Goncharov Alexey Ivanovich uralplastic na talambuhay. Rehiyon ng Sverdlovsk

Nakasanayan na namin ang katotohanan na ang mga bagong teknolohiya ay nilikha alinman sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng mga malalaking kumpanya, o sa batayan ng mga lumang, pa rin Sobyet na mga institusyong pananaliksik. Ngunit hindi kami sanay sa katotohanan na ang isang indibidwal na may-ari ng isang medium-sized na kumpanya ay nagtatayo ng kanyang negosyo sa mga imbensyon ng mga bagong teknolohiya - hindi ito kaugalian sa Russia. Si Alexey Goncharov, ang may-ari ng negosyong Uralplastic-N, sa kabaligtaran, ay kumukuha ng mga technologist sa buong kanyang komersyal na karera upang makagawa ng isang bagay na hindi pa umiiral sa merkado noon.

Ang isang tao ay nagtatayo ng kanyang sariling pabrika. Malaking halaman - maraming mga workshop na may mga bagong kagamitan ang ini-install sa mga suburb ng Yekaterinburg. Gagawa sila ng polymer film dito. Ang balangkas ay hindi romantiko, dahil ang packaging ay hindi paglipad ni Gagarin sa Mars o ang paghahanap para sa Higgs boson sa Large Hadron Collider. Gayunpaman, ang taong pinag-uusapan ay nagtatayo ng isang halaman kasama ang kanyang koponan, sinusubukang ilapat ang lahat ng modernong kaalaman sa teknolohiya at modernong logistik.

Bago iyon, masigasig din siya sa paggawa ng mga hot-melt na pulbos, pag-recycle ng mga metalurhiko na basura, pananahi ng mga damit, at pangangalakal. Binubuo niya ang kanyang larawan ng mundo sa kurso ng banggaan ng mga interes ng kanyang negosyo at ang nakapaligid na katotohanan. Isang napakalalaking diskarte, dapat kong sabihin.

At, sa pamamagitan ng paraan, tungkol sa pag-iibigan: mayroon na siyang isang halaman, at doon lang siya nag-convert ng isang linya ng Hapon, na dati nang gumawa ng mga pelikula para sa industriya ng espasyo, para sa paggawa ng mga packaging film. Dahil ang bansa ay hindi nangangailangan ng maraming space film, at ang mga produkto ay nakaimpake araw-araw.

Pangalan ng tao Alexey Goncharov, siya ang may-ari ng parehong mga pabrika at ang entrepreneurial outlook, na napakabihirang sa ating bansa. Nakipag-usap kami kay Alexei halos buong araw - sa opisina, sa lumang negosyo, sa isang paglalakbay sa Yekaterinburg, sa isang planta na itinatayo. At sa lahat ng oras ay may pakiramdam na hindi ako ang nag-iinterbyu sa kanya, ngunit siya mismo ang nais na ipakita sa akin ang kanyang larawan ng mundo: agad siyang lumipat mula sa mga pribadong bagay patungo sa pangkalahatan, at ang kailangan ko lang gawin ay isulat. .

Tungkol sa pera mula sa manipis na hangin

- Nagsimula ako nang buo sa simula. Tela muna. Tinahi nila ang lahat: mga damit, mga kurtina. Nag-hire ako ng mga tao sa bahay, tapos may mga atelier, tapos may malalaking pabrika pa ng pananahi. Ibinebenta sa mga palengke, mula sa mga kotse, sa pamamagitan ng mga tindahan. Ito ang taong 90-91.

Sa mga taong iyon, may mga tao na gumawa ng isang bagay, ngunit hindi alam kung paano magbenta. Sa kabilang banda, nagkaroon ng kakulangan. At nakita ko kung saan ibebenta. Pagkatapos ang pinakamababang pagbabalik ay 150%, anuman ang iyong ginawa. At mayroon ding 1000%.

Buweno, paano ito mangyayari ... Umupo ka kasama ng isang lalaki na may isang tasa ng tsaa, sasabihin niya sa iyo: "May isang kawili-wiling direksyon. Ang problema ay bumili at magdala ng ganito at ganyang tela. Kung magtagumpay tayo, maaari tayong kumita ng 500% "... Mayroong isang pila para sa materyal para sa isang taon na mas maaga, bukod pa, ang tagagawa ng tela ay isang monopolista at napaka-corrupt. At pinili ko ang mga pagpipilian kung saan kinuha namin ang materyal na ito kahit na walang pera.

Ang isang negosyante ay maaaring kumita ng pera mula sa manipis na hangin, ang pangunahing bagay ay upang makalkula ang isang milyong mga pagpipilian at mga panganib ... Nagpunta ako sa aking sarili at binuo nang walang tulong ng sinuman.

Tungkol sa edukasyon

- Para sa Russia, ang instituto ay hindi isang simula sa buhay. Nagtapos ako sa institute na may degree sa economist-manager, ngunit hindi mahalaga, dahil totoong buhay ang edukasyong ito ay hindi naaangkop, tanging ang sistematikong pag-iisip, na pinalaki sa instituto, ang naaangkop. Ang aking mga magulang ay nagbigay sa akin ng higit pa: Ako ay pinalaki sa mga inhinyero, siyentista, mga tagapamahala, at ang aking pamilya ay nagtakda ng mga hangganan na hindi ko nilalampasan.

Marahil ay may iba pang masama: sa aking buhay ay nagtrabaho ako bilang isang upahang empleyado sa loob lamang ng ilang buwan, at mas mahusay na magtrabaho muna sa system, upang hindi muling likhain ang gulong sa ibang pagkakataon. Sa umpisa pa lang ay kumita na ako ng malaki, ngunit malaki rin ang nawala sa akin, dahil ang merkado ay hindi isang bariles ng pulot. May mga tubo, ngunit mayroon ding mga pagkalugi. Kung sa oras na iyon ay may karanasan o matatandang kasama, kung gayon mas mabilis akong pumunta at gagamit ng pera nang mas kumikita.

Tungkol sa personal na tsuper

- Ako mismo ang nagmamaneho. Hindi dahil mahal ko, ngunit dahil hindi ko nakikita ang pangangailangan para sa isang personal na driver. May kaibigan akong Swiss, billionaire, ganun din ang tingin niya. Hindi ko alam kung may company car siya.

Tungkol sa motibasyon

- Hindi ako mayaman, at hindi pera ang pangunahing interes ko. Ako ay isang matanong at palakaibigan na tao, at mayroong isang dagat ng impormasyon sa paligid. Mayroon kaming isang empleyado na ang pamangkin ay nakatuon sa agham. Ang pangunahing paksa ay ang lumikha ng mga mikroorganismo na nagpoproseso ng dumi ng tao. At iminungkahi ko sa kanya: "Kukunin mo ba ang barkada?"

Ayun, nagsimula na silang magtrabaho. Pagkatapos ay nakita ko na ang mga siyentipiko ay hindi ganap na na-load, nagsimula akong maghagis ng higit pang mga makamundong paksa sa kanila. Pagkatapos ay bumuo kami ng isang polyamide na mainit na tunaw na pulbos para sa industriya ng pananamit, na na-import mula sa Europa, at isang bilang ng mga istrukturang polyamide para sa mechanical engineering. Natapos namin ang proyektong ito sa loob ng isang taon. Ganyan ako nakapasok sa industriya ng kemikal. Iniunat ng Diyos ang kanyang kamay, kailangan mong hawakan.

Ito ay mataas na kimika - mga workshop, kagamitan, isang instituto ay natagpuan sa Baltic States na nagdisenyo ng mga cryogenic mill - upang gumawa ng pinong polyamide powder. Pagkatapos ay pinahirapan ko ang lahat dito upang maperpekto nila ang kotse - sa Uralmash, sa Novator design bureau, sa optical-mechanical plant ... Ang kagamitan ay napaka-komplikado. At pagkatapos ay pinalayas ko ang lahat, dahil sila, tila, ay nakakagawa lamang ng mga rocket, at ako ay natakot sa kung paano nila ginawa ang mga ito. Kami mismo ang nagtapos ng teknolohiya, at habang ang industriya ng tela ay nasa Russia, masasabi kong, ako ay hari. At pagkatapos ay nagpasya ang ating bansa na ang mga bagay ay dapat na i-import mula sa China at Turkey.

Mga panganib

- Marahil, isa ako sa mga unang nagsimulang mag-import ng mga high-tech na hilaw na materyales para sa mga bagong produkto. At sinimulan naming gawin kung ano ang kailangan ng merkado - packaging. Ang "Uralplastic" ay isang lumang halaman, may mga gusali dito mula noong ika-41 taon. Well, oo, kailangan mong ayusin ito sa lahat ng oras ... Noong kalagitnaan ng 90s, may mga mahuhusay na technologist dito. Ngunit wala silang mga diskarte na kailangan ng merkado. Ang halaman ay nagtrabaho sa labas ng pagkawalang-galaw, gumawa ng mga hilaw na materyales at ang tinatawag na mga kalakal ng mamimili - mga palanggana, mga laruan, pelikula para sa mga greenhouse. Mga atraso sa sahod at pagnanakaw - kung ano ang posible, kinaladkad nila ang lahat sa palengke.

Ang halaman ay pag-aari ng mga manggagawa, dalawa at kalahating libong tao. Bumili ako ng shares sa kanila. Kung hindi ko ito binili, hindi ko alam kung ano ang mangyayari: ang mga bandido, kasama ang mga pulis, ay nagsimulang maghiwalay sa kanila.

Mahirap bumili, literal na may panganib sa buhay. Alinman sa kinuha ko ang negosyo at tumigil sa pag-uusig dito, o wala ako roon ngayon. Ngunit mayroon akong mga propesyonal na katulong: mga abogado, mga espesyalista sa PR, mga espesyalista sa mga seguridad... Kapag nasangkot ka dito, ang iyong mga tao ay dapat na mas matalino kaysa sa mga sumasalungat sa kanila.

Tungkol sa mga pautang

- Ako ay naging may-ari, at binuhay namin ang linya ng Hapon, na nakuha ng halaman sa panahon ng muling pagsasaayos at ginamit upang makagawa ng mga materyales para sa mga spacesuit. At bumili sila ng kagamitan - gamit ang kanilang sariling pera at ang pera ng pakikipagsapalaran ng mga kaibigan. Dahil hindi makatotohanan ang pagtatayo ng negosyo sa pagmamanupaktura sa mga rate ng pagpapautang sa bangko sa mga malayong 90s at sa unang bahagi ng 2000s, at kahit ngayon ay isinasaalang-alang ko ang mga rate mula 10 hanggang 18% na hindi kayang bayaran para sa produksyon. Pagkatapos ng lahat, ang negosyo sa Russia ay pangunahing nakabatay sa mga monopolyo na kumpanya, at hindi sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, na siyang mga mamimili ng lahat ng bago.

Sa kabuuan, kailangan naming gumastos ng humigit-kumulang sampung milyong dolyar sa kagamitan. Bilang karagdagan, mayroong isang stock ng pabahay, kung saan sa oras na iyon ay walang isang empleyado ng negosyo ang nakatira, at upang mapupuksa ito, kailangan din nilang magbigay ng maraming pera sa estado. Sa halip na mamuhunan sa produksyon, bilang karagdagan sa mga buwis, pinondohan ko ang pag-aayos ng mga mains ng heating at iba pang kalokohan na walang kaugnayan sa planta.

Tungkol sa pilosopiya

- Pagdating ko sa Uralplastic, kailangan kong labanan ang napakalaking pagnanakaw at kawalan ng kakayahan. Alam ko na noon kung sino ang may kakayahang kung ano, pagkatapos ng lahat, ang lahat ay itinayo sa mga yunit ng mga tao. Ngayon, sa karaniwan, kumikita ang aming empleyado ng isang libong dolyar sa isang buwan. At mayroong dalawa o tatlo, ang lahat ay nakasalalay sa kanila.

Ang pangunahing pilosopiya ng produksyon ay dapat na ito: walang mga tao sa produksyon. Ang mga tao ay dapat lamang nasa serbisyo: nagsasanay, nagkukumpuni, nagtatrabaho sa mga tindahan, sa mga restawran, nakikibahagi sa inilapat na agham, kalakalan, pagtatayo at, sa pangkalahatan, ginagawa ang ginagawa ng pangunahing populasyon ng mundo. Kung gusto nating magkaroon ng maraming de-kalidad at murang produkto, dapat awtomatiko ang lahat at gumagana nang walang tao. Pagkatapos ay magkakaroon ng napakalaking alok sa merkado ng serbisyo at serbisyo.

Mayroon kaming kabaligtaran. Nagtatayo ako ng pabrika ngayon, wala akong mabibili dito, dinadala ko ang lahat mula sa ibang bansa, at walang mga de-kalidad na kontratista, lahat ay nire-remodel nang maraming beses.

Tingnan, sa Scotland, 60% ng badyet ng estado ay binubuo ng mga serbisyo at serbisyo, sa kabila ng katotohanan na gumagawa sila ng langis sa dagat. Ang langis, tila, ay masama para sa bansa, dahil ang mga kalamnan ay tinutubuan ng taba.

Tingnan natin ang buong kadena Dagdag na halaga mula sa langis hanggang sa pangwakas na produkto: kung ang isang bariles ng langis ay nagkakahalaga, sabihin, $ 110, pagkatapos ay sa dulo ng kadena bumili ako ng mga hilaw na materyales ng polimer para sa isa at kalahating libong euro bawat kilo, at pintura - para sa 6-9 na libong euro. . Bilyon-bilyon ang halaga ng chain na ito. At utak, at ang kawalan ng katiwalian. Kung may katiwalian, sinisira ang tanikalang ito.

Tungkol sa Asian mentality

- Minsan nakakalimutan mo na mayroon tayong bansang Asyano, - ilagay mo bagong teknolohiya at ang merkado ay hindi pa handa. Ang mga tao ay napakakonserbatibo, at ito, siyempre, ay nakakaapekto rin sa kanila, dahil ang mga tagagawa ay natatakot na magdala ng bago at mas mahusay na mga produkto sa merkado. Well, sa ating bansa, siyempre, ang lahat ng mga pinaka-modernong bagay kung minsan ay ipinakilala lamang sampung taon pagkatapos ng Kanluran, dahil ang mamimili ay hindi pa handa. Para sa akin, ang papel na pang-edukasyon ng estado ay napakahalaga dito.

Sa kumpetisyon mayroon tayong ganoong kaisipang "Chinese". Walang nag-iisip, ngunit tingnan lamang kung ano ang ginagawa ng iba. Sa sandaling kami ay naglunsad, ang mga naturang negosyo ay nagsimulang magbukas ng isa-isa, anim na ganoong mga negosyo lamang ang binuksan hindi kalayuan sa amin. Ang isang tao ay nagbubukas ng isang negosyo, iniisip: "I will trade in one hundred percent dumping, maghihintay ako hanggang mamatay ang lahat ng katunggali"... Ito ay negosyo sa Russian.

Tungkol sa polimer

- Ang packaging mismo ay hindi kawili-wili sa akin, nahulog lang ako sa aking mga kamay. Ang aking interes ay lumikha ng isang kumpanya na hindi lamang gumagawa ng mga bagong produkto, ngunit bumubuo sa merkado, na naglalapit sa Russia sa teknolohiya sa mga binuo na estado ng mundo.

Ang gawain ngayon ay gumawa ng mga bagong hilaw na materyales ng Russia para sa industriya ng petrochemical. Lahat ng modernong teknolohikal na hilaw na materyales ay ginawa sa ibang bansa, at gusto naming gumawa ng sarili namin. Ano ang kailangan para dito? Magdagdag ng ilang mga sangkap sa komposisyon ng mga polimer - titanium dioxide, nanoclays, at marami pang iba, hanggang sa 50 mga bahagi. Ang additive ay dapat na napili nang tama upang maibigay ang eksaktong mga katangian na kailangan ng mamimili, sa pamamagitan ng pagbabawas ng kapal, o pagdaragdag ng mga katangian ng hadlang, o kung ano ang gusto ng customer, na hindi maaaring makamit sa maginoo na hilaw na materyales - ito ay nanotechnology. Maaari naming gawin ang pelikula na 20-30% na mas manipis kaysa sa isa sa merkado. Dito at basura sa kapaligiran paunti-unti ang mga hilaw na materyales. Dagdag pa ang mga bagong lugar ng aplikasyon.

Tila ang lahat ng mga pelikula ay pareho - mayroon silang iba't ibang pagkamatagusin sa mga gas, sa taba, paglaban sa init, lakas ... Kunin ang kilalang polyethylene: ito ay isang salaan, ito ay tumutulo para sa mga acid, gas, taba, mga kemikal. . Mayroong isang paksa kapag ang lahat ng aming mga paboritong produkto ay nakabalot sa isang materyal na natatagusan ng mga taba. At kaya ang mga taba ay tumagos dito at hinila ang pintura at kola sa produkto. Bakit ganito ang ating mga produkto? Dahil sinusubukan nilang punan ang mga ito ng kimika upang mapanatili ang mga ito nang mas matagal - ang kimika ay mas mura kaysa sa magandang packaging. Sa pangkalahatan, kung naiintindihan mo ang packaging, matutukoy mo kung bibili ka ng chemistry o isang malusog na produkto sa pamumuhay.

Tungkol sa mga bagong proyekto

- Gumagawa din kami ng mataas na kalidad na ingay at mga materyales sa pagkakabukod ng init. Ngayon sila ay nagiging mas at mas sikat, sila ay kapaligiran friendly at talagang ginagawang mas komportable ang buhay. Ang mga ito ay ginawa batay sa foamed polyethylene at polypropylene na inaprubahan para sa pakikipag-ugnay sa pagkain at binago din sa aming mga additives. At sa direksyong ito mayroon kaming pinaka-advanced na koponan sa Russia.

Mula sa simula ng taon, gumagawa na kami ng mga nanomaterial, ngunit ganap kaming magde-deploy sa bagong enterprise! Mayroon kaming siyentipikong grupo ng anim na tao. Nag-outsource din kami ng kaunti, ngunit kapag ang isang teknolohiya ay kailangang mabuo, ang outsourced ay tulad ng paglabas sa plaza at sumisigaw kung paano ko ito ginagawa. Bukod dito, ang lahat ng Ural packing plants ay isang daang porsyento na may tauhan sa aking mga tauhan. Well, hayaan silang gamitin ito.

Walang serial equipment sa aming negosyo. Lahat ay natatangi. Ito ang gawain ng ating mga siyentipiko, Finnish, Canadian, German. Ibinibigay namin ang mga tuntunin ng sanggunian, at pagkatapos ay ginagawa ito ng mga tagagawa ayon sa aming order. Mayroong, siyempre, isang pagpipilian upang bumili ng parehong extruder, halimbawa, mula sa Uralplastic. Mabebenta ka, ngunit kung walang teknolohiya, tatanggap ka ng tambak na bakal.

Sa bagong planta, ginagamit ko ang teknolohiya na dapat naroon. Sa lumang lugar, kailangan kong gibain ang lahat para dito, at hindi ko mapigilan ang produksyon.

Tungkol kay Rusnano

- Naniniwala ako na ang pagsilang ni Rusnano ay isang sigaw lamang mula sa puso: "May gagawin tayo!"... Napakaganda ng ideya - ang ilabas ang agham at teknolohiya na umiiral pa rin sa bansa. Oo, ang kanilang pera ay mahirap, mahirap makuha, ngunit ito ay isa sa ilang mga tunay na pagkakataon para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na makahanap ng pondo para sa isang high-tech na proyekto. Ngunit ang Rusnano ay hindi lamang pera, ito ay mga mapagkukunan para sa lobbying sa antas ng estado, pag-promote ng produkto, tulong sa standardisasyon, at marami pang iba na kinakailangan para sa pag-unlad. Ang aming proyekto ay 2.3 bilyong rubles sa kabuuang pamumuhunan. Kung wala si Rusnano, malamang na hindi ako makakaakit ng mga ganitong pamumuhunan. At mahalaga na ang perang ito ay para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo. Sa mundo, pagkatapos ng lahat, mga medium-sized na negosyo - hanggang sa isang bilyong dolyar. Mayroong isang halimbawa sa Estados Unidos, kapag ang isang kumpanya na may turnover na $ 30 bilyon ay kinilala bilang isang medium-sized na negosyo, dahil ito ay hindi isang monopolista at hindi natukoy ang mga presyo sa merkado.

Tungkol sa kaugalian

- Ang mga batas, ayon sa kung saan gumagana ang aming mga kaugalian, ay ngayon ang pangunahing balakid sa pag-unlad ng negosyong Ruso. Ipinakilala nila ang isang zero duty para sa pag-import ng mga kagamitan, ngunit sa parehong oras ay nagpataw sila ng mga patakaran na ang mga dayuhan ay gumuhit ng mga piraso ng papel sa loob ng dalawang buwan upang dalhin ang mga kagamitan dito para sa akin. At ginugulo ko ang utak ko. Ang bahagi ay nagkakahalaga ng $ 50, at ang isang tao ay kailangang magsulat ng mga papel dito sa loob ng dalawang linggo. Ano ang mga batas na ito?

Bumili kami ng pintura para sa 10 euro bawat kilo, ito ay batay sa alkohol, at naisip ng isang tao na maaari kong itaboy ang vodka mula dito at ibenta ito. At ngayon ay binibigyan nila kami ng isang espesyal na pintura, na halatang mas mahal!

Ang malaking bahagi ng mga hilaw na materyales na ginagamit sa industriya ay inaangkat mula sa ibang bansa. Ngunit sa parehong oras, ang mga hilaw na materyales na ito ay napapailalim sa malalaking tungkulin. Bukod dito, sa maraming mga kaso ay mas mura ang pag-import ng mga natapos na produkto.

Kailangan nating baguhin ang ating mga utak ngayon. Dito tayo nagre-recruit ng mga kabataan, marami na sa kanila ang nasira ang kanilang pananaw sa pamamagitan ng bureaucratic earnings.

Narinig ko na gusto ni Medvedev na i-cut ang mga opisyal sa isang tiyak na porsyento, ngunit sa aking pag-unawa ito ay kinakailangan upang i-cut sampung beses. Pagkatapos ang pinakamahusay na mga tao, mga negosyante, ay lalapit sa amin. Ngayon physically walang tao.

Tungkol sa traffic jams

- Sa Yekaterinburg, kahit na may tatlong kotse na natitira, sila ay maiipit sa mga jam ng trapiko: ang logistik at Russia ay mga bagay na hindi magkatugma. Niresolba ko ang isyu ng logistical interchange sa paligid ng aking negosyo, nag-imbita ako ng isang espesyalista mula sa Turkey na humarap sa mga isyung ito sa maraming lungsod sa buong mundo. Naupo siya kasama ang mga video camera sa loob ng apat na araw, at sumulat sa kanyang resume: hindi wastong inayos ang mga ilaw ng trapiko, lumiliko sa maling lugar, maling bilang ng mga lane, ang bilang ng mga paradahan.

Sinasabi mo na sa Moscow ay inutusan nilang magbigay ng paradahan sa bawat bahay na itinatayo, ngunit ang lahat ay nanatili sa papel. Well, tingnan natin ang kawawang lalaking ito na nagpasyang magtayo ng isang gusali. Dumating siya, sinabi nila sa kanya: walang tanong, mayroong isang instituto ng disenyo... At doon ang tag ng presyo ay overstated ng tatlong beses. Pagkatapos ay babayaran mo ang lahat para sa isang piraso ng lupa, para sa mga komunikasyon, at pagkatapos ay tungkol sa paradahan ... Oo, iniisip niya: "Bigyan natin ako ng repolyo sa kamay - at walang paradahan"... Dahil kailangan mo pang kumita.

Tungkol sa mga opisyal ng seguridad

- Nakakita ka na ba ng napakaraming pulis sa ibang bansa kahit saan? Hindi. Ngunit mayroon kaming mga kabataan doon, na may mga braso at binti. At nakatayo sila sa mga lansangan, nagpapasama. Bagama't ang dating kaguluhan ng pulisya ay nasa nakaraan na. Dati, sabihin natin, ang isang tao mula sa UNP sa akin, ang pinakamalaking nagbabayad ng buwis sa lugar, ay direktang nag-apply para sa negosasyon at humingi ng ilang mga dokumento.

Ngayon wala ng ganyan. Kung hindi lang siya bumalik, siyempre. Ngunit patuloy silang naniniwala na "ang mga ito ay nagnanakaw": “Anong ginagawa niya doon? Bumubuo ba ang negosyo? Bastos ka!" At kung kanino "nagnanakaw sila", huwag isipin - nagnanakaw ba ako mula sa aking sarili?

Tungkol sa mga pahayagan

- Muntik na akong tumigil sa pagbabasa ng dyaryo. Pagkatapos ng lahat, ano ang isinusulat nila? "Ni-rape ng isang negosyante ang isang schoolgirl"... Hindi isang kriminal, ngunit isang negosyante! Pagkatapos ay tingnan mo kung anong uri ng negosyante siya, at mayroon siyang isang kiosk. Well, anong uri ng opinyon tungkol sa negosyo ang maaaring mayroon? Sa Kanluran, iba ang mga mukha ng mga tao, habang ang sa amin ay tensyonado, dahil sila ay pinakain sa murang komedya na ito, isang stream ng negativity ang dumadaloy mula sa mga screen.

Tungkol sa Russia mula sa labas

- Ako ay isang tao ng kapayapaan at trabaho, wala akong attachment, nakatira ako kung saan ako nagtatrabaho. At ginugugol ko ang aking bakasyon sa isang motorsiklo, sa isang golf course, sa ski. Mayroon akong Honda at Harley, parehong gumagawa ng kalsada. Nagmaneho ako halos sa buong mundo, minsan may kumpanya, minsan nag-iisa.

Mula sa ibang bansa, ang Russia ay makikita sa isang sulyap. Sa Africa, natuklasan ko, halimbawa, na ang mga Ruso at Aprikano ay napakalapit sa kaisipan: ang isang taong Ruso ay maaaring makuha ang lahat sa kanyang sarili nang hindi nagtatrabaho.

At patuloy kong sinisikap na maunawaan kung anong uri ng misyon ang mayroon ang Russia. At nakarating ako sa konklusyon: palaging nasa isang ekstrang tren. Sa sandaling magsimula ang pag-unlad, may lumitaw na humihila sa atin sa isang tabi. At ngayon ay may pagkakataon na ipadala ang lahat ng mga tagapayo at abutin ang pag-unlad ng estado. Napakaraming trabaho, ngunit makatotohanan, dahil walang laman ang aming merkado - masyado itong maraming kailangang itayo muli. (Itinuro niya ang mga sira-sirang bakod na hindi pininturahan malapit sa parehong hindi pininturahan na mga log house sa mga suburb ng Yekaterinburg.) Sa totoo lang, iyon na! Ano pang bansa ang may ganoong kilig sa pagpapaunlad at aplikasyon ng kaalaman at ambisyon?

Alexey Torgashev

Ang joint development project ang magiging una sa Yekaterinburg na sisimulan ng pinakamalaking pederal na developer.

Ang negosyanteng si Aleksey Goncharov ay nasa bingit ng isang malaking proyekto sa pag-unlad sa Yekaterinburg - ito ay pinlano na ipasa ang panghuling pag-apruba at makuha ang unang mga permit sa gusali ngayong tag-init. Si Goncharov mismo, gamit ang kanyang sariling pera, ay nakakaakit ng mga dayuhan at metropolitan na arkitektura bureaus sa pagbuo ng proyekto, siya mismo ay naghahanap ng isang kasosyo-tagabuo na magiging malapit sa kanya sa mga diskarte sa pag-aayos ng produksyon at negosyo.

Bilang resulta, nagawa niyang dalhin ang pederal na grupo ng mga kumpanyang PIK sa Yekaterinburg, kung saan umiiral ang isang makasaysayang nabuong pool ng mga lokal na developer sa loob ng maraming taon. Inaasahan ng mga eksperto na kapag ang higanteng pag-unlad na ito ay tumagal ng dalawa o tatlong higit pang mga site sa lungsod, ang merkado ay seryosong manginginig. Nabatid na ang mga negosasyon sa pakikipagsosyo ay isinasagawa na, lalo na, sa UMMC, na ang proyekto ng pagpapaunlad na "Severnaya Korona" sa hilaga ng Yekaterinburg ay handa na ring magsimula sa anumang oras - ang mga unang permit sa gusali ay naibigay na.

Ang Zavokzalny ay matatagpuan sa unang zone - halos sa gitna ng Yekaterinburg. Walang ibang ganoong kalaking teritoryo na may katulad na lokasyon sa lungsod. Para sa paghahambing: ang lugar ng gitnang bahagi ng lungsod ay halos 1200 ektarya, ang teritoryo ng "Zavokzalny" - 300 ektarya. Dalawang teritoryo lamang ang umuunlad sa lungsod, na maihahambing sa sukat, ngunit matatagpuan ang mga ito sa paligid. Ito ay tungkol sa mga residential na lugar na "Solnechny" ng kumpanya na "Forum-group" (360 ektarya) at "Akademichesky" ng Group of Companies "Kortros" (1200 hectares - opisyal na pinakamalaking teritoryo ng pinagsamang pag-unlad sa Russian Federation).

Ngayon, ang 300 ektarya ng hinaharap na "Zavokzalny" ay isang nalulumbay, pangunahin na lugar ng bodega, na hindi binibigyan ng alinman sa isang de-kalidad na network ng kalsada o iba pang imprastraktura. Ang muling pagpapaunlad ay nagsisimula mula sa site ng halaman ng Uralplastic, na pag-aari ni Alexey Goncharov. Upang maging posible ang proyekto, kinailangan niyang ilipat ang produksyon dito, habang hindi lamang niya nagawang iligtas ang negosyo, ngunit talagang bigyan ito ng bagong buhay.

Nakuha ni Goncharov ang halaman noong 1999. "Ang kumpanya ay nagpapatakbo sa mga lumang teknolohiya at walang hinaharap," sabi ni Aleksey Goncharov. - Mayroong malaking panlipunang imprastraktura dito - stock ng pabahay, na ginamit para sa mga pangangailangan ng mga empleyado lamang para sa isang daan, mga kalye, atbp. Ang lahat ng ito ay naghugas ng lahat ng pera sa planta - ang patakarang ito ay pumatay ng libu-libong mga negosyo sa buong bansa. At kailangan ko ring maglabas ng maraming pera para dalhin ng estado sa balanse nito ang lahat ng hindi ko ginagamit at hindi nagdudulot ng kita sa aking negosyo."

Ang muling kagamitan, ang pag-optimize ng kawani ay nagsimula sa planta, lumitaw ang mga bagong pamantayan sa pamamahala. Ngunit noong 2004, dumating ang ideya na ilipat ang halaman sa isang bagong site. "Muli kong tiningnan ang teritoryong ito at natanto ko na hindi ito dapat pang-industriya," ang paggunita ni Aleksey Goncharov. "Mayroon itong lahat para maging isang ganap na urban area - kasama ang mga punto ng atraksyon nito at isang pinag-isipang istraktura."

Ang mga kasosyo ay lumitaw walang iba kundi ang pandaigdigang network na "Auchan". Sa site ng Uralplastica, isang modelo ng hinaharap na microdistrict ang lumitaw sa mga sketch, na dapat na maging driver ng muling pagpapaunlad ng buong malawak na teritoryo ng Zavokzalny.

"Auchan" ay handa na upang ganap na kumilos bilang isang mamumuhunan sa proyektong ito, ngunit ito ay batay sa isang malaking shopping at entertainment center - napaka-interesante, hindi karaniwan, - sabi ni Alexey Goncharov. "Ang mga Turkish, Belgian na arkitekto ay nagtrabaho sa proyektong ito, at ang resulta ay isang malaki, mataas na kalidad na quarter na may ilang mga pampublikong lugar kung saan may palaging nangyayari." Ngunit pagkatapos ng ilang taon, nagbago ang diskarte ni Auchan sa Russia - ang kumpanya ay tumigil sa pagkilos bilang isang co-investor, at nagsimulang mamuhunan ng eksklusibo sa sarili nitong mga proyekto sa mga site nito.

Gayunpaman, ito ay malinaw na ang planta ay kailangang itayo muli, sa isang bagong lokasyon. At sa proyektong ito ay naakit ni Goncharov ang isa pang kasosyo, hindi gaanong ambisyoso - Rusnano. Ang mga pamumuhunan na ito ay naging posible upang bumuo ng isang top-class na planta ng produksyon ng packaging sa mga suburb ng Yekaterinburg. Ang pagkakaroon ng nagdala ng halaman sa internasyonal na antas ng kalidad, ang negosyo ay naibenta sa transnational na korporasyon na Mondi - parehong Rusnano at Aleksey Goncharov ay iniwan ito na may kita. Ang huli ay nanatili sa isang posisyon sa pagkonsulta sa planta.

"Naniniwala ako na ito ang dapat na pangunahing prinsipyo ng negosyo: kung nakagawa ka ng magandang produkto at may bumibili para dito sa magandang presyo, ibenta ito," paliwanag ni Alexey Goncharov. "Ito ang nangyari sa halaman sa Aramil."

Catalog ng packaging: pagkain, hindi pagkain at pang-industriya.

Ang industriya ng kuryente ay nananatiling isa sa pinakamahalagang industriya para sa ating bansa. Ang krisis sa pananalapi ay nag-iwan ng marka sa kanyang kalagayan, na nakaapekto sa pagbaba sa dami ng produksyon ng kuryente. Ang sitwasyon sa Gitnang Urals ay hindi pa nakakapagpahirap: ang ilan sa mga pinakamalaking halaman ng kapangyarihan ng Russia ay matatagpuan dito - Reftinskaya GRES at Beloyarsk NPP. Totoo, hindi lahat ay napakakinis doon. Sa eroplanong ito, ang mga problema ng mga kagamitan sa kuryente ay hindi napapansin, ang pagsusuot nito ay halata sa maraming mga negosyo, ngunit ang isyu ng pera ay hindi nagpapahintulot sa paglutas ng mga problemang ito nang buo. Ang mga tagatustos ng Ural ng mga kagamitan sa kuryente ay madalas na nasa isang mahinang posisyon: mayroon silang isang bagay na inaalok, ngunit ang mga presyo ay hindi angkop para sa lahat, kaya madalas ay may kakulangan ng balanse ng supply-demand. Sa sitwasyong ito, ang mga dayuhang kumpanya ay aktibong nagpo-promote ng kanilang mga makabagong kagamitan sa enerhiya sa merkado ng Urals.
Power equipment at power engineering sa Urals noong Enero-Pebrero 2017

Ang nagtitipon ay, maaaring sabihin ng isa, ang puso ng anumang mekanismo, kung wala ito ay hindi gagana, samakatuwid ang produktong ito ay palaging hinihiling at saanman. Ang mundo ng mga baterya ay magkakaiba: mga kotse, telepono, Mga gamit, mga de-koryenteng kagamitan. Sa ngayon, ang mga tagagawa ng kagamitan ay madalas na gumagawa ng mga baterya para sa mga device, upang hindi mabawasan ang pangangailangan para sa kagamitan. Kung nakatuon tayo sa mga baterya ng kotse, kung gayon narito ang mga residente ng Urals ay maraming mapagpipilian. Ang mga ito ay parehong mga Chinese na baterya at mga baterya na ginawa sa mga bansa ng CIS, ang pinakasikat na mga tatak ng mga baterya ay "Topla" at "Tubor". Ang produksyon ng baterya ay mahusay ding binuo sa Toyota at Nissan.
Mga accumulator ng lahat ng uri sa Urals, Disyembre 2016

Ang krisis sa pananalapi ay halos walang epekto sa mga pagbili para sa mga bata, ang mga Urals ay hindi nais na makatipid sa mga bata, nalalapat ito sa mga sanggol at mas matatandang bata at kabataan. Ang huli ay nagbibigay ng maraming problema sa kanilang mga magulang, sinusubukang lumaki sa lalong madaling panahon, ngunit ang mga magulang ay gumagastos pa rin ng maraming pera upang ang kanilang anak ay mabihisan, may sapatos, at makatanggap ng magandang edukasyon. Sa rehiyon ng Sverdlovsk noong Disyembre, inaatake ng mga magulang ang mga tindahan ng damit, tsinelas, tindahan ng libro, tindahan ng electronics, na kumukuha ng mga regalo ng Bagong Taon para sa kanilang mga anak na lalaki at babae. Partikular na ang mga advanced na magulang ay namimili online. At ang ilang mga residente ng Urals ay sigurado na ang pinakamahusay na holiday para sa mga pista opisyal ng Bagong Taon para sa kanila at para sa bata ay kung ipadala mo siya sa labas ng rehiyon.
Mga kalakal at serbisyo para sa mga kabataan sa Urals noong Disyembre 2016

Sa panahon ng taglagas, nagsisimula ang isang paglala ng mga malalang sakit, may panganib na magkaroon ng sipon, at ang taglagas na ito ay hindi pa nakakapagpalayaw sa mga taong Urals na may init. Sa simula ng buwan, ang mga maingat na residente ng rehiyon ay nag-sign up para sa mga gym, fitness club, at ipinadala ang kanilang mga anak sa mga seksyon upang hindi lamang mapanatili ang kaligtasan sa sakit, kundi pati na rin upang bumuo ng lakas, liksi at tibay. Para sa mga mas gustong mag-ehersisyo sa bahay, nag-aalok ang mga tindahan ng malawak na hanay ng mga espesyal na produkto ng sports.
Palakasan at kalusugan sa Urals, taglagas 2016

Imposibleng isipin ang anumang modernong negosyo na walang kagamitan sa opisina. Mga mobile phone Binibigyang-daan ka ng , mga tablet, laptop na malayuang malutas ang mga isyu sa trabaho at hindi magsawa habang naglalakbay. Ang pag-aayos at pagpapanatili ng digital na teknolohiya ay isinasagawa ng mga kwalipikadong espesyalista.
Digital na mobile at kagamitan sa opisina, mga consumable at stationery sa Urals sa unang quarter ng 2016

Ang mga modernong teknolohiya ng komunikasyon ay hinihiling sa Alapaevsk. Ang mga batang residente ng lungsod ay dumalo sa mga seksyon ng palakasan. Ang kalidad ng buhay ng mga mamamayan ay sinusubaybayan ng mga serbisyo ng estado.
Alapaevsk sa tagsibol ng 2016

Sa tagsibol, ang pangangailangan para sa Mga Materyales ng Dekorasyon gamit sa bahay at industriya. Ang mga bagong bagay ng pamamahagi ng pelikula ay ipinapakita sa mga sinehan. Ang seryoso at nakakaaliw na literatura ay makukuha sa mga bookstore.
Mula sa Yekaterinburg hanggang Volchansk - negosyo at libangan sa Urals noong Marso 2016

Ang merkado ng mga baterya ng kotse sa Urals ay kawili-wili, dahil may pangangailangan para sa mga baterya para sa malupit na mga kondisyon ng kalapit na Northern Urals at isang espesyal na kumbinasyon ng mga tatak ng kotse para sa mga paglalakbay sa lungsod, kasama ng mga ito mayroong maraming makapangyarihang mga kotse, at ang fashion para sa Ang audio ng kotse ay lumilikha ng pangangailangan para sa maaasahang mga baterya na gumagana nang matatag sa anumang panahon. Sa mga tindahan ng electronics, maaari kang bumili ng mga kapalit na baterya at panlabas na baterya para sa maayos na operasyon ng mga smartphone at tablet sa araw ng trabaho. Tinitiyak ng malalakas na baterya ang pagpapatakbo ng mga walang patid na suplay ng kuryente.
Mga baterya na pakyawan at tingi sa Urals, ang hanay ng mga panukala ng mga organisasyon noong Enero-Marso 2016

Ang koneksyon sa Internet at mga serbisyo ng telepono ay hinihiling sa simula ng tagsibol. Ang pakyawan at tingi ay nagbebenta ng mga kalakal para sa mga libangan ng mga lalaki at babae. Ang mga bahagi at kagamitan na ginawa ng mga pabrika ng Ural ay popular.
Mga in-demand na serbisyo at kalakal sa unang bahagi ng tagsibol ng 2016 sa Urals

Sa nagtatrabaho na nayon ng Pyshma, ang iba't ibang mga produkto ay ginawa mula sa metal, kahoy, bato. Ang mga negosyo sa industriya ng pagkain ay nagbibigay ng pagkain sa nayon. Ang mga institusyong pangkultura at pang-edukasyon ay magagamit sa mga residente ng nayon.
Pyshma noong Enero-Pebrero 2016 - buhay sa lungsod

Ang mga aktibidad sa palakasan para sa mga bata at matatanda ay inaalok ng mga club, center at paaralan. Ang mga simulator ay maaaring gamitin kapwa sa bahay at sa gym. Ang mga kagamitan para sa lahat ng uri ng sports ay ipinakita sa Yekaterinburg.
Mga sports center at paaralan, pagpapabuti ng kalusugan at palakasan - kagamitan, serbisyo, kalakal sa Urals noong Enero-Pebrero 2016

Ang mga gamit sa bahay at pang-industriya ng mga lokal na negosyo at mga supplier mula sa ibang mga rehiyon ay malawak na kinakatawan sa Alapaevsk. Ang mga serbisyo ng propesyonal at karagdagang edukasyon ay inaalok. Ang mga serbisyo ng telepono, pag-access sa Internet, transportasyon ng pasahero at kargamento ay hinihiling.
Alapaevsk noong Disyembre 2015 - Enero 2016, mga kalakal at serbisyo

Ang mga negosyo sa pagmamanupaktura ng Aramil ay gumagawa ng iba't ibang mga produkto mula sa mga polimer at iba pang mga produkto. Ang mga serbisyo ng pag-aayos ng sasakyan at pagbebenta ng mga piyesa ng sasakyan ay malawak na ipinakita. Ang mga institusyong pang-edukasyon ng lungsod ay nagtuturo ng mga specialty na hinihiling.
Aramil noong Nobyembre-Disyembre 2015, pampubliko at pribadong serbisyo sa populasyon, produksyon at kalakalan

Ang pag-iimpake para sa pagkain at mga produktong pang-industriya, mayroon man o walang logo, ay hinihiling noong Agosto at Setyembre sa Urals. May pangangailangan para sa pambalot ng regalo. Ang ilang mga negosyo ay nagbibigay ng mga serbisyo sa packaging para sa paglipat, pag-iimpake at pag-iimpake ng mga produkto para sa kanilang karagdagang pagbebenta.
Packaging sa Urals noong Agosto-Setyembre 2015

Paano ko mababago ang data sa iural.ru kung nagbago ang site?
Sa loob ng 10 taon na ang impormasyon ay nai-post sa iural.ru catalog, may mga pagbabago dito. Binago...

SARADO ANG KASAMAANG STOCK COMPANY "URALPLASTIC"

Mga kategorya

• Paggawa ng Mga Kemikal / Paggawa ng Mga Plastic at Synthetic Resin
• Produksyon ng mga produktong plastik / Produksyon ng mga plastik na plato, strip, tubo at profile
• Pagpapaupa, pag-kredito, pamumuhunan sa kapital / Iba pang intermediation sa pananalapi

Mga nilalayong kalakal at serbisyo, ayon sa OKPD:

• Polyvinyl alcohol na may nilalaman ng mga grupo ng acetate na higit sa 4%
• Mga goma ng fluorosiloxane
• Polyethylene glycol sa mga pangunahing anyo
• Iba pang mga likidong polymethylphenylsixane
• Iba pang mga epoxy resin sa mga pangunahing anyo
• Polyvinyl acetate sa iba pang mga pangunahing anyo
• Iba pang mga alkyd resin sa mga pangunahing anyo
• Mga polyorganosiloxane resin na walang solvent (uri ng MFVG) sa mga pangunahing anyo
• Ethyl cellulose condenser sa mga pangunahing anyo
• Polystyrene (crystalline) isotactic sa mga pangunahing anyo

Extract ng archive

OGRN	1026602957435
TULUYAN	6659013309
OKATO	65401368000
Petsa ng pagpaparehistro	Oktubre 23, 2002
Registrar	ADMINISTRASYON NG RAILWAY DISTRICT NG YEKATERINBURG
Uri ng ari-arian	Pinagsamang pribado at dayuhang ari-arian
Organisasyon at legal na anyo	Isinara ang pinagsamang kumpanya ng stock
Mga kita para sa 2018	RUB 361,509,000
2018 gastos	RUB 423,374,000
Awtorisadong kapital	RUB 4,731,278
Punong tagapamahala	Alexey Goncharov

Mini-impormasyon sa ZAO "URALPLASTIC"

CJSC "URALPLASTIC", Yekaterinburg, petsa ng pagpaparehistro - Oktubre 23, 2002, registrar - ADMINISTRATION OF THE RAILWAY DISTRICT ng YEKATERINBURG. Buong opisyal na pangalan - SARADO ANG KASAMAANG STOCK COMPANY "URALPLASTIC"... Ang mga organisasyon ay itinalaga sa OGRN 1026602957435 at TIN 6659013309. Legal na address: 620017, EKATERINBURG, avenue KOSMONAVTOV, 11. Ang pangunahing aktibidad ay: "Produksyon ng mga plastik at sintetikong resin sa mga pangunahing anyo." Ang kumpanya ay nakarehistro din sa mga kategorya tulad ng: "Produksyon ng mga plastic plate, strip, pipe at profile", "Financial intermediation, hindi kasama sa ibang mga grupo", "Paggawa ng mga produktong plastik para sa mga packaging goods". Sangay para sa OKONKh: "Produksyon ng mga pelikula, tubo at mga sheet mula sa mga polymeric na materyales". Pangkalahatang Direktor - Alexey Ivanovich Goncharov. Organizational and legal form (OPF) URALPLASTIC CJSC ay isang closed joint stock company. Uri ng pagmamay-ari - pinagsamang pribado at dayuhang pagmamay-ari.

2018 Mga Buwis at Bayarin

Binayaran ng organisasyong CJSC "URALPLASTIC"(TIN 6659013309) mga buwis at bayarin para sa 2018, ayon sa Federal Tax Service:

VAT	RUB 13,099,523
Buwis sa ari-arian ng korporasyon	RUB1,144,997
NON-TAX INCOME na pinangangasiwaan ng mga awtoridad sa buwis	0 RUB
Mga premium ng insurance para sa compulsory medical insurance ng nagtatrabahong populasyon, na na-kredito sa badyet ng Federal Fund para sa Compulsory Medical Insurance	RUB 155,337
Excise taxes, kabuuan	0 RUB
Seguro at iba pang mga kontribusyon para sa sapilitang seguro sa pensiyon na na-kredito sa Pension Fund ng Russian Federation	RUB 551,092
Buwis sa transportasyon	0 RUB
Buwis	RUB 2,049,088
Buwis sa lupa	0 RUB
Mga premium ng insurance para sa compulsory segurong panlipunan sa kaso ng pansamantalang kapansanan at may kaugnayan sa pagiging ina	RUB 52,932

Mga contact

Iba pang mga kumpanya sa rehiyon

Pangkalahatang mga gawaing konstruksyon
620141, EKATERINBURG, st. ARMAVIRSKAYA, 20

"TECHNO ALLIANCE", LLC, SHPANKOVSKOE TREATMENT
Pakyawan pagkain kabilang ang mga inumin at produktong tabako
620075, YEKATERINBURG, st. LUNACHARSKOGO, 81, opisina. 211

"BUSINESS-TRADE", LLC, MOSTOVKA
Hindi dalubhasa pakyawan mga produktong pagkain, kabilang ang mga inumin, at mga produktong tabako
620089, EKATERINBURG, st. SAVVY BELYKH, 13, gusali 22

Pakyawan pagbenta ng mga piyesa ng kotse, assemblies at accessories
620028, EKATERINBURG, st. FROLOVA, 31, opisina 10

"PROMSOYUZ", JSC, EKATERINBURG-CHELYABISK
Mga aktibidad ng mga ahente sa pakyawan na kalakalan ng isang unibersal na hanay ng mga kalakal
620103, EKATERINBURG, st. SELKOROVSKAYA, 116, silid 302

"SIBERIAN KEDR", LLC, EKATERINBURG-CHELYABISK
Paggawa ng iba pang mga produktong gawa sa kahoy
620000, YEKATERINBURG, st. TCHAIKOVSKOGO, 88

"TD ALLIANCE", LLC, ASBESTOS
Iba pang mga aktibidad para sa organisasyon ng libangan at libangan, hindi kasama sa ibang mga kategorya
624262, rehiyon ng SVERDLOVSK, ASBESTOS, st. PARKHOMENKO, 6, apt. 34

"PROMREGION", LLC, SHPANKOVSKOE TREATMENT
Mga ahente na nag-specialize sa pakyawan ng ilang uri ng mga kalakal o grupo ng mga kalakal, na hindi inuri sa ibang lugar
620049, YEKATERINBURG, st. PERVOMAYSKAYA, 104

"ARGENT", LLC, VERKHNYAYA PYSHMA
ibang ratailing
624090, rehiyon ng SVERDLOVSK, VERKHNAYA PYSHMA, st. LENINA, d. 123, silid 133

"STARTRONICS", LLC, SHPANKOVSKOE TREATMENT
Pakyawan pagbebenta ng mga materyales sa glazing
620072, YEKATERINBURG, st. RASSETNAYA, 13, kwarto 254

TEK "CARGO-TRANSFER", LLC, EKATERINBURG-CHELYABISK
Organisasyon ng transportasyon ng kargamento
620048, YEKATERINBURG, st. Sovremennikov, 19, gusali 40

"KONTUR KOMPLEKT", LLC, MOSTOVKA
Pakyawan ng mga teknikal na carrier ng data (mayroon at walang mga tala)
620082, YEKATERINBURG, st. SAZHINSKAYA, 6

"SPHERE SB", LLC, MARTYUSH
Gawaing elektrikal
623462, rehiyon ng SVERDLOVSK, distrito ng KAMENSKY, rp. MARTYUSH, st. LENIN, 3A

"IKP" EKRIT ", LLC, UROCHISHCHE SHPANKOVSKOE
Pagbibigay ng mga serbisyo para sa pag-install, pagkumpuni at pagpapanatili ng mga bomba at compressor
620049, YEKATERINBURG, st. PERVOMAYSKAYA, 98, gusali 44

Di-espesyalisadong pakyawan ng hindi naka-frozen na pagkain, inumin at tabako
620137, YEKATERINBURG, PROMYSHLENNY, 3ZH, apt. 23

Paano gawing mas manipis ang pinakamanipis na pelikula, ngunit mas malakas at mas mura? Paano gumawa ng pera dito at kung paano ito gumagana, sabi ng pinuno ng Uralplastic enterprise na si Alexey Goncharov.

HOST: Ano ang sikreto ng tagumpay sa isang makabagong negosyo? Ang aming programa ay tungkol sa mga taong nakakaalam ng eksaktong sagot sa tanong na ito. Kasama nila, susubukan naming makabuo ng perpektong formula ng negosyo. Ngayon ay makikilala natin ang isang lalaking marunong gumawa ng isang na thinnest film kahit thinner. Kasabay nito, ito ay nagiging mas malakas, mas mura, at ang pinakamahalaga, ang mga produkto ay nakaimbak dito nang mas matagal kahit na walang pagdaragdag ng mga preservative. Paano ito gumagana at kung paano kumita ng pera - matututunan natin mula kay Alexey Goncharov, ang pinuno ng kumpanya ng Uralplastic.

CORR .: Dumagundong muli ang tatak ng Uralplastic sa buong bansa taon ng Sobyet... Ang negosyo sa Yekaterinburg ay unang gumawa ng mga plastik para sa industriya ng pagtatanggol, at pagkatapos ay polyethylene at polyamide na mga pelikula. Ngunit sa simula ng ikalawang milenyo, ang kumpanya ay hindi nagawang muling ayusin ang sarili sa mga riles ng mga relasyon sa merkado - nabaon ito sa utang at nasa bingit ng bangkarota. Ang Uralplastic ay na-save sa pamamagitan ng isang matagumpay na deal. Noong 2000, ang kumpanya ay binili ni Alexey Goncharov.

HOST: Ang Uralplastic ay isang negosyo na may medyo mahabang kasaysayan, kahit na sa panahon ng Dakila Digmaang Makabayan nabuksan na ba?

Alexey GONCHAROV, punong tagapamahala CJSC Uralplastic-N: Oo, ang aming negosyo ay binuksan noong 1941, o sa halip ay hindi binuksan, ngunit dinala mula sa St. Petersburg.

HOST: Ibig sabihin, ang karanasan ay napakalaki, ngunit talagang nakuha mo ito ng kalahating patay, dahil may mga napakalaking utang doon.

Alexey GONCHAROV: Oo, ang karanasang ito ay hindi talaga kapaki-pakinabang sa amin, na mayroon ang negosyo, dahil, una sa lahat, oo, may malalaking utang, ang mga teknikal at teknolohikal na tauhan ay luma na, lipas na sa panahon.

CORR .: Ngunit hindi ito ikinahiya ni Goncharov. Tinulungan niya ang kumpanya na malampasan ang krisis at inilunsad ang produksyon ng packaging, na ginagamit ngayon ng dose-dosenang mga tagagawa ng pagkain sa Russia. At kamakailan ang kumpanya ay nag-alok sa merkado ng isang ganap na bagong materyal - mga pelikula na may mga nano-additives.

HOST: Paano mo naisip ang ideya? Bakit ka nagpasya na makisali sa gayong high-tech na packaging?

Alexey GONCHAROV: Matagal na ang nakalipas, ang mga tao ay naguguluhan - kung paano dalhin ang isang produkto sa dulo ng mamimili nang hindi binabago ang mga katangian nito, lumala ito, iba ang nangyari sa mga produkto. Samakatuwid, iniisip ng lahat - kung paano ito gagawin. Ngunit sa parehong oras, may mga paghihigpit sa presyo, kapag, siyempre, maaari kang magkaroon ng overpacking. Ngunit kung nagkakahalaga ito ng isang piraso ng ginto, walang interesado. Samakatuwid, siyempre, ang pagbabago ng mga umiiral na polimer ay ang mismong ideya, ang mahusay na ideya, na kung saan ang lahat ng mga bansang European ay nakikibahagi sa ngayon.

CORR .: Ang ideya na mapabuti ang mga katangian ng mga materyales sa packaging gamit ang mga nanoparticle ay hindi lumitaw nang nagkataon. Si Goncharov ay nagsimulang makisali sa nanotechnology 15 taon na ang nakalilipas, nagtatrabaho sa isang instituto ng pananaliksik. Sa Uralplastic, lumikha ang negosyante ng kanyang sariling Arena di o simpleng sentro ng pananaliksik, kung saan nabuo ang isang bagong uri ng pelikula.

Constantin DEMETRIU, Managing Director ng RUSNANO: Si Alexey Goncharov ay isang generator ng mga ideya. Kapag nakikipag-usap ka sa kanya, palagi mong naiintindihan na mayroon siyang iba't ibang mga ideya sa negosyo, siya ay nakikibahagi sa iba't ibang mga negosyo. At natagpuan niya ang kanyang sarili sa pakete. Natagpuan niya ang angkop na lugar sa merkado, nakakita siya ng isang negosyo. At lumikha siya ng isang napakahusay na kumpanya.

CORR .: Kasama ni RUSNANO, si Aleksey Goncharov ay nagtatayo ng isang planta malapit sa Yekaterinburg, kung saan sa taong ito ay magsisimula siyang gumawa ng isang bagong uri ng packaging. Humigit-kumulang 2.5 bilyong rubles ang mamumuhunan sa proyekto, kung saan halos isang bilyong rubles ang mamumuhunan ng RUSNANO. Ang mga tagalikha ng produksyon ay umaasa na ang kanilang mga produkto ay sasakupin hanggang sa isang-kapat ng merkado ng mga pelikulang may mataas na hadlang sa Russia.

HOST: Ano ang karaniwang nararamdaman mo tungkol sa mga paghihirap sa trabaho?

Alexey GONCHAROV: Ang sistemang itinayo sa estado, sa prinsipyo, ay hindi sumusuporta sa pag-unlad ng anuman - alinman sa maliliit o katamtamang laki ng mga negosyo - wala. Ngayon, sa tingin ko, customs na yata ang pangunahing kalaban ng pag-unlad sa ating bansa, dahil ang pag-import ng mga hilaw na materyales ay isang kumpletong problema. Ang lahat ng mga hilaw na materyales na ito ay napapailalim sa mga karagdagang tungkulin, bagama't hindi kami gumagawa ng mga hilaw na materyales na ito sa Russia. At, natural, pinapahina namin ang lahat ng pagiging mapagkumpitensya para sa kadahilanang ito. Binabaril na ng mga dayuhan ang kanilang sarili kapag sinabi mo sa kanila na bumibili sila ng kagamitan sa Russia. Para sa kanila, shooting lang, dahil dalawang buwan silang uupo at magbubunot ng mga papel. Ang bahagi ay hindi maaaring dalhin sa bansa.

HOST: Isang lohikal na tanong kung gayon - bakit sa Russia?

Alexey GONCHAROV: Dahil nakatira ako sa Russia, dahil naniniwala ako na ito ang aking tinubuang-bayan. At, kumbaga, may mga napakalaking pagkakataon dito. At bakit tayo, dahil sa katotohanan na mayroong ilang mababang kalidad na mga opisyal, bakit tayo dapat umalis sa ating tinubuang-bayan at tumakas sa Amerika o sa ibang lugar?

CORR .: Si Alexey Goncharov ay isa sa mga taong nabighani sa lahat ng bago. Bukod sa negosyo, marami pa siyang libangan. Ang isa sa mga pangunahing ay ang mga motorsiklo. Sa isang dalawang gulong na bakal na kabayo, ang negosyante ay hindi lamang naglakbay sa mga Urals, ngunit naglakbay din sa Europa, Amerika at Africa.

Alexey GONCHAROV: Ang isang motorsiklo, siyempre, ay parang ibang buhay para sa akin. Kailangan ko ng permanente. Mahilig akong maglaro ng golf. Gusto ko talaga ang alpine skiing. Iyon ay, pinamumunuan ko ang isang napaka-aktibong pamumuhay.

HOST: Interesado ka talaga sa lahat.

Alexey GONCHAROV: Ang lahat ay ganap.

HOST: Kung iisipin mo ang hinaharap ngayon, halimbawa, paano mo maiisip kung paano mababago ng iyong ginagawa ngayon ang ating buhay, kung ano ang maaari mong gawin. Paano magbabago ang ating buhay sa loob ng 20 taon?

Alexey GONCHAROV: Ang sisimulan kong gawin ngayon ay isa sa mga maliliit na hakbang na dapat humantong sa modernisasyon ng buong bansa. Iyon ay, dahil simula sa paggawa ng mga de-kalidad na materyales, kailangan kong gawin ito sa mga kondisyon na malapit sa mga European. Natural, base dito, ang 300-400 na magtatrabaho sa akin ay mga taong nagbago na ng kaisipan. Iba na ang iisipin ng mga anak nila. Ang mismong produkto na maaari naming i-pack at kung ano ang maaari naming ibigay sa aming mga customer, siyempre, ito rin ay hahantong sa modernisasyon ng mga negosyo ng pagkain. Ibig sabihin, mayroon silang mga bagong pagkakataon na makagawa ng ganoong produkto, ganoong produkto. Mayroong isang materyal kung saan maaari nilang i-pack ito.

HOST: Ang huling tradisyonal na tanong: ang formula ng iyong negosyo.

Alexey GONCHAROV: Ang pormula ng aking negosyo ay, marahil, tulad ng isang ambisyosong panloob na tagsibol na patuloy na nagtutulak sa akin at nagsasabing may kailangang gawin nang mas mahusay, isang bagay na mas mapaghangad, isang bagay na mas kawili-wili. Ibig kong sabihin, well, kung ano ang nagtutulak sa akin pasulong. Sasabihin ko sana.

HOST: Ito ang pormula ng negosyo ni Alexey Goncharov. Ngayon alam mo na rin. See you!