Magsagawa ng katwiran. Tungkol sa ilang isyu na may kaugnayan sa pagkukumpuni

1

Ang mga dokumento ng regulasyon at pamamaraan ay hindi naglalaman ng mga tagubilin sa pagpili ng teritoryo para sa mga survey sa engineering. Ang mga hangganan ng lugar ng survey ay pinipili nang arbitraryo, nang hindi isinasaalang-alang ang mga tampok at istraktura ng landscape. Ang artikulo ay nagmumungkahi na gumamit ng isang geosystemic landscape unit bilang isang teritoryo para sa pagsasagawa ng engineering at environmental survey para sa mga bagay sa lugar - isang river drainage basin, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng iniutos, spatially organized na materyal at mga daloy ng enerhiya. Ang lahat ng mga bahagi ng geosystem ay magkakaugnay at magkakaugnay, nakakulong sa isang mesoform ng kaluwagan sa isang homogenous na geological substrate at bumubuo ng isang natural-territorial complex. Ang mga epekto sa mga bahagi ng natural na kapaligiran ay hindi lumalampas sa lugar ng paagusan ng basin ng ilog. Ang mga kahihinatnan ng technogenic na epekto sa anyo ng isang tugon ay nabuo ng buong geosystem, samakatuwid dapat itong maging object ng engineering at environmental research.

ilog drainage basin

geosystem

engineering at environmental survey

1. Golovanov A.I. Landscape science / A.I. Golovanov, E.S. Kozhanov, Yu.I. Sukharev. – M., 2005. – 214 p.

2. Engineering at environmental survey para sa konstruksiyon: SP 11-102-97. – M.: Gosstroy RF, 1997.

3. Engineering survey para sa konstruksiyon. Mga pangunahing probisyon: SNiP 11-02-96. – M.: Gosstroy RF, 1996.

4. Mga tagubilin para sa pagbibigay-katwiran sa kapaligiran ng pang-ekonomiya at iba pang mga aktibidad. Naaprubahan sa pamamagitan ng utos ng Russian Ministry of Natural Resources na may petsang Disyembre 29, 1995 No. 539.

5. Isachenko A.G. Ang ideya ng geosystem sa modernong pisikal na heograpiya // Izv. VGO. – 1981. – T. 113. – Bilang 4. – P. 297-306.

6. Sa pangangalaga sa kapaligiran: Pederal na Batas ng Enero 10, 2002 Blg. 7-FZ.

7. Sanitary protection zone at sanitary classification ng mga negosyo, istruktura at iba pang bagay: SanPiN 2.2.1/2.1.1.1200-03. Naaprubahan sa pamamagitan ng Decree ng Chief State Sanitary Doctor ng Russian Federation na may petsang Setyembre 25, 2007 No. 74.

Panimula

Isinasagawa ang mga survey sa engineering at kapaligiran para sa pagbibigay-katwiran sa kapaligiran ng nakaplanong aktibidad upang maiwasan, mabawasan o maalis ang masamang epekto sa kapaligiran. Ang pagbibigay-katwiran sa kapaligiran ay nauunawaan bilang isang hanay ng mga argumento (ebidensya) at pang-agham na mga pagtataya na ginagawang posible upang masuri ang panganib sa kapaligiran ng nakaplanong pang-ekonomiya at iba pang mga aktibidad para sa mga ecosystem (mga likas na teritoryal na complex) at mga tao. Ang masamang epekto sa kapaligiran ng nakaplanong aktibidad ay magaganap sa lugar na apektado ng istraktura. Ang isang makabuluhang metodolohikal na disbentaha ng hanay ng mga patakaran para sa mga survey sa environmental engineering SP 11-102-97 at SNiP 11-02-96 ay ang mga dokumento ay hindi tumutukoy sa teritoryo kung saan dapat isagawa ang mga survey, hindi nagbibigay ng mga tagubilin kung paano tukuyin ang hangganan ng impact zone at kung anong pamantayan at bahagi ng natural na kapaligiran ang dapat gamitin upang mahulaan ang mga posibleng pagbabago. Ang pagbibigay-katwiran at pagpili ng teritoryo para sa mga survey sa engineering at kapaligiran ay kabilang sa mga pinakamahalagang gawain ng pananaliksik at matukoy ang kalidad at pagiging kinatawan ng mga resulta, ang kinakailangan at sapat na mga uri at dami ng trabaho, ang paglalagay ng mga punto ng pagmamasid sa mga pangunahing ruta ng paglipat, mga lugar at daloy ng dispersion at akumulasyon ng mga pollutant, ang ratio ng antas ng inaasahang epekto at pagpapanatili ng napiling lugar.

Ang pagsasagawa ng pagsasagawa ng pagsusuri ng mga survey sa engineering ay nagpapakita na ang mga hangganan ng lugar ng survey ay pinili nang arbitraryo, nang hindi isinasaalang-alang ang mga katangian ng mga natural na kondisyon ng landscape kung saan ang mga kahihinatnan ng nakaplanong aktibidad ay magpapakita mismo. Kadalasan sa mga mapa ng kapaligiran sa graphic na bahagi ng teknikal na ulat, ang mga hangganan ay simpleng hindi ipinapakita, at ang mga sampling point lamang ang minarkahan sa bahagi ng teksto. Sa ibang mga kaso, nang walang anumang katwiran, ang hangganan ng survey ay iginuhit sa pantay na distansya sa paligid ng disenyo o reconstruction object. Bilang resulta, ang pagsasaliksik ay isinasagawa sa loob ng isang partikular na geometric figure na nakabalangkas sa mapa. Ang mga pattern ng paggana ng natural na kapaligiran ay hindi sumusunod at hindi umaangkop sa mga geometric na anyo, at bilang isang resulta, ang pananaliksik ay isinasagawa nang pormal at hindi pinapayagan ang pagtatasa ng epekto sa buong likas na kumplikado at ang tugon nito sa anyo ng mga kahihinatnan. Ang mga biogeocenoses at ecosystem ng teritoryo ay artipisyal na nahahati sa mga fragment, kung saan imposibleng masuri ang katatagan at magbigay ng qualitative forecast ng mga pagbabago. Ang mga kinakailangan ng sugnay 8.13 ng SNiP 11-02-96 at ang Mga Tagubilin para sa Pangkapaligiran na Katwiran ng mga Pang-ekonomiyang Aktibidad ay nilalabag, alinsunod sa kung saan ang paglaban ng mga ekosistema sa mga epekto at ang kanilang kakayahang makabawi ay dapat na matukoy. Walang metodolohikal na katwiran para sa mga hangganan ng lugar ng survey sa programa ng trabaho. Ang lugar ng survey ay artipisyal na umaangkop sa landscape, may di-makatwirang hugis, hindi kasama ang buong zone ng potensyal na epekto ng nakaplanong bagay at hindi isinasaalang-alang ang kaugnayan ng mga natural na proseso at phenomena sa loob ng elemento ng istruktura ng landscape.

Metodolohikal na batayan para sa pagpili ng isang teritoryo para sa engineering at environmental survey

Ang metodolohikal na pagbibigay-katwiran para sa pagpili ng teritoryo para sa engineering at environmental survey ay dapat isagawa sa isang geosystemic na batayan. Ang geosystem ay isang natural-geographical na pagkakaisa ng lahat ng posibleng kategorya, mula sa planetary geosystem (geographic na kapaligiran sa kabuuan) hanggang sa elementarya na geosystem (facies). Ang geosystem ay nailalarawan sa pamamagitan ng spatial na mga hangganan at ang kamag-anak na pag-aayos (istraktura) ng mga bahagi ng natural na kapaligiran, ang functional na kahalagahan ng mga bahagi, i.e. ay spatially functional. Ang pinakamalinaw na mga hangganan ng geosystem ay tinutukoy ng mga salik na mismo ay lubos na matatag, konserbatibo at nauugnay sa geological na istraktura ng teritoryo o sa mga tampok na morphological nito, halimbawa, ang hangganan ng isang watershed. Sa pagitan ng mga bahagi ng geosystem mayroong hindi lamang mga relasyon, koneksyon, pakikipag-ugnayan, kundi pati na rin ang pagtutulungan; Ang sitwasyong ito ay nagbibigay ng mga batayan upang pag-uri-uriin ang mga geosystem bilang ang pinakamasalimuot na organisadong deterministikong mga sistema.

Ang pangunahing functional cell ng landscape ay facies. Ang facies ay ang kategoryang nililimitahan ng geosystem hierarchy, na nailalarawan sa magkakatulad na lokasyon at mga kondisyon ng tirahan at isang biocenosis (ang slope ng bangin, ilalim ng beam, stream bed, itaas na bahagi ng gilid ng burol). Ang pinakamalaking natural-territorial complex ay ang tract. Ang isang tract ay isang conjugate system ng facies, na pinagsama ng isang karaniwang direksyon ng mga prosesong pisikal-heograpikal at nakakulong sa isang mesoform ng relief sa isang homogenous na geological substrate (isang tagaytay na may mga hollows o ravines, isang kumplikadong tract - isang drainage basin ng isang maliit na ilog ).

Kapag nagsasagawa ng mga survey sa engineering at kapaligiran, ang pagpili ng isang geosystemic landscape unit kung saan ang idinisenyong lugar na bagay ay maaaring makaapekto sa mga bahagi ng natural na kapaligiran ay napakahalaga. Ang nasabing yunit ng istruktura ay dapat na mas malaki kaysa sa lugar ng mga paglalaan ng lupa at pagmimina at ang zone ng direktang epekto ng bagay sa kapaligiran, dahil ang mga bahagi ng natural na kapaligiran ng mga katabing teritoryo ay magkakaugnay at tinutukoy ang katatagan ng mga geosystem sa panlabas na load. Ang ekolohikal na pagpapanatili ng teritoryo, na nasuri sa panahon ng mga survey, ay tinutukoy hindi lamang ng direktang epekto ng bagay sa mga sangkap ng natural na kapaligiran at ang kanilang tugon, kundi pati na rin sa impluwensya ng mga bahagi sa labas ng zone ng direktang impluwensya sa pagbabago ng mga pollutant na pumapasok sa natural na kapaligiran (ang kakayahang magtunaw ng mga tributaries, ang papel na nagre-regulate ng tubig ng mga kagubatan, atbp.).

Mahalagang tandaan na kapag pumipili ng isang geosystemic unit ng landscape para sa mga survey sa engineering at kapaligiran, hindi maaaring limitahan ng isang tao ang sarili sa isang facies, dahil mayroon itong hindi bababa sa katatagan at kadalasang napapailalim sa pagkawasak. Ang tract ay isang mas matatag na sistema kaysa sa mga facies. Ang geosystem na ito ay mas mahirap ibahin ang anyo, na kung saan ay may malaking praktikal na kahalagahan na may kaugnayan sa mga problema ng pang-ekonomiyang epekto sa natural na kumplikado. Ang isang kumplikadong tract sa anyo ng isang drainage basin ng isang maliit na ilog, sa loob kung saan ang lokasyon ng isang pasilidad ng produksyon ay pinlano, pinakamahusay na nakakatugon sa mga teoretikal na prinsipyo ng geosystem approach sa pagpili ng teritoryo para sa engineering at environmental survey. Sa mga praktikal na termino, ang mga ito ay lohikal na nauunawaan na mga natural na hangganan, na mahusay na makikita sa cartographic na materyal.

Ang mga palanggana ng ilog ay nailalarawan sa pamamagitan ng ayos, spatially organized na materyal at daloy ng enerhiya: sa loob ng kanilang mga hangganan ay ipinapayong pag-aralan ang istruktura at functional na organisasyon ng mga natural na ekosistema at suriin ang mga resulta ng anthropogenic na epekto. Ang lahat ng patuloy na proseso sa teritoryo ng mga basin ng ilog ay magkakaugnay, na nagpapahintulot sa kanila na maiuri bilang mga geosystem ng teritoryo. Ang mga drainage basin ay nakikilala sa pamamagitan ng kanilang sariling tiyak na topograpiya, geological na istraktura, lugar, nilalaman ng tubig, microclimate, na tumutukoy sa mga potensyal na reserba ng kahalumigmigan, ang dami ng runoff, ang paggalaw ng solidong materyal, at ito sa huli ay nakakaapekto sa pagbuo ng lupa-vegetation cover. at fauna, pati na rin ang katatagan ng geosystem sa mga panlabas na impluwensya. Ang lahat ng mga potensyal na epekto ng pasilidad ng produksyon ay naisalokal sa loob ng watershed at hindi kumakalat sa labas ng mga hangganan nito. Ang gawain ng pagbibigay-katwiran sa kapaligiran ng nakaplanong aktibidad ay upang masuri ang pagiging matanggap ng mga epekto at kahihinatnan sa drainage basin ng pangunahing ilog. Ginagawang posible ng mga resulta ng mga survey sa engineering at kapaligiran na makatwirang isagawa ang naturang pagtatasa sa loob ng yunit ng istruktura ng landscape.

Mga tampok ng zone ng impluwensya sa mga sangkap sa kapaligiran

Alinsunod sa mga kinakailangan ng SNiP 11-02-96 (mga sugnay 8.12, 8.13), ang gawain ng mga survey sa environmental engineering ay upang matukoy at linawin ang mga hangganan ng zone ng impluwensya sa mga sangkap sa kapaligiran. Walang mga tagubilin sa mga dokumento ng regulasyon kung paano matukoy ang hangganang ito.

Ang anumang pasilidad ng produksyon ay may epekto sa mga bahagi ng natural na kapaligiran sa loob ng potensyal na sona ng impluwensya. Ang mga panlabas na impluwensya sa geosystem ay nagbabago sa umiiral na quasi-equilibrium na estado ng mga indibidwal na likas na sangkap, nag-aambag sa paglitaw at pag-unlad ng mga bagong proseso na hindi katangian ng geosystem - pinabilis na pagguho, planar na pagkawala ng lupa dahil sa deforestation sa catchment area, deflation ng mga lupa at lupa, waterlogging, salinization at polusyon sa lupa , ibabaw at tubig sa lupa, pagbaba ng biodiversity. Ang laki ng paglihis ng geosystem mula sa natural na matatag na estado nito ay isang tagapagpahiwatig ng panlabas na impluwensya, isang tugon na ipinahayag sa mga kahihinatnan - mga pagbabago sa mga tagapagpahiwatig ng kalidad ng natural na kumplikado. Ang mga katangian ng kapasidad ng pagdeposito ng landscape at ang metabolic na aktibidad ng mga sangkap sa loob nito (mga katangian ng rehimeng leaching ng natural na kumplikado, pagbabanto at kapasidad ng pagbabago) ay ginagawang posible na makilala ang natural-ecological na potensyal ng geosystem (drainage basin), na batay sa intensity ng pag-unlad ng mga proseso. Ang lahat ng mga kahihinatnan mula sa dinisenyo na pasilidad ng produksyon ay nagpapakita ng kanilang sarili sa loob ng geosystem - ang ilog drainage basin o bahagi nito.

Ang epekto ng isang pasilidad ng produksyon sa isang geosystem ay higit na nakadepende sa kalidad ng mga bahagi nito. Ang mga bahagi ng landscape ay nahahati sa tatlong pangkat batay sa kanilang mga function sa geosystem:

1) inert - bahagi ng mineral at kaluwagan (nakapirming batayan ng geosystem);

2) mobile - hangin at tubig masa (gumanap ng transit at exchange function);

3) aktibo - biota (salik ng regulasyon sa sarili, pagpapanumbalik, pagpapapanatag ng geosystem).

Depende sa bahagi ng natural na kapaligiran at ang mga detalye ng epekto, ang zone ng impluwensya ng pasilidad ng produksyon ay maaaring mag-iba nang malaki. Ang laki ng zone ay pangunahing tinutukoy ng mga mobile na bahagi. Ang mga masa ng hangin at mga daloy ng tubig ay mga ahente para sa paglipat ng mga pollutant mula sa isang pasilidad ng produksyon, at ang saklaw ng paglilipat na ito ay depende sa bilis, konsentrasyon ng mga pollutant at ang kakayahang magtunaw ng ahente. Ang mga inert at aktibong bahagi ng landscape sa panahon ng mga survey sa engineering ay hindi mapagpasyahan sa pagtukoy ng zone of influence. Ang epekto sa hangin sa atmospera ay na-normalize ng hangganan ng sanitary protection zone (SPZ) ng pasilidad, na itinatag alinsunod sa SanPiN 2.2.1/2.1.1.1200-03. Sa labas ng mga hangganan ng sanitary protection zone, ang epekto ng bagay sa hangin sa atmospera ay nasa loob ng mga katanggap-tanggap na limitasyon. Walang regulasyon ng mga limitasyon ng epekto sa iba pang bahagi ng natural na kapaligiran sa mga dokumento ng regulasyon.

Bilang karagdagan sa hangin sa atmospera, ang pinaka-dynamic na bahagi ng natural na kapaligiran ay ibabaw at tubig sa lupa. Ang rate ng pagpapalitan ng tubig at ang antas ng pagbabanto ng mga pollutant ay higit na nakasalalay sa mga katangian ng napiling lugar ng survey ng engineering. Sa anumang kaso, ang lahat ng mga pagbabago sa kalidad ng tubig dahil sa epekto ng pasilidad ng produksyon ay nangyayari sa loob ng main river drainage basin. Ang mga kahihinatnan ng epekto na ito sa mga tubig sa ibabaw at ang antas ng pagbabanto ay naitala sa ilog - ang tagatanggap ng daloy ng palanggana, sa ibaba ng kumpol ng pangunahing ilog. Sa itaas ng confluence ng pangunahing ilog, bilang isang panuntunan, ang isang punto ng pagmamasid ay nakaayos upang masubaybayan ang mga katangian ng background ng ilog - ang receiver ng runoff mula sa palanggana. Ang teritoryo kung saan matatagpuan ang mga punto ng pagmamasid na ito ay kasama sa mga hangganan ng survey.

Ang tubig sa lupa ng unang aquifer mula sa ibabaw ay ibinubuhos sa anyo ng mga bukal o under-channel na daloy sa pangunahing ilog ng basin at sa transit ay gumagalaw pababa sa slope ng relief patungo sa ilog - ang receiver ng daloy. Ang hangganan ng watershed ng tubig sa lupa ay madalas na tumutugma sa hangganan ng watershed sa ibabaw, at ang tubig sa lupa na posibleng maapektuhan ng lugar ng produksyon ay hindi tumatawid sa hangganan ng watershed, na natitira sa loob ng lugar ng survey. Ang mga epekto sa tubig sa lupa, tulad ng tubig sa ibabaw, ay kumplikado. Ang epekto ng gawa ng tao ay ibinibigay ng pasilidad ng produksyon, at ang natural na diluting effect sa daloy ng tubig sa lupa ay ginagawa ng mga aquifer na matatagpuan sa labas ng zone ng impluwensya ng pasilidad, ngunit sa loob ng drainage basin. Sa proseso ng mga survey sa engineering at kapaligiran, napakahalagang masuri ang epekto ng isang bagay sa buong likas na kumplikado at mahulaan ang tugon sa anyo ng mga kahihinatnan, sa halip na itala ang konsentrasyon ng mga pollutant sa mga emisyon at discharge.

Ang lupa at vegetation cover ng survey area ay tumutukoy sa mga hindi gumagalaw at aktibong bahagi ng natural na kapaligiran. Ang epekto ng pasilidad ng produksyon sa mga sangkap na ito ay maaaring mangyari sa pamamagitan ng hangin sa atmospera, sa pamamagitan ng paghuhugas ng eroplano ng polusyon mula sa slope at bilang resulta ng pagbaha na may kaugnayan sa pagtatayo ng pasilidad. Ang pagsusuri sa mga epekto ay nagpapakita na ang mga ito ay makatwirang mahuhulaan at ilo-localize sa loob ng isang bahagi ng catchment area.

Kaya, ang mga potensyal na epekto ng pasilidad ng produksyon sa mga pangunahing bahagi ng natural na kapaligiran at mga tugon sa anyo ng mga kahihinatnan ay naisalokal sa loob ng river drainage basin. Ang zone ng direktang epekto sa mga bahagi ng natural na kapaligiran ay hindi maaaring artipisyal na ihiwalay mula sa natural na kumplikado, dahil ito ay isang mahalagang bahagi ng geosystem - isang istrukturang yunit ng landscape. Ang likas na kumplikado sa anyo ng isang palanggana ng paagusan ng ilog, sa loob kung saan ang pasilidad ng produksyon ay binalak na matatagpuan, ay dapat isaalang-alang ang teritoryo para sa pagsasagawa ng mga survey sa engineering at kapaligiran (Larawan 1).

kanin. 1. Teritoryo ng engineering at environmental survey.

Ang geosystemic na katwiran para sa pagpili ng teritoryo para sa engineering at environmental survey ay ipinatupad sa 11 na ulat sa mga survey sa potash industry sites sa Perm Territory na nakapasa sa state environmental assessment.

1. Ang teritoryo ng engineering at environmental survey ay dapat na tumutugma sa isang geosystemic structural unit ng landscape na may ordered, spatially organized material at energy flows at mutually determined structural components. Ang nasabing geosystem ay ang river drainage basin sa loob kung saan ang disenyo ng object ay binalak na matatagpuan. Ang lahat ng mga potensyal na epekto mula sa pasilidad ay naisalokal sa loob ng mga hangganan ng basin.

2. Ang mga drainage basin ay nailalarawan sa pamamagitan ng kanilang sariling malinaw na tinukoy na mga hangganan, tiyak na topograpiya, geological na istraktura, lugar, nilalaman ng tubig, microclimate, lupa at vegetation cover, pati na rin ang katatagan ng geosystem sa mga panlabas na impluwensya. Ang mga katangian ng estado ng naturang geosystem at ang pagtataya ng mga pagbabago nito na may kaugnayan sa mga nakaplanong aktibidad ay ang paksa ng engineering at environmental research.

Mga Reviewer:

Kudryashov Alexey Ivanovich, Doktor ng Geological at Mineralogical Sciences, Direktor ng NPF Geoprognoz LLC, Perm.

Oksana Borisovna Naumova, Doktor ng Geological at Mineralogical Sciences, Head. Department of Prospecting at Exploration of Mineral Deposits, Perm State National Research University, Perm.

Bibliograpikong link

Karavaeva T.I., Tikhonov V.P. JUSTIFICATION OF THE TERRITORY FOR ENGINEERING AND ENVIRONMENTAL SURVEYS // Mga modernong problema ng agham at edukasyon. – 2012. – Hindi. 6.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=7822 (petsa ng access: 02/01/2020). Dinadala namin sa iyong pansin ang mga magazine na inilathala ng publishing house na "Academy of Natural Sciences"

Ang katwiran para sa pagtatalaga ng gawaing teknikal at konstruksiyon ay maaaring:

• pagtuklas ng malaking pinsala at mga depekto ng mga istruktura ng gusali sa panahon ng operasyon o pagtatayo;
• pagpapatuloy ng naantala na pagtatayo ng mga gusali at istruktura (nang walang naunang ginawang mga hakbang para sa kanilang konserbasyon o pagkatapos ng dalawang taon pagkatapos ng pagtigil ng konstruksiyon);
• pag-expire ng karaniwang buhay ng serbisyo ng mga gusali at istruktura o ang kanilang pagkaluma;
• muling pagtatayo ng mga gusali at istruktura, kabilang ang mga kaso na hindi sinamahan ng pagtaas ng pagkarga;
• ang paglitaw ng mga epekto na hindi ibinigay para sa disenyo - labis na karga, mataas na temperatura o halumigmig, agresibong kapaligiran;
• pagbabago ng functional na layunin ng isang gusali o istraktura;
• ang paglitaw ng pinsala bilang resulta ng mga natural na sakuna o aksidenteng gawa ng tao;
• paglutas ng mga isyu tungkol sa posibilidad ng pagpapanumbalik ng mga gusali at istrukturang nasira bilang resulta ng mga operasyong militar o sabotahe.

Inspeksyon ng mga istruktura ng gusali at ang mga istruktura ay isinasagawa, bilang panuntunan, sa dalawang yugto:

Preliminary inspeksyon ng istraktura ng gusali ay isinasagawa upang makuha ang kanilang paunang pagtatasa, gayundin upang maitaguyod ang pangangailangan para sa isang detalyadong mga pagsusuri sa istraktura ng gusali.

Na may detalyadong inspeksyon ng mga istruktura ng gusali ang mga resulta ng paunang pagsusuri ay nilinaw, kabilang ang pagpapasiya ng mga katangian ng lakas at pagpapapangit ng mga materyales sa istruktura, ang mga katangian ng pagpapatakbo ng gusali ay napagmasdan - mga kondisyon ng temperatura at halumigmig, higpit, pagkamatagusin ng tunog, thermal insulation, pag-iilaw, at ang kinakailangang pag-verify ang mga kalkulasyon ng kapasidad na nagdadala ng pagkarga at katatagan ng mga istruktura ng gusali ng mga gusali at istrukturang siniyasat ay isinasagawa .

Mga katulad na artikulo

Ang mga gusali at istruktura, mga istruktura ng gusali ay napapailalim sa detalyadong inspeksyon kung saan, sa panahon ng isang paunang pagsusuri, ang mga depekto at pinsala ay natagpuan na nakakaapekto sa kanilang kapasidad sa pagdadala ng pagkarga, katigasan at katatagan, mga parameter ng pagpapatakbo, gayundin pagkatapos ng natural o gawa ng tao na mga epekto ng isang intensity na lumalampas sa kapasidad ng disenyo ng tindig ng mga istruktura ng gusali.

Ang pagsusuri sa mga dingding ay nagsisimula sa pagtukoy sa istrukturang disenyo ng gusali, ang layunin ng mga dingding (nakalakip, nagdadala ng pagkarga, sumusuporta sa sarili), ang mga katangian ng lakas ng materyal, ang mga uri ng koneksyon ng mga dingding (mga panel ng dingding) sa iba pang mga istrukturang nagdadala ng pagkarga: mga pundasyon, haligi, sahig, atbp. Ang mga panel ng dingding ay pinalalakas ng mga meshes at mga frame, naglalaman ang mga ito ng mga naka-embed na bahagi. Samakatuwid, ang mga ito ay sinusuri bilang reinforced concrete structures na may pagpapasiya ng protective layer ng kongkreto, ang lokasyon at diameter ng reinforcement, atbp. Ginagamit ang ISM at IZS device. Ang kondisyon ng reinforcement at naka-embed na mga bahagi ay inihayag sa pamamagitan ng pagbubukas sa hindi bababa sa tatlong lugar.

Ang pananaliksik sa marketing ay ang sistematiko at layunin na pagkilala, pagkolekta, pagsusuri, pagpapakalat at paggamit ng impormasyon upang mapabuti ang pagiging epektibo ng pagtukoy at paglutas ng mga problema sa marketing (mga pagkakataon).

Ang pananaliksik sa marketing ay binubuo ng anim na yugto:

1) kahulugan ng problema;

2) pagbuo ng isang diskarte sa paglutas ng problema;

3) pagbuo ng isang plano sa pananaliksik;

4) field work o pangongolekta ng datos;

5) paghahanda at pagsusuri ng datos;

6) paghahanda ng ulat at presentasyon nito.

Ang mga entity ng pananaliksik sa marketing ay nagbibigay ng karamihan sa impormasyong kailangan upang makagawa ng mga desisyon sa marketing. Maaari silang maiuri bilang panloob o panlabas. Ang panloob na paksa ng pananaliksik sa marketing ay ang departamento ng pananaliksik sa marketing sa loob ng kumpanya. Ang isang malaking bilang ng mga kumpanya ng sasakyan, lalo na ang mga malalaking kumpanya (hal. GM, Ford, DaimlerChryster) ay may sariling mga departamento. Ang mga panlabas na entity ng pananaliksik sa merkado ay mga independiyenteng kumpanya ng pananaliksik sa merkado na nakatuon upang magbigay ng mga serbisyo sa pananaliksik sa merkado. Sama-sama, binubuo nila ang industriya ng pananaliksik sa merkado, mula sa maliliit, isa o kakaunting tao na kumpanya hanggang sa napakalaki, kilalang mga korporasyon sa mundo.

Stage 1: Tukuyin ang problema

Ang unang yugto ng anumang pananaliksik sa marketing ay upang matukoy ang problema. Sa pagtukoy nito, dapat isaalang-alang ng nagmemerkado ang layunin ng pananaliksik, nauugnay na impormasyon sa background, kung anong impormasyon ang kailangan at kung paano ito gagamitin sa paggawa ng desisyon. Ang pagtukoy sa problema ay kinabibilangan ng pagtalakay nito sa mga gumagawa ng desisyon (mga nangungunang tagapamahala), mga panayam sa mga eksperto sa larangan ng negosyo, pagsusuri ng pangalawang data, at posibleng pagsasagawa ng ilang husay na pananaliksik, tulad ng mga focus group. Kapag malinaw na natukoy ang problema, maaaring bumuo at maisagawa ang isang plano sa pananaliksik sa marketing.

Stage 2. Pagbuo ng diskarte sa paglutas ng problema

Ang pagbuo ng isang diskarte sa paglutas ng isang problema ay nagsasangkot ng pagbabalangkas ng isang teoretikal na balangkas ng pananaliksik, mga modelong analitikal, mga tanong sa paghahanap, mga hypotheses, at pagtukoy ng mga salik na maaaring makaimpluwensya sa disenyo ng pananaliksik. Ang yugtong ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga sumusunod na aktibidad: mga talakayan sa pamamahala ng kumpanya ng kliyente at mga eksperto sa paksa, pag-aaral ng kaso at pagmomodelo, pagsusuri ng pangalawang data, pananaliksik ng husay, at mga praktikal na pagsasaalang-alang.

Stage 3. Pagbuo ng isang plano sa pananaliksik

Ang isang plano sa pananaliksik sa marketing ay nagdedetalye ng mga pamamaraan na kinakailangan upang makuha ang nais na impormasyon. Kinakailangang bumuo ng isang plano para sa pagsubok ng mga hypotheses, tukuyin ang mga posibleng sagot sa mga tanong sa paghahanap, at alamin kung anong impormasyon ang kailangan upang makagawa ng desisyon. Ang pagsasagawa ng exploratory research, tumpak na pagtukoy sa mga variable, at pagtukoy ng naaangkop na mga sukat upang sukatin ang mga ito ay bahagi lahat ng plano sa pananaliksik sa marketing. Kinakailangang matukoy kung paano dapat makuha ang data mula sa mga respondent (halimbawa, pagsasagawa ng survey o eksperimento). Kasabay nito, kinakailangan na gumuhit ng isang palatanungan at isang sample na plano sa pagmamasid.

Higit na mahigpit, ang pagbuo ng isang plano sa pananaliksik sa marketing ay binubuo ng mga sumusunod na yugto: 1) pagsusuri ng pangalawang impormasyon; 2) kwalitatibong pananaliksik; 3) koleksyon ng dami ng data (survey, obserbasyon at eksperimento); 4) mga pamamaraan ng pagsukat at pagsukat; 5) pagbuo ng isang palatanungan; 6) pagtukoy sa laki ng sample at pagsasagawa ng sample observation; 7) plano ng pagsusuri ng data.

Stage 4. Field work o pangangalap ng datos

Ang pangongolekta ng data ay isinasagawa ng field staff na nagtatrabaho sa field, tulad ng sa kaso ng face-to-face interviewing (sa mga tahanan, lugar ng pamimili o computer-based) o mula sa opisina gamit ang telepono (telepono o computer- tinulungang pakikipanayam), alinman sa pamamagitan ng koreo (tradisyunal na koreo at postal panel na pag-aaral sa mga paunang napiling sambahayan) o sa pamamagitan ng elektronikong paraan (e-mail o Internet). Ang wastong pagpili, pagsasanay, pangangasiwa at pagsusuri ng mga kawani sa larangan ay mababawasan ang mga pagkakamali sa pangongolekta ng data.

Stage 5. Paghahanda at pagsusuri ng datos

Kasama sa paghahanda ng data ang pag-edit, coding, pag-transcribe at pagsusuri ng data. Ang bawat talatanungan o form ng obserbasyon ay sinusuri o ine-edit at, kung kinakailangan, isasaayos. Ang bawat tugon sa isang tanong sa survey ay nakatalaga ng mga numeric o letter code. Ang data ng questionnaire ay na-transcribe o nai-type sa magnetic tape o disk, o direktang ipinasok sa isang computer. Ginagawang posible ng tseke na matiyak na ang data mula sa orihinal na mga talatanungan ay na-transcribe nang tumpak. Ang mga univariate na pamamaraan ng statistical analysis ay ginagamit upang pag-aralan ang data kapag ang mga sample na elemento ay sinusukat sa pamamagitan ng isang indicator, o kapag mayroong ilang mga indicator, ngunit ang bawat variable ay pinag-aralan nang hiwalay. Sa kabilang banda, kung mayroong dalawa o higit pang mga dimensyon ng bawat sample na elemento at ang mga variable ay pinag-aralan nang sabay-sabay, pagkatapos ay ang mga multivariate na pamamaraan ay ginagamit upang pag-aralan ang data.

Stage 6. Paghahanda at paglalahad ng ulat

Ang pag-unlad at mga resulta ng pananaliksik sa marketing ay dapat na iharap sa pagsulat sa anyo ng isang ulat, na malinaw na kinikilala ang mga partikular na katanungan sa pananaliksik, naglalarawan ng pamamaraan at plano ng pananaliksik, mga pamamaraan para sa pagkolekta at pagsusuri ng data, mga resulta at konklusyon. Ang mga natuklasan ay dapat iharap sa isang form na madaling gamitin kapag gumagawa ng mga desisyon sa pamamahala. Bilang karagdagan, ang isang oral na pagtatanghal ay dapat gawin sa pamamahala ng kumpanya ng kliyente gamit ang mga talahanayan, figure at tsart upang madagdagan ang kalinawan at epekto sa madla.

Magbigay tayo ng isang halimbawa ng pagiging epektibo ng pananaliksik sa marketing. Noong unang bahagi ng 1980s, hirap na hirap si Chrysler na mabuhay. Sa kabutihang palad, ilang taon bago nito, dalawang executive mula sa Ford ang sumali sa kumpanya—Lee Iacocca at Howard Sperlich. Nagdala sila ng isang rebolusyonaryong ideya - ang minibus. Ang nangungunang tagapamahala na si Iacocca at punong taga-disenyo na si Sperlich ay gumamit ng pananaliksik sa marketing upang malaman na ang mga pamilya ay may hindi natutugunan na mga pangangailangan sa transportasyon. Sa kabila ng pagtaas ng mga presyo ng gasolina noong unang bahagi ng 1980s, ang pananaliksik sa merkado sa pamamagitan ng mga focus group, point-of-purchase at mail survey ay nagsiwalat na ang mga mamimili ay nais ng isang van ng kotse na maaaring imaneho tulad ng isang regular na pampasaherong sasakyan. Ito ay lumabas na ang mga mamimili ay nais ng isang sasakyan na hindi isang workhorse, ngunit isang maaasahan, maluwag at komportableng paraan ng transportasyon.

Ayon sa mga resulta ng pananaliksik sa marketing, lumabas na ang minibus ay nakakatugon sa lahat ng mga katangiang ito. Bilang resulta, nagulat si Chrysler sa mga kakumpitensya sa makabagong pag-unlad ng naturang minibus. Binuo niya ang kanyang produkto na may focus sa customer, sa halip na batay sa kanyang mga panloob na kakayahan. Ang pananaliksik sa merkado ay nagbigay ng kumpiyansa sa pamamahala ng Chrysler na pumasok sa merkado ng minivan, na itinuturing ng GM at Ford na masyadong mapanganib. Ang mga kumpanyang ito ay napalampas ang pagkakataong dalhin ang minibus sa merkado. Nangangamba ang mga executive ng GM na makaabala ito sa mga mamimili mula sa lubos na kumikitang multi-passenger car segment. Sinayang ng pamamahala ng Ford ang pagkakataong ito sa pabor sa paggawa ng maliliit, matipid sa gasolina na mga modelo.

Ang pamamahala ng Chrysler, sa kabilang banda, ay sinamantala ang problema ng mamimili upang bumuo ng isang bagong produkto. At ngayon, halos 20 taon na ang lumipas, ang mga benta ng minivan ay nagkakaloob pa rin ng halos isang-kapat ng mga benta ng Chrysler at isang malaking bahagi ng mga kita nito.

Iyon ay, ang pananaliksik sa marketing, na nagdala ng minibus sa merkado, ay nagbigay-buhay muli sa higanteng sasakyan.

Maaari itong tapusin na ang pananaliksik sa marketing ay sumasakop sa isang mahalagang yugto sa marketing, na nagpapahintulot sa mga negosyo na subaybayan ang mga pangangailangan ng mga mamimili at, bilang isang resulta, masiyahan sila habang kumikita.

Ang isang business case sa pinakasimpleng anyo nito ay nagsasaad ng dahilan kung bakit nilalayon ng kinauukulang organisasyon na magsagawa ng isang partikular na proyekto. Karaniwang kasama sa kaso ng negosyo ang pagtalakay sa mga benepisyo na maaaring matanggap ng organisasyon bilang resulta ng matagumpay na pagpapatupad ng isang partikular na proyekto, mga posibleng alternatibo, pati na rin ang pagsusuri sa pananalapi upang matukoy ang pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng proyekto.

Sa pagsasagawa - lalo na sa kaso ng malalaking proyekto o proyekto na may malaking panganib para sa organisasyon - ang kaso ng negosyo ay madalas na iginuhit bilang isang hiwalay na dokumento at nakalakip sa form ng pagsisimula ng proyekto. Sa kaso ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga proyekto (na pinakakaraniwan), kasama sa mga benepisyo ang pagtitipid, pagbawas sa gastos, ang posibilidad na magkaroon ng karagdagang kita, atbp. maaaring direktang ilista sa form ng pagsisimula ng proyekto.

Ang isang kaso ng negosyo ay katulad ng pagsusuri na ginagawa namin kapag gumagawa ng isang malaking pagbili. Halimbawa, sabihin nating bibili ka ng bagong convertible at handa kang magbayad ng hindi hihigit sa $35,000 para dito. Una, kailangan mong malaman kung aling mga automaker ang gumagawa ng mga convertible na umaangkop sa iyong hanay ng presyo (na may mula sa isang proyekto perspektibo ng pamamahala, isinasaalang-alang mo ang mga alternatibong opsyon).

Pagkatapos ay matukoy mo ang iyong nais na mga detalye ng sasakyan at makipag-ayos sa panghuling presyo sa distributor (mula sa isang pananaw sa pamamahala ng proyekto, tinutukoy mo ang mga benepisyo ng mga pagtutukoy na iyon). Maaari mo ring isaalang-alang ang mga alternatibong pinansyal at magpasya kung anong rate ng interes at uri ng pagbabayad ang akma sa iyong badyet.

Kung pangunahing interesado ka sa kabuuang presyong babayaran mo para sa kotse (kabilang ang mga pagbabayad ng interes), dapat mong piliin ang opsyon sa pagbabayad na may pinakamababang rate ng interes na makikita mo. Ngunit kung ang halaga ng buwanang mga pagbabayad ay mahalaga sa iyo, kung gayon kapag naghahanap para sa parehong mga pagpipilian na may pinakamababang rate ng interes, dapat mong bigyan ng kagustuhan ang mga may mga tuntunin na nagpapahintulot sa iyo na i-stretch ang mga pagbabayad sa loob ng mahabang panahon hangga't maaari. Isinasaalang-alang ng kaso ng negosyo ang mga katulad na salik.

Mga elemento ng kaso ng negosyo

Walang mahirap at mabilis na mga panuntunan para sa pagdodokumento ng kaso ng negosyo. Karaniwan, sinusubukan mong tukuyin ang mga nakikitang resulta ng pagkumpleto (o hindi pagkumpleto) ng isang partikular na proyekto. Ang ibig sabihin ng tangible ay "measurable" - pagtitipid sa gastos, pagtaas ng produktibidad o kapasidad, pagtaas ng kita, pagtaas ng market share na pag-aari ng kumpanya, atbp. Sa pamamagitan ng pakikipag-usap sa mga interesado sa iyong proyekto, malalaman mo kung ano ang pinakamahalaga sa kanila.

Ang listahan sa ibaba ay magbibigay sa iyo ng ilang ideya ng mga uri ng pisikal na elemento na kailangang tandaan kapag tinutukoy ang kaso ng negosyo para sa isang proyekto. Hindi lahat ng elementong ito ay kailangang idokumento para sa bawat proyekto; gayunpaman, kung mas kumplikado ang proyekto at mas malaki ang panganib na idinudulot nito sa iyong organisasyon, mas marami sa mga elementong ito ang kailangan mong isama sa kaso ng negosyo:

• pagtitipid;
• pagbabawas ng gastos;
• mga pagkakataon na may kaugnayan sa pagtanggap ng karagdagang kita;
• pagtaas ng bahagi ng merkado na pag-aari ng kumpanya;
• kasiyahan ng customer;
• pagsusuri ng daloy ng salapi.

Ang pagsusuri sa daloy ng salapi ay dokumentado bilang bahagi ng kaso ng negosyo para sa proyektong kasangkot. Ang layunin ng pagsusuri na ito ay tulungan ang mga tao (o mga komite) na nagsusuri ng mga kahilingan upang pumili ng mga proyektong angkop para sa pagpapatupad. Titingnan natin ang ilang mga pamamaraan para sa pagsusuri ng mga daloy ng pera sa artikulo tungkol sa "Mga Pamantayan sa Pagpili ng Proyekto". Bilang karagdagan sa mga nasusukat na elemento, ang kaso ng negosyo ay dapat ding magsama ng mga hindi nasasalat na elemento, kabilang ang posible, bagama't hindi planadong, mga gastos sa organisasyon. Ang listahan sa ibaba ay naglalaman ng ilang mga halimbawa ng ganitong uri:

• mga gastos sa paglipat;
• mga gastos sa pagpapatakbo;
• pagbabago sa mga proseso ng negosyo;
• mga pagbabago tungkol sa mga tauhan;
• paulit-ulit na benepisyo.

Iba pang mga pagsasaalang-alang sa kaso ng negosyo

Kasama ng mga gastos, benepisyo at pagsusuri sa daloy ng salapi, dapat isaalang-alang ng kaso ng negosyo ang mga alternatibong solusyon o pamamaraan ng praktikal na pagpapatupad ng nauugnay na proyekto. Halimbawa, mayroong libu-libong mga supplier na nag-aalok ng milyun-milyong produkto na gumagawa ng x, y at z, ngunit bawat isa sa kanila ay may iba't ibang presyo. Halimbawa, ang isang off-the-shelf na solusyon na inaalok para sa $2 milyon ay isang mas mahusay na opsyon kaysa sa isang alternatibong solusyon na bahagyang binili sa labas at bahagyang ipinapatupad sa loob ng bahay?

Ang ganitong uri ng mga tanong ay madalas na kailangang isaalang-alang sa pang-ekonomiyang pagbibigay-katwiran. Ang bawat isa sa mga alternatibo ay dapat isama ang parehong nasasalat at hindi nasasalat na mga elemento na nakalista sa nakaraang seksyon. Ang pagbibigay-katwiran sa ekonomiya ay dapat magtapos sa ilang mga konklusyon at rekomendasyon. Kung ang kaso ng negosyo ay maayos na inihanda at naidokumento, ito ay nagsasalita para sa sarili nito. Gayunpaman, sa anumang kaso, magandang ideya na isaad kung aling alternatibo ang pinakamainam para sa iyong organisasyon.

Ang kaso ng negosyo ay maaaring ihanda ng tagapangasiwa o ng tagapamahala ng proyekto - ito ay depende sa kultura ng organisasyong kinauukulan. Gayunpaman, hindi alintana kung sino ang naghahanda ng kaso ng negosyo para sa proyekto, ang tagapangasiwa ang may pananagutan para sa kakayahang mabuhay sa pananalapi nito, habang ang tagapamahala ay responsable para sa matagumpay na pagpaplano, pagpapatupad at praktikal na pagpapatupad. Sa matalinghagang pagsasalita, sinusubaybayan ng tagapamahala ang tamang pagpapatupad ng form ng proyekto, ngunit pinunan ng tagapag-alaga ang form na ito ng nilalaman (mga pamumuhunan), na sa huli ay tumutukoy sa halaga ng kita na ibinigay ng panghuling produkto (o resulta) ng proyektong ito.

Ang isang mahalagang bahagi ng pagsusuri sa pananalapi na may form ng pagtatasa ng espesyal na epekto ay nagpapakita kung paano magsulat ng isang kaso ng negosyo. Ang isang halimbawa ng paggamit ng naturang form, ang pagsubaybay sa proseso ng mga pagbabago sa mga netong daloy ng pananalapi na lumitaw bilang resulta ng pagpapatupad ng mga hakbang, ay ipapakita sa artikulong ito. Sa ganitong plano, ang pagtatasa ng mga daloy ng salapi sa mga programang pangkorporasyon ay dapat na naglalayong positibong mga pagbabago sa socio-economic sphere.

Batas

Ang pagsasanay sa pambatasan ng Russia ay malinaw na binalangkas kung paano magsulat ng isang pang-ekonomiyang pagbibigay-katwiran, isang halimbawa nito ay ipinakita sa Artikulo 105 (Mga Panuntunan ng Estado Duma ng Russian Federation), at ito ay may kinalaman sa pagiging posible sa pananalapi kapag nagpapakilala ng mga panukalang batas na nangangailangan ng ilang mga materyal na gastos para sa pagpapatupad. Sinusuri ng gobyerno ang mga nauugnay na materyales bago isumite ang panukalang batas.

Una sa lahat, ang isang paliwanag na tala ay inihanda, na nagtatakda ng konsepto ng panukalang batas kasama ang lahat ng mga paksa ng regulasyong pambatasan. Ang pangalawang dokumento ay nagpapakita kung paano magsulat ng isang kaso ng negosyo. Ang halimbawang ito ay hindi pangkalahatan, dahil ito ay idinisenyo para sa isang partikular na proyekto at iginagalang ang mga interes ng isang partikular na customer. Naturally, ang bawat kaso ay nangangailangan ng isang indibidwal na diskarte - sa bawat oras na may iba't ibang mga kalkulasyon at plano, dahil ang mga katwiran sa pananalapi ay nakasulat sa lahat ng dako at ng lahat - mula sa mga mambabatas sa State Duma hanggang sa mga mag-aaral sa mga aralin sa teknolohiya sa mataas na paaralan.

FEO

Paano magsulat ng isang kaso ng negosyo? Maaari mong makita ang isang halimbawa sa ibaba. Ang lahat ay nakasalalay sa bagay kung saan ito nakatuon: kung ito ay mga teknikal na regulasyon, mga organisasyon na may sariling mga pamantayan, o kahit isang pambansang ekonomiya na naghahanap ng mga paraan sa pananalapi para sa pagbawi ng ekonomiya. Kunin natin, halimbawa, ang teknikal na regulasyon, na nangangailangan ng malinaw na tinukoy na katwiran sa pananalapi para sa pagbabago ng mga pamantayan o teknikal na regulasyon.

Kapag nagpapatupad ng isang proyekto, ang mga gastos, benepisyo at panganib ng bawat entity ng estado, negosyo o komunidad ay hindi maiiwasang muling ipamahagi. Hindi alam ng maraming tao kung paano magsulat ng isang kaso ng negosyo. Mayroong pattern para sa bawat uri ng aktibidad, ngunit hindi ito matatawag na unibersal. Ang pagpapatupad ng naturang pamamaraan ay kinakailangan sa paunang yugto - sa panahon ng disenyo, na nagbibigay-daan sa iyo upang maiwasan ang maraming mga pagkakamali at makakuha ng maraming mga pagkakataon.

Mga kalamangan ng kaso ng negosyo

Una sa lahat, kapag nagsusulat ng katwiran, ang mga pagbabago sa mga gastos ay hinuhulaan, ang mga panganib at benepisyo ng lahat ng pang-ekonomiyang entidad ay natukoy. Ito ay dahil sa isang tumpak na pagtatasa ng epekto sa pananalapi at pang-ekonomiya na may kaugnayan sa mga pagbabago sa ilang mga pamantayan. Ang mga gastos ay na-optimize sa pamamagitan ng pagsasaayos ng direksyon ng pag-unlad ng ekonomiya, at ang pagbuo ng mga bagong pamantayan ay makakatulong sa pagtupad sa gawaing ito.

Ang konkretong pagmomodelo ng tiyak na epekto ng mga binuong pamantayang ito ay magsasabi sa iyo ng hakbang-hakbang kung paano magsulat ng kaso ng negosyo. Ang sample ay halos hindi nagpapakita ng aktwal na sitwasyon ng isang partikular na negosyo, industriya, o lipunan. Tanging isang tao lamang sa loob ng sitwasyon ang makakakilala ng mga panalo at natalong panig. Ang mga kahilingan para sa pagbabago ay dapat na epektibong itugma sa lahat ng mga sistema na napapailalim sa teknikal na regulasyon, na lubos na sinasamantala ang pagpapatupad ng anumang proyekto.

Mga perang papel

Ang mga regulasyong legal na aksyon ay nangangailangan din ng materyal o pananalapi na mga gastos, at samakatuwid ang mambabatas na nagmumungkahi ng isang bagong proyekto ay dapat magsulat ng isang pang-ekonomiyang pagbibigay-katwiran, iyon ay, magbigay ng mga partikular na kalkulasyon sa pananalapi. Ang mga katwiran na ito, na direktang nauugnay sa pagpapakilala ng isang bagong pamantayan o pagbabago sa isang legal na batas, ay dapat magpahiwatig ng kita at gastos ng mga badyet sa lahat ng antas, ang mga gastos ng bawat entity sa ekonomiya, ang mga gastos ng lipunan (o mga ikatlong partido), mga kita sa buwis , at kahusayan sa badyet.

Ganito ginagawa ang lahat ng mga reporma sa estado: binago ang mga mekanismo ng pamamahala, ipinakilala ang mga organisasyong self-regulatory, binago ang mga tuntunin ng kalakalan at produksyon, at ang ilang mga bagong serbisyo ay ibinibigay ng mga miyembro ng mga asosasyon at asosasyon. Sa katotohanan, ang pagiging epektibo ng pagpapakilala ng anumang panukalang batas ay bihirang makalkula nang direkta at tumpak, dahil ang lipunan ngayon ay sumasaksi sa sarili nitong mga mata - maraming mga pagkakamali at kamalian ang kasama nito. Tila hindi lahat ng mambabatas ay marunong sumulat ng pang-ekonomiyang katwiran para sa mga patuloy na operasyon. Kapag nagsasagawa ng mga reporma, ang pagtataya ng mga kahihinatnan at epekto ng sosyo-ekonomiko ay lalong mahalaga.

Paano ito kinakailangan?

Ang pagtatasa sa pananalapi at pang-ekonomiya ng anumang pagbabago ay dapat na tumpak hangga't maaari at tukuyin nang maaga ang pampulitika, administratibo, pang-ekonomiya at iba pang mga epekto at kahihinatnan. Ang mga "batang repormador" ay higit na nakakaalam kung paano magsulat ng isang pang-ekonomiyang pagbibigay-katwiran para sa pag-alis ng ari-arian mula sa estado, ngunit ang lipunan ay nagtagumpay na ngayon sa mga kahihinatnan ng kaalamang ito - na may malaking kahirapan, sakit at pagkalugi. Ngunit kinakailangan na suriin sa mga tuntunin ng pananalapi hindi lamang ang aming mga pagkuha, kundi pati na rin ang aming mga pagkalugi (ito ay mula sa seksyon ng pang-ekonomiyang pagbibigay-katwiran na tinatawag na "mga karagdagang gastos"). Natukoy ba ang epekto ng naturang mga pagbabago sa pananalapi ng lahat ng stakeholder at badyet sa lahat ng antas? At ito ay isang kailangang-kailangan na kondisyon para sa tamang paghahanda ng isang pang-ekonomiyang katwiran.

Hindi, walang ipinahayag, ito ay isang malaking bilang ng mga mamamayan ng bansa "ay hindi nababagay sa merkado." Paano magsulat ng isang kaso ng negosyo para sa kakulangan ng sahod na hindi nakita ng mga tao sa loob ng ilang buwan? Kinakailangan na magsagawa ng isang masusing pagsusuri ng lahat ng mga pagbabago sa istraktura ng kita, gastos at mga panganib ng mga entidad sa ekonomiya, ang buong lipunan, iyon ay, mga ikatlong partido, at ito ay isang hindi matitinag na tuntunin para sa pagguhit ng mga katwiran sa ekonomiya. Ang isang detalyadong pagsusuri ng lahat ng bagay na may kaugnayan sa mga pagbabago sa mga mekanismo ng kontrol ay kinakailangan. Sa pinansiyal na pagkalkulang ito, kinakailangan na matapat na suriin (pagkakitaan!) ang muling pamamahagi ng mga benepisyo, at para sa ganap na lahat ng mga partido na interesado o apektado ng mga pagbabago.

Tungkol sa pagiging posible

Ito ay isang tapat at walang kinikilingan na pagsusuri ng sitwasyon bago pa man magsimula ang anumang mga pagbabago na makakatulong sa pagtatasa ng pagiging posible ng anumang proyekto, pangunahin sa mga tuntunin sa pananalapi. Pagkatapos ay ibibigay ang mga rekomendasyon sa pagsunod nito sa kalagayang ito. Ang mga pamamaraan ng pagbibigay-katwiran sa ekonomiya ay dapat isagawa sa pinakaunang yugto, kapag ang proyekto ay nasa yugto pa ng pag-unlad. Ang pagdidisenyo ng mga pagbabago sa mga legal na regulasyon ay nangangailangan ng medyo matibay na katwiran, dahil doon lamang mahuhulaan ang mga panganib, benepisyo at gastos ng iba't ibang pang-ekonomiyang entidad. Ang isang kaso ng negosyo lamang ang maaaring magbalangkas ng mga gastos batay sa inaasahang pagtaas ng kita o mga pagbawas sa gastos. Ang pera ay ginagastos upang kumita ng mas malaki sa hinaharap o mas mababa ang gastos.

Mga pinansiyal na subtlety

Paano magsulat ng isang kaso ng negosyo para sa isang bangko upang kumbinsihin ito na mamuhunan sa isang proyekto? Una, kailangan nating maunawaan ang ilang mahihirap na katotohanan tungkol sa paghiram. Isinasaalang-alang ba ng nakasulat na katwiran na ang pera sa pangkalahatan ay mas nagkakahalaga ngayon kaysa sa magiging kahit na sa pinakamaikling panahon? Pagkatapos ng lahat, ang bangko ay magbibigay sa kanila, siyempre, sa interes. Ngunit kahit na may mga personal na magagamit na pondo na maaaring masakop ang mga gastos, nakalkula ba ng katwiran ang porsyento sa deposito na hindi maiiwasang mawawala kapag nag-iinvest ng pera sa proyekto?

Paano magsulat ng isang pang-ekonomiyang katwiran para sa isang kasunduan sa isang bangko upang mapatunayan nito na ang lahat ng mga gastos ay magiging epektibo at higit pa sa babayaran, iyon ay, ang kita sa hinaharap ay magbabayad ng interes sa utang o lalampas sa interes sa deposito? Kailangan mong hanapin ang pinaka-maaasahan na aspeto ng isang partikular na proyekto at patunayan sa isang katwiran na ang lahat ng iminungkahing gastos ay talagang magdadala ng mga ipon o kita na katumbas ng mga nakaplano. At hindi mo kailangang maghanap ng mga handa na form at naka-print na mga form. Dapat tandaan na walang mahirap at mabilis na mga panuntunan para sa pagdodokumento ng isang pag-aaral sa pananalapi o pagiging posible.

Ang anyo ng pagbibigay-katwiran sa ekonomiya ay dapat na ang pinakasimpleng at dapat ipahiwatig ang dahilan na nakaimpluwensya sa desisyon ng organisasyon na isagawa ang proyektong ito. Ngunit ang talakayan ng mga inaasahang benepisyo ay dapat na napakadetalye, kasama ang paggamit ng mga alternatibo, na maaaring maging kapaki-pakinabang, at isang detalyadong pagsusuri sa pananalapi na tutukuyin ang pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng proyekto. Sa pagsasagawa, kadalasan walang nakakaalam kung paano magsulat ng feasibility study, lalo na para sa mga proyekto kung saan may malaking panganib. Kadalasan, ito ay iginuhit bilang isang hiwalay na dokumento at nagsisilbing annex sa eksaktong anyo ng pagsisimula ng proyektong ito. Kung, sa katunayan, ang proyekto ay maliit, kung gayon ang lahat ng mga benepisyo ay maaaring direktang ilista sa form ng pagsisimula.

Mga indibidwal na elemento

Karaniwan, ang mga resulta ng proyekto ay tinutukoy at ipinahiwatig sa materyal na aspeto nito, iyon ay, ang lahat ng mga parameter ay masusukat: pagtitipid sa gastos, pagtaas ng kapasidad o produktibo, pagtaas ng merkado, pagtaas ng kita, at iba pa. Bago magsulat ng katwiran, makatuwirang makipag-usap sa mga taong interesadong mamuhunan sa proyekto, o sa mga awtoridad sa paglilisensya, tungkol sa kung ano talaga ang gusto nilang makita sa katwiran, kung ano ang pinakamahalaga sa kanila.

Gayunpaman, ang ilang materyal na elemento ay dapat isaisip kapag nagsusulat ng mga katwiran. At kung mas kumplikado ang proyekto, mas malaki ang bilang ng mga naturang elemento ay naroroon dito: pagbawas sa gastos, pagtitipid, ang posibilidad na makabuo ng karagdagang kita, pagtaas ng bahagi ng merkado ng kumpanya, kumpletong kasiyahan ng customer, mga direksyon ng mga daloy ng salapi. Ang huli ay dokumentado bilang isang pangunahing bahagi ng kaso ng negosyo ng proyekto.

Mga daloy ng pera

Ang pagsusuri na ito ay naglalayong tulungan ang mga komite o indibidwal na nagsusuri ng mga proyekto upang piliin ang mga pinaka-angkop para sa pagpapatupad. Ang mga nasusukat na elemento ay nakalista na sa itaas, ngunit ang kaso ng negosyo ay hindi nagtatapos sa kanila. Mayroon ding mga hindi nakikita, at marami sa kanila. Halimbawa, ang mga pangunahing ay kinabibilangan ng panahon ng paglipat at mga gastos nito, mga gastos sa pagpapatakbo, mga pagbabago sa proseso ng negosyo, pagpapalit ng mga tauhan, at iba pa.

Kinakailangang bigyan ng nararapat na kredito ang mga alternatibong solusyon sa pagbibigay-katwiran sa ekonomiya, na naglilista ng lahat ng magagamit na pamamaraan para sa pagpapatupad ng proyekto sa pagsasanay. Halimbawa, sa libu-libong mga supplier na may milyun-milyong magkakaparehong produkto na inaalok, halos walang sinuman ang may parehong presyo.

Paano gawing kumikita ang pagkuha? Ang pagbibigay-katwiran sa ekonomiya ay kailangang sagutin ang marami, kadalasang hindi maginhawa o simpleng mahirap na mga katanungan. Ito ay mas kumikita upang bumili ng isang handa na solusyon o makahanap ng isang alternatibo, ang iyong sariling pagpipilian. O maaari mong bahagyang bilhin at bahagyang ibenta ito sa iyong sarili. Dapat mayroong maraming ganoong mga sagot sa pagbibigay-katwiran sa ekonomiya.

Pangangalaga

Depende sa kultura ng organisasyon, ang business case ay isinulat ng trustee o ng project manager mismo. Ngunit sa anumang kaso, ang tagapangasiwa, iyon ay, ang mamumuhunan, ay may pananagutan para sa proyekto; siya ang may pananagutan para sa kahusayan sa pananalapi, habang ang tagapamahala ay nagpaplano, isinasagawa at praktikal na nagpapatupad nito. Ang pinuno ay ang anyo, at ang tagapag-alaga ay ang nilalaman, iyon ay, ang pamumuhunan. At samakatuwid, ang pangunahing bagay ay upang ihatid sa mamumuhunan ang eksaktong halaga ng mga gastos para sa buong proyekto, ipahiwatig ang tamang panahon ng pagbabayad at hulaan ang mga kaakit-akit na resulta.