Mga pangunahing tagapagpahiwatig at formula para sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa. Paano makalkula ang produktibidad ng paggawa - formula at mga halimbawa Produksyon ng produkto bawat 1 manggagawa

Sa artikulong ito gusto kong sabihin sa iyo ang tungkol sa iba't ibang mga formula para sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa.

Ang isang tao ay gumagawa upang lumikha ng iba't ibang mga produkto, tulad ng mga serbisyo o produkto. Una, tukuyin natin kung bakit kailangan nating subukang pataasin ang produktibidad ng paggawa. Ang isa sa pinakamahalagang pamantayan para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng isa o isang grupo ng mga manggagawa ay ang kanilang produktibidad sa paggawa. Pagkatapos ng lahat, mas mataas ang produktibidad ng paggawa, at samakatuwid ay ang produksyon ng isang yunit ng mga kalakal bawat yunit ng oras, mas kaunting gastos ang ginugol sa bawat yunit ng resulta.

Anumang mabuti, produkto o serbisyo na ginawa ng isang tao ay ang kanyang pamumuhay, puro, materyalized na paggawa.

Tukuyin natin ang buhay na paggawa.

Ang buhay na paggawa ay paggawa na isinasagawa ng isang tao, na gumugugol ng enerhiya na sinusukat sa mga calorie. Ang buhay na paggawa ay nahahati sa mental at pisikal.

Ngunit ang paggawa na nakapaloob sa anumang bagay, mekanismo o serbisyo ay isang ganap na naiibang bagay, dahil ito ay nagpapakilala sa paggawa na ginawa nang mas maaga.

Halimbawa, ang mga gastos para sa pagbabayad para sa kuryente, pagbabayad para sa mga lugar ng produksyon, atbp. At samakatuwid, ang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay humahantong sa pagbawas sa mga gastos.
Upang sukatin ang gawain ng mga manggagawa, ginagamit ang tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa.
Ano ang produktibidad ng paggawa: - ito ay isang tiyak na tagapagpahiwatig, sa pamamagitan ng pagkalkula kung saan malalaman natin kung gaano kabunga ang gawain ng mga manggagawa para sa isang tiyak na tagal ng panahon (taon, buwan, araw, shift sa trabaho, oras, atbp.). Kailangan mo ring tandaan ang terminong "produksyon".

Ang output ay ang dami ng trabahong ginawa ng isang manggagawa. Gamit ang tagapagpahiwatig ng output, maaari mong sukatin ang iba't ibang uri ng trabaho: produksyon ng mga kalakal, pagkakaloob ng mga serbisyo, pagbebenta ng mga kalakal.
Ang formula para sa pagiging produktibo ng paggawa ay medyo simple:
Kailangan mong hatiin ang dami ng trabahong natapos sa isang tiyak na tagal ng panahon sa bilang ng mga manggagawa.

Uri ng formula kapag nagpapalit ng mga variable.
Para saan
Kukunin natin ang produktibidad ng paggawa bilang P, ang dami ng trabaho para sa isang tiyak na tagal ng panahon bilang O, at ang bilang ng mga manggagawa bilang H.

Formula ng pagkalkula gastos produktibidad ng paggawa

Tingnan natin ang isang halimbawa.

Isipin natin na ikaw ang may-ari ng isang hanay ng mga fast food restaurant. At gusto mong malaman ang labor productivity ng hot dog preparation workshop, isa sa mga establishment mo. Ipagpalagay natin na gumagamit ito ng 20 kusinero na abala sa paggawa ng mga hot hot dog. Sa kabuuan ng isang buong paglilipat, pinamamahalaan nilang gumawa ng mga produkto na nagkakahalaga ng 100 libong rubles. Kaya, upang malaman ang produktibidad ng paggawa ng isang manggagawa, kakailanganin nating hatiin ang 100 thousand/rub sa 20 manggagawa (tagapagluto). Kaya, nalaman namin na ang isang lutuin ay gumagawa ng mga produkto na nagkakahalaga ng 5 libong rubles bawat shift. Upang malaman ang produktibidad ng paggawa bawat lutuin bawat oras (ipagpalagay na mayroong 8 oras sa isang shift), kakailanganin nating hatiin ang 5 libo sa 8 oras, at sa huli ay malalaman natin na sa isang oras ay gumagawa ang isang lutuin mainit na aso na nagkakahalaga ng 600 rubles.

Formula natural

Ngunit ang pagiging produktibo ng paggawa ay maaaring kalkulahin hindi lamang sa pera. Bilang karagdagan sa pamamaraang ito, marami pa. Halimbawa, ang natural na paraan. Maaari itong magamit kung ang iyong kumpanya ay gumagawa ng isang uri ng produkto. Sa kasong ito, ang produktibidad ng paggawa ay maaaring masukat sa metro, tonelada, piraso. Bawat yunit ng oras.

Tingnan natin ang isang simpleng halimbawa. Balik na tayo sa kainan natin. Ipagpalagay natin na ang assortment nito ay may kasamang isang produkto lamang - mga hot dog. Pagkatapos labor productivity ay maaaring kalkulahin sa hot dogs/hour. Ipagpalagay natin na ang parehong 20 tagapagluto ay gumagawa ng 1000 mainit na aso bawat shift. Pagkatapos ay paghahatiin ang 1000 mainit na aso sa 20 tagapagluto. Nalaman namin na ang isang tagapagluto ay gumagawa ng 50 mainit na aso bawat shift. Pagkatapos kung kailangan natin ng data sa loob ng isang oras, hinahati lang natin ang 50 sa 8 at malalaman na ang isang manggagawa ay gumagawa ng 6.25 na hotdog kada oras.

Formula natural na may kondisyon paraan para sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa

Mayroon ding conditional-natural na paraan ng pagkalkula. Ang pamamaraang ito ay maaaring gamitin kung ang kumpanya ay gumagawa ng mga homogenous na kalakal, ngunit may ilang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga ito. Sa kasong ito, ang mga manufactured goods ay isinasaalang-alang sa anyo ng mga maginoo na yunit. Sabihin nating gumagawa ka ng mga metal na pangkabit; bawat shift, 30 manggagawa ang gumagawa: 120 nail, 30 bolts at 40 screws. Upang makalkula ang kabuuang produktibidad ng produksyon, kailangan nating gamitin ang conversion factor ng mga produktong metal. Kailangan ng 1000 gramo ng bakal upang makagawa ng 120 na pako, 500 gramo upang makagawa ng 30 bolts, at 1500 gramo upang makagawa ng 40 na turnilyo. Bilang resulta, ang pagdaragdag ng lahat ng mga ginawang produkto sa kanilang pangkalahatang paunang anyo (bakal) 1000 gramo + 500 gramo + 1500 gramo = 3000 gramo/mga produktong metal.

Formula ng pagkalkula paggawa pagiging produktibo

Ang pamamaraan ng paggawa ay batay sa pagsukat ng dami ginawa mga kalakal, para sa pagkalkula kung saan kailangan mong gumamit ng conditional production labor intensity. Upang makalkula pagganap paggawa, kailangan mong hatiin ang dami ng produksyon sa mga yunit ng oras ng trabaho sa aktwal na oras ng trabaho. Tingnan natin ang isang halimbawa. Balik tayo ulit sa kainan natin. Isipin natin na ang dalawang tagapagluto ay gumawa ng 30 mainit na aso, dahil kailangan ng 25 minuto upang makagawa ng isang mainit na aso, at 40 mainit na aso, kung iyan pansamantala ang halaga ng paggawa ng isang hot dog ay 15 minuto. Gamitin natin ang data na ito para kalkulahin pagiging produktibo paggawa. Upang gawin ito, kailangan mo: ang dami ng mga produktong ginawa na pinarami ng oras ng paggawa ng isang yunit ng mga kalakal(30×25+40×15) , pagkatapos ay hatiin ang lahat sa oras na kami ay interesado saklaw . Sabihin nating interesado kami sa data sa loob ng isang oras.(30×25+40×15)/2x8x60 = 11850/960 = 12.3 yunit ng mga kalakal/oras.

Ang isa sa mga pakinabang ng pagkalkula ng paggawa ng produktibidad ng paggawa ay ang posibilidad na gamitin ito kapag kinakalkula ang anumang uri ng mga serbisyo at trabaho. Gayunpaman, upang magamit ito, kailangan mong malaman ang mga pamantayan ng oras para sa paggawa ng isang yunit ng produkto para sa bawat uri ng trabaho, na hindi laging posible.

Pormula ng lakas ng paggawa

Ang konsepto ng labor intensity ay nagpapahiwatig ng halaga ng oras ng pagtatrabaho upang makagawa ng isang yunit ng mga produkto o serbisyo.

At gaya ng dati, para sa mas mahusay na pag-unawa, tingnan natin ang isang halimbawa. Sabihin nating ang dalawang tagapagluto sa iyong kainan ay gumawa ng 1000 hotdog sa loob ng 3 araw. Ang lakas ng paggawa sa mga oras ng tao (para sa isang shift ng trabaho na 8 oras) ay magiging eksaktong 2x3x8 = 46. Dito sa tingin ko ang lahat ay malinaw. Ngayon tingnan natin ang isang mas kumplikadong halimbawa. 7 chef ang gumawa ng 10 birthday cake sa loob ng 5 araw. Subukan nating kalkulahin ang kabuuan at tiyak na lakas ng paggawa sa mga oras ng tao. 7x5x8=280 oras ng tao, binibigyan tayo nito ng kabuuang lakas ng paggawa. Hahatiin natin ang 280 man-hours na natanggap na sa 10 cake, 280/10 = 28 man-hours para makagawa ng isang cake.

Ang paggamit ng naturang tagapagpahiwatig bilang intensity ng paggawa ay nagbibigay-daan sa amin upang madagdagan ang katumpakan ng mga kalkulasyon ng produktibidad ng paggawa. Maaari mo ring subaybayan ang kabaligtaran na ugnayan sa pagitan ng labor intensity at labor productivity. Kung mas mababa ang lakas ng paggawa, mas mataas ang mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa at kabaliktaran.

Antas ng pormula ng mekanisasyon ng paggawa

Ang lipunan ay hindi tumitigil at habang ito ay umuunlad, ang antas ng mekanikal na paggawa ay tumataas. na may positibong epekto sa paglago ng produktibidad ng paggawa. Kung mas gumagamit tayo ng mekanisadong paggawa, mas malaki ang ating kakayahang gumawa ng embodied labor, at mas kakaunti ang paggamit natin ng buhay na paggawa. Ang pagtaas sa produktibidad ng mekanisadong paggawa ay ginagawang posible upang mapataas ang produktibidad ng mga kalakal nang hindi tumataas ang bahagi ng buhay na paggawa.

Ang mga manggagawang mekanikal ay ang mga nagsasagawa ng kanilang trabaho sa tulong ng automated, mga makina at mekanismo.

Ang formula mismo ay ganito ang hitsura:

Unawain natin ito gamit ang isang halimbawa. Sabihin nating mayroon kang mga hot dog sa isang kainan. Ang ilang mga hot dog ay ginawa gamit ang mga espesyal na automated na aparato, at ang iba ay ginawa nang manu-mano. Kasangkot ang 80 kusinero sa manu-manong paghahanda ng mga hotdog, at 20 sa mekanisadong paghahanda. Subukan nating tukuyin ang antas ng mekanisasyon ng iyong produksyon. Sa kabuuan, 30 chef ang kasangkot sa paggawa ng mga hot dog. Sa mga ito, 10 ay nakikibahagi sa mekanisadong paggawa. Pagkatapos ay kailangan nating hatiin ang 100 sa 20 at i-multiply ng 100%. 20/100*100% = 20% mekanisadong paggawa.

Mahalaga rin na malaman ang tungkol sa konseptong gaya ng labor intensity.

Ang intensity ng paggawa ay karaniwang nauunawaan bilang ang lakas ng tensyon ng buhay na paggawa sa isang tiyak na tagal ng panahon, na sinusukat ng pisikal, mental, at mga gastos sa enerhiya ng nerbiyos.

Kung gusto mong pataasin ang antas ng lakas ng paggawa sa iyong produksyon, mangangailangan ito ng naaangkop na kabayaran sa anyo ng pagtaas ng suweldo o karagdagang mga araw na walang pasok.

Ngunit ito ay nagkakahalaga ng pag-alala na mayroon pa ring maraming mga blangko na lugar sa pag-aaral ng produktibidad ng paggawa. Hindi laging posible na tumpak na ihambing ang produktibidad ng paggawa mula sa iba't ibang lugar. Samakatuwid, kapag kinakalkula gamit ang formula ng produktibidad ng paggawa, ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang sa mga katangian ng bawat partikular na kaso. Ang mga paghihirap ay maaaring lumitaw kapag inihambing ang pagiging produktibo ng isang taong nagbebenta ng mga hot dog sa isang taong nagbebenta ng mga kotse. Ang buwanang kita ng isang tao ay maaaring 50 libong rubles, at ang iba pang 5 milyon. Pero kapag nagbibilang formula para sa cost labor productivity, hindi kami makakatanggap ng tumpak na data upang ihambing ang labor productivity ng mga paksang ito. Pwede dalhin isang grupo ng mga halimbawa kung saan para sa tumatanggap kasiya-siya mga resulta para sa pagtatasa ng produktibidad ng paggawa, hindi ito magiging sapat na gumamit ng mga karaniwang formula. Kadalasan ang mga tagapagpahiwatig ng formula ay kailangang pagsamahin, o ang lahat ay dapat suriin nang magkasama upang makita ang buong larawan.

At yun lang. Kung mayroon ka pa ring mga tanong tungkol sa mga kalkulasyon ng formula. Pagkatapos ay tanungin ang iyong mga katanungan sa mga komento. Para dito I take my leave. Lahat ng pinakamahusay.

Ang pagiging epektibo ng paggamit ng potensyal na paggawa at ang kahusayan ng mga aktibidad sa produksyon ng organisasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa.

Sa kasanayan sa Kanluran, ang terminong pagiging produktibo ay malawakang ginagamit bilang isang tagapagpahiwatig ng kahusayan ng isang negosyo. Ang pagiging produktibo ay nagsisilbing ratio ng bilang ng mga kalakal, gawa o serbisyong ginawa (ginanap, ibinigay) sa isang tiyak na tagal ng panahon sa dami ng mga mapagkukunang ginugol sa paglikha o produksyon ng mga produktong ito sa isang katulad na yugto ng panahon.

Produktibidad ng paggawa- ito ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng husay na nagpapakilala sa kahusayan ng mga gastos sa paggawa ng tao; Ito ang dami ng mga produktong ginawa sa isang tiyak na panahon bawat empleyado o ang halaga ng oras ng pagtatrabaho bawat yunit ng produksyon.

Ang produktibidad ng paggawa, kasama ang produktibidad ng kapital, intensity ng materyal, mga gastos sa produksyon at kakayahang kumita sa produksyon ay bumubuo ng batayan ng isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng organisasyon.

Ang paglago ng produktibidad ng paggawa ay nakasalalay sa maraming mga kadahilanan tulad ng pag-unlad ng teknolohiya, modernisasyon ng produksyon, pagpapabuti ng propesyonal na pagsasanay at kanilang pang-ekonomiya at panlipunang interes, atbp.

Ang kakanyahan ng produktibidad ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagsusuri ng dalawang pangunahing diskarte sa paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa at paggawa: malawak at masinsinang diskarte.

Ang malawak na pag-unlad ng mga mapagkukunan ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagkahumaling sa trabaho ng mga taong hindi pa nagtatrabaho sa pambansang produksyon o sa ilang kadahilanan ay pansamantalang hindi gumagana, o sa pamamagitan ng pagtaas ng badyet sa oras ng pagtatrabaho.

Ang masinsinang pag-unlad ng mga mapagkukunan ng paggawa, na nagsasangkot ng pagbawas ng mga gastos sa bawat yunit ng produksyon, ay nagpapakilala ng pagtaas sa produktibidad ng paggawa, na isang tagapagpahiwatig ng antas ng kahusayan ng mga gastos sa paggawa ng tao sa paggawa ng pangwakas na produkto bawat yunit ng oras. Ang mga gastos sa paggawa sa bawat yunit ng oras ay mas mababa, mas maraming mga produkto ang ginawa bawat yunit ng oras.

Mga tagapagpahiwatig ng pagsusuri sa produktibidad ng paggawa

Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng produktibidad ng paggawa ay ayon sa kaugalian:

• mga tagapagpahiwatig ng produksyon;
• mga tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa.

Tagapagpahiwatig ng output ng produkto ay kinakalkula bilang ratio ng dami ng produksyon (kita) sa mga gastos sa paggawa at nagpapakita ng dami ng produksyon sa bawat yunit ng mga gastos sa paggawa.

Mayroong average na oras-oras, average na pang-araw-araw, average na buwanan at average na taunang output, na tinutukoy ayon sa pagkakabanggit bilang ratio ng dami ng produksyon (kita) sa bilang ng mga oras ng tao (man-days, man-months).

Ang indicator ng produksyon sa pangkalahatan ay kinakalkula gamit ang sumusunod na formula:

Pv = V/T

saan,
Pv - produksyon ng mga produkto ng isang empleyado;
B - dami ng produksyon (kita) ng negosyo;
T - tagapagpahiwatig ng paggawa.

Ang tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay maaaring ipahayag sa mga sumusunod na sukat: natural, natural na kondisyon at gastos.

Ang bawat labor productivity meter sa isang enterprise ay may mga katangiang pagkukulang. Ang mga tagapagpahiwatig ng gastos ay naiimpluwensyahan ng inflation at hindi masyadong malinaw na nagpapakilala sa tunay na produktibidad ng paggawa; ang mga natural na tagapagpahiwatig ay libre mula sa impluwensya ng inflationary, ngunit may limitadong paggamit; ginagamit ang mga ito sa pagguhit ng mga plano para sa mga negosyo (pangunahing workshop at mga seksyon), i.e. nailalarawan ang produktibidad ng paggawa lamang sa paggawa ng isang tiyak na uri ng produkto.

Ang inverse indicator ng production indicator ay - labor intensity ng mga produkto. Inilalarawan nito ang relasyon sa pagitan ng mga gastos sa paggawa at dami ng produksyon (kita) at ipinapakita kung gaano karaming paggawa ang ginugol sa produksyon ng isang yunit ng output. Ang tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa sa mga pisikal na termino ay kinakalkula gamit ang formula:

Magkahiwalay nating banggitin ang mga pantulong na tagapagpahiwatig - ang oras na ginugol sa pagsasagawa ng isang yunit ng isang tiyak na uri ng trabaho o ang dami ng gawaing isinagawa bawat yunit ng oras.

Factor analysis ng produktibidad ng paggawa

Ang pinaka-pangkalahatang tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay ang average na taunang output ng bawat manggagawa, na tinukoy bilang ang ratio ng taunang dami ng produksyon (kita) sa average na bilang.

Isaalang-alang natin ang pagsusuri ng dinamika at kahusayan pagiging produktibo ng paggawa bilang isang halimbawa, kung saan bubuo kami ng talahanayan ng paunang data.

Talahanayan 1. Pagsusuri ng produktibidad ng paggawa

Hindi.	Mga tagapagpahiwatig	Yunit pagbabago	Plano	Katotohanan	Paglihis mula sa plano (+/-)	Pagpapatupad ng isang plano, %
1.	Mga produktong komersyal	libong rubles.	27404,50	23119,60	-4 284,90	84,40%
2.	Average na bilang ng mga tauhan ng pang-industriyang produksyon	mga tao	66	62	-4	93,90%
3.	Average na bilang ng mga manggagawa	mga tao	52	46	-6	88,50%
3.1.	Bahagi ng mga manggagawa sa workforce	%	78,80%	74,20%	-0,05	94,20%
4.	Oras ng trabaho ng mga manggagawa:
4.1.	mga araw ng tao	araw	10764,00	9476,00	-1288,00	88,00%
4.2.	oras ng tao	oras	74692,80	65508,00	-9184,80	87,70%
5.	Average na araw ng trabaho	oras	6,94	6,91	-0,03	99,60%
6.	Average na taunang output:
6.1.	bawat manggagawa	libong rubles.	415,22	372,9	-42,32	89,80%
6.2.	bawat manggagawa	libong rubles.	527,01	502,6	-24,41	95,40%
7.	Output bawat manggagawa:
7.1.	average na pang-araw-araw na output	libong rubles.	2,55	2,44	-0,11	95,80%
7.2.	average na oras-oras na output	libong rubles.	0,37	0,35	-0,01	96,20%
8.	Average na bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa	araw	207	206	-1	99,50%
10.	Average na bilang ng mga oras na nagtrabaho ng isang manggagawa	oras	1436,40	1424,09	-12,31	99,10%

Tulad ng makikita mula sa data sa talahanayan. 1 ang katuparan ng mga nakaplanong tagapagpahiwatig ng average na taunang at average na pang-araw-araw na output sa bawat manggagawa ay nag-iiba ng 0.4 porsyentong puntos (95.4% at 95.8%), na ipinaliwanag sa pamamagitan ng paglihis sa bilang ng mga araw na nagtrabaho kumpara sa plano. Bilang isang patakaran, ang pagbaba sa bilang ng mga araw na nagtrabaho ay apektado ng buong araw na pagkawala ng oras: ang pagkakaloob ng mga karagdagang dahon, buong araw na downtime dahil sa mga pagkagambala sa supply ng mga materyales o pagliban sa trabaho nang walang magandang dahilan.

Kung ikukumpara sa mga nakaplanong halaga, ang aktwal na average na pang-araw-araw na output ay bumaba ng 0.11 libong rubles at umabot sa 2.44 libong rubles o 95.8% ng plano, habang ang aktwal na average na oras-oras na output ay umabot sa 96.2% ng plano, i.e. bumaba ng 3.8 porsyentong puntos, na mas mababa kaysa sa pagbaba sa average na pang-araw-araw na output.

Ang pagkakaiba sa porsyento ng pagkumpleto ng plano sa pagitan ng average na pang-araw-araw na output at ang average na oras-oras na output bawat manggagawa ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng pagbaba ng 0.03 oras sa tagal ng araw ng trabaho.

Alamin natin ang halaga ng mga pagkalugi mula sa pagbaba sa dami ng produksyon dahil sa pagtaas ng araw-araw na pagkalugi sa oras ng pagtatrabaho. Ang tagapagpahiwatig ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng nakaplanong halaga ng average na pang-araw-araw na output sa pamamagitan ng paglihis ng nakaplano at aktwal na halaga ng mga araw ng pagtatrabaho na pinagtatrabahuhan ng lahat ng manggagawa. Dahil sa buong araw na pagkawala ng oras ng pagtatrabaho (1288 araw), ang organisasyon ay nawalan ng 3279.17 libong rubles sa kita ng paninda.

Ginagawang posible ng data na ibinigay na pag-aralan ang mga pamantayan ng mga gastos sa sahod sa bawat ruble ng produksyon, upang makilala ang pagbabago sa antas ng pamantayan kumpara sa base period at ang plano na itinatag para sa taon ng pag-uulat, upang isaalang-alang ang dinamika at paglihis mula sa ang plano ng wage fund kaugnay ng pagtaas ng production volume.

Pagsusuri ng average na taunang output bawat empleyado

Ang tagapagpahiwatig ng average na taunang output ay naiimpluwensyahan ng mga kadahilanan tulad ng: ang bahagi ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng mga tauhan ng produksiyon sa industriya (IPP) ng organisasyon, ang bilang ng mga araw na nagtrabaho at ang haba ng araw ng pagtatrabaho.

Alamin natin ang impluwensya ng mga salik na ito sa average na taunang output ng mga produkto bawat empleyado gamit ang sumusunod na formula:

GV = UD*D*P*CHV

saan,
Ud - ang bahagi ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng mga manggagawa, %;
D - ang bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon;
P - average na araw ng trabaho;
PV - average na oras-oras na output.

Gamit ang paraan ng ganap na pagkakaiba, susuriin namin ang antas ng impluwensya ng mga kadahilanan sa average na taunang produksyon:

a) ang impluwensya ng proporsyon ng mga manggagawa sa kabuuang bilang ng mga tauhan ng negosyo: ∆GV(sp) = ∆Ud*GVp

b) ang impluwensya ng bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon: ∆GV(d) = Udf*∆D*Dvp

c) impluwensya ng haba ng araw ng trabaho: ∆GW(p) = Udf*Df*∆P*ChVp

d) ang impluwensya ng average na oras-oras na output ng mga manggagawa: ∆GV(chv) = Udf*Df*Pf*∆ChV

Gamitin natin ang data sa talahanayan. 1 at suriin ang impluwensya ng mga salik sa average na taunang output bawat manggagawa.

Ang average na taunang produksyon sa panahon ng pag-uulat, kumpara sa plano, ay nabawasan ng 42.43 libong rubles. Ang pagbaba nito ay naganap dahil sa isang pagbawas sa bahagi ng mga manggagawa sa istraktura ng PPP ng 5 porsyento na puntos (ang pagbaba sa output ay umabot sa 24.21 libong rubles). Pagbabawas ng bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon, ang haba ng araw ng trabaho at average na oras-oras na output. Bilang resulta, ang impluwensya ng mga kadahilanan sa kabuuang halaga ay 42.43 libong rubles.

Pagsusuri ng average na taunang output bawat manggagawa

Sa katulad na paraan, isaalang-alang natin ang dynamics ng average na taunang output ng isang manggagawa, na naiimpluwensyahan ng: ang bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon, ang average na haba ng isang araw ng trabaho at ang average na oras-oras na output.

Sa pangkalahatan, ang impluwensya ng mga kadahilanan ay maaaring kinakatawan bilang:

GVR = D*P*CHV

a) impluwensya ng bilang ng mga araw na nagtrabaho: ∆GVr(d) = ∆D*Pp*ChVp

b) impluwensya ng tagal ng araw ng trabaho: ∆GVr(p) = Df*∆P*ChVp

c) impluwensya ng average na oras-oras na output: ∆GVr(chv) = Df*Pf*∆ChV

Ang pagsusuri ay nagsiwalat na ang pinakamalakas na epekto sa pagbaba ng average na taunang output bawat manggagawa ay naidulot ng pagbabago sa average na oras-oras na output ng mga manggagawa - isang pagbabago sa salik na ito ang may pangunahing epekto sa pagbaba ng average na taunang output bawat manggagawa sa halaga ng 24.41 libong rubles.

Pagsusuri ng average na oras-oras na output ng mga manggagawa

Ang mga tagapagpahiwatig ng average na pang-araw-araw at average na oras-oras na output ng mga manggagawa, na sa huli ay nakakaapekto sa labor productivity, ay nakadepende sa salik ng average na oras-oras na output.

Ang average na oras-oras na output ay naiimpluwensyahan ng mga salik na nauugnay sa mga pagbabago sa lakas ng paggawa ng produkto at pagtatasa ng gastos nito.

Ang unang pangkat ng mga kadahilanan ay kinabibilangan ng mga tagapagpahiwatig ng hindi produktibong oras na ginugol sa pagwawasto ng mga depekto, organisasyon ng produksyon at teknikal na antas ng produksyon.

Kasama sa pangalawang pangkat ang mga kadahilanan na direktang nauugnay sa mga pagbabago sa dami ng produksyon dahil sa mga pagbabago sa istruktura sa komposisyon ng mga produkto at ang antas ng pinagsamang mga supply.

CHVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)

CHVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)

CHVusl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf

saan,
VVPf - aktwal na dami ng mga komersyal na produkto;
∆VVPstr - pagbabago sa halaga ng mga produktong nabibili bilang resulta ng mga pagbabago sa istruktura;
Tf - aktwal na oras na ginawa ng lahat ng manggagawa;
Te - sa itaas-planong pagtitipid sa oras mula sa pagpapatupad ng mga hakbang sa pag-unlad ng siyensya at teknikal;
Tn - hindi produktibong oras, na binubuo ng gastos ng oras ng pagtatrabaho bilang isang resulta ng paggawa ng mga depekto at pagwawasto ng mga depekto, pati na rin na may kaugnayan sa mga paglihis mula sa teknikal na proseso. Upang matukoy ang kanilang halaga, ang data sa mga pagkalugi mula sa mga depekto ay ginagamit.

Gamit ang paraan ng pagpapalit ng chain, kinakalkula namin ang impluwensya ng mga salik na ito sa average na oras-oras na output:

a) sa pamamagitan ng paghahambing ng nakuhang indicator na ChVusl1 sa nakaplanong halaga, matutukoy natin ang impluwensya ng labor intensity factor na may kaugnayan sa pagpapabuti ng organisasyon nito sa average na oras-oras na output: ∆ChV(i) = ChVusl1 - ChVp

b) ang epekto ng pagtitipid sa oras sa itaas ng plano kaugnay ng pagpapatupad ng mga hakbang sa pag-unlad ng siyensya at teknikal: ∆ChV(e) = ChVusl2 - ChVusl1

c) ang epekto sa antas ng average na oras-oras na produksyon ng hindi produktibong oras ay tinutukoy bilang: ∆ChV(n) = CHVusl3 - CHVusl2

d) pagbabago sa average na oras-oras na output dahil sa mga pagbabago sa istruktura sa produksyon: ∆ChV(str) = CHVf - CHVusl3

Kalkulahin natin ang impluwensya ng mga salik na ito sa average na oras-oras na output:

Kaya, ang pagbaba sa tagapagpahiwatig ay pangunahing naiimpluwensyahan ng pagbaba sa intensity ng paggawa, laban sa backdrop ng isang pagtaas sa average na oras-oras na output dahil sa pagtitipid ng oras dahil sa pagpapatupad ng mga hakbang sa pag-unlad ng siyensya at teknikal. Sa pangkalahatan, ang itinuturing na tagapagpahiwatig ng produksyon ay nabawasan ng 0.01 libong rubles kumpara sa plano.

Isa-isahin natin ang lahat ng mga kalkulasyon sa itaas gamit ang factor analysis sa anyo ng isang table.

Talahanayan 2. Factor analysis ng labor productivity

Salik	Mga pagbabago dahil sa salik
	Pagbabago sa average na oras-oras na output, libong rubles.	Pagbabago sa average na taunang output bawat manggagawa, libong rubles.	Pagbabago sa average na taunang output bawat empleyado, libong rubles.	Pagbabago sa output ng produksyon, libong rubles.
1. Bilang ng tauhan				-1 660,88
2. Average na taunang output bawat empleyado				-2 624,02
Kabuuan				-4 284,90
2.1. Bahagi ng mga manggagawa			-24,21	-1 501,18
2.2. Bilang ng mga araw na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon		-2,55	-1,89	-117,11
2.3. Oras ng trabaho		-1,97	-1,46	-90,7
2.4. Pagbabago sa average na oras-oras na output ng mga manggagawa		-19,89	-14,76	-915,03
Kabuuan		-24,41	-42,32	-2 624,02
2.4.1. Organisasyon ng produksyon (intensity ng paggawa)	-0,02	-34,26	-25,42	-1 575,81
2.4.2. Pagtaas ng teknikal na antas ng produksyon	0,02	27,09	20,1	1 245,94
2.4.3. Hindi produktibong gastos ng oras ng pagtatrabaho	-0,01	-19,03	-14,12	-875,2
2.4.5. Istraktura ng produksyon	0,00	6,31	4,68	290,04
Kabuuan	-0,01	-19,89	-14,76	-915,03

Ang isang mahalagang reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay ang pagtitipid sa oras ng pagtatrabaho. Sa kasong ito, ang isang pagbaba sa average na oras-oras na produktibidad ng mga manggagawa ay ipinahayag dahil sa isang pagbawas sa mga tagapagpahiwatig ng organisasyon ng produksyon (labor intensity). Ang positibong epekto mula sa pagpapakilala ng mas advanced na mga teknolohiya na nagpapababa sa mga gastos sa paggawa ng negosyo (ang pagtitipid sa panahon ng pag-uulat ay umabot sa 3,500 man-hours) ay hindi pinahintulutan ang average na oras-oras na produktibidad ng mga manggagawa na tumaas. Ang mga kadahilanan ng hindi produktibong oras ng pagtatrabaho ay nagkaroon din ng negatibong epekto. Binubuo ang mga ito ng oras na ginugol sa paggawa at pagwawasto ng mga depekto.

Tandaan na ang produktibidad ng paggawa ay maaaring bumaba nang may malaking bahagi ng bagong pinagkadalubhasaan na produkto o dahil sa pagpapakilala ng mga hakbang upang mapabuti ang kalidad nito. Dahil, upang mapabuti ang kalidad, pagiging maaasahan o pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto, kinakailangan ang mga karagdagang gastos ng mga pondo at paggawa. Ang mga kita mula sa tumaas na mga benta at mas mataas na mga presyo, bilang panuntunan, ay sumasakop sa mga pagkalugi mula sa pagbaba ng produktibidad ng paggawa.

Bibliograpiya:

1. Grishchenko O.V. Pagsusuri at diagnostic ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo: Textbook. Taganrog: TRTU Publishing House, 2000
2. Savitskaya G.V. Pagsusuri ng aktibidad sa ekonomiya ng isang negosyo: aklat-aralin. - 4th ed., binago. at karagdagang - M.: INFRA-M, 2007.
3. Savitskaya G.V. Pagsusuri sa ekonomiya: aklat-aralin. - ika-11 ed., rev. at karagdagang - M.: Bagong kaalaman, 2005

Ang rate ng produksyon para sa 1 manggagawa ay kinakalkula nang simple. Ang mga formula ay simple, ngunit kailangan mong maunawaan kung paano at kailan ilalapat ang mga ito.

Ang pagiging epektibo ng paggawa ng tao ay nailalarawan sa pamamagitan ng output.

Bilang mga tagapagpahiwatig ng dami ng pagiging produktibo, ginagamit ang mga natural at mga tagapagpahiwatig ng gastos, tulad ng: tonelada, metro, metro kubiko, piraso, atbp.

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng produksyon. Ang output ay kinakalkula sa bawat pangunahing manggagawa, bawat manggagawa at isang nagtatrabaho. Sa iba't ibang mga kaso, ang mga kalkulasyon ay isasagawa nang iba.

• Para sa isang pangunahing manggagawa - ang dami ng mga produktong ginawa ay hinati sa bilang ng mga pangunahing manggagawa.
• Bawat manggagawa - ang bilang ng mga produktong ginawa ay hinati sa kabuuang bilang ng mga manggagawa (pangunahing kasama ang auxiliary).
• Bawat empleyado - ang bilang ng mga produktong ginawa ay hinati sa bilang ng kabuuang tauhan.

Ang mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng mga empleyado sa isang negosyo. Isa na rito ang production rate.

Ang rate ng produksyon ay ang dami ng trabaho (sa mga yunit ng produksyon) na kailangang tapusin ng isang manggagawa o grupo ng mga manggagawa sa isang tinukoy na oras sa ilalim ng mga partikular na kondisyon ng organisasyon at teknikal. Ito ay naka-install kapag ang parehong operasyon ay regular na ginagawa sa panahon ng isang shift (ang parehong mga produkto ay nilikha). Batay dito, maaari nang magtalaga ng suweldo sa empleyado.

Ang mga tiyak na tagapagpahiwatig ng mga pamantayan ng produksyon ay itinatag ng negosyo - ang estado ay nagbibigay lamang ng mga pangkalahatang praktikal na rekomendasyon (ang mga ito ay itinakda sa mga dokumento ng regulasyon).

Para sa bawat industriya, ang rate ng output bawat tao ay bahagyang naiiba, sa kabila ng pagkakaroon ng isang simpleng "pangkalahatang" formula.

Output formula bawat 1 manggagawa

Ang mga pamantayan sa produksyon ay maaaring matukoy para sa isang manggagawa sa pamamagitan ng paghahati ng pondo sa oras sa pamantayan ng oras.

Maaari kang tumagal ng isang taon, isang buwan, isang linggo o ang tagal ng isang shift bilang isang pondo.

Para sa mass production at malalaking negosyo, ang karaniwang oras para sa paggawa ng isang produkto ay katumbas ng karaniwang oras ng pagkalkula ng piraso. Para sa mga industriya kung saan ang parehong mga manggagawa ay gumaganap ng pangunahing, paghahanda at huling gawain, ang mga pamantayan ng oras ay magkakaiba.

Pinakamabuting kunin ang tagal ng shift bilang batayan. Mula dito kinakalkula ang average na output bawat buwan o bawat oras.

Ang formula para sa mga kalkulasyon ay ganito:

N exp = T cm / T op,

kung saan ang T cm ay ang oras ng shift,

T op – oras upang makagawa ng isang produkto.

Ito ang parehong "pangkalahatang" formula na nabanggit kanina. Ito ay mahusay na gumagana para sa mass production. Kapansin-pansin na kahit na kaugalian na maglaan ng oras sa ilang minuto, maaari kang pumili ng iba pang mga yunit ng oras.

Para sa serial o solong produksyon, mag-iiba ang formula:

N exp = T cm / T pcs.

T cm - oras ng paglilipat,

T pcs - oras upang gumawa ng isang produkto, kinakalkula na isinasaalang-alang ang gastos nito.

Para sa mga industriya kung saan ang yugto ng paghahanda ay kinakalkula at na-normalize nang hiwalay, kailangang baguhin ang formula ng produksyon:

N exp = (T cm - T pz) / T cm,

kung saan ang N exp ay ang operating rate sa natural na mga yunit,

T cm – pondo sa oras ng pagtatrabaho kung saan itinatag ang operating norm (dito: oras ng shift),

T pz - oras para sa yugto ng paghahanda sa ilang minuto.

Sa mga kaso ng pagtatrabaho sa mga awtomatikong kagamitan, kinakailangang isaalang-alang ang oras ng serbisyo (na kung saan ay na-standardize din):

N exp = N o * N vm,

kung saan ang N exp ay ang operating rate sa natural na mga yunit,

Ang N VM ay ang rate ng produksyon ng kagamitan, na kinakalkula:

N vm = N vm teorya * K pv,

kung saan ang N vm theor ay ang teoretikal na output ng makina,

Ang K pv ay ang koepisyent ng kapaki-pakinabang na oras ng paggawa sa bawat shift.

Kung gagamitin ang mga proseso ng batch na hardware, nagbabago rin ang formula.

N eq = (T cm – T ob – T ex) * T p * N o / T op,

kung saan ang N exp ay ang operating rate sa natural na mga yunit,

T cm - tagal ng shift,

T tungkol sa – oras para sa pagpapanatili ng kagamitan,

T exc – karaniwang oras para sa mga personal na pangangailangan ng mga tauhan,

T p – mga produktong ginawa sa isang panahon,

N o – normalized na oras ng serbisyo,

T op – ang tagal ng panahong ito.

Kailangan mong maunawaan na ang mga "pangkalahatang" formula ay hindi isinasaalang-alang ang mga detalye ng isang partikular na produksyon. Para sa industriya ng pagkain, halimbawa, ang mga kalkulasyon ay bahagyang naiiba.

Hindi sapat na sukatin natin kung gaano karaming mga pagkaing inihahanda ang isang lutuin bawat araw; wala itong sasabihin tungkol sa kanyang pagiging produktibo: mayroong iba't ibang mga pinggan, kabilang ang mga kumplikado. Samakatuwid, upang kalkulahin ang rate ng produksyon sa kasong ito, ginagamit ang mga espesyal na coefficient.

Ang isang "pinakasimpleng" ulam ay kinuha at kinuha bilang isang yunit ng lakas ng paggawa. Halimbawa, ang isang serving ng chicken soup ay tumatagal ng 100 segundo upang maihanda at kinukuha bawat yunit. Ang sopas na tumatagal ng 200 segundo upang ihanda ay kinukuha para sa isang deuce. At iba pa.

Kailangang ihanda ng tagapagluto ang lugar ng trabaho at ihain ito. Ihanda ang iyong sarili para sa trabaho.

Ang formula ng pagkalkula ay ganito:

N eq = (T cm – T pz – T obs – T exc) / T op,

kung saan ang N exp ay ang operating rate sa natural na mga yunit,

T cm - pondo sa oras ng pagtatrabaho kung saan itinatag ang pamantayan sa pagpapatakbo,

T pz - oras para sa yugto ng paghahanda sa ilang minuto;

T obs - oras na kinakailangan para sa serbisyo sa lugar ng trabaho, sa ilang minuto;

T exc - oras na ginugol sa mga personal na pangangailangan, sa ilang minuto;

T op - oras bawat yunit ng produksyon sa minuto.

Kapag kinakalkula ang mga oras ng pagpapatakbo at paglilinis ng mga pang-industriyang lugar, isinasaalang-alang na ang iba't ibang mga ibabaw ay hindi hugasan nang pantay. Dagdag pa, ang mga tagapaglinis ay kailangang lumipat mula sa isang silid patungo sa isa pa.

N exp = (T cm – T obs – T ln – T dept) * K / T op,

kung saan ang N in ay ang rate ng produksyon,

T cm - tagal ng shift sa ilang minuto,

T obs - oras na kinakailangan para sa serbisyo sa lugar ng trabaho sa panahon ng shift, sa ilang minuto;

T otd - oras na ginugol sa pahinga, sa ilang minuto,

T ln - oras para sa pahinga para sa mga personal na pangangailangan sa ilang minuto,

T op - oras upang linisin ang 1 m 2 na lugar sa mga segundo,

K ay ang koepisyent na isinasaalang-alang kapag naglilinis. Ito ay tinutukoy gamit ang isang stopwatch. Ipinapakita nito kung gaano karaming oras ang ginugol sa paglipat sa pagitan ng mga bulwagan.

Mga halimbawa ng pagkalkula

Para sa solong produksyon:

Gumagana ng 20,000 s bawat araw ang isang master na gumagawa ng mga handmade chapel. Oras para sa isang piraso - 2500 s.

N vyr = 20000 / 2500 = 8 mga PC.

Ang isang master ay gumagawa ng 8 handmade chapel bawat araw.

Para sa mass production:

Ang oras ng paglilipat ng trabaho sa planta para sa paggawa ng mga kapilya ay 28800 s. Ang oras upang makagawa ng isang kapilya, ayon sa mga dokumento ng regulasyon, ay 1800 s.

N vyr = 28800 / 1800 = 16 na mga PC.

Ang isang manggagawa ay dapat gumawa ng 16 na kapilya sa isang shift.

Para sa produksyon, kung saan ang yugto ng paghahanda ay na-standardize:

Sa isa pang planta ng kapilya, ang oras na kailangan ng mga manggagawa upang ihanda ang lugar ng trabaho at mga kasangkapan ay isinasaalang-alang. Tagal ng shift – 28800 s. Ang oras ng paggawa ng isang kapilya ay 1700 s. Oras ng paghahanda sa trabaho - 200 s.

N exp = (28800 - 200) / 1700 = 16.82 pcs.

Ang isang manggagawa sa pangalawang planta ay dapat gumawa ng 16.82 kapilya sa panahon ng isang shift.

Para sa awtomatikong produksyon:

Sa planta ng kapilya No. 2, nagsimulang gumamit ng mga makina ng kapilya, na, sa teorya, ay may kakayahang gumawa ng 50 kapilya bawat shift. Ang koepisyent ng kapaki-pakinabang na oras ng paggawa sa bawat shift para sa mga makina ay 0.95. Ang normalized na oras ng serbisyo ay 0.85 work shift.

N exp = 0.85 * 50 * 0.95 = 40.375 na mga PC.

Ang makina ng kapilya ay kailangang gumawa ng 40,375 na produkto kada araw.

Para sa pana-panahong mga instrumental na proseso sa produksyon:

Ang ibang mga manggagawa sa parehong pabrika ay dapat maglagay ng mga awtomatikong trangka sa mga kapilya - gamit ang mga makina. Ang tagal ng shift ay 28800 segundo. Ang 1000 s ay inilalaan para sa pagpapanatili ng makina. Para sa mga personal na pangangailangan, maaari kang lumiban ng 900 segundo sa isang shift. Sa isang panahon, nakakabit ang makina ng 10 latches. Ang oras ng serbisyo ay 0.85 shift. Ang tagal ng isang panahon ng paggamit ng makina ay 500 s.

N exp = (28800 – 1000 – 900) * 10 * 0.85 / 500 = 457.3 pcs.

Sa panahon ng shift, dapat ikabit ng mga manggagawa ang 457.3 awtomatikong trangka sa mga kapilya.

Para sa industriya ng pagkain:

Ang isang kusinero sa isang canteen para sa mga manggagawa sa isang pabrika ng chapelnik ay gumagastos ng 28,700 rubles sa paghahanda ng oatmeal. Ang oras ng paghahanda ay tumatagal ng 1200 s. Tumatagal ng 1000 s ang tagapagluto upang maihanda ang mga kinakailangang sangkap at lugar ng trabaho. Sa mga pahinga, 3200 s ang ginugugol sa pahinga. Ayon sa mga dokumento ng regulasyon, tumatagal ng 1800 segundo upang maghanda ng isang serving ng oatmeal.

Ang produktibidad ng paggawa (P) ay sinusukat sa dami ng trabaho (mga produkto, turnover, serbisyo) na ginawa ng isang empleyado bawat yunit ng oras (oras, shift, linggo, buwan, taon), at kinakalkula ng formula:

P=O/H kung saan ang O ay ang dami ng trabaho kada yunit ng oras; N - bilang ng mga empleyado.

Produktibidad ng paggawa- kahusayan sa paggawa. Ang produktibidad ng paggawa ay maaaring masukat sa pamamagitan ng dami ng oras na ginugol sa isang yunit ng output o ang dami ng output na ginawa ng isang manggagawa sa loob ng isang yugto ng panahon. Pt=Q/Zht, kung saan ang Q ay production output, ang Zht ay ang cost of living labor. Ito ay sinusukat sa pamamagitan ng dalawang indicator: production (direct indicator) at labor intensity (indirect). Depende sa mga yunit kung saan ipinahayag ang mga gastos sa paggawa, maaari itong taunang, araw-araw o oras-oras. Kapag sinusukat ang produktibidad ng paggawa gamit ang pamamaraan ng paggawa, ginagamit ang mga pamantayan sa oras para sa paggawa ng isang yunit ng output o pagbebenta ng isang yunit ng mga kalakal:

Pm=Om/Bf kung saan ang Pm ay labor productivity na sinusukat ng labor method; Оm - dami ng trabaho sa mga yunit ng karaniwang oras ng pagpapatakbo; Vf - aktwal na oras ng pagpapatakbo.

Mga tagapagpahiwatig ng kahusayan ng produksyon ng agrikultura sa mga na-reclaim na lupain.

Ang makatwirang paggamit ng mga na-reclaim na lupain ay kinabibilangan ng kumpleto, tama at mahusay na paggamit ng lupa.

Buong paggamit ng mga na-reclaim na lugar sa agrikultura, nangangahulugan ito ng antas ng kanilang pag-unlad para sa maaararong lupa, hayfield, pastulan at pangmatagalang pagtatanim. Sa republika, dahil sa hindi napapanahong pagtatanim ng mga lugar pagkatapos ng muling pagtatayo ng mga sistema ng reklamasyon at ang pagkumpleto ng kanilang bagong konstruksyon, higit sa 2% ng lupang pang-agrikultura ang hindi ginagamit taun-taon.

Tamang gamit ng lupa itinatakda ang boluntaryong pagpili ng mga anyo ng pamamahala at mga tuntunin ng pag-upa ng pinabuting mga lupain, pagkakaloob ng mga kanais-nais na kondisyon para sa pang-ekonomiyang paggana ng lahat ng mga gumagamit ng lupa sa pamamagitan ng paglikha ng isang siksik na masa ng lupa at maginhawang accessibility sa transportasyon, hindi katanggap-tanggap na sakupin ang mataas na mayabong na pinatuyo at iba pang mahahalagang lupain para sa pag-unlad.

Epektibong pamamahala ng reklamasyon agrikultura nauugnay sa pagiging epektibo, paghahambing ng mga gastos at resulta. Ang epekto ng land reclamation sa agrikultura ay makikita sa maraming aspeto:

Ang mga lugar ng radically improved na lupa ay lumalawak dahil sa pagsasama ng mga swamp, wastelands, mga lugar sa ilalim ng mga palumpong at maliliit na kagubatan

tumataas ang koepisyent ng paggamit ng lupa bilang resulta ng pag-aalis ng hindi magandang kondisyon ng tubig, pag-aalis ng mga bato at bato, at pagsasagawa ng iba pang mga hakbang sa agro-reclamation

ang mga contour ng mga patlang ay tumataas at ang kanilang pagsasaayos ay nagpapabuti, na lumilikha ng mga kondisyon para sa mataas na pagganap ng paggamit ng mga teknikal na paraan

tumataas ang pagkamayabong ng lupa at ang mga kondisyon ay nilikha para sa pagpapabuti ng istraktura ng lupa at mga lugar na inihasik, paglilinang ng mas masinsinang pananim, at pagpapalawak ng paulit-ulit na pananim.

Ang isang programa ay kinakailangan para sa ECOLOGIZATION ng agrarian-industrial complex ng Russian Federation, kasama, una sa lahat, ang pagtatanim ng agrikultura, iyon ay, ang paglaban sa pagguho ng lupa, ang paggamit ng mga organikong pataba, agroforestry, cultural reclamation, liming, paghahasik ng damo, pagliit ng teknogenikong epekto sa lupa, paggamit ng crop rotation, atbp.

Samakatuwid, para sa isang komprehensibong pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng paggamit ng agrikultura ng mga na-reclaim na lupain, ginagamit ang isang sistema ng mga tagapagpahiwatig, na:

tukuyin ang antas ng produktibidad at kahusayan ng paggamit ng na-reclaim na lupa (output ng produkto sa mga terminong pisikal at halaga, gross at netong kita, tubo bawat yunit ng na-reclaim na lugar)

nailalarawan ang iba't ibang aspeto ng kahusayan ng produksyon ng agrikultura sa mga na-reclaim na lupa (produktibidad ng paggawa, kakayahang kumita, produktibidad ng kapital, kabuuang output, gross at netong kita, tubo sa bawat 100 rubles ng mga gastos sa produksyon, halaga ng 1 quintal ng pinakamahalagang uri ng mga produkto, payback panahon para sa pamumuhunan sa kapital)

tukuyin ang mga pangunahing kadahilanan para sa pagtaas ng kahusayan ng pagsasaka ng reklamasyon (istraktura ng lupa at mga lugar na inihasik, kagamitan sa kapital at ratio ng kapital-paggawa, intensity ng materyal, atbp.).

Ang laki ng lugar ng lupang pang-agrikultura na maihahambing sa halaga ng kadastral ay tinutukoy ng pormula:

saan
- lugar na maihahambing sa kadastral na halaga, ektarya;
-cadastral na halaga ng 1 ektarya ng lupang sakahan;
- average na kadastral na halaga ng 1 ektarya ng bukirin sa constituent entity ng Russian Federation kung saan matatagpuan ang sakahan na ito, rubles;
-lugar ng bukirin ng isang naibigay na sakahan, ektarya.

Kabuuang output- ito ang lahat ng produktong pang-agrikultura na nilikha sa buong taon. Ang halaga ng kabuuang output ay ang kabuuan ng halaga ng mabibili at hindi kalakal na mga produkto, iyon ay:

GP - kabuuang output, kuskusin.

Ang TP ay isang produkto ng kalakal, ibig sabihin, isa na ibinebenta sa labas ng sakahan. Ito ay pinahahalagahan sa mga presyo ng pagbebenta nito.

NP - non-commercial products - ito ang bahagi ng gross output na nananatili sa farm para sa mga pangangailangan nito (feed, seeds, etc.). Ito ay pinahahalagahan sa halaga ng produksyon nito sa isang naibigay na sakahan.

Kabuuang kita(VD) ay ang pagkakaiba sa pagitan ng halaga ng kabuuang output at mga gastos sa materyal (VD = VP-MZ).

netong kita- ito ay tubo, iyon ay, ang pagkakaiba sa pagitan ng halaga ng mabibiling produkto at komersyal na gastos (BH = TP-
)

Ang ilang mga tagapagpahiwatig ng iminungkahing sistema ay dapat gamitin depende sa mga layunin ng pagtatasa. Ang pagpili ng pinaka-makatuwirang direksyon ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagkilala sa mapagpasyang tagapagpahiwatig, pagtimbang ng mga tagapagpahiwatig ayon sa kanilang impluwensya sa pangwakas na resulta ng aktibidad ng agrikultura sa mga na-reclaim na lupain.

Ang pinakamabisang antas ng paggamit ay na-reclaim na mga lupain, na nagsisiguro ng mas malaking produksyon at kita sa agrikultura habang patuloy na pinapanatili at pinapataas ang pagkamayabong ng lupa at pinipigilan ang mga posibleng negatibong kahihinatnan sa kapaligiran.

Ang potensyal ng radically improved na mga lupa ay maaaring magpataas ng kabuuang produktibidad ng pananim.

Ang konsepto ng pamumura ng real estate. Mga uri ng pagsusuot at pamamaraan para sa kanilang pagpapasiya.

Magsuot- ito ang aktwal na pagkalugi sa halaga ng mga pagpapahusay sa kagamitan bilang resulta ng impluwensya ng ilang salik na may iba't ibang pinagmumulan ng pinagmulan.

Mga uri ng pagkasira - 1) pisikal, 2) functional (pagkaluma, kakulangan ng mga sangkap - walang intercom sa pasukan, labis na pagpapabuti - mayroong isang parmasya na may isang palatandaan - ito ay naging isang bangko, kailangan nitong alisin ang palatandaan) , 3) pang-ekonomiya (panlabas).

Pagkalkula ng pisikal na pagsusuot at pagkasira: 1) Paraan ng eksperto - batay sa "Mga Panuntunan para sa pagtatasa ng pisikal na pagkasira ng mga gusali ng tirahan" VSN-53-86 ng Gosgrazhdanstroy

I% = ∑ (Tiyak na timbang i*% wear i)/100

2) Paraan ng panahon ng buhay ng ekonomiya Kung/St=EV/SEZH

Ang konsepto ay "labor force", "human capital", "labor potential". Mga bahagi ng potensyal sa paggawa.

Tradisyonal para sa agham pang-ekonomiya ay ang problema ng impluwensya ng mga katangian ng tao (mga katangian) sa produktibidad ng paggawa. Kaya, sinuri ni Marshall "ang mga kondisyon kung saan nakasalalay ang kalusugan at lakas ng populasyon - pisikal, mental, moral" [Marshall. Binanggit niya na ito ay tumutugma sa "malaking pag-uuri ng mga elemento ng produktibidad na iniharap, na nakikilala: a) "katawan, b) "isip," c) kaluluwa" (! ib, Verstand und I Itakda s) >.

Upang matukoy ang mga posibilidad para sa pakikilahok ng tao sa mga proseso ng ekonomiya, ang mga konsepto ng "paggawa" at "kapital ng tao" ay karaniwang ginagamit. Sa ilalim,nagtatrabaho sa pamamagitan ng puwersa Nakaugalian na maunawaan ang kakayahan ng isang tao na magtrabaho, ibig sabihin, ang kabuuan ng kanyang "pisikal at intelektwal na data na maaaring magamit sa produksyon. Sa pagsasagawa, ang lakas paggawa ay nailalarawan, bilang panuntunan, sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng kalusugan, edukasyon at propesyonalismo . Kapital ng tao ay itinuturing bilang isang hanay ng mga katangian na tumutukoy sa pagiging produktibo at maaaring maging mapagkukunan ng kita para sa isang indibidwal, pamilya, negosyo at lipunan. Ang ganitong mga katangian ay karaniwang itinuturing na kalusugan, likas na kakayahan, edukasyon, propesyonalismo, at kadaliang kumilos.

Ang hanay ng mga katangian na ginagamit sa panitikan upang matukoy ang mga posibilidad ng epektibong paggawa ay hindi ganap na tumutugma sa mga katotohanan ng modernong ekonomiya. Maipapayo na palawakin ang set na ito batay sa konsepto totoo potensyal na komersyal. E Ang mga sangkap ay dapat na makilala:

1) psychophysiological na mga pagkakataon para sa pakikilahok sa mga aktibidad na kapaki-pakinabang sa lipunan;

mga pagkakataon para sa normal na pakikipag-ugnayan sa lipunan;

kakayahang makabuo ng mga bagong ideya, pamamaraan, larawan, ideya;

katwiran ng pag-uugali;

pagkakaroon ng kaalaman at kasanayan na kinakailangan upang maisagawa ang ilang mga tungkulin at uri ng trabaho;

supply sa merkado ng paggawa.

Ang mga aspeto sa itaas ay tumutugma sa mga sumusunod mga bahagi ng potensyal na paggawa:

kalusugan;

moralidad at kakayahang magtrabaho sa isang pangkat;

malikhaing potensyal;

aktibidad;

organisasyon at paninindigan

edukasyon;

propesyonalismo;

mga mapagkukunan ng oras ng pagtatrabaho.

Ang mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa mga sangkap na ito ay maaaring nauugnay sa parehong indibidwal at iba't ibang mga koponan, kabilang ang mga tauhan ng negosyo at ang populasyon ng bansa sa kabuuan (Talahanayan 1.1).

Ang potensyal sa paggawa ng isang tao ay bahagi ng kanyang potensyal bilang isang indibidwal, ibig sabihin, may kaugnayan sa isang indibidwal, ang potensyal sa paggawa ay bahagi potensyal ng tao, na nabuo batay sa natural na datos (mga kakayahan), edukasyon, pagpapalaki at karanasan sa buhay.

Talahanayan 1.1 Mga halimbawa ng mga potensyal na katangian ng paggawa

Mga bahagi ng potensyal sa paggawa	Mga bagay ng pagsusuri at kaukulang mga tagapagpahiwatig
		kumpanya	Lipunan
Kalusugan	Kakayahang magtrabaho. Oras na wala sa trabaho dahil sa sakit	Nawalan ng oras sa pagtatrabaho dahil sa sakit at pinsala. Mga gastos sa pagtiyak sa kalusugan ng mga tauhan	Average na pag-asa sa buhay. Mga gastos sa pangangalagang pangkalusugan. Mortalidad ayon sa edad
Moral	Saloobin sa iba	Mga relasyon sa pagitan ng mga empleyado. Pagkalugi mula sa mga salungatan. Panloloko. Pagnanakaw	Saloobin sa mga taong may kapansanan, mga bata, mga matatanda. Krimen, panlipunang pag-igting
Malikhaing potensyal	Mga malikhaing kasanayan	Bilang ng mga imbensyon, mga patent, mga panukala sa pagbabago, mga bagong produkto bawat empleyado. Entrepreneurship
Aktibidad	Ang pagnanais na mapagtanto ang mga kakayahan. Entrepreneurship
Organisasyon at paninindigan	Katumpakan, katwiran, disiplina, pangako, pagiging disente, kabaitan	Pagkalugi mula sa mga paglabag sa disiplina Kalinisan. Pagganap. Epektibong pagtutulungan.	Kalidad ng batas. Kalidad ng mga kalsada at transportasyon. Pagsunod sa mga kasunduan at batas
Edukasyon	Kaalaman. Bilang ng mga taon ng pag-aaral sa paaralan at unibersidad	Bahagi ng mga espesyalista na may mas mataas at sekondaryang edukasyon sa kabuuang bilang ng mga empleyado. Mga gastos para sa pagpapaunlad ng kawani	Average na bilang ng mga taon ng pag-aaral sa paaralan at unibersidad. Bahagi ng mga gastos sa edukasyon sa badyet ng estado
Propesyonalismo	Mga kasanayan. Antas ng kasanayan	Kalidad ng produkto. Pagkawala ng kasal	Kita sa pag-export. Pagkalugi mula sa mga aksidente
Mga mapagkukunan ng oras ng pagtatrabaho	Oras ng pagtatrabaho sa taon	Bilang ng mga empleyado. Bilang ng mga oras ng trabaho bawat taon bawat empleyado	Trabahong populasyon. Bilang ng mga empleyado. Rate ng kawalan ng trabaho. Mga oras ng pagtatrabaho bawat taon

Konsepto, tungkulin, prinsipyo at pamamaraan ng pagpaplano ng produksyon. Mga uri at tampok ng mga plano sa isang ekonomiya ng merkado. Mga gawain ng pagpaplanong sektoral at teritoryo.

Plano- ito ay isang listahan ng mga hakbang upang makamit ang isang naibigay na gawain (layunin), na, sa anyo ng mga gawain at tagapagpahiwatig, ay sumasalamin sa mga pangunahing layunin at yugto ng aktibidad ng mga entidad ng ekonomiya (mga negosyo, sektor ng ekonomiya, rehiyon, bansa sa kabuuan ) at mga paraan ng kanilang pagpapatupad. Ang pinakamainam na opsyon sa plano ay karaniwang inirerekomenda para sa pagpapatupad. Ang pinakamainam na pamantayan ay maaaring pang-ekonomiya, panlipunan, kapaligiran at iba pang mga tagapagpahiwatig at paghihigpit.

Pagpaplano- isang espesyal na anyo ng aktibidad ng mga tauhan ng pamamahala, na nauugnay sa pag-unlad, pag-apruba, komunikasyon ng mga nakaplanong gawain sa mga gumaganap, pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad at kanilang pagsasaayos kung kinakailangan, i.e. Ito ang proseso ng pag-aaral sa hinaharap, pagbuo, pagbibigay-katwiran at paggawa ng mga kasalukuyang desisyon at pagtataya.

Basic layunin ang pagpaplano ay:

sa antas ng enterprise - ito ay paglutas ng mga problema ng produksyon at marketing ng mga produkto upang makamit ang isang hanay ng pang-ekonomiya, panlipunan o iba pang layunin (pag-maximize ng kita, pagliit ng mga gastos).

sa antas ng pagpaplano ng sektoral at estado, ang gawain sa pagpaplano ay magtatag ng mga administratibo, ligal at pang-ekonomiyang mga regulator para sa pagpapaunlad ng isang pang-ekonomiyang entidad (rehiyon, bansa sa kabuuan), na isinasaalang-alang ang mga interes ng agham at ng estado sa kabuuan.

Mga prinsipyo sa pagpaplano– ito ang mga pangunahing tuntunin na dapat sundin sa proseso ng pagpaplano. Sinabi ni Fr. Ang ekonomista na si A. Fayol ay nagmungkahi ng 5 pangunahing prinsipyo:

1) Pagkakaisa - ipinapalagay na ang plano ay may karaniwang sistematikong katangian, dahil anumang ekonomiya ang paksa ay isang sistema ng mga indibidwal na magkakaugnay na elemento, at ang mga pagbabago sa laki ng mga indibidwal na salik ay nagdudulot ng mga pagbabago sa mga resulta ng pagganap.

2) Pakikilahok - ang bawat empleyado ay dapat lumahok sa pagbuo, pag-aampon at pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala. Ang pakikilahok ay nagbibigay ng isang pakiramdam ng pagmamay-ari sa pagkuha ng mga resulta, nagtatrabaho para sa sarili - ito ay mas mahusay na magplano kaysa sa binalak ng ibang tao.

3) Pagpapatuloy - nagbibigay na upang palitan ang isang plano, ang isa pang plano ay inihanda nang maaga, tinatawag na. rolling planning.

4) Ang kakayahang umangkop ay ang kakayahan ng isang plano na baguhin ang direksyon, maging ang layunin, patuloy na paglilinaw, pagsasaayos ng mga plano sa ilalim ng impluwensya ng panlabas na kapaligiran at panloob na mga kadahilanan.

5) Ang katumpakan ay ang kawastuhan o bisa ng mga tagapagpahiwatig, ang pokus ng mga plano sa diyeta. paggamit ng mga mapagkukunan ng negosyo.

Ang lahat ng mga prinsipyo sa pagpaplano (mga tuntunin) ay magkakaugnay at dapat gamitin nang magkasama.

Ang katumpakan at detalye ng mga nakaplanong kalkulasyon ay bumababa kapag lumilipat mula sa panandalian hanggang sa katamtaman at pangmatagalang mga plano. Sa ating bansa, bilang karagdagan sa mga nabanggit, ang mga prinsipyo tulad ng pokus, pagiging kumplikado, at ang prinsipyo ng nangungunang link ay ginagamit din. Ang layunin ng plano ay nangangahulugan ng pangangailangan na i-highlight ang kahulugan. mga layunin, i.e. Bago kumilos, dapat alam ng bawat manager kung ano ang gusto niyang maabot at kung ano ang maaari niyang makamit.

Ang pagiging kumplikado ay nangangahulugan ng magkasanib na solusyon ng dalawa o higit pang mga problema sa isang plano.

Ang prinsipyo ng nangungunang link ay nagbibigay para sa paglalaan ng pinakamahalagang elemento sa mga plano. mahalaga, priority na mga layunin. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na labanan ang pagpapakalat ng mga mapagkukunan.

Ang lahat ng mga prinsipyo sa pagpaplano ay magkakaugnay at dapat gamitin nang magkasama kapag nagpaplano.

Mga pamamaraan sa pagpaplano ay nabuo batay sa mga prinsipyo ng pagpaplano.

Ang mga sumusunod na pamamaraan ng pagpaplano ay umiiral:

1. System analysis - nagsasangkot ng pagbuo ng isang plano sa pagpapaunlad para sa isang entity sa ekonomiya. Ang mga sumusunod na pangunahing lugar ng kanyang aktibidad ay isinasaalang-alang: mga lugar ng interes, mga kondisyon ng operating, mga taktika at patakaran, istraktura ng organisasyon ng pamamahala ng negosyo, mapagkumpitensyang kapaligiran. Batay sa paghahati ng mas kumplikadong mga gawain sa mas simple: bansa, rehiyon, industriya, negosyo, dibisyon.

2. Programa-target na paraan - ginagamit para sa pagpaplano at pagtataya sa isang direksyon, upang malutas ang isang problema. Ito ay bahagi ng pagsusuri ng mga sistema. Naglalayong ihiwalay ang isang mahalagang gawain mula sa sistema at pagguhit ng isang programa upang malutas ang problemang ito (pabahay para sa mga tauhan ng militar, malinis na tubig sa Russia).

3. Paraan ng balanse - tumutukoy sa pinakakaraniwang pangunahing paraan ng pagpaplano, na hindi nahahati sa mas maliliit. Ipinatupad sa pamamagitan ng pag-iipon ng iba't ibang balanse, i.e. paghahambing ng mga pangangailangan sa mapagkukunan at mga mapagkukunan ng pagsakop sa mga ito. Mayroong materyal, pananalapi, paggawa, mapagkukunan, buod. Ang pangunahing gawain ng pagkalkula ng balanse ay ang koordinasyon nito, i.e. pagtiyak ng pagkakapantay-pantay sa pagitan ng pagkakaroon at pagkonsumo ng mga mapagkukunan. Kung ang mga pangangailangan ay mas malaki kaysa sa kanilang kakayahang magamit, kung gayon kinakailangan upang madagdagan ang produksyon ng mga mapagkukunang ito. Kung ang pagkakaroon ng mga mapagkukunan ay mas malaki kaysa sa mga pangangailangan, pagkatapos ay ginagawa nila ang kabaligtaran, i.e. planong bawasan ang produksyon, bawasan ang mga pagbili at dagdagan ang pagkonsumo.

4. Ang pamamaraan ng normatibo ay mga kalkulasyon upang matukoy at bigyang-katwiran ang mga plano gamit ang isang sistema ng mga pamantayan at pamantayan, sa loob ng balangkas kung saan ang pinakasimpleng proseso ng ekonomiya ay isinasagawa. Ang paggamit ng pamamaraang ito ay nagbibigay-daan para sa makatwirang paggamit ng limitadong mga mapagkukunan at binabawasan ang oras at pera na ginugol sa pagpaplano. Ang pamantayan ay ang pinakamataas na pinahihintulutang paggasta ng mapagkukunan bawat yunit ng produksyon. Ang pamantayan ay isang nakaplanong tagapagpahiwatig, isang katangian na rate ng pagkonsumo ng mapagkukunan at ang antas ng paggamit nito. Mayroong mga teknikal at pang-ekonomiyang pamantayan, mga pamantayan sa buwis, mga pamantayan para sa mga mandatoryong pagbabayad at pagbabawas, at mga pamantayan sa pananalapi. Ang pinakakaraniwan, pangunahing paraan ng pagpaplano.

5. Ang mga pamamaraang pang-ekonomiya at matematika ay ginagawang posible upang matukoy at bigyang-katwiran ang halaga ng mga nakaplanong tagapagpahiwatig gamit ang mga pamamaraan ng inilapat na matematika, matematika. istatistika at pagmomodelo, gumamit ng teknolohiya ng computer sa mga kalkulasyon.

Mayroon ding mga pamamaraan ng pagpaplano:

sa pamamagitan ng oras ng hitsura - pinabuting, tradisyonal at bago.

sa pamamagitan ng diskarte - pangkalahatan at functional

ayon sa pokus ng materyal na ipinakita - naglalarawan, empirikal, grapiko.

Mga uri ng mga plano - Pag-uuri ng mga plano:

Ayon sa mga termino: mga pagtataya (>=10 taon), pangmatagalan (5-10 taon), katamtamang termino (2-5 taon), panandaliang (1 taon), kasalukuyang (1-6 na buwan), pagpapatakbo (para sa 1 shift, araw, linggo...)

2. Ayon sa sukat: global, international; pamahalaan; rehiyonal; industriya; rehiyonal, lungsod; sa loob ng bahay; may tatak.

Ang pangangailangan para sa pagpaplano ipinaliwanag ng mga problemang nalulutas nito:

gumawa ng pinakamainam na paggamit ng limitadong mga mapagkukunan;

proporsyonal na bumuo ng lahat ng mga dibisyon ng mga pang-ekonomiyang entidad (mga dibisyon ng isang negosyo, kumpanya, rehiyon, industriya);

ang pangangailangan na isaalang-alang ang panlipunan, kapaligiran at iba pang mga kahihinatnan ng mga desisyon sa pamamahala;

isinasaalang-alang ang mga nagawa ng agham at teknolohiya;

ang pangangailangan na isaalang-alang ang kusang katangian ng mga pagbabago sa sitwasyon sa merkado;

pagpuksa ng mga kahihinatnan ng mga sitwasyon ng krisis, mga operasyon ng militar, mga natural na sakuna.

Mga Katangian: Ang isang ekonomiya ng merkado ay nailalarawan sa pamamagitan ng mas kumplikadong mga kondisyon kaysa sa isang administrative-command na ekonomiya, dahil ang pagmamay-ari ay nagbabago (para sa mga mapagkukunan, paraan ng produksyon, mga produkto), ang mga interes ng mga negosyante at tagapamahala (ang kita ay nauuna), mayroong mas kaunting estado- mga regulated indicator ng mga plano at pagtataya, ang mga desisyon ay dapat gawin sa mga kondisyon ng kumpetisyon, kawalan ng katiyakan, at sa kawalan ng kumpleto at maaasahang paunang data. Nililimitahan ng lahat ng ito ang saklaw ng aplikasyon ng mga pangmatagalang plano at pagtataya, mga pamamaraan ng katotohanan, ang saklaw ng pagpapatakbo at kasalukuyang pagpaplano, mga pamamaraan ng eksperto, at ang kahalagahan ng mga plano sa pagpapayo at indikatibo ay lumalaki din.

Sa mga kondisyon ng merkado, ang pagpaplano at pagtataya ay mas mahalaga kaysa sa isang ekonomiyang pang-administratibo.

Pagpaplano ng industriya- isang mahalagang bahagi ng proseso ng pagpaplano ng pang-ekonomiya at panlipunang pag-unlad ng bansa, na isinasaalang-alang ang mga sektoral na katangian ng produksyon at pagbebenta ng mga kalakal.

Pangunahing layunin Ang OP ay ang planado at proporsyonal na pag-unlad ng mga sektor ng ekonomiya ng bansa at pagtiyak ng pagsunod sa isang pinag-isang teknikal at patakaran sa pagpapaunlad ng ekonomiya sa loob ng bawat sektor.

Pangunahing tampok Ang OP (sa larangan ng materyal na produksyon) ay na sa iba't ibang antas ng pamamahala, sa panahon ng pagpaplano, ang iba't ibang mga tagapagpahiwatig ay tinutukoy, halimbawa, sa antas ng negosyo, ang dami ng produksyon, ang hanay ng mga produkto, ang rate ng kanilang pagbabago at iba pa natutukoy ang mga katulad na tagapagpahiwatig.

Sa antas ng industriya at ng bansa sa kabuuan, natutukoy din ang produktong panlipunan, pinal na produkto, at pambansang kita.

Pangunahing tampok OP (sa larangan ng siyentipiko at teknikal na pag-unlad):

Sa iba't ibang antas ng pamamahala, iba't ibang tagapagpahiwatig ang tinutukoy sa panahon ng pagpaplano. Kaya, halimbawa, sa antas ng dami ng produksyon, natutukoy ang hanay ng produkto, mga rate at pagbabago, atbp., sa antas ng industriya at ng bansa sa kabuuan, tinutukoy din ang kabuuang produkto (kabuuang produkto na binawasan ang halaga ng materyales); pambansang kita (bagong nilikha na halaga ng mga purong produkto); kabuuang produkto - halaga ng pamumura ng mga materyales.

Pangunahing tampok(sa larangan ng panlipunang pag-unlad).

Ang pangangailangan para sa pagpaplano at panlipunang pag-unlad ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng:

pagpapalakas ng papel ng mga panlipunang salik sa buhay ng lipunan sa panahon ng paglipat sa isang pamilihan.

Ang pangangailangan para sa regulasyon ng estado upang suportahan ang pagpapatupad ng mga programang panlipunan.

Hindi tulad ng mga plano sa pagpapaunlad ng ekonomiya (na nagbibigay ng mga target para sa dami ng produksyon), ang mga plano sa panlipunang pagpapaunlad ay nagbibigay ng mga target para sa dami ng pagkonsumo ng mga kalakal o serbisyo.

Tinatasa ng mga plano sa pagpapaunlad ng lipunan ang antas ng pagkamit ng mga pangunahing pamantayang panlipunan sa mga sumusunod na lugar:

1) pagbibigay sa mga manggagawa ng mga kondisyon sa pagtatrabaho (availability ng mga trabaho, kaligtasan at kaginhawaan ng trabaho);

2) pagbibigay sa populasyon ng mga kondisyon sa pamumuhay at libangan (pabahay, paaralan, gamot, kultura);

3) pagbibigay sa mga rehiyon ng likas na yaman at pagsunod sa mga kondisyon sa pagtatrabaho at pagtataya sa mga pamantayang pang-ekonomiya.

Ang mga tagapagpahiwatig ng plano ay pangunahing tinutukoy ng normatibong pamamaraan.

Mga problema sa pagpaplano ng teritoryo.

Ang mga partikular na gawain ng pagpaplano ng teritoryo ay nagmula sa kahulugan ng layunin nito sa Town Planning Code ng Russian Federation (Artikulo 9, talata 1): "Ang pagpaplano ng teritoryo ay naglalayong matukoy sa mga dokumento sa pagpaplano ng teritoryo ang layunin ng teritoryo batay sa isang hanay ng panlipunan, pang-ekonomiya, kapaligiran at iba pang mga kadahilanan upang matiyak ang napapanatiling teritoryo ng pag-unlad, pag-unlad ng inhinyero, transportasyon at panlipunang imprastraktura, tinitiyak na ang mga interes ng mga mamamayan at kanilang mga asosasyon, ang Russian Federation, mga nasasakupang entidad ng Russian Federation, at mga munisipalidad ay kinuha isinasaalang-alang.”

Ang mga panukala ng proyekto para sa pagpaplano ng teritoryo ay naglalayong makamit ang napapanatiling pag-unlad ng socio-economic sa pamamagitan ng kasunod na pagpapatupad ng mga nakaplanong aktibidad ng mga lokal na katawan ng pamahalaan ng distrito ng lunsod sa pamamagitan ng pagpaplano ng lunsod, lupa, pamumuhunan, at mga patakarang pang-ekonomiya.

Ipinapalagay ng Kodigo sa Pagpaplano ng Bayan ng Russian Federation ang mutual na koordinasyon ng mga hakbang para sa pagpaplano ng teritoryo at paggamit ng lupa.

Ang pamamaraan at mga halaga para sa pagtukoy ng mga bayarin para sa polusyon sa kapaligiran, mga kondisyon para sa pagbibigay ng mga benepisyo.

Ang mga pagbabayad para sa mga nakakapinsalang epekto sa OS ay inuri:

sa pamamagitan ng mga uri ng mapaminsalang epekto:

Para sa mga emisyon sa kapaligiran

Para sa mga discharge sa mga anyong tubig (ibabaw at ilalim ng lupa)

Para sa pagtatapon ng basura

Para sa ingay, vibration, radiation, electromagnetic radiation, i.e. para sa mga di-tradisyonal na uri ng mga nakakapinsalang epekto.

2) ayon sa uri ng pagbabayad:

Mga pagbabayad para sa polusyon sa loob ng limitasyon (sa loob ng maximum na pinapayagang limitasyon at maximum na pinapayagang limitasyon) - ang mga pagbabayad ay iniuugnay sa mga gastos sa produksyon.

Ang mga pagbabayad para sa polusyon na lampas sa maximum na pinapayagang limitasyon, maximum na pinapayagang limitasyon, sa loob ng pansamantalang napagkasunduang mga limitasyon ng VSV at VSL, ay kinokolekta mula sa natitirang kita sa negosyo.

Ang mga multa para sa labis na polusyon ay ipinapataw mula sa mga natitirang kita sa negosyo.

Ang halaga ng maximum na pinapayagang limitasyon at maximum na pinapayagang limitasyon ay itinatag, bilang isang panuntunan, batay sa maximum na pinapayagang konsentrasyon ng pollutant at teknolohikal na nabigyang-katwiran na mga volume ng emission at discharge.

Ang VSV at VSL ay itinatag ng mga may-katuturang lokal na awtoridad ng Ministry of Natural Resources ng Russian Federation nang paisa-isa para sa bawat negosyo, na isinasaalang-alang ang mga kakayahan nito sa pananalapi, organisasyon at teknolohikal.

Ang mga pangkalahatang pagbabayad ng negosyo para sa polusyon sa kapaligiran ay sumasakop sa mga gastos ng mga sumusunod na uri ng mga hakbang sa pangangalaga sa kapaligiran:

Upang madagdagan ang kahusayan ng mga manufactured na produkto;

Upang bawasan ang pagkonsumo ng mapagkukunan at dami ng polusyon;

Upang bawasan ang konsentrasyon ng mga nakakalason na emissions at discharges.

2) Bilang priyoridad, ang mga gastos sa mga aktibidad, pagpapatupad ng mga pangunahing probisyon ng mga internasyonal na kasunduan, at mga programa sa rehiyon para sa pangangalaga ng kalikasan ay napapailalim sa offset laban sa mga pagbabayad.

3) ang mga gastos para sa mga aktibidad na ibinigay para sa teknikal na dokumentasyon ay hindi napapailalim sa offset.

Para sa polusyon sa hangin:

Мipdv= 0.1*mi a ; Mivsv = 0.8*mi a; saan

Mipdv at Mivsv – mass of emission ng i-type na pollutant sa atmospera, ayon sa pagkakabanggit, ang maximum na pinapayagan at pansamantalang napagkasunduan, t/taon;

mi a – aktuwal na masa ng pollutant emission sa atmospera, t/taon

0.1; 0.8 - conditional coefficients.

Ang aktwal na masa ng emisyon ay ibinahagi ayon sa Mpv at Mvsv.

H1ia=H1iba*Kea*1.2, kung saan

H2ia=H2iba*Kea*1.2

Ang N1ia at N2ia ay magkakaibang mga pamantayan ng pagbabayad para sa paglabas ng mga pollutant sa atmospera sa loob ng maximum na pinapayagang limitasyon at higit sa maximum na pinapayagang limitasyon sa loob ng UES, ayon sa pagkakabanggit, rub/ton.

Ang N1iba at N2iba ay ang mga pangunahing pamantayan ng pagbabayad para sa paglabas ng mga pollutant sa atmospera sa loob ng maximum na pinapayagang limitasyon at higit sa maximum na pinapayagang limitasyon sa loob ng UES, ayon sa pagkakabanggit, rub/ton.

Ang Kea ay isang koepisyent na isinasaalang-alang ang mga salik sa kapaligiran (estado ng hangin sa atmospera).

Naiiba ayon sa rehiyong pang-ekonomiya. Para sa CER=1.9 ito ay ginagamit na may karagdagang rehiyon na 1.2. Ppdv= mfipdv*H1ia; Pvsv=mfivsv*N2ia; Shsl=mfial* H2ia*5; Psum= Ppdv+Pvsv+Shs/l

Para sa polusyon ng mga anyong tubig Mipdl= 0.365*MPCi*V

Mivsl=H* Mipdl, kung saan

Ang Mipdl at Mivsl ay ang dami ng discharge ng i-th na uri ng pollutant sa mga katawan ng tubig, sa loob ng maximum na pinapayagang limitasyon at lampas sa pinapayagang limitasyon sa loob ng VSL, ayon sa pagkakabanggit, t/taon.

Ang MPCi ay ang pinakamataas na pinahihintulutang konsentrasyon ng ika-i-isang uri ng pollutant sa kaso ng polusyon sa mga anyong tubig g/m3.

Ang V ay ang aktwal na dami ng wastewater ng enterprise, thousand m3/day.

Para sa polusyon ng basura.

Hjотх= Hjб ох*Ке ох, saan

Hjотх at Hjб ох – mga pamantayan ng pagbabayad para sa pagtatapon ng basura ng j-th hazard class sa loob ng itinatag na mga limitasyon, differentiated at basic, ayon sa pagkakabanggit, rub/ton.

Ke otkh – koepisyent na isinasaalang-alang ang mga salik sa kapaligiran (kondisyon ng lupa), para sa CER=1.6

Pl=mfil*Hjoth; Shs/l= mfis/l* Нjoтх*5

Ang mga sumusunod ay ganap o bahagyang hindi kasama sa mga pagbabayad para sa polusyon sa kapaligiran:

Mga negosyo at organisasyon ng socio-cultural sphere;

Mga gumagamit ng badyet ng likas na yaman.

Ang mga benepisyong ito ay ibinibigay lamang kung ang gumagamit ng likas na yaman ay sumusunod sa mga itinatag na pamantayan ng polusyon. Kung hindi, ang mga pagbabayad ay kinokolekta sa isang pangkalahatang batayan.

Hindi kinikilala bilang isang bagay ng pagbabayad paggamit ng mga anyong tubig para sa mga layunin ng:

Pag-inom ng tubig para sa tulong sa sakuna;

Para sa mga pangangailangan sa agrikultura;

Para sa pangingisda;

Mga hakbang sa proteksyon ng tubig;

Pagsasagawa ng libangan para sa sanitary at medikal na layunin, atbp.

Ang mga in-line na pamamaraan para sa pagtatayo ng mga sistema ng irigasyon, pag-iskedyul, pagmomodelo ng network, pagbuo ng mga teknolohikal na mapa at iba pang mga tool para sa pag-aayos at teknolohiya ng patubig ay gumagana bilang isang paraan ng pagpapatupad ng mga umiiral na pamamaraan ng pamamahala.

Ang paraan ng daloy ay isang paraan ng pag-aayos ng konstruksiyon na nagsisiguro sa sistematiko, maindayog na produksyon ng mga natapos na produkto ng konstruksiyon batay sa tuluy-tuloy at pare-parehong gawain ng mga pangkat ng trabaho ng parehong komposisyon, na binibigyan ng napapanahon at kumpletong paghahatid ng lahat ng kinakailangang materyal at teknikal na mapagkukunan.

Ang produksyon ng daloy ng konstruksiyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng tuluy-tuloy at pare-parehong paggalaw ng isang pare-parehong komposisyon ng mga manggagawa at mga kasangkapan kapwa sa loob ng mga bagay na nasa ilalim ng konstruksiyon at mula sa isang bagay patungo sa isa pa sa panahon ng mass construction ng mga gusali ng parehong uri, na nagbibigay-daan sa pinaka-makatwirang paggamit ng produksyon. mga kapasidad ng mga organisasyon ng konstruksiyon, pagbabawas ng oras ng konstruksiyon at pagbabawas ng gastos ng konstruksiyon. Ang pinakamahusay na mga resulta ng tuluy-tuloy na paraan ng konstruksyon ay nakamit sa mga karaniwang lugar ng pagtatayo ng pabahay (mga bloke, microdistrict, mga pamayanan ng mga manggagawa, mga nayon), mga complex ng mga pang-industriya na negosyo at mga linearly extended na bagay (mga pipeline, linya ng kuryente, komunikasyon, kalsada, kanal, atbp.) .

Isaalang-alang natin ang isang halimbawa ng pagkalkula ng pag-aayos ng mga makina ng isang set at pagbuo ng isang daloy ng cyclogram kapag nag-aayos ng trabaho gamit ang in-line na pamamaraan sa isang seksyon ng isang kanal na 10 km ang haba gamit ang isang hanay ng mga concrete-laying machine MB-4, MB- 5, MB-6.

Ang mga parameter ng kanal ay tinatanggap: lapad sa ibaba - 2.0 m, lalim - 2.0 m, pagkakahanay ng slope 1:1.5. Ang kapal ng kongkretong lining ay 12 cm.Ang earthen bed ng kanal ay inihanda ng mga general construction digging machine.

Ang nangungunang makina sa set ay ang MB-5 concrete paver na may mapagpapalit na produktibidad P cm - 82 m 3 /shift (ayon sa mga pamantayan ng B-43).

Ang haba ng mapagpapalit na pagkakahawak para sa pagtula ng kongkretong timpla ay tinutukoy ng formula

ω - cross-sectional area ng cladding

ω = р·δ = 9.6·0.12 = 1.15;

p - perimeter ng lining ng kanal, 9.6 m;

δ - kapal ng cladding, 0.12 m.

Kapag ang distansya sa pagitan ng mga nakahalang seams l= 4 m sa isang mapapalitang grip ay kailangang putulin

Kabuuang haba

L = R ako n= 9.2·17 = 156 linear na metro,

R Ako ang haba ng cladding perimeter na walang balikat.

Maaaring palitan ang pagganap ng seam cutter MB-6

t t - teknikal na produktibidad, lm/h;

t p - tagal ng shift, h;

k 1 - koepisyent ng paglipat mula sa teknikal hanggang sa pagiging produktibo ng pagpapatakbo;

k 2 - koepisyent ng paglipat mula sa pagpapatakbo hanggang sa average na oras-oras na produktibo.

Seam cutting machine load factor

Sa kanyang libreng oras mula sa kanyang pangunahing trabaho, ang pinagsamang pamutol ay gagamitin upang maglapat ng komposisyon na bumubuo ng pelikula sa kongkretong ibabaw.

Sa dalawang seksyon bago ang paglalagay ng kongkreto, ang pagtula ng mga riles ng tren, na inalis mula sa mga seksyon pagkatapos ng gawain ng joint cutter, ay isasagawa, ang pag-profile ng riverbed at ang moistening ng lupa ay isasagawa.

Ang haba ng mapapalitang gripper para sa MB-4 excavator-profiler, upang matiyak ang tuluy-tuloy na operasyon nito, ay dapat na

V- bilis ng pagpapatakbo, m/min.

Sa pinakamababang bilis ng pagpapatakbo, ang load factor ng profiler ay

Dahil sa ang katunayan na ang load factor ng profiler ay mas mababa sa 0.5, ipinapayong magsagawa ng trabaho sa isang shift at maglagay ng kongkreto sa dalawa. Pagkatapos ang profiler load ay magiging katumbas ng

SA- bilang ng mga shift bawat araw.

Sa libreng oras mula sa pangunahing trabaho, ang profiler ay ginagamit upang magbasa-basa sa base ng lupa.

Ang proseso ng sealing seams ay pinaghihiwalay sa isang independiyenteng pribadong daloy pagkatapos na ang kongkreto ay umabot sa 5-araw na lakas.

Ang labor productivity ng mga insulator ay dapat na hindi bababa sa 71 linear meters ng natapos na channel bawat shift.

Kapag bumubuo ng isang flow cyclogram, tinatanggap ito:

haba ng mapapalitang gripper = 71 running meters;

bilang ng mga mapapalitang grip n z = 1000/71 = 140;

ritmo ng daloy t= 1st shift;

sealing ng joints - 5 araw pagkatapos ng pagtula ng kongkreto sa cladding (iyon ay, pagkatapos ng 10 work shift).

Sa kasong ito, ang tagal ng kumpletong pag-deploy ng daloy

T pag-unlad = ( n- 1)· t=(14-1)·1 = 13 shift sa trabaho,

n= 14 - ang bilang ng mga grip kung saan isinasagawa ang mga proseso ng konstruksiyon (isinasaalang-alang ang 10 grips ng kongkretong hardening bago i-sealing ang mga seams).

Ang kabuuang tagal ng daloy sa isinasaalang-alang na seksyon ng channel

T = n z + T pag-unlad = 140 + 13 = 153 shift.

Itakda ang haba ng trabaho sa harap

L f = · n= 71·14 = 994 m.

Pag-iiskedyul ay isang mahalagang elemento ng organisasyon ng produksyon ng konstruksiyon sa lahat ng mga yugto at antas nito. Ang normal na pag-unlad ng konstruksiyon ay posible lamang kapag ito ay naisip nang maaga sa kung anong pagkakasunud-sunod na isasagawa ang gawain, kung gaano karaming mga manggagawa, makina, mekanismo at iba pang mga mapagkukunan ang kinakailangan para sa bawat trabaho. Ang pagmamaliit nito ay nangangailangan ng hindi pagkakapare-pareho sa mga aksyon ng mga gumaganap, pagkaantala sa kanilang trabaho, pagkaantala sa mga deadline at, natural, pagtaas ng mga gastos sa konstruksiyon. Upang maiwasan ang mga ganitong sitwasyon, ang isang plano sa kalendaryo ay iginuhit, na nagsisilbing iskedyul ng trabaho sa loob ng tinatanggap na tagal ng pagtatayo. Malinaw, ang pagbabago ng sitwasyon sa isang construction site ay maaaring mangailangan ng makabuluhang pagsasaayos sa naturang plano, gayunpaman, sa anumang sitwasyon, ang construction manager ay dapat na malinaw na maunawaan kung ano ang kailangang gawin sa mga darating na araw, linggo, at buwan.

Ang layunin ng pag-iskedyul kapag ang pagbuo ng isang proyekto ay:

pagbibigay-katwiran sa ibinigay o pagkakakilanlan ng teknikal at mapagkukunan-posibleng posibleng tagal ng proyekto;

pagtukoy ng mga deadline para sa pagpapatupad ng proyekto at ang pag-commissioning ng mga indibidwal na bahagi ng proyekto, pati na rin ang mga deadline para sa pagkumpleto ng mga indibidwal na pangunahing gawain;

pagpapasiya ng laki ng mga pamumuhunan sa kapital at dami ng trabaho sa ilang partikular na panahon ng kalendaryo;

pagtukoy ng mga petsa ng paghahatid para sa mga pangunahing istruktura, materyales at kagamitan para sa pagpapatupad ng proyekto;

pagpapasiya ng kinakailangang dami at mga tuntunin ng paggamit ng mga tauhan at mga pangunahing uri ng kagamitan.

Ang proseso ng pag-iskedyul ay binubuo ng pag-aaral ng magagamit na data at paghahanda ng kinakailangang data, pagtukoy ng mga parameter ng oras para sa pagpapatupad ng proyekto ng kumplikado sa kabuuan at ang mga tuntunin ng pagtatayo ng mga indibidwal na gusali at istruktura na kasama sa komposisyon nito, pamamahagi ng mga pamumuhunan sa kapital, pagbuo ng mga linya ng produksyon, pagguhit ng mga iskedyul ng pagkonsumo ng mapagkukunan sa paglipas ng panahon alinsunod sa tinantyang mga deadline para sa pagkumpleto ng trabaho.

Diagram ng network ay isang graph kung saan ang lahat ng elemento ng teknolohikal na proseso ay pinagsama ng isang network ng mutual at hindi direktang koneksyon.

Ang pagkakasunud-sunod para sa pagbuo ng isang network diagram ay ang mga sumusunod:

Ang lahat ng gawaing isasagawa sa pagtatayo ng mga istruktura ay pinagsama-sama upang sila ay maisagawa ng isa o higit pang kumplikado o dalubhasang mga koponan.

Ang isang card na tumutukoy sa trabaho at mga mapagkukunan ng iskedyul ng network ay iginuhit

Isang modelo ng network diagram ang ginagawa

Ang mga parameter ng network diagram ay kinakalkula

Ang network diagram ay ino-optimize

Ang batayan para sa pagbuo ng isang modelo ng network diagram ay dapat na:

Teknolohikal na pagkakasunud-sunod ng pagsasagawa ng ilang uri ng trabaho

Posibilidad ng sabay-sabay na pagsasagawa ng iba't ibang uri ng gawaing pagtatayo at pag-install at pag-uugnay sa mga ito sa oras

Posibilidad ng pagsasagawa ng iba't ibang mga gawa ng mga permanenteng koponan

Unipormeng pangangailangan para sa paggawa, kapwa para sa mga indibidwal na propesyon at para sa pasilidad sa kabuuan

Pagpapanatili ng daloy ng trabaho

Pagsunod sa mga regulasyon sa kalusugan at kaligtasan sa trabaho.

Matapos iguhit ang modelo ng diagram ng network, ang mga pangunahing parameter nito ay kinakalkula:

Maaga at huli na pagsisimula at pagtatapos ng trabaho;

Tagal ng kritikal na landas; gumaganang nakahiga sa kritikal na landas;

Pangkalahatan at bahagyang reserbang oras para sa trabaho na hindi nasa kritikal na landas.

Pagruruta naglalaman ng isang hanay ng mga hakbang para sa pag-oorganisa ng paggawa na may pinakamabisang paggamit ng mga makabagong paraan ng mekanisasyon, kagamitang teknolohikal, kasangkapan at kagamitan. Kasama sa teknolohikal na mapa ang pinaka-progresibo at makatwirang mga pamamaraan ng teknolohiya ng konstruksiyon, na tumutulong upang mabawasan ang oras at mapabuti ang kalidad ng trabaho, na binabawasan ang kanilang gastos. Tinitiyak ng teknolohikal na mapa hindi lamang matipid at mataas na kalidad, kundi pati na rin ang ligtas na pagpapatupad ng trabaho, dahil naglalaman ito ng mga kinakailangan sa regulasyon at mga panuntunan sa kaligtasan. 3. Ang pagkakaroon ng mga dokumentong pang-organisasyon at teknolohikal, kabilang ang mga teknolohikal na mapa, at ang kanilang paggamit sa produksyon ng konstruksiyon ay higit na tumutukoy sa kasapatan at pagiging mapagkumpitensya ng isang organisasyong pangkonstruksyon. 4. Maaaring gamitin ang mga teknolohikal na mapa kapag paglilisensya ng isang organisasyon ng konstruksiyon- bilang mga dokumento na nagpapatunay sa kahandaan ng organisasyon na magsagawa ng trabaho, sa panahon ng sertipikasyon ng mga sistema ng kalidad at mga produkto ng konstruksiyon - bilang mga pamantayan ng negosyo. 5. Ang mga teknolohikal na mapa ay binuo ayon sa uri ng konstruksiyon, pag-install at dalubhasang gawain sa mga teknolohikal na proseso, bilang isang resulta kung saan ang mga nakumpletong elemento ng istruktura ng mga gusali at istruktura ay nilikha, pati na rin ang mga teknolohikal na kagamitan, mga pipeline, pagpainit, bentilasyon, mga sistema ng supply ng tubig, atbp. 6. Ang teknolohikal na mapa ay karaniwang binubuo ng mga sumusunod na seksyon:

Lugar ng aplikasyon; - pangkalahatang mga probisyon; - organisasyon at teknolohiya ng trabaho; - mga kinakailangan para sa kalidad ng trabaho; - pangangailangan para sa materyal at teknikal na mapagkukunan; - mga pag-iingat sa kaligtasan at proteksyon sa paggawa; - teknikal at pang-ekonomiyang mga tagapagpahiwatig. 7. Ang komposisyon ng teknolohikal na mapa ay maaaring mabago depende sa mga detalye at pagiging kumplikado ng teknolohikal na proseso: binawasan o dinagdagan ng mga bagong seksyon. Kaya, kapag bumubuo at naglalarawan ng isang simpleng teknolohikal na proseso, ang mga seksyon na "Mga Pangkalahatang Probisyon" at "Mga Indikasyon ng Teknikal at Pang-ekonomiya" ay maaaring nawawala; kapag bumubuo at naglalarawan ng isang kumplikadong proseso ng teknolohikal, ang seksyon na "Organisasyon at teknolohiya para sa pagsasagawa ng trabaho" ay maaaring hatiin. sa dalawang seksyon - "Organisasyon ng trabaho" at "Teknolohiya ng trabaho".

Mga teknolohiya para sa mga gawaing drainage. Sa proseso ng pagdidisenyo ng teknolohiya para sa pagtatayo ng monolitik at prefabricated na monolithic na mga istraktura, ang mag-aaral ay dapat na makabisado:

advanced na teknolohiya para sa paggawa ng kongkreto, formwork at kumplikadong mga gawa ng reinforcement at pag-install ng mga prefabricated na elemento;

komposisyon at aplikasyon ng Uniform na mga pamantayan sa produksyon at mga presyo;

pagkakasunud-sunod ng pagdidisenyo ng trabaho sa isang hiwalay na pasilidad.

mga probisyon at mga kinakailangan ng SNiP, mga materyales sa pamamaraan para sa pagpili ng mga makina, variant na disenyo ng mga teknolohikal na proseso.

Ang mga sumusunod ay dapat tanggapin bilang mga panimulang punto kapag nagdidisenyo ng paggawa ng kongkreto at iba pang mga gawa:

kumplikadong mekanisasyon, daloy at pang-industriya na pamamaraan ng trabaho, na nagreresulta sa isang pagbawas sa oras ng konstruksiyon na may mahigpit na pagsunod at pagpapatupad ng mga batayan ng teknolohiya (pangunahing mga patakaran) para sa produksyon ng kongkretong trabaho, lalo na ang kinakalkula na intensity ng pagtula ng kongkreto na pinaghalong;

pagsunod sa zonal cutting ng istraktura para sa mga kadahilanan ng iba't ibang mga kondisyon ng operating ng mga indibidwal na bahagi nito at pagputol sa mga seksyon sa pamamagitan ng temperatura-sedimentation seams.

Ang mga pangunahing patakaran (ang batayan ng teknolohiya at organisasyon) para sa paggawa ng kongkretong gawain ay:

napapanahon at tuloy-tuloy na overlap ng mga gumaganang layer ng kongkretong pinaghalong inilatag sa concreting block, i.e. nagsasapawan ng mga gumaganang layer bago magsimula ang setting, bago magsimula ang hydration ng semento sa kongkretong pinaghalong - tinutukoy nito ang pagputol ng istraktura sa mga bloke ng kongkreto ng ilang mga sukat na may pinakamataas na pinapayagang lugar depende sa kapasidad ng kongkretong planta;

pagtiyak ng normal na init at halumigmig na kondisyon para sa kongkretong hardening pagkatapos ng pagtula nito sa lahat ng kondisyon, lalo na sa matinding mga kondisyon (mainit na panahon at taglamig).

Ang pagsunod sa mga pangunahing patakaran para sa paggawa ng kongkretong gawain ay nangangailangan ng paghahanda para dito, lalo na:

disenyo ng mga klase at pagpili ng komposisyon ng kongkretong pinaghalong ayon sa zone para sa mga kondisyon ng pagkonkreto ng tag-init at taglamig;

pagdidisenyo ng mga kondisyon ng temperatura para sa kongkretong hardening sa taglamig at tag-araw;

pagdidisenyo ng mga teknolohikal na pamamaraan para sa pagbibigay at pagtula ng mga kongkretong mixtures at ang mga kinakailangang kondisyon (mga panukala) para sa pagiging maaasahan ng kanilang pagpapatupad sa taglamig at tag-araw.

Pagmamay-ari ng real estate, ang tatlong bahagi nito. Iba pang mga karapatan sa ari-arian.

Pagmamay-ari ng real estate- ito ay isang set ng mga legal na entity. mga pamantayan na nagsesiguro at nagpoprotekta sa pagmamay-ari ng real estate ng mga indibidwal. at legal mga taong nagbibigay para sa isang tiyak na saklaw ng mga karapatan ng may-ari na may kaugnayan sa ari-arian na pagmamay-ari niya, mga pamamaraan at mga limitasyon para sa paggamit ng mga karapatang ito. Nagbibigay ng karapatan sa pagmamay-ari at pagtatapon.

Pag-aari– pisikal na kontrol sa bagay. Ang kakayahang aktwal na magkaroon, magkaroon ng pag-aari, mapanatili sa balanse ng isa.

Gamitin– ang kakayahang pagsamantalahan ang pagkonsumo sa pamamagitan ng pagkuha ng mga kapaki-pakinabang na katangian.

Umorder– ang kakayahang magsagawa ng mga aksyon na tumutukoy sa legal na kapalaran ng isang bagay (mag-donate, magbenta, magpamana)

Mga kalamangan at kahinaan ng indibidwal na pagsasaka sa isang ekonomiya ng merkado. Ang konsepto ng "pagsasaka ng magsasaka", ang layunin ng kanilang paglikha. Legislative acts on peasant (farming) farming, isang buod ng mga dokumentong ito.

Ang pagsasaka ay ang pangunahing link sa produksyon ng agrikultura at ang pinaka-epektibong paraan ng pamamahala. Ang pagsasaka ay nauunawaan bilang isang boluntaryong asosasyon ng pamilya-manggagawa ng mga taong magkasamang nagsasagawa ng agrikultura. produksyon ng isang likas na kalakal, na nakabatay pangunahin sa personal na paggawa ng magsasaka, mga miyembro ng kanyang pamilya, magkasanib na pagmamay-ari ng mga kagamitan sa produksyon, mga produktong pinatubo at ang natanggap na kita (profit).

Ang pagsasaka ay isang pantay at independiyenteng anyo ng pamamahala sa agro-industrial complex kasama ng iba pang mga anyo. Ito ay nakapag-iisa na tinutukoy ang mga direksyon ng mga aktibidad nito, ang istraktura at laki ng produksyon, mga channel sa pagbebenta, mga produkto, pumipili ng mga kasosyo para sa magkasanib na aktibidad, kabilang ang mga dayuhan, at inaayos ang proseso ng produksyon. Ang mga relasyon sa ekonomiya sa mga ahensya ng gobyerno, agrikultura at iba pang mga negosyo ay isinasagawa batay sa mga kontrata, mga kontribusyon ng mga buwis sa badyet, atbp.

Ang interbensyon ng estado at iba pang mga katawan sa produksyon, komersyal at iba pang mga aktibidad ng isang sakahan ay ipinagbabawal ng batas maliban sa mga espesyal na kaso.

Ang maximum na sukat ng land plot ng isang sakahan ay tinutukoy ng mga lokal na awtoridad, na isinasaalang-alang ang mga lokal na kondisyon at ang uri ng agrikultura. mga aktibidad at ang posibilidad ng paglilinang ng mga ibinigay na lupain.

Kung ang isa sa mga miyembro ng sakahan ay umalis sa bukid, ang mga paraan ng produksyon sa uri (maliban sa mga nasa personal na pagmamay-ari) ay hindi kabilang sa dibisyon, at ang nararapat na bahagi ay binabayaran sa cash.

Kapag nag-oorganisa ng isang sakahan sa isang hindi pa maunlad na teritoryo kung saan walang mga pasilidad sa produksyon o hindi produksyon, maaaring isagawa ng estado ang lahat o bahagi ng paunang pag-unlad nito, gayundin ang mga gastos na nauugnay sa pagtatayo ng mga sistema ng reklamasyon. Sa kasong ito, ang kaukulang pamumuhunan at ang mga nilikhang bagay ay naging pag-aari ng bukid.

Ang mga sakahan ay maaaring magkaisa sa mga asosasyon sa isang boluntaryong batayan. Ang unang karanasan ng mga sakahan sa ating bansa ay nagpakita na sila ay mas nababaluktot at mabilis na tumugon sa mga pagbabago sa pangangailangan ng mga mamimili, ay mas naaangkop sa produksyon ng mga kakaunting uri ng mga produkto at samakatuwid ay nakakatulong sa sari-saring uri ng pamilihan ng pagkain sa bansa.

Mga gawaing pambatas.

Batas ng RSFSR na may petsang Nobyembre 22, 1990 N348-1 (as amyendahan noong Disyembre 24, 1993) “Sa pagsasaka ng magsasaka (sakahan). Ang batas na ito ay tumutukoy sa pang-ekonomiya, panlipunan at legal na batayan para sa organisasyon at mga aktibidad ng krus. (mga sakahan) sakahan at ang kanilang mga asosasyon sa teritoryo ng RSFSR.

Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation noong Enero 24, 1992 N44 "Sa mga panukala ng cross support ng estado. (sakahan) sakahan noong 1992.”

Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation na may petsang 27/07.93 T1139 "Sa ilang mga hakbang upang suportahan ang mga cross-farm (farm) farm at agrikultura. mga kooperatiba"

Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation na may petsang Hunyo 21, 1996 N723 "Sa mga hakbang upang patatagin ang sitwasyon sa ekonomiya at bumuo ng mga reporma sa agro-industrial complex"

Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation na may petsang Abril 29, 1994 N 406 "Mga isyu sa pagpapautang sa mga sakahan ng magsasaka (sakahan)" Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation na may petsang Disyembre 24, 1993 N2287 "Sa pagpapatupad ng batas sa lupa ng Russian Federation alinsunod sa Konstitusyon ng Russian Federation."

Mga kalamangan at kahinaan ng sole proprietorship sa isang market economy.

Ang mga miyembro ng bukid ng magsasaka ay mga miyembro ng pamilya at iba pang mamamayan. Ang isa ay pinuno ng isang sakahan ng magsasaka.

Mga mapagkukunan ng pagbuo ng ari-arian ng mga magsasaka:

pera at banig. Wed Farm ng Magsasaka;

kita na natanggap mula sa pagbebenta ng mga produkto, trabaho, serbisyo, pati na rin ang iba pang mga uri ng aktibidad;

kita mula sa mga securities;

pautang sa bangko;

libreng mga kontribusyon sa kawanggawa, donasyon at iba pang mapagkukunan na hindi ipinagbabawal ng batas.

Ang pag-aari ng isang sakahan ng magsasaka ay pagmamay-ari ng mga miyembro nito batay sa mga karaniwang karapatan sa pagmamay-ari. Ang sakahan ng magsasaka ay nakapag-iisa na tinutukoy ang direksyon ng mga aktibidad nito; maaari itong makisali sa anumang uri ng aktibidad na hindi ipinagbabawal ng batas, ngunit panatilihin. Bilang pagproseso ng mga produktong agrikultural. mga produkto.

Mga kalamangan:

pagiging simple sa disenyo;

kadalian ng pagpasok sa merkado, dahil merkado ng agrikultura ang mga produkto ay pinakamalapit sa kanilang kumpetisyon;

kakayahang umangkop ng mga aktibidad sa negosyo, ang kakayahang mabilis na tumugon sa mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado;

pagtitipid sa transportasyon sa sakahan;

BAHID:

Mga huling pagbabayad para sa mga produktong inihatid ng estado;

Ang panimulang kapital ay napakaliit;

Hindi sapat na antas ng kaalaman at mga batas ng market economics;

Mga problema sa pagbebenta;

Kakulangan ng mga organisasyon ng serbisyo para sa mga sakahan ng magsasaka.

Mga prinsipyo at pamamaraan ng pagtataya ng pag-unlad ng socio-economic.

Mga prinsipyo ng pagtataya.

Para sa pagtataya bilang isa sa mga yugto ng proseso ng pagpaplano, ang lahat ng mga prinsipyo ng pagpaplano ay kinakailangan (pagkakaisa, pagpapatuloy, kakayahang umangkop, katumpakan, pakikilahok, pagiging kumplikado, atbp.).

Gayunpaman, ang mga tampok ng pagtataya ay nangangailangan ng pagsunod sa mga panuntunan tulad ng alternatibo, kasapatan, at probabilistikong pagtatasa ng mga resulta.

Mga alternatibong pagtataya – nagbibigay ng pangangailangang pag-aralan ang halos lahat ng posibleng opsyon para sa hinaharap na estado ng bagay at mga paraan upang makamit ito.

Kasapatan – Ang pangangailangang ito ay tumutugma sa paraan ng paggamit ng mga kalkulasyon at sa mga tampok ng mga bagay at prosesong isinasaalang-alang. Upang masuri ang kasapatan ng paggamit. Criterion ng katotohanan: K source. = VP fact / VP plan . - ratio ng mga aktwal na resulta sa mga kinakalkula.

Probabilistikong pagtatasa ng res. pagkalkula sanhi ng pangangailangang isaalang-alang ang posibleng panganib kapag tinatasa ang mga tagapagpahiwatig ng pagtataya.

Mga pamamaraan ng ekspertong pagtataya:

1) direktang: survey; pagsusuri

2) mga pamamaraan na may puna: mga pamamaraan ng survey; mga pamamaraan ng pagsusuri (huling modelo); pamamaraan ng sama-samang pag-unlad (pagbuo ng ideya).

Mga pamamaraan ng eksperto ang batayan para sa pagtanggap ng impormasyon ng prog mula sa mga kwalipikadong dalubhasang espesyalista.

Mga direktang pamamaraan nagpapahiwatig ng isang beses, isang beses na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng isang eksperto at isang forecaster. Mga pamamaraan ng survey ipahiwatig na ang forecaster ay nagpapakita sa eksperto ng isang palatanungan tungkol sa bagay o proseso ng interes sa amin, at ang eksperto ay nagbibigay ng mga sagot sa mga tanong na ito. Batay sa mga resulta ng isang survey ng ilang mga eksperto, makakatanggap kami ng forecast o paunang data para sa pagkalkula nito. Mga pamamaraan ng pagsusuri Ito ang independiyenteng gawain ng eksperto sa pagtataya, at bilang resulta nakakakuha kami ng mga halaga ng pagtataya.

Mga pamamaraan na may puna magbigay para sa paulit-ulit na mga contact, ilang mga pagpupulong sa pagitan ng dalubhasa at ng forecaster, dahil ang mga kamalian ay posible, kapwa sa tanong at sa sagot. Mga pamamaraan ng survey naiiba sa na pagkatapos ng pag-generalize ng mga resulta ng survey, ang forecaster ay lalapit muli sa eksperto dala ang mga resultang ito at hinihiling na sagutin ang parehong palatanungan, alam ang resulta ng pangkalahatang sagot, at iba pa nang maraming beses (hindi hihigit sa 3). Mga pamamaraan ng pagsusuri ipinapalagay ang independiyenteng gawain ng eksperto sa pagtataya; ang resulta ay nilinaw nang maraming beses batay sa mga resulta ng nakaraang yugto. Paraan ng koleksyon mga ideya Ito ay mga paraan ng kolektibong pagtataya ng isang napiling grupo ng mga espesyalista.

Ang mga dalubhasang pamamaraan ng pagtataya ay may ilang mga pakinabang:

Maliit na pamumuhunan ng oras at pera.

Ang kakayahang makakuha ng pangmatagalan at ultra-pangmatagalang mga pagtataya.

Ang kakayahang makakuha ng isang pagtataya, kahit na sa kawalan ng paunang data.

Ang kakayahang hulaan ang husay, rebolusyonaryong paglukso sa pag-unlad.

Ang mga disadvantages ay kinabibilangan ng:

Mababang katumpakan at mahinang bisa ng mga kalkulasyon.

Sikolohikal na pag-asa, pakiramdam ng kawan kapag gumagawa ng magkasanib na mga desisyon.

Ang pamamaraan ng dalubhasa ay madalas na ginagamit sa mga kaso kung saan kinakailangan upang mabilis at murang makakuha ng tinatayang halaga ng pagtataya, pati na rin sa kawalan ng paunang data, sa mga kaso kung saan kinakailangan upang makakuha ng isang pangmatagalan at ultra-long- pagtataya ng termino.

Makatotohanang mga pamamaraan.

Mga uri ng factographic na pamamaraan:

Istatistika: extrapolations, ugnayan at pagsusuri ng regression

1. factor analysis

Mga pagkakatulad: makasaysayan , pisikal

Nangunguna: Pananaliksik sa NTP , Pananaliksik sa impormasyon ng NTI

Makatotohanang mga pamamaraan ay batay sa paggamit ng mga predictive na kalkulasyon ng aktwal na paunang data na nagpapakilala sa estado ng bagay o prosesong pinag-uusapan sa nakaraan at kasalukuyan.

paraang istatistikal ginagamit ang data ng istatistika at pag-uulat bilang paunang data, at ang mga teoretikal na pamamaraan sa istatistika at inilapat na matematika ay ginagamit bilang mga pamamaraan ng pagkalkula. Mga pamamaraan ng extrapolation nakatanggap ng pinakamalaking pamamahagi. Ang mga ito ay batay sa paglipat ng mga naunang naobserbahang uso sa hinaharap at ang kanilang mga resulta ay maaasahan lamang para sa panahon ng pagkawalang-kilos (1/3 ng panahon). Mga pamamaraan ng ugnayan-regression Ang pagsusuri ay nagsimulang gamitin noong 1970s ng huling siglo (laganap na paggamit ng teknolohiya ng kompyuter sa mga kalkulasyon ng ekonomiya). Ang mga ito ay batay sa paggamit ng mga functional na koneksyon sa pagitan ng dalawang salik. Factor analysis sa ngayon ay kakaunti ang ginagamit sa mga kalkulasyon ng pagtataya. Pangunahin ito dahil sa pangangailangang mangolekta ng malaking halaga ng paunang data.

Mga pamamaraan ng pagkakatulad ay batay sa paggamit ng data na nakuha sa panahon ng pagpapatakbo ng isang dating ipinatupad na pasilidad (historical analogy) o mga espesyal na itinayong pisikal na modelo.

Mga pamamaraan ng anticipatory ang mga materyales mula sa mga espesyal na espesyal na mapagkukunan ng impormasyon ay ginagamit bilang paunang data.

Ang NTP ay ipinakita sa mga sample, modelo, sa iba't ibang mga eksibisyon at demonstrasyon. At mula sa kanila ay maaaring hatulan ng isa ang mga uso sa pag-unlad sa hinaharap.

Ang impormasyon ng NTI ay nagbibigay-daan sa isa na hatulan ang mga uso sa pag-unlad batay sa mga resulta ng mga publikasyon sa espesyal na literatura.

Mga kalamangan:

kaugnay na katumpakan at bisa ng mga resulta ng mga kalkulasyon ng forecast;

ang kakayahang magsagawa ng mga alternatibo, variant na kalkulasyon.

Bahid:

ang pangangailangan para sa isang malaking halaga ng paunang data;

medyo malaking gastos ng pera at oras;

ang pangangailangan para sa modernong teknolohiya ng kompyuter, software at mga kwalipikasyon ng tauhan;

imposibilidad ng pagsasaalang-alang ng husay, rebolusyonaryong paglukso sa pag-unlad.

Samakatuwid, ang mga makatotohanang pamamaraan ay kadalasang ginagamit sa mga kaso kung saan kinakailangan ang isang mas makatwirang resulta ng pagtataya, kapag kailangan ng alternatibong pagkalkula ng mga opsyon sa pag-unlad, at gayundin kapag may mga pondo at oras para sa gawaing ito.

Mga prinsipyo at tuntunin ng cash accounting at credit accounting.

Cash ang mga negosyo ay nasa mga bank account. Ginagamit ang mga ito upang makipag-ayos sa mga supplier at mamimili, sa mga bangko at awtoridad sa pananalapi sa pamamagitan ng mga non-cash transfer. Ang pera ay maaaring nasa cash register ng negosyo sa loob ng itinatag na limitasyon.

Mga kredito at pautang- mga utang ng negosyo sa ibang mga organisasyon. Kasama sa mga pautang ang halaga ng mga bahagi ng empleyado at mga bono na inisyu at ibinebenta ng negosyo. Mayroong panandalian at pangmatagalang pautang.

Ang mga pautang na kinuha mula sa Bangko Sentral ay ibinibigay ng mga bangko sa ibang mga entidad sa ekonomiya, ngunit sa mas mataas na rate ng interes. Sa tulong ng rate ng interes, ang Bangko Sentral sa gayon ay may hindi direktang epekto sa relasyon sa pagitan ng supply at demand sa capital market. Pagtaas sa rate ng interes, i.e. Nililimitahan ng "pagtaas ng presyo" ng kredito ang laki ng demand para sa mga hiniram na mapagkukunan at binabawasan ang mga intensyon ng mga kumpanya na dagdagan ang pamumuhunan. Ang isang pagbawas sa rate ay "cheaps" ang pautang, bilang isang resulta kung saan ang pribadong sektor (mga sambahayan, mga kumpanya) ay nagdaragdag ng pagnanais na mamuhunan. Ang insentibo na ito ay ipinatupad sa anyo ng pagbili ng mga pagbabahagi, kagamitan sa produksyon o pagtatayo ng mga bagong gusali ng produksyon. Ito ang diagram ng mekanismong ito. Sa totoong buhay, ang impluwensya ng mga parameter ay, siyempre, hindi palaging napakasimple.

Ang organisasyon ng accounting para sa mga pondo sa kasalukuyang account ay isinasagawa alinsunod sa mga regulasyon ng Central Bank ng Russian Federation "Sa mga pagbabayad na hindi cash sa Russian Federation", na may petsang Abril 12, 2001 No. 2-P. Upang mag-imbak ng mga magagamit na balanse ng cash at magsagawa ng iba't ibang mga transaksyon sa pag-aayos, ang bangko ay nagbubukas ng isang kasalukuyang account para sa mga organisasyon, ang bilang nito ay ipinahiwatig sa lahat ng mga dokumento sa pagbabayad. Ang batayan para sa pagbubukas ng kasalukuyang account sa isang bangko ay ang mga sumusunod na dokumento: 1. Aplikasyon para sa pagbubukas ng account. 2. Dalawang kopya ng mga bank card na may mga sample na lagda ng pinuno ng organisasyon at ang punong accountant at ang kanilang mga kinatawan at ang selyo ng organisasyon. 3. Mga notarized na kopya ng charter ng organisasyon, constituent agreement at registration certificate. 4. Mga sertipiko ng pagpaparehistro sa tanggapan ng buwis, ang Pension Fund at ang Compulsory Medical Insurance Fund. Kung pinapayagan ang mga organisasyon na magbukas ng ilang kasalukuyang account (naresolba ang isyung ito sa iba't ibang taon), kinakailangan nilang magsumite ng quarterly na impormasyon tungkol sa lahat ng kasalukuyang account sa tanggapan ng buwis. Ang pagtanggap ng cash mula sa cash desk ng organisasyon patungo sa bangko ay pormal na ginawa sa pamamagitan ng isang anunsyo para sa isang cash na kontribusyon. Ang dokumentong ito ay isang nakasulat na utos mula sa organisasyon patungo sa bangko upang i-credit ang cash sa kasalukuyang account nito. Ito ay nakasulat sa isang kopya sa tinta o i-paste. Nag-isyu ang bangko ng resibo para sa tinanggap na pera. Ang batayan para sa pagtanggap ng mga pondo mula sa isang kasalukuyang account sa cashier ay isang tseke para sa resibo ng pera (hindi dapat malito sa isang settlement check). Ang organisasyon ay tumatanggap ng mga libro ng tseke mula sa bangko sa nakasulat na aplikasyon. Ang bawat sheet ng isang checkbook ay binubuo ng isang counterfoil at isang tseke. Ang naisagawang tseke ay pinunit at nagsisilbing batayan para sa pagtanggap ng pera mula sa bangko, at ang counterfoil ay nananatili sa checkbook. Ang bawat organisasyon ay nagbubukas ng isang personal na account sa bangko, na sumasalamin sa paggalaw ng mga pondo. Isinasaalang-alang ng kasalukuyang account ng organisasyon ang sarili nitong mga pondo, samakatuwid, mula sa pananaw ng organisasyon, aktibo ang kasalukuyang account. Mula sa punto ng view ng bangko, ang kasalukuyang account ng organisasyon ay pasibo, dahil ang mga nakataas na pondo ay isinasaalang-alang dito. Ang bangko ay regular na nagbibigay sa organisasyon ng isang katas mula sa kasalukuyang account na sinamahan ng mga sumusuportang dokumento. Ang credit ng statement ay sumasalamin sa pagtanggap ng mga pondo sa kasalukuyang account ng organisasyon, at ang debit ay nagpapahiwatig ng write-off. Ang bank statement ay pinoproseso ng makina, kaya nakarating ito sa organisasyon sa naka-encode na anyo. Para sa pag-decode, ang departamento ng accounting ng organisasyon ay may mock-up ng pahayag. Maaaring mag-iba ang anyo ng mga pahayag sa iba't ibang bangko dahil sa iba't ibang kagamitan sa pagseserbisyo. Pagkatapos ng masusing pagsusuri ng bawat halaga ng pahayag at pagkakasundo sa mga pangunahing dokumento, ipinapasok ng accountant ang sulat ng mga account, na sumasalamin sa mga pahayag ng debit ng pahayag bilang isang kredito sa kasalukuyang account, at mga talaan ng kredito bilang isang debit sa kasalukuyang account. Kaya, ang mga control function ng bank statement ay ang mga sumusunod: 1. Ang mutual control ay ginagamit sa paggalaw ng mga pondo sa kasalukuyang account. 2. Ang extract ay isang analytical accounting register at ang tanging batayan para sa pagpapanatili ng synthetic accounting ng mga pondo sa isang kasalukuyang account. Para sa sintetikong accounting ng mga pondo sa kasalukuyang account, ang pangunahing cash active account 51 "Kasalukuyang mga account" ay inilaan. Ang pagbubukas at pagsasara ng balanse ay sumasalamin sa pagkakaroon ng mga pondo sa simula at pagtatapos ng panahon ng pag-uulat. Ang mga turnover sa debit ng account ay nagpapakita ng mga resibo, ang turnovers sa credit ay nagpapakita ng debit ng mga pondo mula sa kasalukuyang account. Ang pangunahing accounting ng mga pondo sa kasalukuyang account ay isinasagawa ayon sa mga pangunahing dokumento (mga order sa pagbabayad, mga kahilingan, mga tseke, mga titik ng kredito, atbp.) Ang analytical accounting ay isinasagawa ayon sa mga bank statement sa debit at credit ng account. 51. Ang data mula sa mga bank statement ay makikita sa JO No. 2, ayon sa kung saan ang synthetic accounting para sa kasalukuyang account ay isinasagawa. Sa turn, ang ZhO No. 2 ay ang batayan para sa pagpuno ng Kabanata. mga libro at balanse. Kapag gumagamit ng teknolohiya ng computer, ang nagreresultang impormasyon ay nabuo sa diagram ng makina na "Statement of Accounting for Cash and Settlements." Ang pagtanggap ng mga pondo sa kasalukuyang account ay makikita sa Dt 51 sa pakikipag-ugnayan sa mga account:

Kt 62 - mula sa mga mamimili para sa mga produktong ibinebenta, ginawang trabaho, mga serbisyo, mga advance na natanggap bilang mga prepayment; Kt 50 - pagdeposito ng cash mula sa cash register; Kt 76 - mula sa mga may utang upang bayaran ang mga utang; Kt 52, 55 - mula sa dayuhang pera at mga espesyal na bank account; Kt 66, 67 - pagtanggap ng panandalian at pangmatagalang mga pautang at paghiram; Kt 91 - nakatanggap ng mga multa, parusa, parusa; nalikom mula sa pagbebenta ng mga ari-arian (maliban sa mga natapos na produkto); Kt 90 - kita mula sa pagbebenta ng mga natapos na produkto. Ang mga write-off ng mga pondo mula sa kasalukuyang account ay makikita sa Kt 51. Depende sa direksyon ng paggamit ng mga pondo, ang mga sumusunod na account ay na-debit: Dt 68 - paglipat ng mga buwis sa badyet; Dt 69 - paglilipat ng pinag-isang buwis sa lipunan; Dt 50 - cash sa cash desk para sa pagbabayad ng sahod, paglalakbay at mga gastos sa negosyo; Dt 60 - sa mga supplier para sa nakuhang materyal na mga ari-arian, mga kontratista para sa trabahong isinagawa, mga serbisyong ibinigay, mga advance na ibinigay bilang paunang bayad; Dt 76 - sa iba't ibang mga nagpapautang upang mabayaran ang mga utang;

Pagtataya ng pag-unlad ng mga rehiyon at sektor ng ekonomiya sa isang ekonomiyang pamilihan.

Ang layunin ng pagtataya at pagpaplano ng rehiyon ay tiyakin ang komprehensibo at pinakamabisang pag-unlad ng sosyo-ekonomiko ng rehiyon. Ang layunin nito ay patunayan ang mga direksyon at prospect para sa pag-unlad ng rehiyon, pagbibigay ng materyal na impormasyon para sa pagbuo ng mga patakarang pang-ekonomiya at panlipunan at paggawa ng naaangkop na mga desisyon sa pamamahala. Ang probabilistic na kalikasan nito ay tumataas dahil sa mataas na antas ng kawalan ng katiyakan sa isang ekonomiya ng merkado. Kasama sa pagpaplano ng rehiyon ang isang seksyon ng teritoryo ng plano-pagtataya ng pang-ekonomiya at panlipunang pag-unlad ng bansa at mga komprehensibong plano-pagtataya ng sosyo-ekonomikong pag-unlad ng mga rehiyon, distrito, lungsod, atbp. Ang sentral na seksyon ng mga plano sa teritoryo-pagtataya ay kinabibilangan ng mga tagapagpahiwatig nailalarawan ang mga pangunahing parameter ng pag-unlad ng rehiyon, lalo na ang dami ng produksyon ayon sa industriya, dami ng mga benta ng mga bayad na serbisyo, atbp.

Gayunpaman, upang masuri ang pagganap ng mga rehiyon, hindi lamang sektoral, kundi pati na rin ang mga pangkalahatang tagapagpahiwatig, sa partikular na gross regional products (GRP), ay dapat gamitin. Inilalarawan nito ang mga huling resulta ng aktibidad sa ekonomiya sa parehong sektor ng produksyon ng materyal at sektor ng serbisyo. Nilikha sa teritoryo ng rehiyon, kasama sa GRP ang kita ng lahat ng mga negosyo, organisasyon at populasyon na natanggap sa parehong mga lugar, pati na rin ang pamumura.

Ang pagbibigay-katwiran ng mga pangakong direksyon para sa pagpapabuti ng rehiyonal na istraktura ng pambansang ekonomiya ay isinasagawa batay sa mga estratehikong layunin at layunin, na isinasaalang-alang ang mga nakakaimpluwensya sa kanilang pagpapatupad. mga kadahilanan. Para sa layuning ito, binuo ang isang naaangkop na sistema ng mga katangian ng husay at dami. Sinasalamin nito ang mga tampok ng paglipat sa relasyon sa pamilihan At pagsasama Russia sa pandaigdigang ekonomiya habang pinapatatag ang pag-unlad ng ekonomiya nito: ang pagbuo at epektibong paggamit ng potensyal na produksyon, ang epekto ng isang bagong geopolitical na posisyon, ang estado ng kapaligiran, ang pangangailangan para sa mga pangunahing pagbabago sa organisasyon at merkado, atbp. Ang mahusay na pagkakaiba-iba ng Russian rehiyon, ang teritoryal na pagkakaiba-iba ng sosyo-ekonomiko mga parameter.

Sa pagtataya at pagpaplano ng pag-unlad ng mga rehiyon, karaniwang ang parehong mga pamamaraan ay ginagamit tulad ng sa antas ng estado. Upang maipatupad ang mga nakaplanong priyoridad, pagbabago sa istruktura, at komprehensibong solusyon sa mga suliraning panlipunan at pang-ekonomiya, una sa lahat, ginagamit ang paraan ng target ng programa, at binuo ang mga target na programa. Ang isang mahalagang papel sa pagtiyak ng proporsyonalidad at balanse ng ekonomiya ng rehiyon ay ginagampanan ng paraan ng balanse, batay sa sistema ng mga balanse sa teritoryo. Ang mga ito ay mga balanse ng mga mapagkukunan ng paggawa, mga mapagkukunang pinansyal, kita ng pera at mga gastos ng populasyon, at ang mga pangunahing uri ng mga materyal na mapagkukunan. Gayunpaman, ang pinakamalawak na ginagamit na pamamaraan ay ang normatibong pamamaraan, batay sa isang sistema ng pang-ekonomiya at panlipunang mga pamantayan at pamantayan. Ang magkakaibang mga pamantayan at pamantayan sa lipunan na nagpapakilala sa pagkakaloob ng populasyon ng mga pangunahing uri ng materyal na kalakal at serbisyo ay gumaganap ng isang layunin-orienting na papel sa pagtataya at pagpaplano ng pag-unlad ng mga rehiyon.

Sa mga modernong kundisyon, ang pinakakatanggap-tanggap ay ang mga hula sa paghahanap na tumutukoy sa halaga ng mga parameter para sa isang partikular na panahon sa ilalim ng pagbabago ng mga kundisyon. Ang mga pamamaraan ng mga pagtatasa ng eksperto at lohikal na pagmomolde ay malawakang ginagamit, na may husay na katangian ng pag-unlad ng hinulaang kababalaghan at batay sa pangkalahatang mga pattern ng pag-unlad ng ekonomiya. Ang paggamit ng mga pamamaraang ito ay nauugnay sa pangangailangang isaalang-alang ang senaryo ng pag-unlad ng ekonomiya at ang mga kahihinatnan nito.

Mga kalkulasyon ng pagtataya at pagpaplano pananalapi Ang mga tagapagpahiwatig ay kinakalkula gamit ang iba't ibang mga pamamaraan. Kadalasan - mga pamamaraan ng extrapolation, normative, mathematical modeling (o matrix method), balance sheet, mga pagtatasa ng eksperto.

Ang mga kalkulasyon ay ginawa gamit ang extrapolation pananalapi mga tagapagpahiwatig na may pagkakakilanlan ng kanilang mga dinamika. Ang mga kalkulasyon ay batay sa mga tagapagpahiwatig ng panahon ng pag-uulat, inaayos ang mga ito para sa isang medyo matatag na rate ng pagbabago sa rehiyon.

Ang pamamaraang normatibo ay batay sa paggamit ng mga itinatag na pamantayan at pamantayan sa panlipunan at pang-industriya na larangan.

Ang pagmomodelo ng matematika (pamamaraang matrix) ay binubuo sa pagbuo pananalapi mga modelo na gayahin ang takbo ng mga tunay na prosesong pang-ekonomiya at panlipunan.

Upang i-coordinate ang mga direksyon ng paggamit pananalapi mga mapagkukunan kasama ang mga mapagkukunan ng kanilang pagbuo sa rehiyon para sa panahon ng pagtataya, na nag-uugnay sa lahat ng mga seksyon pananalapi Ang paraan ng balanse ay ginagamit sa pagitan ng mga plano.

Ang pamamaraan ng mga pagtatasa ng eksperto ay batay sa mga panukalang ginawa at pinatunayan ng mga karampatang espesyalista sa ilang sangay ng agham, pambansang ekonomiya, rehiyonal ekonomiya.

Ang mga pagpapaunlad ng pagtataya sa rehiyon ay naiiba sa ilang partikular na tampok. Ang mga ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang medyo makitid na hanay ng hinulaang mga parameter, hindi gaanong pagiging maaasahan at katatagan kumpara sa mga planong pang-ekonomiya (na may medyo malawak na mekanismo ng pagpapatupad), mas pangkalahatang mga tagapagpahiwatig sa itaas (pederal) na antas at partikular, detalyado sa mas mababang (mga paksa) Federation). Sa mga ito mga pagtataya ang mga detalye ng regulasyon ay makikita Ekonomiya ng merkado- isang kumbinasyon ng mekanismo ng self-regulation na may mga administratibo at ligal na prinsipyo ng pagpaplano.

Ang pagsasanay sa mundo ay nagpapakita ng paglaganap ng oportunistiko panandalian mga pagtataya sa pag-unlad ng rehiyon. Kasabay nito, lumalaki ang interes sa pagkilala katamtaman at pangmatagalan mga uso sa ekonomiya paglago upang matukoy ang pinaka kumikitang mga lugar pamumuhunan ng kapital at pagpapalawak ng mga pandaigdigang pamilihan. Sa kasong ito, karaniwang nagpapatuloy sila mula sa isang pagtatasa ng mga pangunahing mapagkukunan ng produksyon at panlipunan demand, lalo na ang solvent demand populasyon (doon sila nagsisimula pagtataya).

Ang mga projection para sa hinaharap, bilang karagdagan sa factor analysis, ay maaaring batay sa target (normative) o genetic ( extrapolation) paraan. Ekonomiya ng merkado ang kawalang-tatag nito ay nagpapahirap sa paggamit ng naka-target na diskarte, ngunit ang interes dito ay nananatiling pareho sa pambansa at rehiyonal na antas. Sapagkat sa isang regulated market, ang pambansa at rehiyonal na mga layunin ay nagiging mahalaga, mga priyoridad at mga pamantayan, ang pagkamit nito ay hindi lamang kanais-nais, ngunit kadalasang lubhang kailangan. Gayunpaman, "market" na rehiyon mga pagtataya higit sa lahat ay bumaba sa pagtukoy sa umuusbong at umuusbong uso pag-unlad. Sa kasong ito, kinakailangan na makilala sa pagitan ng mga pangmatagalang madiskarteng layunin at uso at mga kagyat na nangangailangan ng mga agarang hakbang.

Ang isang sistematikong diskarte sa pagtataya ng rehiyon ay pangunahing nakakaapekto sa mga relasyon sa pagitan ng bansa at rehiyon. SA pagtataya maaari kang pumunta deduktibo paraan, mula sa pangkalahatan hanggang sa partikular, mula sa pambansang ekonomiya hanggang ekonomiya isang hiwalay na rehiyon (gumagamit ng pangunahing paraan ng target). Sa pagsasagawa, sa mga kondisyon ng merkado ito ay mas maginhawa pasaklaw paraan, mula sa rehiyon, ang sarili nitong mga kondisyon at uso pag-unlad (gamit ang pangunahing genetic na diskarte).

Metodolohikal na arsenal rehiyonal mga pagtataya medyo malawak. Kapag nagpapatunay ng mga tagapagpahiwatig ng pagtataya, ang mga batay sa modernong teorya ng rehiyon ekonomiya at komprehensibo lokasyon ng produksyon tradisyonal at pinakabagong mga pamamaraan ng pagsusuri sa ekonomiya at teknikal-ekonomiko. Dapat pansinin na maaari nilang ipakita hindi lamang puro quantitative, kundi pati na rin ang qualitative methodological techniques, at ipahiwatig ang mga direksyon at pamamaraan para sa pagpapatupad ng panrehiyong diskarte at taktika. Ang diskarte na ito ay napaka-pangkaraniwan sa mga scheme para sa pagbuo at pag-deploy ng mga produktibong pwersa, sa iba pang mga pag-unlad ng pagtataya ng teritoryo at mga nauugnay na materyales sa pamamaraan. Ang karaniwang paraan ng pag-generalize ng pagtataya ay ang pagbuo ng mga sitwasyon sa hinaharap na may iba't ibang elaborasyon sa alternatibong batayan, gamit ang probabilistikong diskarte (ibig sabihin, isinasaalang-alang ang inaasahang epekto ng ilang mga kadahilanan). Iminumungkahi ng ilang may-akda na isama sa mga senaryo ang mga diagram (matrices) ng interaksyon sa pagitan ng pang-ekonomiya, panlipunan, pang-agham, teknikal at iba pang interes na lumitaw kapag nilulutas ang isang suliraning pangrehiyon. Ang mga tinukoy na konseptong pamamaraang pamamaraan ay pormal, ipinatupad sa dami ng mga pamamaraan, teknikal na pamamaraan mga kalkulasyon. Ginagamit ang mga ito sa iba't ibang kumbinasyon, na nahahati sa apat na pangunahing grupo:

mga pamamaraan ng pagtatasa ng dalubhasa, kasama ang Paraan ng Delphi- pagkakakilanlan ng magkakatulad na mga pagtatantya sa panahon ng autonomous survey eksperto;

Paraan extrapolations(gamit ang genetic approach);

Paraan ng graphic, paraan ng mga pag-andar ng matematika; teknik batay sa kaugnayan sa pamantayan at mga ugnayan; paraan ng geographical analogues; Kasama rin dito ang isang comparative evaluation technique gamit ang mga index- teritoryal (base - average na antas para sa bansa) at dynamic (base - antas ng panahon ng pag-uulat);

Pamamaraan ng normatibo (pagtutukoy ng target at senaryo

mga diskarte);

Mga pamamaraan ng balanse at pag-optimize, kabilang ang pagmomodelo ng ekonomiya at matematika.

Isinasaalang-alang ang mga detalye ng modernong Ekonomiya ng merkado, ang regulasyon nito ng estado ay inirerekomenda pagsusuri ng mga resulta Ang pag-unlad ng rehiyon ay dapat isagawa ayon sa isang tatlong-kriterya na sistema ng mga tagapagpahiwatig - komersyal, rehiyonal at interregional (pambansang ekonomiya) na kahusayan. Ang bisa ng anumang umuusbong na sektoral na bahagi ng teritoryo kumplikado maaaring ihayag mula sa mga resulta ng paparating na mga pagbabago sa teritoryo sa pagkakalagay industriya isinasaalang-alang ang mga pagkakaiba sa rehiyon sa mga pangunahing tagapagpahiwatig ( pamumuhunan sa kapital, sahod, produktibidad ng paggawa, atbp.)

Pangmatagalang data pagtataya dapat maging batayan ng pagsasanay mga pagtataya at mga programa para sa katamtamang termino, at ang huli bilang batayan para sa panandaliang panahon mga pagtataya at mga programa. Ang panrehiyong aspeto ng pagtataya ay makikita sa mga programa ng pagpapalalim ng pamahalaan reporma sa ekonomiya, pagpapapanatag at pag-unlad ng ekonomiya Russia.

Ang produktibidad ng paggawa ay ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng kahusayan ng produksyon ng pananim sa mga na-reclaim na lupain.

Produktibidad ng paggawa- ang kategoryang pang-ekonomiya ay nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng paggawa. Ito ang kaugnayan sa pagitan ng oras ng pagtatrabaho at ang dami ng output na ginawa. Ang mas maraming mga produkto ay ginawa sa bawat yunit ng alipin. oras, o mas kaunting oras ang ginugugol sa paggawa ng isang yunit ng produkto, mas mataas ang indicator na ito.

Produktibidad ng paggawa ay isang tagapagpahiwatig ng kahusayan ng aktibidad ng paggawa ng mga manggagawa, ang ratio ng halaga ng mga mapagkukunan na ginamit sa halaga ng mga produktong ginawa.

Ang produktibidad ng paggawa ay tinutukoy ng ratio ng dami ng mga kalakal at serbisyo na ginawa sa mga gastos sa paggawa. Ang pag-unlad ng lipunan at ang antas ng kagalingan ng populasyon ay nakasalalay sa produktibidad ng paggawa.

Produktibidad ng paggawa(P) ay kinakalkula ng formula

P = O / H

kung saan ang O ay ang dami ng trabaho sa bawat yunit ng oras; N - bilang ng mga empleyado.

Ang mga komprehensibong target na programa para sa produksyon ng mga produkto ng pananim ay may mahalagang papel sa paglutas ng problema sa pagkain. Ang mga ito ay binuo para sa lahat ng pangunahing industriya - pagsasaka ng butil, produksyon ng feed, pagtatanim ng gulay, pagtatanim ng patatas, atbp. Batay sa paggamit ng napakahusay na teknolohiyang pang-agrikultura, mga pataba, mga produktong proteksyon ng halaman, mga bagong uri ng mataas na ani at paraan ng mekanisasyon, ito ay binalak upang matiyak ang pagtaas sa kabuuang ani ng butil at pagtaas ng produktibidad ng paggawa.

Ang mga komprehensibong target na programa ay binuo upang mapabuti ang kahusayan ng paggamit ng mga reclaim na mapagkukunan ng lupa at tubig, pagiging produktibo at proteksyon ng lupa, at ang makatwirang paggamit ng mga pataba; sa paglikha at pagpapaunlad ng produksyon at paggamit ng epektibong kemikal at biyolohikal na paraan ng pagprotekta sa mga halaman at hayop mula sa mga peste, sakit, damo, atbp., na ligtas para sa mga tao at kapaligiran.

May pagkakaiba sa pagitan ng produktibidad ng pamumuhay at kabuuang paggawa. Ang produktibidad ng buhay na paggawa ay tinutukoy ng paggasta ng oras ng pagtatrabaho sa isang naibigay na produksyon, at ang produktibidad ng kabuuang (panlipunan) paggawa ay tinutukoy ng paggasta ng pamumuhay at panlipunang paggawa. Habang bumubuti ang produksyon, tumataas ang produktibidad ng paggawa, ngunit kasabay nito ay bumababa ang halaga ng pamumuhay at panlipunang mga gastos sa paggawa bawat yunit ng produksyon.

Ang produktibidad ng paggawa ay nagsisilbing masinsinang salik sa pagtaas ng dami ng produksyon; ang pagbabago sa dami ng oras ng pagtatrabaho na ginugol ay isang malawak na kadahilanan.

Ang antas ng produktibidad ng paggawa ay sinusukat sa pamamagitan ng output ng produkto bawat yunit ng oras at ang pagiging kumplikado ng mga produkto ng pagmamanupaktura.

Output- ito ang halaga ng mga produktong ginawa sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho o bawat isang medium-term na empleyado bawat taon (quarter, buwan). Ito ay isang direktang sukatan ng produktibidad ng paggawa: tumataas ito kapag tumataas ang produktibidad ng paggawa at bumababa kapag bumababa.

Produktibidad ng paggawa– isang pang-ekonomiyang kategorya na nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng paggawa; Ito ang kaugnayan sa pagitan ng oras ng pagtatrabaho at ang dami ng output na ginawa. Ang mas maraming mga produkto ay ginawa sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho, i.e. Ang mas kaunting oras na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng produkto, mas mataas ang indicator na ito. Ang kakanyahan ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay pagtitipid ng oras.

Ang pagiging produktibo ng paggawa sa agrikultura ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang sistema ng direkta at hindi direktang mga tagapagpahiwatig. Ang mga direktang gastos ay tinukoy bilang ang ratio ng output na ginawa sa dami ng oras na ginugol. Ang mga hindi direktang tagapagpahiwatig ay kinakalkula na isinasaalang-alang ang dami ng gawaing isinagawa.

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay maaari ding ipahayag gamit ang kabaligtaran na halaga, na nailalarawan bilang ang halaga ng oras ng pagtatrabaho sa bawat yunit ng produksyon, i.e. labor intensive. Ginagawa ang pagkakaiba sa pagitan ng lakas ng paggawa ng mga produkto (tao*oras/c) at ang lakas ng paggawa ng mga pananim (tao*oras/ha) Ang antas ng produktibidad ng paggawa para sa produksyon ng butil

Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay isa sa pinakamahalagang salik sa pagtaas ng kahusayan ng produksyon ng agrikultura. Ang antas ng produktibidad ng paggawa ay sinusukat ng bilang ng mga produktong ginawa sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho. Kung mas maraming output ang nagagawa sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho, o mas kaunting oras ng pagtatrabaho ang ginugugol sa paggawa ng isang yunit ng output, mas mataas ang produktibidad ng paggawa.

Upang makilala ang produktibidad ng paggawa sa agrikultura, ginagamit ang isang sistema ng mga tagapagpahiwatig, na nahahati sa direkta at kabaligtaran, kumpleto at hindi kumpleto, hindi direkta, natural at gastos.

Ang isang direktang tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay ang output bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho, i.e.

Pt=Vp:T ,

saan Vp – dami ng mga produkto na natanggap;

T– mga gastos sa paggawa (oras ng pagtatrabaho).

Kapag tinutukoy ang pagiging produktibo ng paggawa, ang mga produkto ay isinasaalang-alang sa natural na mga yunit at sa halaga (mga tuntunin sa pananalapi). Ang mga gastos sa paggawa (oras ng pagtatrabaho) ay ipinahayag sa man-days, man-hours, full-time at average na taunang mga empleyado.

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay maaari ding hatulan ng kabaligtaran na ratio, na sumasalamin sa intensity ng paggawa ng produksyon, i.e. t=T:Vp.

Ang mga kumpletong tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay sumasalamin sa kahusayan ng kabuuang paggawa na lumilikha ng isang partikular na produkto (butil, patatas, gulay, atbp.)

Ang mga di-tuwirang tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay isang kumbinasyon ng dalawang mga kadahilanan sa paggawa, ang isa ay paggawa (halimbawa, ang lugar ng pagtatanim ng patatas bawat 1 manggagawa sa bukid, atbp.).

Ang mga likas na tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay tinutukoy para sa isang partikular na industriya (sa produksyon ng butil, pagtatanim ng gulay, atbp.). Sa kasong ito, ang mga produkto ay isinasaalang-alang sa mga natural na yunit (kg, c, t, mga pcs., atbp.).

Ang mga maihahambing na tagapagpahiwatig ng gastos ng produktibidad ng paggawa ay kinakalkula para sa industriya o ekonomiya sa kabuuan, at para sa layuning ito, ang mga heterogenous na produkto ay isinalin sa maihahambing na mga expression sa pamamagitan ng mga presyo.

Produksyon at panlipunang imprastraktura ng agro-industrial complex.

Kasama sa imprastraktura ang mga negosyo at organisasyong naglilingkod sa agro-industrial complex. Nagbibigay sila ng mga pangkalahatang kondisyon para sa pag-unlad ng produksyon at buhay ng tao. Ayon sa nilalayon nitong layunin, ang imprastraktura bilang isang integral na sistema ay nahahati sa produksyon at panlipunan.

Kasama sa imprastraktura ng produksyon ang: isang sistema ng materyal at teknikal na serbisyo (kuryente, gas, suplay ng tubig, atbp.); sistema ng logistik at pagkuha ng mga produktong pang-agrikultura, elevator, pagpapalamig at mga pasilidad ng imbakan; sistema para sa pagdadala ng mga produkto sa mga mamimili (mga refrigerator sa pamamahagi, mga pakyawan na bodega, atbp.); transportasyon at komunikasyon upang maihatid ang mga pangangailangan sa produksyon ng lahat ng industriya at negosyo ng agro-industrial complex.

Tinitiyak ng istraktura ng produksyon ng agro-industrial complex ang pagkakaugnay ng lahat ng mga yugto ng proseso ng pagpaparami: produksyon, pamamahagi, pagpapalitan at pagkonsumo. Ang gawain ng imprastraktura ng produksyon ay upang matiyak ang normal na paggana ng mga negosyong pang-agrikultura, palayain sila mula sa mga pag-andar na hindi pangkaraniwan para sa kanila at pagtutuon ng kanilang mga pagsisikap sa kanilang mga pangunahing aktibidad. Ang kahusayan ng imprastraktura ng produksyon ay ipinahayag sa pagtaas ng produksyon, pagpapanatili ng kalidad at pag-aalis ng mga pagkalugi ng mga produktong pang-agrikultura.

Ang panlipunang imprastraktura ay nabuo ng: mga institusyong preschool, mga institusyong pang-edukasyon, agham; pangangalagang pangkalusugan, palakasan, mga institusyon sa pangangalaga sa kapaligiran; pabahay, mga serbisyong pangkomunidad; tingian kalakalan at pagtutustos ng pagkain; pampublikong sasakyan, komunikasyon; serbisyo ng impormasyon; serbisyong pangkalusugan at kaligtasan sa trabaho. Ang gawain ng panlipunang imprastraktura ay upang matiyak ang normal na buhay, pagpaparami at pagpapanatili ng mga manggagawa. Ang pagiging epektibo ng paggana ng panlipunang imprastraktura ng agro-industrial complex ay ipinahayag sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa at ang pamantayan ng pamumuhay ng mga manggagawa nito.

Dahil dito, ang produksyon at panlipunang imprastraktura ay nagsisilbi sa lahat ng yugto ng agro-industrial na produksyon. Samakatuwid, ang kanilang papel sa pagtaas ng antas ng pagtindi at kahusayan ng sektor ng agrikultura ay patuloy na tumataas.

Ang sektor ng agrikultura ay nailalarawan sa pamamagitan ng partikular na pagiging kumplikado. Ang ratio ng mga industriyang kasama dito ay nagpapahayag ng istraktura nito. Maaari itong tingnan mula sa iba't ibang mga anggulo.

Ang istraktura ng organisasyon at pananalapi ng agro-industrial complex ay may kasamang tatlong mga lugar.

Mga industriyang gumagawa ng paraan ng produksyon para sa lahat ng antas ng agro-industrial complex.

Agrikultura, na gumagawa ng pagkain at mga hilaw na materyales sa agrikultura.

Mga industriya na nagtitiyak sa paghahatid ng mga produktong pang-agrikultura sa mga mamimili (pagkuha, pagproseso ng mga produktong pang-agrikultura, ang kanilang imbakan, transportasyon at pagbebenta). Kabilang dito ang: pagkain, karne, pagawaan ng gatas, isda, paggiling ng harina, paggiling ng feed, pati na rin ang magaan na industriya na tumatakbo sa mga hilaw na materyales sa agrikultura, kalakalan ng pagkain.

Ang reproductive-functional na istraktura ng agro-industrial complex ay binubuo ng limang yugto ng agro-industrial production.

Produksyon ng paraan ng produksyon.

Agrikultura produksyon.

Produksyon ng pagkain at mga produktong pangkonsumo mula sa mga hilaw na materyales sa agrikultura.

Mga serbisyo sa produksyon at teknikal sa lahat ng yugto ng proseso ng pagpaparami.

Pagbebenta ng panghuling produktong pang-agrikultura sa mamimili.

Ang reproductive-functional na istraktura ng agro-industrial complex ay nagpapakita ng ugnayan sa pagitan ng mga pangunahing teknolohikal na yugto ng produksyon ng pangwakas na produkto ng agro-industrial complex at ang papel ng bawat isa sa kanila sa pagbuo ng halaga nito. Ang pangunahing direksyon ng pagpapabuti ng reproductive-functional na istraktura ng agro-industrial complex ay upang ma-optimize ang proporsyon ng pag-unlad sa pagitan ng indibidwal at lahat ng mga yugto ng isang solong proseso ng pagpaparami ng panghuling produkto ng agro-industrial complex.

Ang teritoryal (rehiyonal) na istraktura ng agro-industrial complex ay kinabibilangan ng isang hanay ng mga nauugnay na industriya sa loob ng isang naibigay na teritoryo, i.e. sa sukat ng republika, rehiyon at distrito. Ang mga teritoryal na agro-industrial complex ng mga distrito at rehiyon ay mga bahagi ng pinag-isang agro-industrial complex ng republika. Ang kanilang pangunahing target na function ay upang i-optimize ang laki ng produksyon ng mga produktong pang-agrikultura at pang-industriya mula sa mga hilaw na materyales ng agrikultura ng kanilang sariling produksyon para sa mga pangangailangan ng lokal na populasyon at para sa pagbebenta at pakikipagpalitan sa mga mamimili ng iba pang mga rehiyonal na agro-industrial complex. Ang isang natatanging tampok ng mga rehiyonal na agro-industrial complex ay ang pagdadalubhasa sa produksyon ng agrikultura sa isang partikular na rehiyon ay nakakaapekto sa espesyalisasyon ng kanilang agro-industrial complex.

Ang istraktura ng pagkain at hilaw na materyales ng agro-industrial complex ay kinabibilangan ng isang food complex at isang complex ng mga non-food na produkto. Kasama sa food complex ang mga subcomplex: mga produktong butil, mga produkto ng patatas, mga sugar beet, mga de-latang prutas at gulay, vodka at alak, karne, pagawaan ng gatas, taba at langis. Kasama sa complex ng mga produktong hindi pagkain ang mga sumusunod na subcomplex: feed, textile, leather, fur, atbp.

Ang pangunahing target na function ng pagkain at hilaw na materyal complexes at subcomplexes ay upang masiyahan ang mga pangangailangan ng populasyon para sa mga kaugnay na uri ng mga produkto.

Mga gastos sa paglalakbay, node at settlement sa mga seksyon ng network ng supply ng tubig. Mga pangunahing kaalaman sa pagkalkula ng hydraulic network.

Ang layunin ng pagkalkula ng haydroliko na network ay upang matukoy ang pinaka-ekonomiko na kapaki-pakinabang na mga diameter ng tubo at pagkawala ng presyon sa pipeline. Ang isang matipid na kapaki-pakinabang na diameter ng tubo ay tulad na ang mga pinababang gastos para sa pagtatayo at pagpapatakbo ng pipeline ay magiging minimal. Ang pinakamababang diameter ng pipeline na sinamahan ng proteksyon sa sunog ay hindi maaaring itakda sa mas mababa sa 100 mm. Ang network ay nahahati sa mga seksyon ng disenyo na hindi lalampas sa 800 m. Ang mga seksyon ay nililimitahan ng mga node. Ang mga node ay itinalaga sa lahat ng mga punto ng network kung saan may mga puro na daloy ng tubig, pati na rin sa lahat ng mga punto kung saan ang linya ay nagsalubong at nagbabago sa diameter ng pipe, at binibilang (1, 2, 3, atbp.). Magtalaga ng mga seksyon at tukuyin ang partikular, paglalakbay, junction at mga gastos sa pag-aayos. Ang partikular na pagkuha ng tubig, iyon ay, ang pagkuha bawat segundo bawat 1 m ng haba ng tubo, ay tinutukoy ng formula

qud = Q0/Sl, kung saan ang Q0 ay ang daloy ng tubig na pantay na ipinamamahagi sa kahabaan ng network, l/s; katumbas ng pagkakaiba sa pagitan ng kabuuang daloy ng disenyo at ng puro daloy; l ay ang haba ng buong network ng pamamahagi, m.

Naglalakbay na daloy ng tubig

qпi = qд Li, kung saan ang Li ay ang haba ng seksyon, m.

Bilang karagdagan sa daloy ng tubig sa paglalakbay, ang bawat seksyon ng disenyo ay may qtr ng daloy ng transit, na nagpapakain sa mga pinagbabatayan na seksyon ng network. Dahil dito, ang daloy ng tubig sa simula ng anumang seksyon ng pipeline ay qtr + qp, at sa dulo - qtr. Ang daloy ng tubig ng linya na nagbibigay ng parehong mga gastos sa paglalakbay at pagbibiyahe:

q = qtr+0.5qpi. (9)

Upang gawing simple ang mga karagdagang kalkulasyon, ang mga rate ng daloy ng tubig sa paglalakbay ng mga lugar ay ibinibigay sa nodal . Ang nodal water flow rate ay kinukuha na katumbas ng kalahati ng kabuuan ng travel water flow rate ng mga lugar na katabi ng node na ito:

Batay sa nakaplanong pagkonsumo ng tubig para sa bawat seksyon ng network, ang mga diameter ng tubo na pinaka-ekonomiko ay natutukoy

dek = 1.13 q uch / Vek

kung saan ang qch ay ang tinantyang daloy ng tubig sa site, m3/s; Vek - ang bilis ng paggalaw ng tubig sa mga tubo ay kinuha na hindi hihigit sa 2.5 m/s mula sa kondisyon ng pagpigil sa martilyo ng tubig at hindi bababa sa 0.5 m/s mula sa kondisyon ng hindi pag-silting o hindi paglaki ng mga tubo.

1) Sa bawat seksyon ng network, tinutukoy namin ang mga gastos sa paglalakbay (ang daloy na inilalaan sa mga seksyon sa daan):

q ilagay = q ikasal * L uch [l/s]

2) Ang tinantyang rate ng daloy ay tinutukoy ng formula:

q i = q i -1 ±∆q

q i – rate ng daloy ng disenyo

q i -1 – nakaraang daloy

∆q - daloy ng pagwawasto

3) Ang daloy ng nodal ay tinutukoy ng formula (daloy na nagmumula sa node):

Q buhol = 0,5 ∑ q ilagay + Q sosr

q ilagay - gastos sa paglalakbay ng mga katabing seksyon.

Q sor - rate ng daloy na puro sa node.

Ang mga kalkulasyon ng haydroliko ng mga network ng supply ng tubig ay isinasagawa upang matukoy ang mga pagkalugi ng presyon sa kanila at ang mga diameter ng mga tubo ng mga indibidwal na seksyon ng network. Ang pagkawala ng presyon ay dapat malaman upang matukoy ang taas ng water tower at ang kinakailangang presyon ng mga pumping station. Ang network ng supply ng tubig ay dapat na idinisenyo para sa mga kaso ng pinakamalaking pagkonsumo ng tubig at ang sandali ng sunog, na tumutugma sa oras sa oras ng pinakamataas na pagkonsumo ng tubig.

Kapag tinutukoy ang mga diameter ng mga tubo ng mga seksyon ng network, kailangan mong malaman ang tinantyang mga rate ng daloy ng tubig para sa mga seksyong ito, iyon ay, ang dami ng tubig na dadaan sa kanila sa mga tinantyang panahon ng pagpapatakbo ng system.

Pagkawala ng presyon dahil sa alitan sa mga tubo:

λ - koepisyent ng pagkawala ng presyon dahil sa alitan sa haba;

l ay ang haba ng seksyon ng pipe;

d ay ang kinakalkula na panloob na diameter ng tubo;

V - average na bilis ng paggalaw ng tubig;

q ay ang acceleration dahil sa gravity.

kung saan ang A ay ang resistivity, depende sa diameter ng pipe at ang mode ng paggalaw ng tubig.

K - correction factor para sa hindi squareness.

h = i*l, kung saan ang i ay ang haydroliko na slope.

Pagbuo ng mga linear na plano sa kalendaryo at mga iskedyul ng network, pagsasaayos ng mga ito ayon sa mga deadline.

Ang pag-iskedyul ay isang mahalagang elemento ng pag-aayos ng produksyon ng konstruksiyon sa lahat ng mga yugto at antas nito. Ang normal na pag-unlad ng konstruksiyon ay posible lamang kapag ito ay naisip nang maaga sa kung anong pagkakasunud-sunod na isasagawa ang gawain, kung gaano karaming mga manggagawa, makina, mekanismo at iba pang mga mapagkukunan ang kinakailangan para sa bawat trabaho. Ang pagmamaliit nito ay nangangailangan ng hindi pagkakapare-pareho sa mga aksyon ng mga gumaganap, pagkaantala sa kanilang trabaho, pagkaantala sa mga deadline at, natural, pagtaas ng mga gastos sa konstruksiyon. Upang maiwasan ang mga ganitong sitwasyon, ang isang plano sa kalendaryo ay iginuhit, na nagsisilbing iskedyul ng trabaho sa loob ng tinatanggap na tagal ng pagtatayo. Malinaw, ang pagbabago ng sitwasyon sa isang construction site ay maaaring mangailangan ng makabuluhang pagsasaayos sa naturang plano, gayunpaman, sa anumang sitwasyon, ang construction manager ay dapat na malinaw na maunawaan kung ano ang kailangang gawin sa mga darating na araw, linggo, at buwan. Ang tagal ng konstruksiyon ay itinalaga, bilang panuntunan, ayon sa mga pamantayan (SNiP 1.04.03-85* Mga pamantayan sa tagal ng konstruksiyon...) depende sa laki at pagiging kumplikado ng mga bagay na nasa ilalim ng konstruksiyon, halimbawa, ang lugar ng mga sistema ng patubig, mga uri at kapasidad ng mga pang-industriyang negosyo, atbp. Sa ilang mga kaso, ang tagal ng konstruksiyon ay maaaring planuhin na mag-iba mula sa pamantayan (madalas sa direksyon ng paghihigpit ng mga deadline), kung kinakailangan ng mga pangangailangan sa produksyon, mga espesyal na kondisyon, mga programa sa kapaligiran, atbp. Para sa mga pasilidad na itinayo sa mahihirap na natural na kondisyon, ang pagtaas sa tagal ng konstruksiyon ay katanggap-tanggap, ngunit ito ay dapat palaging wastong makatwiran. Sa pagsasanay sa pagtatayo, ang mga pinasimple na pamamaraan ng pagpaplano ay kadalasang ginagamit, kapag, halimbawa, isang listahan lamang ng mga gawa ang pinagsama-sama sa mga deadline para sa kanilang pagkumpleto nang walang wastong pag-optimize. Gayunpaman, ang gayong pagpaplano ay pinahihintulutan lamang kapag nilulutas ang maliliit na kasalukuyang problema sa panahon ng pagtatayo. Kapag nagpaplano ng malalaking proyekto sa trabaho para sa buong panahon ng konstruksiyon, ang maingat na trabaho ay kinakailangan upang piliin ang pinaka-angkop na pagkakasunud-sunod ng mga gawaing pagtatayo at pag-install, ang kanilang tagal, ang bilang ng mga kalahok, at kinakailangang isaalang-alang ang maraming mga kadahilanan na nabanggit sa itaas. Para sa mga kadahilanang ito, ang iba't ibang anyo ng pag-iskedyul ay ginagamit sa pagtatayo, na nagpapahintulot sa kanilang sariling paraan upang ma-optimize ang nakaplanong pag-unlad ng trabaho, ang posibilidad ng mga maniobra, atbp. mga iskedyul ng linear na kalendaryo mga iskedyul ng network Bilang karagdagan, depende sa lawak ng mga gawaing lulutasin at ang kinakailangang antas ng detalye ng mga solusyon, may iba't ibang uri ng mga plano sa kalendaryo na ginagamit sa iba't ibang antas ng pagpaplano. Kapag bumubuo ng mga iskedyul sa PIC at PPR, ang pinakamahusay na mga resulta ay makakamit kapag ang ilang mga opsyon para sa iskedyul ay iginuhit at ang pinaka-epektibong isa ay pinili. Mga uri ng mga plano sa kalendaryo (mga iskedyul). May apat na uri ng mga iskedyul ng kalendaryo, depende sa lawak ng mga gawaing dapat lutasin at ang uri ng dokumentasyong kasama ng mga ito. Ang lahat ng uri ng mga iskedyul ng kalendaryo ay dapat na malapit na nauugnay sa isa't isa. Tinutukoy ng pinagsama-samang plano sa kalendaryo (iskedyul) sa PIC ang pagkakasunud-sunod ng pagtatayo ng mga bagay, i.e. ang mga petsa ng pagsisimula at pagtatapos ng bawat proyekto, ang tagal ng panahon ng paghahanda at ang buong konstruksyon sa kabuuan. Para sa panahon ng paghahanda, bilang panuntunan, ang isang hiwalay na iskedyul ng kalendaryo ay iginuhit. Ang mga kasalukuyang pamantayan (SNiP 3.01.01-85*) ay nagbibigay para sa paghahanda ng mga plano sa kalendaryo sa monetary form sa PIC, i.e. sa libong rubles na may pamamahagi ayon sa quarters o taon (para sa panahon ng paghahanda - ayon sa buwan). Para sa mga kumplikadong bagay, lalo na ang pamamahala ng tubig at hydraulic engineering, ang mga karagdagang iskedyul ng buod ay iginuhit, na nakatuon sa mga pisikal na volume. Kapag gumuhit ng mga plano sa kalendaryo para sa pagtatayo ng hydraulic engineering at mga istruktura ng pamamahala ng tubig, kinakailangan, tulad ng nabanggit na, na maingat na iugnay ang pag-unlad ng gawaing pagtatayo sa tiyempo ng mga daloy ng tubig sa ilog, ang tiyempo ng pagharang sa channel at pagpuno. ang reservoir. Ang lahat ng mga deadline na ito ay dapat na malinaw na makikita sa plano ng kalendaryo. Kapag muling itinatayo ang mga naturang pasilidad, dapat tiyakin ang kaunting mga pagkaantala sa pagpapatakbo ng hydroelectric complex o hydraulic structure. Sa yugto ng pagbuo ng isang pinagsama-samang iskedyul, ang mga isyu ng paghahati ng konstruksiyon sa mga pila, mga start-up complex, at mga teknolohikal na yunit ay nalutas. Ang plano ng iskedyul ay nilagdaan ng punong inhinyero ng proyekto at ng customer (bilang awtoridad sa pag-apruba). Tinutukoy ng iskedyul ng kalendaryo ng bagay sa PPR ang priyoridad at timing ng bawat uri ng trabaho sa isang partikular na pasilidad mula sa simula ng pagtatayo nito hanggang sa pagkomisyon. Karaniwan, ang naturang plano ay pinaghiwa-hiwalay ng mga buwan o araw, depende sa laki at pagiging kumplikado ng bagay. Ang object calendar plan (schedule) ay binuo ng compiler ng PPR, i.e. ang pangkalahatang kontratista o isang dalubhasang organisasyon ng disenyo na nakatuon para sa layuning ito. Kapag bumubuo ng mga plano sa kalendaryo para sa muling pagtatayo o teknikal na muling kagamitan ng isang pang-industriya na negosyo, kinakailangang sumang-ayon sa lahat ng mga deadline sa negosyong ito. Ang mga iskedyul ng kalendaryo ng trabaho ay karaniwang iginuhit ng departamento ng produksyon at teknikal ng isang organisasyon ng konstruksiyon, mas madalas ng mga tauhan ng linya sa panahon ng pagtatayo at pag-install ng trabaho. Ang ganitong mga iskedyul ay hindi binuo para sa isang linggo, isang buwan, o ilang buwan. Ang mga lingguhang-araw-araw na iskedyul ay pinakamalawak na ginagamit. Ang mga iskedyul ng trabaho ay isang elemento ng pagpaplano ng pagpapatakbo na dapat na patuloy na isagawa sa buong panahon ng konstruksiyon. Ang layunin ng mga iskedyul ng trabaho, sa isang banda, ay upang detalyado ang iskedyul ng site at, sa kabilang banda, upang magbigay ng isang napapanahong tugon sa lahat ng uri ng mga pagbabago sa sitwasyon sa isang lugar ng konstruksiyon. Ang mga iskedyul ng trabaho ay ang pinakakaraniwang uri ng pag-iiskedyul. Bilang isang patakaran, ang mga ito ay pinagsama-sama nang napakabilis at madalas na may pinasimple na anyo, ibig sabihin, bilang mga palabas sa pagsasanay, hindi sila palaging maayos na na-optimize. Gayunpaman, karaniwan nilang isinasaalang-alang ang aktwal na sitwasyon sa isang lugar ng konstruksiyon na mas mahusay kaysa sa iba, dahil ang mga ito ay pinagsama-sama ng mga taong direktang kasangkot sa konstruksiyon na ito. Nalalapat ito lalo na sa pagsasaalang-alang sa mga kondisyon ng panahon, ang mga kakaibang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga subcontractor, ang pagpapatupad ng iba't ibang mga panukala sa rasyonalisasyon, i.e. mga kadahilanan na mahirap isaalang-alang nang maaga. Ang mga oras-oras (minuto) na iskedyul sa mga teknolohikal na mapa at mga mapa ng proseso ng paggawa ay pinagsama-sama ng mga nag-develop ng mga mapa na ito. Ang ganitong mga iskedyul ay karaniwang maingat na pinag-iisipan at ino-optimize, ngunit ang mga ito ay nakatuon lamang sa karaniwang (malamang) na mga kondisyon ng pagpapatakbo. Sa mga partikular na sitwasyon, maaaring mangailangan sila ng mga makabuluhang pagsasaayos. Mga pinasimpleng paraan ng pag-iiskedyul. Sa panandaliang pagpaplano, tulad ng nabanggit na, sa pagsasanay sa konstruksiyon ang isang pinasimple na anyo ng pag-iiskedyul ay kadalasang ginagamit sa anyo ng isang listahan ng mga gawa na may mga deadline para sa kanilang pagkumpleto. Ang form na ito ay hindi nakikita at hindi angkop para sa pag-optimize, ngunit kapag nilulutas ang mga kasalukuyang problema para sa mga darating na araw o linggo, ito ay katanggap-tanggap dahil sa pagiging simple at bilis ng paghahanda nito. Kadalasan ito ay resulta ng isang kasunduan sa tiyempo ng trabaho sa pagitan ng mga gumaganap, na naitala sa anyo ng mga minuto ng isang teknikal na pagpupulong, isang utos mula sa pangkalahatang kontratista, o isa pang kasalukuyang dokumento. Ang isang pinasimpleng form ay dapat ding isama ang pagpaplano ng konstruksiyon sa monetary form. Sa kasong ito, posible ang ilang pag-optimize, ngunit nalulutas lamang nito ang mga naturang isyu sa isang napaka-pangkalahatang anyo, dahil pangunahing nauugnay ito sa pagpopondo sa konstruksiyon. Ang iskedyul ng plano sa mga tuntunin sa pananalapi ay karaniwang iginuhit para sa partikular na malalaking volume ng trabaho, kapag ang elemento ng pagpaplano ay isang buong bagay o kumplikadong mga bagay. Ang ganitong mga plano ay tipikal, halimbawa, para sa PIC. Mga linear na chart ng kalendaryo Ang isang linear na tsart ng kalendaryo (Ganga chart) ay isang talahanayan ng "trabaho (mga bagay) - oras" kung saan ang tagal ng trabaho ay inilalarawan bilang mga pahalang na segment ng linya. Ang ganitong iskedyul ay nagbibigay ng mga pagkakataon upang ma-optimize ang gawaing pagtatayo at pag-install ayon sa iba't ibang pamantayan, kabilang ang pagkakapareho ng paggamit ng paggawa, makinarya, materyales sa gusali, atbp. Ang bentahe ng mga line graph ay ang kanilang kalinawan at pagiging simple. Ang pagbuo ng naturang iskedyul ay kinabibilangan ng mga sumusunod na yugto: pag-iipon ng isang listahan ng mga gawa kung saan ang isang iskedyul ay ginagawa; pagtukoy ng kanilang mga pamamaraan at dami ng produksyon; pagtukoy sa lakas ng paggawa ng bawat uri ng trabaho sa pamamagitan ng mga kalkulasyon batay sa umiiral na mga pamantayan ng oras, pinagsama-samang mga pamantayan o lokal na karanasan; pagbubuo ng paunang bersyon ng iskedyul, ibig sabihin. paunang pagpapasiya ng tagal at mga deadline sa kalendaryo para sa pagkumpleto ng bawat gawain na may pagpapakita ng mga deadline na ito sa graph; pag-optimize ng iskedyul ng kalendaryo, i.e. pagtiyak ng pare-parehong pangangailangan para sa mga mapagkukunan, pangunahin ang paggawa), pagtiyak ng napapanahong pagkumpleto ng konstruksyon, atbp., pagtatatag ng mga huling petsa sa kalendaryo para sa trabaho at ang bilang ng mga gumaganap. Ang mga resulta ng bawat yugto ng pag-unlad at iskedyul ay dapat na maingat na ma-verify, dahil ang mga pagkakamali, bilang panuntunan, ay hindi nabayaran sa mga susunod na yugto. Halimbawa, kung sa unang yugto ay hindi tama ang dami ng anumang gawain, ang tagal at mga deadline nito ay magiging mali, at ang pag-optimize ay magiging haka-haka. Kapag tinutukoy ang intensity ng paggawa ng trabaho, kinakailangan na magbayad ng espesyal na pansin sa katotohanan ng mga kalkulasyon na isinasagawa at isinasaalang-alang ang mga tiyak na kondisyon sa pagtatrabaho. Ang huli ay maaaring magkaiba nang malaki mula sa mga pinagtibay sa mga pamantayan, kaya ang taga-disenyo ng iskedyul ay dapat na pamilyar sa aktwal na mga kondisyon ng konstruksiyon. Ang pangunahing kawalan ng mga linear na iskedyul ay ang kahirapan sa pagsasaayos ng mga ito kung ang orihinal na mga deadline para sa trabaho ay nilabag o ang mga kondisyon para sa kanilang pagpapatupad ay nagbago. Ang mga pagkukulang na ito ay inalis sa isa pang anyo ng pag-iiskedyul - mga iskedyul ng network. Mga graph ng network Ang isang network diagram ay batay sa paggamit ng isa pang mathematical model - isang graph. Tinatawag ng mga mathematician ang mga graph (hindi na ginagamit na kasingkahulugan: network, labyrinth, mapa, atbp.) na "isang set ng vertices at isang set ng ordered o unordered pairs of vertices." Sa mas pamilyar (ngunit hindi gaanong tumpak) na wika para sa isang engineer, ang graph ay isang hanay ng mga bilog (mga parihaba, tatsulok, atbp.) na konektado ng mga nakadirekta o hindi nakadirekta na mga segment. Sa kasong ito, ang mga bilog mismo (o iba pang mga figure na ginamit) sa terminolohiya ng teorya ng graph ay tatawaging "mga vertices", at ang mga hindi nakadirekta na mga segment na nagkokonekta sa kanila ay tatawaging "mga gilid", at ang mga nakadirekta (mga arrow) ay magiging tinatawag na "arcs". Kung ang lahat ng mga segment ay nakadirekta, ang graph ay tinatawag na nakadirekta; kung ang lahat ng mga segment ay hindi nakadirekta, ito ay tinatawag na hindi nakadirekta. Ang pinakakaraniwang uri ng work network diagram ay kumakatawan sa isang sistema ng mga bilog at nakadirekta na mga segment (mga arrow) na nagkokonekta sa kanila, kung saan ang mga arrow ay kumakatawan sa gawain mismo, at ang mga bilog sa kanilang mga dulo ("mga kaganapan") ay kumakatawan sa simula o pagtatapos ng mga gawang ito.

Mga pamilihan. Ang kanilang pag-uuri at katangian.

Ang konsepto ng pamilihan ay may maraming kahulugan. Para sa kaginhawahan ng pananaliksik, hinati ng mga ekonomista ang mga merkado sa mga klase ayon sa ilang pamantayan, iyon ay, mga katangian. Nasa ibaba ang pinaka ginagamit na pamantayan para sa pag-uuri ng mga merkado at isang maikling paglalarawan ng mga merkado na ito.

Sa pamamagitan ng papel ng mga paksa sa merkado

Makilala merkado ng nagbebenta at merkado ng mamimili. Naka-on merkado ng nagbebenta lumitaw ang isang sitwasyon ng "kakapusan", kung saan ang halaga ng demand ng mamimili para sa mga kalakal na ipinakita sa merkado ay lumampas sa dami ng supply ng mga kalakal na ito mula sa nagbebenta. Samakatuwid, ang mga presyo sa merkado ng nagbebenta ay karaniwang mataas, tulad ng kompetisyon sa pagitan ng mga mamimili para sa karapatang bumili ng mga kalakal. Pamilihan ng mamimili nailalarawan sa pamamagitan ng isang sitwasyon ng "labis", kung saan ang supply ng mga kalakal ay lumampas sa pangangailangan para sa kanila. Sa ganoong merkado, ang panuntunan sa merkado ay sinusunod: "Ang mamimili ay palaging tama!", Samakatuwid, sa merkado ng mamimili, ang mga presyo ay karaniwang mababa, at ang kumpetisyon sa pagitan ng mga nagbebenta para sa "boto" ng mga mamimili ay mataas.

Upang matukoy ang kahusayan ng produksyon at kakayahang kumita nito, ginagamit ang isang pormula para sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa. Batay sa data na nakuha, ang pamamahala ng enterprise ay maaaring gumawa ng mga konklusyon tungkol sa pagpapakilala ng mga bagong makina o mga pagbabago sa teknolohiya ng produksyon, pagbabawas o pagtaas ng workforce. Ang pagkalkula ng halagang ito ay napakasimple.

Pangunahing impormasyon

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay ang pinakamahalagang pamantayan para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga manggagawa. Kung mas mataas ito, mas mababa ang halaga ng paggawa ng mga kalakal. Siya ang tumutukoy sa kakayahang kumita ng negosyo.

Sa pamamagitan ng pagkalkula ng produktibidad ng paggawa, malalaman mo kung gaano kabunga ang gawain ng mga manggagawa para sa isang takdang panahon. Batay sa data na nakuha, posible na planuhin ang karagdagang gawain ng negosyo - kalkulahin ang inaasahang dami ng produksyon, kita, gumuhit ng mga pagtatantya sa gastos at mga materyales sa pagbili para sa produksyon sa kinakailangang dami, umarkila ng kinakailangang bilang ng mga manggagawa.

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng dalawang pangunahing tagapagpahiwatig:

• Produksyon , na nagsasaad ng dami ng mga produktong ginawa ng isang manggagawa sa isang tiyak na tagal ng panahon. Kadalasang kinakalkula para sa isang oras, araw o linggo.
• Labour intensive - sa kabaligtaran, ipinapahiwatig na nito ang dami ng oras na ginugol ng empleyado sa paggawa ng isang yunit ng mga kalakal.

Kapansin-pansin na ang pagtaas ng produktibidad ay humahantong sa pagbawas ng mga gastos sa produksyon. Kaya, sa pamamagitan ng pagtaas ng produktibidad, maaari kang makatipid nang malaki sa sahod at mapataas ang kita sa produksyon.

Pagkalkula ng output at intensity ng paggawa

Ang output ay depende sa average na bilang ng mga empleyado at ang oras na ginugol sa produksyon. Mukhang ganito ang formula:

B=V/T o B=V/N, kung saan

• V
• T - oras na ginugol sa paggawa nito,
• N

Ang intensity ng paggawa ay nagpapakita kung gaano kalaki ang pagsisikap ng isang manggagawa sa paglikha ng isang yunit ng mga kalakal. Kinakalkula tulad ng sumusunod:

• V - dami ng ginawang produkto;
• N - average na bilang ng mga empleyado.

Ang parehong mga formula ay maaaring gamitin upang kalkulahin ang pagiging produktibo ng isang empleyado.

Tingnan natin ang isang partikular na halimbawa:

Sa loob ng 5 araw, nakagawa ang confectionery shop ng 550 cake. Mayroong 4 na confectioner na nagtatrabaho sa workshop.

Ang output ay katumbas ng:

• В=V/T=550/4=137.5 – ang bilang ng mga cake na ginawa ng isang pastry chef bawat linggo;
• В=V/N=550/5=110 – ang bilang ng mga cake na ginawa sa loob ng isang araw.

Ang intensity ng paggawa ay katumbas ng:

R=N/V= 4/550=0.0073 – nagsasaad ng dami ng pagsisikap na ginagawa ng pastry chef sa paggawa ng isang cake.

Mga formula ng pagkalkula ng pagganap

Isaalang-alang natin ang mga pangunahing pormula para sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa para sa bawat sitwasyon. Ang lahat ng mga ito ay medyo simple, ngunit ang mga sumusunod na nuances ay dapat isaalang-alang sa mga kalkulasyon:

• Ang dami ng mga produktong ginawa ay kinakalkula sa mga yunit ng mga produktong gawa. Halimbawa, para sa mga sapatos - mga pares, para sa de-latang pagkain - mga garapon, atbp.
• Tanging ang mga tauhan na kasangkot sa produksyon ang isinasaalang-alang. Kaya, ang mga accountant, tagapaglinis, tagapamahala at iba pang mga espesyalista na hindi direktang kasangkot sa produksyon ay hindi isinasaalang-alang.

Pagkalkula ng balanse

Ang pangunahing formula ng pagkalkula ay pagkalkula ng balanse. Nakakatulong ito upang kalkulahin ang pagiging produktibo ng negosyo sa kabuuan. Upang kalkulahin ito, ang pangunahing halaga ay kinuha bilang ang halaga ng trabaho na ipinahiwatig sa mga pahayag sa pananalapi para sa isang tiyak na tagal ng panahon.

Mukhang ganito ang formula:

PT=ORP/NPP, kung saan:

• PT - produktibo sa paggawa;
• ORP - dami ng mga produktong ginawa;
• NWP– ang karaniwang bilang ng mga manggagawang kasangkot sa proseso.

Halimbawa: ang kumpanya ay gumagawa ng 195,506 na makina bawat taon, – 60 tao. Kaya, ang pagiging produktibo ng negosyo ay kakalkulahin tulad ng sumusunod:

PT=195,506/60=3258.4, na nangangahulugan na ang produktibidad ng paggawa ng negosyo para sa taon ay umabot sa 3258.4 na makina bawat manggagawa.

Pagkalkula ng pagiging produktibo sa pamamagitan ng kita

Ang pagiging produktibo ay maaaring kalkulahin batay sa kita ng negosyo. Kaya, maaari mong kalkulahin kung magkano ang kita ng isang negosyo sa isang naibigay na panahon.

Ang pagiging produktibo ng paggawa para sa isang taon o buwan para sa isang negosyo ay kinakalkula gamit ang formula:

PT=V/R, kung saan

• PT – average na taunang o average na buwanang output;
• SA – kita;
• R – average na bilang ng mga empleyado bawat taon o buwan.

Halimbawa: sa isang taon ang buong negosyo ay kumikita ng 10,670,000 rubles. Gaya ng nasabi na, 60 katao ang nagtatrabaho. kaya:

PT = 10,670,000/60 = 177,833. 3 rubles. Lumalabas na sa isang taon ng trabaho, ang bawat empleyado ay nagdudulot ng average na 177,833.3 rubles sa kita.

Average na pang-araw-araw na pagkalkula

Maaari mong kalkulahin ang average na pang-araw-araw o average na oras-oras na output gamit ang sumusunod na formula:

PFC=V/T, kung saan

• T – kabuuang oras ng pagtatrabaho na ginugol sa produksyon sa mga oras o araw;
• SA – kita.

Halimbawa, gumawa ang kumpanya ng 10,657 na makina sa loob ng 30 araw. Kaya, ang average na pang-araw-araw na output ay:

PFC=10657/30=255. 2 makina bawat araw.

Natural na formula ng pagkalkula

Maaari itong magamit upang kalkulahin ang average na produktibidad ng paggawa bawat manggagawa.

Mukhang ganito ang formula na ito:

PT = VP/KR, kung saan

• VP - mga produktong gawa;
• KR - bilang ng mga manggagawa.

Isaalang-alang natin ang isang halimbawa para sa formula na ito: 150 mga kotse ay ginawa sa isang workshop bawat linggo. Mga gawa - 8 tao. Ang pagiging produktibo ng paggawa ng isang manggagawa ay:

PT=150/8=18.75 sasakyan.

Mga salik na nakakaimpluwensya sa halaga

Ang mga sumusunod na kadahilanan ay nakakaimpluwensya sa halaga ng produktibidad ng paggawa ng isang negosyo:

• Natural at kondisyon ng panahon . Ang pagiging produktibo ng mga negosyong pang-agrikultura ay direktang nakasalalay sa mga kondisyon ng panahon. Kaya, ang masamang kondisyon ng panahon - ulan, mababang temperatura - ay maaaring mabawasan ang pagiging produktibo ng tao.
• Kalagayang politikal . Kung mas matatag ito, mas binibigyang pansin ang pag-unlad ng produksyon, at samakatuwid ay mas mataas ang produktibidad.
• Pangkalahatang sitwasyon sa ekonomiya , parehong mga negosyo at estado, sa buong mundo. Mga pautang, utang - lahat ng ito ay maaari ring mabawasan ang pagiging produktibo.
• Paggawa ng mga pagbabago sa istraktura ng produksyon . Halimbawa, dati ay nagsagawa ng 2 o 3 operasyon ang isang empleyado, pagkatapos ay kinuha ang isang hiwalay na empleyado para gawin ang bawat operasyon.
• Paglalapat ng iba't ibang teknolohiya . Kabilang dito hindi lamang ang pagpapakilala ng bagong teknolohiya at kagamitan, kundi pati na rin ang mga pamamaraan at pamamaraan ng produksyon.
• Pagbabago ng pangkat ng pamamahala . Tulad ng alam mo, sinusubukan ng bawat manager na gumawa ng kanyang sariling mga karagdagan sa proseso ng produksyon. Hindi lamang ang tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo, kundi pati na rin ang kalidad ng produkto ay higit na nakasalalay sa kanyang kaalaman at kwalipikasyon.
• Pagkakaroon ng mga karagdagang insentibo – mga bonus, tumaas na bayad para sa pagproseso.

Sa pangkalahatan, ang pagiging produktibo ng paggawa ng anumang negosyo ay patuloy na lumalaki. Ito ay konektado kapwa sa pagkuha ng karanasan at sa pagbuo ng teknikal at teknolohikal na potensyal.

Video: Formula para sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa

Alamin ang lahat ng mga intricacies ng pagkalkula ng labor productivity mula sa video sa ibaba. Nagbibigay ito ng mga pangunahing salik na nakakaimpluwensya sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa, mga kaugnay na konsepto at formula, pati na rin ang mga halimbawa ng paglutas sa mga pinakakaraniwang problema na maaaring makaharap ng isang may-ari ng negosyo.

Ang produktibidad ng paggawa ay ang ratio ng dami ng trabahong isinagawa o ginawang mga produkto sa oras na ginugol sa paggawa nito ng isang negosyo, pagawaan, departamento o indibidwal. Ito ay medyo simple upang kalkulahin ito, alam ang mga pangunahing formula at pagkakaroon ng data sa dami ng produksyon ng negosyo at ang bilang ng mga empleyado.