабочей группе в течение двух месяцев предстоит разработать дорожную карту — пошаговый план реализации проекта — содержащие описание актуальной ситуации, целевого состояния и список мер, которые необходимо предпринять для упрощения процедур получения разрешений на строительство.
ссылка: http://www.sro-rspp.ru/news/ 130

Леонид Казинец выступит спикером панельной дискуссии «Что движет недвижимым рынком?» в рамках Форума «Россия 2012», который проводят Сбербанк России и Тройка Диалог

В период с 30 января по 4 февраля 2012 года в Москве в пятый раз пройдет традиционный «Форум Россия». Предстоящий Форум проводится совместно Сбербанком России и Тройкой Диалог в новом, расширенном формате и обещает быть еще более интересным и разнообразным по тематике и более представительным по уровню участников и спикеров, чем в предыдущие годы.

Председатель Совета директоров Корпорации «Баркли» Леонид Казинец выступит в дискуссии, посвященной вопросам строительства, девелопмента и недвижимости «Что движет недвижимым рынком?». В мероприятии примут участие Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин; Управляющий директор Тройки Диалог Арам Григорян; Президент Ренова – СтройГруп Вениамин Голубицкий; Председатель Совета Директоров Группы ЛСР Игорь Левит; Председатель правления O1 Properties Дмитрий Минц и Старший Управляющий Директор Фонда прямых инвестиций «Хайтман» Блэк Гордон.
ссылка: http://www.expert-govrf.ru/ component

Детские страхи

Со времени принятия Закона «О саморегулируемых организациях» прошло три года. Сейчас у нас действуют около 500 СРО в строительной, изыскательской и проектной отраслях, выдано более 200 тысяч лицензий, при этом получено порядка 80 тысяч допусков. Это значит, что далеко не все, кто заявляет о создании СРО, могут осуществить свои планы. ссылка: http://www.rg.ru/2011/04/26/ small.html

Я уверен, что цены на жилье в Москве будут выше, чем до кризиса

Многие эксперты утверждают, что рынок недвижимости уже никогда не будет таким, каким он был до финансового кризиса, начавшегося в России в 2008 году. Однако председатель совета директоров корпорации «Баркли» Леонид Казинец не из таких пессимистов. По его мнению, жилье в Москве еще будет сильно дорожать, и не исключено, что с лавинообразной скоростью.

О том, насколько может увеличиться в цене жилая недвижимость в Москве в 2011 году, почему стоимость элитки должна расти быстрее, чем жилья эконом-класса, и как сейчас «Баркли» строит свои отношения с банками (а точнее, с одним банком), Казинец рассказал в интервью «РИА Новости – Недвижимость».
ссылка: http://www.riarealty.ru/ mortgage_interview/20110127/ 107232.html

Леонид Казинец: «Руководство страны не только понимает какие-то вещи, но реально их осуществляет»

Леонид Казинец хочет выдворить из Москвы «неамбициозных»

Журнал «Огонек» некоторое время назад опубликовал «мировоззренческое» интервью с первым вице-президентом Ассоциации строителей России Леонидом Казинцом. Позицию Казинец занял вполне однозначную: Москва - «правильная тусовка», и людям, коих он определил как «неамбициозных», тут делать нечего. «Представьте, что вы находитесь на приеме, где довольно жарко, довольно душно, может, даже не очень вкусно кормят, но вокруг сидят те олигархи, те чиновники, которые вам нужны. Вы вытираете пот со лба, растягиваете на шее галстук - но не выходите из зала. Москва - это возможности и контакты. Это правильная тусовка. Это как Нью-Йорк. Там жить тоже ужасно. Но все, кто хотят подняться, едут туда. Это один из центров притяжения мира. И кто сказал, что центр притяжения мира должен быть зеленый и тихий?» - заявил Казинец, а в ответ на возражение журналиста «Огонька», что в Лондоне на самом деле очень даже можно жить, сказал, что «в Лондоне очень плохо жить, если вы занимаетесь бизнесом».
ссылка: http://www.business-magazine. ru/profiles/opinions/pub285071

Правила московского бизнеса от Леонида Казинца

«Баркли» и Казинец существуют на строительном рынке Москвы, кажется, столько же, сколько существует сам этот рынок. Как пережить финансовый и кризис и смену власти в Москве, Леонид Казинец рассказал Slon:
ссылка: http://slon.ru/economics/ pravila_moskovskogo

«Москва - это правильная тусовка»

На минувшей неделе стало известно, что президент продлил полномочия Юрия Лужкова на посту мэра столицы. Для многих москвичей это означает одно - строительный монстр продолжит наступление на город. Возможно, у самих строителей иное мнение о будущем столицы? «Огонек» побеседовал с первым вице-президентом Ассоциации строителей России Леонидом КАЗИНЦОМ
ссылка:

Он привык, вернее, приучил себя побеждать и ничего не бояться. Он всегда стремится к вершинам, отсюда увлечение альпинизмом. Его влекут и парашютные полёты в облаках, которые он освоил профессионально. Он достиг олимпа российского девелопмента. Но при таком, направленном строго вверх векторе жизни круг его интересов – человеческих, профессиональных – чрезвычайно широк. Леонид Казинец – трудный собеседник. Но чрезвычайно интересный.

– Как начинался ваш бизнес, который сегодня стал таким успешным?

– Мы с моим товарищем, который учился со мной в институте, начинали бизнес в далёком 1988 году, когда начали появляться первые строительные кооперативы. Мы тогда занимались альпинизмом и, используя наши высотные навыки, начали мыть окна, красить стены, менять водосточные трубы. Так мы заработали первый капитал, купили подержанный грузовик, автовышку, кран и занялись более профессиональными ремонтными и строительными работами.

«В своё время я прочитал всю программу журфака и филфака МГУ »

– Сегодня проекты «Баркли» известны уже за рубежом (Barkli Virgin House и Barkli Park – лауреаты European Property Awards. – Прим. ред.). Считаете ли вы, что вам повезло в бизнесе?

Леонид Казинец и основатели yoo – Филипп Старк и Джон Хитчкокс – на закладке первого камня Barkli Park

– Повезло – это когда человек выигрывает в лотерею. Да и то надо покупать много билетиков. Мы просто день за днём, год за годом делали свои работу и старались делать её всё лучше.

– Что помогло вам найти своё место в жизни?

– Помогла сама жизнь, как любому человеку. Возможно, я мог бы заниматься научной работой, но то, что делаю сейчас, мне тоже нравится.

Я москвич в третьем поколении. Родился на Земляном валу, жил в разных частях города: какое-то время – у бабушки на бульваре Рокоссовского, потом в Чертаново. Учился в спортивной школе олимпийского резерва, которая находилась внутри Зачатьевского монастыря, переданного сейчас Патриархии. Каждый день с утра мы по 2 часа тренировались в бассейне «Москва», потом шли по улице Метростроевской (сейчас ул. Остоженка. – Прим. ред.) до школы, учились и возвращались ещё на 2 часа в бассейн. Я ещё со школы был заточен на спорт, и за что бы ни брался, всегда хочу победить. Мой принцип: если делаешь – не бойся, если боишься – не делай.

«Я хорошо знаю столицу. В студенческие времена был таксистом, до сих пор все улицы Москвы 1980-х годов помню наизусть, вплоть до самой короткой улицы, на которой всего четыре дома »

– Есть ли какая-то связь между вашим детством и тем, что «Баркли» строит элитное жильё в центре Москвы?

– Нет, хотя с районом Остоженки меня очень многое связывает. После спортивной школы я проходил практику в Институте океанографии в Кропоткинском переулке. 20 лет назад мы открыли первый офис на Остоженке, 53 – это прямо через дорогу. Там же делали первый инвестиционный проект, и сейчас я тоже живу на Остоженке. Можно сказать, что вокруг этой улицы прошла моя жизнь, начиная с 5 класса до сегодняшнего дня. Я хорошо знаю столицу. В студенческие времена был таксистом, до сих пор все улицы Москвы 1980-х годов помню наизусть, вплоть до самой короткой улицы, на которой всего четыре дома.

– «Баркли» – один из первых российских застройщиков, реализовавших энергоэффективный проект. Он действительно эффективный?

– Да, Barkli Park – энергосберегающий, экологичный и в целом полезный для жизни объект. Мы использовали ряд «зелёных» технологий: вентиляцию фасадов, архитектурное остекление, очистку воды до стандартов ВОЗ и др. Европейский экодевелопмент делает ставку на экономию тепла и воды. Основной аргумент – снижение эксплуатационных издержек. Если брать весь цикл жизни здания, то на строительство приходится лишь 20% общих затрат, остальные 80% – на последующее обслуживание. В нашей стране размер платежей за энергоресурсы и качество среды пока не стали значимыми факторами покупки недвижимости.

– Будет ли экодевелопмент развиваться в России?

Леонид Казинец и дизайнер королевского двора Великобритании Келли Хоппен на кровле Barkli Virgin House

– С учётом климата вопросы энергосбережения важны для России. Если брать градусо-сутки отопительного сезона, Москва в 3 раза «холоднее» Парижа, в 2 раза – Берлина и на треть – Стокгольма. Но такие технологии всегда дороже в монтаже и строительстве. Сегодня «зелёные» решения для российских девелоперов – пока только дополнительный фактор повышения конкурентной привлекательности.

– С какой целью вы создали Национальное объединение застройщиков жилья? (Учредительный съезд состоялся 17 июня 2013 г. – Прим. ред.) Площадки РСПП для дискуссий не хватает?

– Работа комиссии РСПП не сфокусирована на проблемах застройщиков, у неё более широкие цели. В первую очередь это участие в выработке государственной жилищной политики.

Часть вопросов не входит в поле её зрения, например разработка критериев добросовестности и финансовой устойчивости застройщиков. Членство в объединении будет сертификатом качества, а наше нежелание принимать определённую компанию к себе – вполне понятным сигналом рынку. Застройщик – ключевой участник строительного процесса, который берёт на себя все риски финансирования, оформления земельных участков, управления генподрядчиком и несёт полную ответственность по 214-ФЗ. Нам нужно понять, кто те застройщики, в которых мы можем быть уверены.

Другая задача объединения – защита прав застройщиков в регионах. Предпринимателю на месте отстаивать свои интересы – судиться с мэром или губернатором – мягко говоря, сложно, если он собирается продолжать деятельность на данной территории. Но общественная организация имеет гораздо больше возможностей. В случае неисполнения федерального законодательства или выхода противоречащих ему региональных инициатив мы будем обращаться в Правительство РФ, Генеральную прокуратуру, которая имеет соглашение с РСПП, и к обмундсменам. Чем больше влиятельных площадок, тем лучше.

– А разрабатывать свои законы будете?

– Да, разумеется. В составе объединения будет крупный комитет, занимающийся разработкой законопроектов, которые мы планируем продвигать через Правительство РФ, Государственную Думу, Совет Федерации, региональные законодательные собрания. Мы будем также активно участвовать в обсуждении законов. Ни один профильный законопроект не должен проходить мимо Национального объединения застройщиков жилья и комиссии по жилищной политике РСПП.

– Какие основные проблемы у застройщиков?

– Не хватает достаточного количества подготовленных земельных участков для строительства. Сегодня вследствие издержек законодательного регулирования из оборота исключены миллионы гектаров, принадлежащих сельскохозяйственным предприятиям и оборонным структурам. Это брошенные территории, на которых уже десятилетиями ничего не растёт и не строится. Мы будем добиваться скорейшего освоения свободных государственных земель через механизм аукционов.

«Мой принцип: если делаешь – не бойся, если боишься – не делай »
Вторая по величине пустыня в мире – Такла-Макан – была впервые пересечена на мотоциклах командой Леонида Казинца

– Как вам удаётся находить время и на бизнес, и на общественную работу?

– Времени не хватает уже сейчас. Мне даже пришлось уйти из профессионального парашютного спорта. Семь раз я становился золотым чемпионом России, был многократным призёром мира и Европы. Кроме того, занимался альпинизмом, парусными гонками. Но спорт требует высокой концентрации. С 2013 года пришлось сделать выбор: стал прыгать меньше, остался в национальной сборной запасным.

– В своё время я прочитал всю программу журфака и филфака МГУ. «Проглатывал» подряд курс за курсом, от античной до современной зарубежной литературы. Получил огромный заряд впечатлений на всю жизнь. Всё-таки составители этих программ разбирались в своём предмете. Сейчас читаю в основном книги по философии, психологии – это помогает понимать людей и мир вокруг. И, конечно, специальную литературу по экономике, архитектуре и строительству.

– А сами книжку написать не хотите? Не сейчас, а когда-нибудь потом, лет через 40?

– Пока не думал об этом. У меня отец был членом Союза журналистов СССР. Я сам учился в школе журналистики МГУ, поэтому хорошо представляю, что значит «хорошо написать». Иллюзий нет совсем. Есть люди, которые профессионально тратят на это всю свою жизнь. У них явно больше возможностей и времени. Литература – как ревнивая девушка, требует абсолютного внимания.

– Что нужно для воспитания современных детей?

– Хорошее образование.

– Мальчикам, наверное, нужно заниматься каким-то видом боевых искусств. Вы бы моему 6-летнему ребёнку куда порекомендовали пойти?

– В школе лучше не драться, а учиться договариваться с людьми. В Америке обычные граждане, которые купили пистолет, по статистике, в 17 раз чаще становятся жертвами нападений, чем те, кто этого не делал. Пусть ваш сын гимнастикой занимается, теннисом, плаванием. Зачем мальчику из интеллигентной семьи владеть рукопашным боем? Он выйдет на улицу и нарвётся. Простые ребята, которые каждый день дерутся во дворе, разобьют ему физиономию – они это умеют делать. Чтобы побеждать уличных бойцов, нужно потратить на подготовку большую часть своей жизни. Зачем? Лучше обойти тёмный сквер стороной.

«Николай Кондратьев писал, что технологические изменения каждые 50 лет меняют мировую экономику, и в первую очередь жизнь человека »

Экспедиция в Монголию, август 2012 г.

– Мне кажется, главная альтернатива спорту для современных детей – это планшетники…

– Вспоминается статья в журнале Fortune, в которой написано, что развитие средств коммуникации, скорости передачи информации и передвижения в пространстве принципиально изменит следующее поколение, которое по-другому будет видеть мир. Всё это произойдёт на наших глазах в связи с тем техническим прогрессом, который происходит в последние годы. Эта статья была написана в 1929 году. То, что мы находимся в центре каких-то невероятных изменений, – самообман. Всё меняется быстро, ещё быстрее, но что-то важное, человеческое, всегда остаётся.

– Но время-то действительно стало быстрее идти?

– Николай Кондратьев писал, что технологические изменения каждые 50 лет меняют мировую экономику, и в первую очередь жизнь человека. Экономисты обнаружили и то, что продолжительность этого цикла постепенно сокращается: 40, 35, 30 лет… Но человечество же как-то живёт.

Археолог и антрополог Ричард Лики, который делал раскопки в Африке, «состарил» человечество на несколько сотен тысяч лет. Он обнаружил так называемого рудольфского человека – вид, который жил почти 2 миллиона лет назад. Генофонд человека – охотник, собиратель, прямоходящий – прослеживается до наших дней. Но были боковые ветви, из-за чего возникло много предположений, что эволюция прерывается: был генотип, потом – раз! – перерыв. На самом деле было много боковых ветвей, а вот основная ветвь идёт последние 2 миллиона лет.

«Если человек не может найти себя, переезд его не спасёт »

Эйхельберг писал, что история человечества похожа на забег на дистанцию 60 километров, где каждый километр – это 10 тысяч лет. Первые 58–59 километров мы видим только девственные леса, океаны, горы. На 59-м километре появляются первые признаки культуры, за километр до финиша начинается обработка земли, 300 метров – вырастают величественные египетские пирамиды, 100 метров – мощные средневековые замки и укрепления, 50 метров – творит гений Да Винчи, 10 метров – всё ещё никакого признака электричества, оно появится на расстоянии 5 метров до финиша. И только 4 метра – автомобили, самолёты…

FAI Mondial Dubai – 2012

Облака под ногами и скорость – то, что привлекает Казинца в парашютном спорте. Но отработка групповых фигур происходит в зале

– Как и восприятие самой жизни: в детстве время идёт гораздо медленнее.

– В этом смысле интересное исследование проводили американские психологи. Людей в возрасте 20, 40 и 60 лет просили без часов отсчитать 10 минут. Результаты всегда были одни и те же. 40-летние люди отвечали правильно. 60-летние прерывали отсчёт, когда в действительности проходило 15 минут. А те, кому 20, выжидали всего 7 минут.

Ощущение жизни, когда ты молодой, – слишком медленное. Тебе хочется быстрее. В 40 лет всё приходит в соответствие. А в 60 она бежит уже слишком быстро. Дело не просто в ощущении, которое описал Олег Митяев: «жизнь, как цыганский напев, ускоряется вниз по горе». Это действительно объективный процесс в жизни человека.

– Вы не боитесь старости?

– За себя вообще не боюсь. Только за близких людей волнуюсь. Что касается старости, то моему отцу недавно исполнилось 76 лет, а он до сих пор бегает марафоны, ходит по канату, прыгает с парашютом.

– Макдауэлл в книге «Интуиция как навык» описывает эксперимент, когда испытуемым предлагали составить предложения из пяти слов, где одно слово несёт в себе нужную информацию. Например, такие слова, как сморщенный, применимый к апельсину, или медленный – к облаку, заставляли людей думать о старости. Так же можно заставить людей быть более политкорректными или, наоборот, агрессивными. Вам приходилось применять такие технологии?

– Вы говорите о психолингвистике, которая является довольно строгой наукой. Кстати, Борис Ноткин – мой близкий друг, полжизни посвятивший психолингвистике, – много мне о ней рассказывал. В своей работе мы это не используем, разве что в рекламе. Как раз сегодня я говорил своим коллегам, что природа, и особенно человеческая психика, не знает приставки «не». Когда человеку говоришь: «не болей», «не упади», «не оступись», «не грусти», то он слышит: «грусти», «болей», «оступись» и т.д. Поэтому не стоит говорить: «не болей». Нужно говорить: «Будь здоров!»

«Эйхельберг писал, что история человечества похожа на забег на дистанцию 60 километров, где каждый километр – это 10 тысяч лет »

На чемпионате мира в Дубаи команда Barkli Skydive взяла «бронзу»

Команда Barkli Skydive – рекордсмен мира в классе «Максимальное число фигур в одном туре» (56 фигур за 35 секунд)

– Не только из-за психолингвистики, конечно. Это ещё и вопрос технологий. На днях мы анализировали управление затратами по рекламе и просчитывали эффективность отдачи по дням. Созданный алгоритм позволит не заниматься тем же самым в дальнейшем, а использовать только медиапланирование. Мы оттачиваем технологии.

– Журнал «Бизнес России» в медиаплан попал?

– Нет. (Улыбается.) У нас много критериев: целевой или нецелевой звонок, эффективность инвестиций в продвижение продукта и др.

– Надо хотя бы подписку оформить, пусть сотрудники читают. Кстати, как вы их мотивируете?

– Люди могут быть супермотивированными и бегать по кругу, производя «броуновское движение». В то же самое время люди могут быть не очень мотивированы, но строить Беломорканал. Важны и мотивация, и чёткие процедуры. Как два крыла у птицы – с одним она не летает. Сотрудник должен знать, за что он получает прибавку к заработной плате, это должно быть ясно написано.

– Многие сейчас уезжают из России, а вам никогда не хотелось?

– У меня было много возможностей жить за рубежом – я владею всеми базовыми языками, работал в Германии, учился в Европе, у меня много друзей в Америке. Были возможности и тренироваться, и выступать, и учиться. Но переехать никогда не хотелось.

Люди, считающие, что пересечение границы избавит их от внутренних проблем, глубоко заблуждаются. Невозможно уехать в другую страну, и – раз! – проблемы исчезли. Если человек не может найти себя, переезд его не спасёт.

Мне кажется, преувеличенный акцент на проблеме жить «здесь или там» – это наследие советских времен. Раньше такой выбор действительно стоял остро: уехал из СССР – сдай советский паспорт. Сейчас такого нет: хочешь – работай на Дальнем Востоке, хочешь – в Нью-Йорке или Токио. Путешествуй по миру, работай, учись. Родина – это то, что всегда с тобой, как семья. Ты должен помнить своих родителей, то место, где родился, это на всю жизнь, а всё остальное может меняться. Мир открыт: все 195 стран и семь континентов.

Леонид Казинец является членом Совета по жилищной политике и повышению доступности жилья при президенте РФ. Как предприниматель и девелопер, он непосредственно занимается претворением своей политики по этому вопросу в жизнь и руководил реконструкцией более 300 объектов недвижимости в столице. Он - директор корпорации «Баркли» - лидера жилищного и элитного строительства в Москве. Кроме деловой и политической деятельности. Казинец увлекается несколькими видами спорта, близкими к экстриму: он кандидат в мастера по альпинизму и парусным гонкам, мастер спорта по прыжкам с парашюта. Казинец входит в топ 500 богатейших людей России по версии «Fordes» и, вероятно, занялся созданием собственной династии. Женой Леонида Казинца стала Юлия Хассия.

Знакомство будущих новобрачных состоялось, без сомнения, на службе: Юлия заведует сектором общественных связей и информации в московском Департаменте культурного наследия. Она с красным дипломом окончила МГУ по специальности Туризм и отлично знает английский и испанский языки. Сколько лет продолжалось знакомство 28-летней красавицы-блондинки и 49-летнего миллиардера неизвестно, но к решению связать свои судьбы они пришли в 2016 году. Их свадьба, не слишком роскошная по масштабам столичного бомонда, обошлась в 6 миллионов рублей, но, всё же, оказала большое впечатление на очевидцев.

Основными особенностями этого торжества, прошедшего в июле 2016 года, стало не только место её проведения: элитный яхт-клуб Подмосковья «Пирогово», но и сама организация. Не было никакого общего стола. Вся площадь празднования разделили на условные зоны по странам: Франции, Китая, Бразилии, Испании и Италии. В каждой из этих зон царила кухня выбранного государства. Блюда, изготовленные из мяса, рыбы, морепродуктов и овощей стали кулинарными шедеврами, из рук искусных поваров- профессионалов. Их дополняли бары в духе национальных особенностей. Отдельным сюрпризом для гостей стал танец молодой пары на мини-сигвеях, поражающий своей ловкостью.

На этом бракосочетании присутствовало 120 человек гостей, в основном - семьи солидных предпринимателей, государственно - чиновничьей элиты и знаменитости ранга Татьяны Навки и Александра Овечкина. Музыкальное оформление мероприятия обошлось в 300 тысяч рублей, около 4,5 миллионов ушло на организацию самой свадьбы, остальные полтора миллиона вряд ли были потрачены на свадебное платье и обручальные кольца: сведения об их цене не обсуждались. Свадебное путешествие новобрачные провели на Лазурном берегу.

В среде российских олигархов появилась тенденция выбирать себе в спутницы жизни женщин, способных стать не только украшением домашнего очага и матерями, но и настоящими соратницами, надёжными и понимающими. Мода на бездумных длинноногих красоток проходит, уступая место поискам сочетания ума и привлекательности, умноженных на хороший вкус. Молодая жена Леонида Казинца не похожа на светскую пустышку и, по слухам, намерена продолжать карьеру.

Российский предприниматель, девелопер, общественно-политический деятель, спортсмен, председатель совета директоров и владелец корпорации «Баркли».

Леонид Казинец родился 30 ноября 1966 года в Москве. В 1989 году с отличием окончил факультет прикладной космонавтики Московского института инженеров геодезии, аэрофотосъемки и картографии. А в 2008–2009 годах прошел обучение по программе для управленцев и топ-менеджеров во всемирно известной бизнес-школе INSEAD (Париж).

В строительной отрасли работает с 1989 года. В 1993 году Казинец основал инвестиционно-строительную корпорацию «Баркли». Корпорация приняла участие в реконструкции около 300 объектов недвижимости в Москве: бизнес-центры, жилые комплексы бизнес-, премиум- и de luxe класса. Среди наиболее известных проектов «Баркли» – особняк в Хилковом переулке, дом у Никитских ворот, клубный дом Barkli Virgin House, ЖК «Мономах». Проекты корпорации «Баркли» неоднократно становились победителями и лауреатами российских и международных премий.

Леонид Казинец является членом Совета при президенте РФ по жилищной политике и повышению доступности жилья, Экспертного совета при правительстве РФ (Открытое Правительство), первым заместителем председателя Общественного совета Минстроя России, советником Мэра Москвы на общественных началах, членом Бюро правления РСПП и председателем Комиссии РСПП по жилищной политике, основной целью которой является участие в выработке государственной жилищной политики и защита прав застройщиков. Кроме того, Казинец является руководителем рабочей группы «Агентства стратегических инициатив» по упрощению процедур получения разрешения на строительство, президентом Ассоциации «Национальное объединение застройщиков жилья».

Леонид Казинец неоднократно отмечен почетными наградами и грамотами органов государственной власти России и Правительства Москвы. В 2015 году ему присвоено почетное звание «Заслуженный строитель Российской Федерации».

Кандидат в мастера спорта по альпинизму и парусным гонкам на яхтах, мастер спорта международного класса по парашютному спорту, многократный чемпион России и призер чемпионатов мира, Европы по парашютному спорту, увлекается спортивно-боевым видом единоборств «Кудо».

Кандидат экономических наук.

Свободно владеет английским, немецким языками.

Основные даты
30 ноября 1966 – родился в Москве.
1989 – с отличием окончил факультет прикладной космонавтики Московского института инженеров геодезии, аэрофотосъемки и картографии.
1993 – основал инвестиционно-строительную корпорацию «Баркли».
2008–2009 – прошел обучение по программе для управленцев и топ-менеджеров во всемирно известной бизнес-школе INSEAD (Париж).



error: Контент защищен !!