Jsc fsk ees otvorená federálna spoločnosť. Fsc eesfederalnaya grid company jednotného energetického systému

Po prvé, poďme zistiť, aký druh spoločnosti FGC a čo robí? Obráťme sa na históriu vzniku spoločnosti.
Rozhodnutie o vytvorení Federal Grid Company prijala ruská vláda v lete 2001 ako súčasť reformy elektroenergetiky. Federal Grid Company bola vytvorená ako organizácia pre riadenie Unified National Electric Grid (UNEG). Štátna registrácia Spoločnosti prebehla 25. júna 2002. RAO UES z Ruska, as, ktorá vystupovala ako jediný zakladateľ, previedla do základného imania Spoločnosti komplex chrbticovej elektrizačnej sústavy súvisiaci s UNEG.
Zároveň v rámci reformy elektroenergetiky prebehol proces konsolidácie zariadení elektrizačnej sústavy patriacich pod UNEG pod vedením Federálnej rozvodnej spoločnosti. V roku 2007 bolo na základe reorganizácie AO-energos (dcérske a závislé spoločnosti RAO UES Ruska) vytvorených 56 spoločností chrbticovej siete (MSK). Podiely v MSK vo vlastníctve RAO UES Ruska boli prevedené na zaplatenie dodatočnej emisie akcií vo Federal Grid Company. Dňa 1. júla 2008 sa RAO UES Ruska a 54 MSK zlúčili do Federálnej rozvodnej spoločnosti. Ďalšie 2 MSK (chrbticové siete OJSC Tomsk a chrbticové siete OJSC Kuban) zostali jej dcérskymi spoločnosťami. V dôsledku toho sa viac ako 470 tis. stalo akcionármi Federal Grid Company. bývalých akcionárov RAO UES Ruska a MSK.
Dnes je Federal Grid Company jedinečnou infraštruktúrou, ktorá tvorí fyzický rámec ekonomiky štátu. FGC má na starosti 139 tisíc km vysokonapäťových prenosových vedení a 924 rozvodní s celkovou kapacitou vyše 332 tisíc MVA. Spoločnosť poskytuje spoľahlivé napájanie spotrebiteľom v 77 regiónoch Ruska, ktoré obsluhujú oblasť asi 15,1 milióna km. Približne polovicu celkovej spotreby energie celej krajiny pokrýva elektrina prenášaná sieťami FGC UES, PJSC. Je súčasťou PJSC Rosseti, najväčšieho energetického holdingu v krajine, ktorý vlastní 80,13 % akcií spoločnosti.
FGC neexistuje len na Ďalekom východe.
Ďalej chcem najskôr zvážiť hlavné (možné) faktory precenenia akcií spoločnosti:
1-dividenda
Nariadenie vlády Ruskej federácie z 29. mája 2017 N 1094, v ktorom sa uvádza (suma určená na výplatu dividend je najmenej 50 percent čistého zisku akciovej spoločnosti, zisteného podľa účtovnej závierky vrátane konsolidovaných, zostavených v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva, s úpravou uvedenou v písmene „a“ odseku 1 tohto poriadku, výška sa vypočíta s prihliadnutím na vyňatie zo sumy čistého zisku použitého na výpočet dividend: príjem a výdavky spojené s precenením obchodovaných na trhu cenné papiere podiely dcérskych spoločností a súvisiaca daň z príjmu; podiel na čistom zisku určený na finančnú podporu rozvojových zámerov dcérskych spoločností súvisiacich so zabezpečením ich finančnej stability a rozvoja, schválený predstavenstvom verejnej akciovej spoločnosti Russian Networks; skutočné investície uskutočnené na úkor čistého zisku získaného z regulovaných činností v rámci implementácie investičných programov schválených Ministerstvom energetiky Ruska predpísaným spôsobom; podiel na čistom zisku z činností na technologickom pripojení k energetickým sústavám (vrátane úrokového výnosu za úhradu splátok za úhradu technologického pripojenia v zmysle nariadenia vlády SR) Ruská federácia zo dňa 30.11.2016 N 1265 „O postupe pri zriaďovaní úhrady za technologické pripojenie novosprevádzkovaných zariadení na výrobu elektrickej energie jadrových elektrární a vodných elektrární (vrátane prečerpávacích elektrární) k zariadeniam jednotnej národnej ( celoruská) elektrická sieť"), s výnimkou skutočne prijatých prostriedkov vo vykazovanom období.
Všetci si pamätáme, ako na konci roku 2016 všetci čakali na divy 0,025 rubľov za akciu, no nakoniec dostali oveľa menej, konkrétne 0,0154. Vedenie vykonalo úpravy havarijného stavu na odpisy a zisk z technického pripojenia.
2-Znižovanie pákového efektu.
Spoločnosť má čistý dlh 297 353 miliónov RUB. V zásade to nie je až tak veľa. Ak sa pozriete na multiplikátor NetDebt / Ebitda ltm, je to 1,5. Bolo by skvelé, keby spoločnosť nasmerovala svoje peňažné toky na zníženie dlhu ( nárast by bol 150 % súčasných, s MCap 210 000 miliónov rubľov), ale spoločnosť má veľké kapitálové výdavky do roku 2020, takže túto možnosť v krátkodobom horizonte nezoberieme.
Každý vie o vládnom nariadení o predaji neprofesionálneho majetku štátnymi spoločnosťami.FGC má, ako už každý vie, podiel v IRAO, ktorý sa dnes rovná 66 692 miliónom rubľov.Predstavme si, či FSK tento podiel predá.Čo to môže dať nám.No v prvom rade ide o zvýšenie núdzového stavu takmer dvojnásobne, resp. A rast divas.akcie FGC by boli okamžite nadhodnotené minimálne o 70-90%.Časť týchto peňazí by mohla ísť aj na splatenie dlhu,čo by ocenili aj investori.Ale o týchto plánoch zatiaľ nie sú žiadne správy Prečo? Možno to pre FGC nie je až také neprofesionálne aktívum, predsa len je to jedno odvetvie, možno vedenie firmy čaká na kotácie IRAO ešte vyššie, to nevieme.
3-Spoločnosť je podhodnotená trhom
Zvážte multiplikátory
NetDebt / Еbitda LTM = 1,5
EV / Ebitda = 2,5
P/B = 0,3
P/Eltm = 4
Pripomína mi to niečo?) Pripomína mi to niečo ako Gazprom.FSK má tiež veľké capexy a FSK je veľmi lacný.
Pripomeňme si, kto je hlavným akcionárom FGC-Through Rosseti náš milovaný štát.A zdá sa mi, že rovnako ako v prípade Gazromu by sme nemali očakávať, že manažment sa o všetky zisky podelí s maloletými. Časť ziskov budú s najväčšou pravdepodobnosťou skrývať všemožnými rôznymi spôsobmi.
VÝSLEDKY
Ak ste pasívny investor a máte dlhodobé peniaze, môžete si celkom dovoliť, aby vám časť vášho kapitálu prinášala 10% ročne na 2-3 roky.Teraz je tu v zásade jedinečná možnosť kúpiť FGC akcie lacno. Koniec koncov, táto investícia je v podstate s určitou možnosťou rastu. Ak si to zhruba spočítate, tak s prihliadnutím na dividendy vám táto investícia prinesie 100 – 150 % do 3 rokov, to je 30 – 50 % ročne, tak a tak. Precenil sa.Ale zoči-voči takému majorovi, akým je náš štát, existujú riziká.
P.S. FGC v portfóliu nemám, pretože si myslím, že do tohto vlaku sa ešte bude dať naskočiť, aj keď nie do prvého vozňa.
Nabudúce budem analyzovať IDGC CP.

Štátny monopol PJSC Federal Grid Company of the Unified Energy System (PJSC FGC UES), ktorý je zodpovedný za riadenie jedného z najväčších svetových systémov prenosu energie – Unified National Electric Grid (UNEG). Spoločnosť PJSC "FGC UES" (FGC) bola založená 25. júna 2002 v súlade s programom reformy elektroenergetiky ako monopolný prevádzkovateľ pre riadenie Jednotnej národnej (celoruskej) elektrickej siete (UNEG) s cieľom zachovať a rozvíjať. Hlavnými spotrebiteľmi služieb sú distribučné spoločnosti, obchodné spoločnosti a veľké priemyselné podniky. PJSC FGC UES je zaradená do zoznamu strategických organizácií strategického významu pre krajinu. Hlavné činnosti spoločnosti: poskytovanie služieb subjektom veľkoobchodného trhu s elektrinou na prenos elektrickej energie a pripojenie k elektrickej sieti; riadenie Jednotnej národnej (celoruskej) elektrickej siete; investičné aktivity v oblasti rozvoja Jednotnej národnej (celoruskej) elektrickej siete; udržiavanie elektrických sietí v správnom stave; technický dozor nad stavom sieťových zariadení. Práca v PJSC FGC UES je spojená s riešením rozsiahlych úloh, ktoré si vyžadujú primerané vzdelanie, zručnosti, skúsenosti. Význam aktivít PJSC FGC UES pre Rusko, rozvojový potenciál spoločnosti, rozsah zmien, inovácie - to je to, čo priťahuje vysokokvalifikovaných manažérov a odborníkov. Na vyriešenie úloh, ktoré máme pred sebou, je potrebné spoločné úsilie, nezávislosť a zodpovednosť každého zamestnanca spoločnosti. Môžete sa k nám pridať, ak ste: orientovaný na výsledok; usilovať sa o profesionálny rast; sú schopní prekonať ťažkosti na ceste k dosiahnutiu cieľa; môžete efektívne budovať komunikáciu s kolegami aj so zástupcami partnerských organizácií. Zariadenia elektrickej siete FGC UES PJSC sa nachádzajú v 79 regiónoch Ruskej federácie s celkovou rozlohou viac ako 15,1 milióna metrov štvorcových. km. Spoločnosť zabezpečuje prevádzku 145,9 km. elektrických vedení a 958 rozvodní s celkovým výkonom transformátora nad 351,9 tisíc MVA a napätím do 1150 kV. V súčasnosti má FGC UES PJSC 43 pobočiek, z toho 8 pobočiek chrbticových elektrických sietí (MES), 34 podnikov chrbticových elektrických sietí (PMES) a špecializovanú výrobnú základňu „Bely Rast“. Okrem toho je spoločnosť akcionárom viac ako 10 dcérskych spoločností, ktoré zabezpečujú fungovanie elektrickej siete. Zamestnanci spoločnosti na začiatku roka 2019: približne 22 000 ľudí. Overený kapitál PJSC FGC UES je 637 332 661 531 rubľov 50 kopejok a je rozdelená na 1 274 665 323 063 kmeňových akcií, každá s nominálnou hodnotou 50 kopejok. PJSC Rosseti (87,90 % štátneho vlastníctva) vlastní 80,13 % akcií PJSC FGC UES v obehu, menšinoví akcionári vlastnia 19,28 % akcií Federal Grid Company, Rosimushchestvo – 0,59 %. Akcie FGC UES sú zahrnuté v kótovanom zozname prvej (najvyššej) úrovne Moskovskej burzy (ticker: FEES) a sú zahrnuté do základu výpočtu pre kľúčové domáce a niekoľko zahraničných indexov (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR, RTX NRG). FGC Global Depositary Receipts (GDR) sú obchodované na hlavnej rade Londýnskej burzy cenných papierov (ticker: FEES)

(Predseda Rady)

Federal Grid Company (PJSC "FGC UES") je ruská energetická spoločnosť, ktorej hlavnou činnosťou je prenos elektriny cez jednotnú národnú elektrickú sieť (UNEG) Ruska. V tomto druhu činnosti je spoločnosť subjektom prirodzeného monopolu. Zariadenia elektrickej siete spoločnosti sa nachádzajú v 77 regiónoch s celkovou rozlohou 15,1 milióna metrov štvorcových. km. Polovicu celkovej spotreby energie v Rusku zabezpečuje elektrina prenášaná cez siete FGC UES PJSC [ ] .

Celé meno - Verejná akciová spoločnosť Federal Grid Company of the Unified Energy System. Je to dcérska spoločnosť závislá od spoločnosti JSC Russian Grids. Ústredie je v Moskve.

Collegiate YouTube

1 / 5

✪ FGC UES - Film o spoločnosti (2017)

✪ Zúčastňujem sa konferencie „Digitálna sieť“

✪ Inteligentná sieť

✪ Prevádzkové prepínanie a oblečenie. Chyby, nahláste sa

✪ Film o operátorovi systému UES

titulky

Federal Grid Company bola založená v roku 2002 s cieľom riadiť a rozvíjať Unified National Electric Grid (UNEG). Dnes je to 140 tisíc kilometrov hlavných elektrických prenosových vedení a 939 rozvodní v 77 regiónoch Ruska. FGC UES je základ infraštruktúry ekonomiky krajiny Vladimir Putin: "Elektrotechnika bola a zostáva najdôležitejšou zložkou domácej ekonomiky Bez energetiky, bez rozvoja sieťovej ekonomiky je rast priemyselnej výroby nemožný." Spoločnosť sa podieľa na najväčších projektoch štátny význam Medzi nimi: Konsolidácia systémov Východu a Sibíri, Posilnenie energetických väzieb medzi Severozápadnou a Strednou Áziou Rozšírenie bajkalsko-amurských a transsibírskych hlavných línií Vytvorenie ESPO a sibírskych plynovodov Rozvoj FGC na Ďalekom východe Spotrebitelia UES sú banské podniky, hutnícke závody, poľnohospodárske komplexy, strojárstvo, letiská, prístavné terminály a lodenice Všetky dostávajú energiu z desiatok energetických blokov jadrových, tepelných a vodných elektrární, ktorých výstup zabezpečuje FGC. UES Andrey Murov: sektor ekonomiky Bola vybudovaná spoločnosť, ktorá našim zákazníkom zaručuje vysokú kvalitu služieb a čo je najdôležitejšie, vyvíja sa v súlade s nimi. Investície spoločnosti do rozvoja chrbticových sietí do roku 2020 predstavujú viac ako 500 miliárd RUB. Vybuduje sa 11,5 tisíc kilometrov elektrických vedení a uvedie sa do prevádzky 45 tisíc megavoltampér kapacity transformátora Hlavnou požiadavkou pre prácu FGC UES je spoľahlivé a neprerušované zásobovanie spotrebiteľov energiou.Výsledok - pokročilé riešenia, moderné technológie a školenia personálu Dôležité podmienky pre stabilnú prácu a rozvoj – finančná stabilita a ekonomická efektívnosť Andrey Murov: "Zvyšovanie efektívnosti a znižovanie nákladov je prirodzenou úlohou manažmentu spoločnosti bez ohľadu na externé prostredie. Vďaka tejto práci sa naša spoločnosť stala finančne stabilnejšou, uvoľnili sa finančné prostriedky na rekonštrukciu a rozvoj energetických sietí," dodal. , na výplatu dividend akcionárom.“ FGC UES je jedným z najväčších spotrebiteľov produktov ruskej energetiky. Dnes sú 3/4 hlavného nakupovaného zariadenia vyrábané doma. Do roku 2030 dosiahne jeho podiel 95 % FGC UES tradične venuje pozornosť spoločenskej zodpovednosti firiem. životné prostredie, priemyselné vzdelávanie, podpora veteránov a samozrejme tvorba priaznivé podmienky pre 22 tisíc zamestnancov spoločnosti, pretože sú hlavnou hodnotou FGC UES Federal Grid Company 15 rokov spolu s krajinou

História

Za účelom implementácie vládneho programu reformy elektroenergetiky z hľadiska komplexu energetických sietí súvisiaceho s UNEG predstavenstvo RAO UES Ruska v novembri definovalo etapy vytvorenia Federálnej sieťovej spoločnosti a hlavné pravidlá Manažment FGC.

Majitelia a manažment

Od roku 2017 vlastní 80,13 % akcií PJSC FGC UES materská spoločnosť JSC Russian Grids. Ďalších 0,59 % akcií patrí Rosimushchestvo. Zvyšných 19,28 % akcií vlastnia menšinoví akcionári.

K marcu 2009 patrilo 77,66 % akcií JSC FGC UES Ruskej federácii zastúpenej Federálnou agentúrou pre správu majetku štátu. 22,34 % nesplatených akcií spoločnosti JSC FGC UES vlastnia menšinoví akcionári.

Pôvodne 87,56 % akcií v FGC UES vlastnila RAO UES Ruska (počas reformy boli tieto akcie proporcionálne rozdelené medzi akcionárov RAO UES Ruska), 12,44 % - štát zastúpený Federálnou agentúrou pre správu majetku. V budúcnosti by sa mal podľa platnej legislatívy zvýšiť podiel štátu na základnom imaní spoločnosti na 75 % plus jedna akcia.

Štruktúra

Štruktúra Federal Grid Company zahŕňa deväť pobočiek:

• MES východ
• MES Ural
• MES Severozápad
• MES Volga
• MES Juh
• Stredisko technického dozoru

Zároveň každý z MES (Backbone Electric Grids) zahŕňa štyri až osem podnikov MES.

Aktivita

Ku koncu roka 2014 je dĺžka elektrických prenosových vedení FGC UES vrátane nadzemných, káblových a vzduchovo-káblových vedení 138,8 tisíc km. Počet rozvodní v správe FGC UES je 924. Kapacita transformátora - 332,1 GVA. Celkový počet zamestnancov FGC UES je viac ako 24 tisíc ľudí.

Dodávka elektriny zo siete UNEG spotrebiteľom služieb (v rovnovážnom vyjadrení) v roku 2014 predstavovala 518,093 miliardy kWh.

Program dlhodobého rozvoja

V novembri 2014 predstavenstvo FGC UES schválilo program rozvoja FGC UES na obdobie 2015-2019. s prognózou do roku 2030. Podľa dokumentu spoločnosť plánuje do roku 2017 znížiť jednotkové prevádzkové náklady o 25 % a investičné náklady o 30 % oproti roku 2012.

Podľa Andrey Murova na konci roka 2014 FGC UES znížila špecifické investičné náklady o 17% a prevádzkové náklady za rok klesli o 21,7%.

Návrh dlhodobého programu rozvoja FGC uvádza očakávané finančné a ekonomické ukazovatele činnosti FGC v roku 2014 a výsledky za roky 2010-2013. Okrem toho spoločnosť predložila analýzu vyhliadok ekonomický vývoj na roky 2015-2019 a do roku 2030

Investičný program

Druhým hlavným dokumentom FGC UES je Investičný program.

Dňa 29. decembra 2015 sa dozvedeli o schválení investičného programu FGC UES na roky 2016-2020 Ministerstvom energetiky Ruskej federácie. Celková investícia spoločnosti bude predstavovať 471,12 miliardy rubľov. V tomto období plánuje FGC UES uviesť do prevádzky 44,3 tisíc MVA kapacity transformátora a 11,8 tisíc km elektrických vedení. Zdrojom financovania sú vlastné zdroje s prihliadnutím na platbu za technické pripojenie.

Najväčšími projektmi do roku 2020 bude rozvoj infraštruktúry elektrizačnej sústavy v území Východná Sibír a Ďalekého východu, vrátane externého napájania BAM a Transsib, ropovodu ESPO, posilnenie elektrických prepojení centra IES - IES Severozápad, technologické prepojenie najväčších spotrebiteľov v krajine, výstavba výrobných zariadení.

Oba dokumenty zohľadňujú súčasnú realitu: náklady na prilákanie úverových zdrojov, možnosť zmeny načasovania uvádzania zariadení do prevádzky, dynamiku spotreby elektriny, potrebu zachovania finančnej stability a, samozrejme, zabezpečenie spoľahlivého zásobovania energiou. spotrebiteľov.

Kampaň na opravu

Súčasťou investičného programu je opravná kampaň. V roku 2015 FGC UES pridelila na jeho realizáciu približne 10 miliárd rubľov.

Realizácia opravárenských kampaní v predchádzajúcich rokoch nám umožnila vykázať vysoké ukazovatele spoľahlivosti pri prenose elektriny. Ku koncu roka 2014 dosiahla úroveň technologických strát 4,13 %, čo je porovnateľné s ukazovateľmi vyspelých krajín. Vo všeobecnosti sa za posledných päť rokov nehodovosť v energetických zariadeniach FGC UES znížila o 40 %.

V roku 2015 sa nehodovosť na energetických zariadeniach komplexu hlavnej siete v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka znížila o 17,3 %. Na elektrických vedeniach sa počet technologických priestupkov znížil o viac ako 20 %, v systémoch dispečerského riadenia o polovicu.

BAM a Transsib

Dňa 23. apríla 2015 na brífingu pre predstaviteľov federálnych médií o výsledkoch činnosti FGC UES v roku 2014 Andrey Murov poznamenal, že FGC UES čaká na rozhodnutie o žiadosti o finančné prostriedky z NWF na financovanie projektu dodávky el. železníc BAM a Transsib. Výška finančných prostriedkov v aplikácii je 50,5 miliardy rubľov. V prípade neposkytnutia peňazí bude môcť firma vykonať len časť prác.

„Chápeme tiež, že ak nebudú prostriedky z NWF vyčlenené, budeme môcť z vlastných prostriedkov zvládnuť len časť nášho investičného programu. Stále máme v horizonte do roku 2019 takúto prácu za 34 miliárd rubľov.

V dôsledku schválenia investičného programu do roku 2020 vyšlo najavo, že FGC UES ako dodatočné zdroje financovania v rokoch 2016 – 2020 plánovala vypožičané prostriedky z NWF vo forme dlhopisov na projekt napájania BAM a Transsib - 36,6 miliardy rubľov.

Napájanie Bystrinského GOK

Projekt dodávky energie pre Bystrinský GOK je spoločným projektom FGC UES a Norilsk Nickel. Podľa dohody s FGC UES väčšinu financií na výstavbu energetickej infraštruktúry poskytuje Norilsk Nickel v rámci SPV. V budúcnosti energetické zariadenia odkúpi Federal Grid Company od SPV za podmienok platby v splátkach.

V októbri 2015 sa dozvedeli o začatí výstavby elektrických sietí pre vládu Kórejskej republiky, konkrétne o výstavbe 220 kV elektrického prenosového vedenia "Kharanorskaya GRES - Bugdinskaya - Bystrinskaya" s celkovou dĺžkou 234 km.

V rámci projektu sa plánuje aj výstavba 220 kV rozvodne Bystrinskaya s výkonom transformátora 250 MVA.

Ruská geografická spoločnosť

Koncom októbra 2014 bolo známe, že FGC UES sa zúčastní na podpore projektu „Integrovaná expedícia“ Gogland. Federal Grid Company je oficiálnym partnerom projektu.

V rámci expedície bude na rovnomennom ostrove nasadený každoročný študentský tábor, kde študenti absolvujú letnú prax vo viacerých akademických disciplín... Do tohto projektu budú zapojení aj špecialisti z geografie, geológie, archeológie, ornitológie, biológie a botaniky, ktorí sa budú zaoberať rozsiahlym výskumom a popisom všetkých štrnástich ostrovov zálivu.

Unikátnu vojenskú techniku, ktorá zostala z Veľkej vlasteneckej vojny na ostrove vo Fínskom zálive, podľa šéfa spoločnosti Andreja Murova preskúma a plne zaregistruje expedícia Ruskej geografickej spoločnosti. Časť je možné previezť do ruských múzeí.

Okrem toho sa FGC UES v roku 2015 stane partnerom Leningradskej regionálnej pobočky Ruskej geografickej spoločnosti a vytvorí internetový portál pod pracovným názvom „Virtuálne cestovanie na vonkajšie ostrovy Fínskeho zálivu“, ktorý sa stane k dispozícii na návštevu na jar budúceho roka. Okrem toho sa spoločnosť bude podieľať na príprave osláv 70. výročia Veľkého víťazstva, ktorých súčasťou budú stretnutia s veteránmi geografov, hydrografov a energetikov, ktorí výrazne prispeli k boju proti nacistom počas blokády a na ceste k víťazstvu po jeho prelomení.

Ruská šachová federácia

Dňa 16. decembra 2015 sa FGC UES stal generálnym sponzorom ruských národných šachových tímov. Dohodu medzi FGC UES a Ruskou šachovou federáciou podpísali šéfovia organizácií - Andrey Murov a Andrey Filatov.

S podporou FGC UES sa budú konať oficiálne podujatia RCF - séria ruských a medzinárodných turnajov vrátane detských súťaží.

Spolupráca so vzdelávacími inštitúciami

K roku 2015 FGC UES spolupracovala so 105 vyššími a 24 strednými odbornými vzdelávacími inštitúciami vo všetkých regiónoch pôsobnosti spoločnosti. Od 60 vzdelávacie inštitúcie boli podpísané zmluvy o spolupráci.

Študenti majú každoročne možnosť absolvovať priemyselnú a preddiplomovú prax v priestoroch FGC UES. V roku 2015 túto možnosť využilo 800 študentov.

Jedným z kľúčových partnerov FGC UES je, s ktorým má spoločnosť od roku 2010 uzavretú viacúrovňovú zmluvu. Vedúci FGC UES je členom Správnej rady univerzity.

Porušenie protimonopolnej legislatívy

Viac ako 10 rokov mala spoločnosť FGC UES platený postup na potvrdenie technických charakteristík výrobkov dodávaných pre potreby FGC UES a povinná požiadavka bola zahrnutá do zmlúv o výstavbe a postupov obstarávania [ ] .

Otvorená akciová spoločnosť Federal Grid Company of the Unified Energy System (Federal Grid Company, FGC) bola založená 25. júna 2002 v súlade s programom reformy elektroenergetiky ako monopolný operátor pre riadenie Jednotnej národnej (všetkých -Ruská) Power Grid (UNEG) s cieľom zachovať ju a rozvíjať ...

Aktíva

2017: FOCL

Dĺžka základnej technologickej komunikačnej siete FGC UES - optických vedení (FOCL) - v roku 2017 vzrástla na 73,6 tis. km. Do roku 2025 sa plánuje jeho rozšírenie na 105 tisíc km, čo spolu s ďalšími modernými telekomunikačnými technológiami (wavelength division multiplexing (WDM), paketový prenos dát (Ethernet)) umožní pokryť asi 90 % rozvodní spoločnosti digitálnym komunikačné kanály.spoľahlivosť napájania spotrebiteľov, prispeje k optimalizácii prevádzkových nákladov.

Digitálne komunikačné kanály sú nevyhnutné na prenos kľúčových podnikových a technologických informácií vrátane účtovných údajov, ukazovateľov výkonnosti energetickej infraštruktúry v reálnom čase a pod. Vytvára sa príležitosť pre implementáciu technológií smart grid a riešení digitálnych rozvodní. Priamo optická komunikačná linka slúži ako základ pre rozvoj diaľkového ovládania objektov vo vzdialenom režime - jednej z kľúčových oblastí digitalizácie FGC UES.

Do roku 2021 bude diaľkové ovládanie implementované v 93 rozvodniach FGC UES. Do roku 2025 sa plánuje dokončenie 32 digitálnych projektov súvisiacich s integrovanou implementáciou digitálnych riešení v energetických zariadeniach.

2010

Zariadenia elektrickej siete FGC sa nachádzajú v 73 regiónoch Ruskej federácie s celkovou rozlohou viac ako 13,6 milióna metrov štvorcových. km. Spoločnosť zabezpečuje prevádzku 121 tisíc km elektrických vedení a 797 rozvodní s celkovým inštalovaným výkonom transformátora viac ako 305 tisíc MVA, napäťová trieda 35-1150 kV.

FGC má 51 pobočiek, vrátane 8 pobočiek chrbticových elektrických sietí (MES), 41 podnikov chrbticových elektrických sietí (PMES), 1 dopravnú spoločnosť a 1 špecializovanú výrobnú základňu.

Hlavné smery činnosti

• Riadenie zjednotenej národnej (celoruskej) elektrickej siete;
• Poskytovanie služieb subjektom veľkoobchodného trhu s elektrinou za prenos elektrickej energie a pripojenie k elektrickej sieti;
• Investičná činnosť v oblasti rozvoja Jednotnej národnej (celoruskej) elektrickej siete;
• Udržiavanie elektrických sietí v správnom stave;
• Technický dozor nad stavom objektov siete.

Výkonnostné ukazovatele

2009

Hrubý príjem Spoločnosti v rámci RAS v roku 2009 dosiahol 85,1 miliardy RUB. Čistá hodnota aktív spoločnosti Federal Grid Company k 31. decembru 2010 predstavovala 579,746 miliardy RUB. Pôžičky a úvery boli na úrovni 13 miliárd rubľov.

V roku 2009 dodávky elektriny z UNEG do sietí distribučných spoločností, priamych odberateľov zúčastňujúcich sa na veľkoobchodnom trhu s elektrinou a nezávislých regionálnych energií predstavovali 452 662 mil. kWh, dodávka elektriny do susedných krajín - 13 628 mil. kWh. Celkové skutočné straty elektriny v roku 2009 boli zároveň na úrovni 22 121 miliónov kWh.

Počet zamestnancov je 21 500 ľudí.

Štruktúra spoločnosti

skladom

Autorizovaný kapitál Federálnej rozvodnej spoločnosti je 616 780 666 776 rubľov. a je rozdelená na 1 233 561 333 552 kmeňových akcií s nominálnou hodnotou každej akcie 50 kopejok. Najväčším akcionárom Spoločnosti je štát s podielom 79,11 %. Viac ako 470 tisíc menšinových akcionárov vlastní 20,89 % akcií Spoločnosti v obehu.

Obchodovanie s akciami FGC na burzách CJSC „Stock Exchange MICEX“ (MICEX) a OJSC „Stock Exchange RTS“ (RTS) sa začalo 16. júla 2008. Z dôvodu legislatívnych obmedzení minimálneho vlastníctva štátu vo výške 75 % plus 1 akcia nemôžu byť akcie Federal Grid Company kótované v zozname „A“ na oboch úrovniach. Od decembra 2008 sú akcie hlavnej emisie (štátne registračné číslo 1-01-65018-D zo dňa 10.9.2002) zaradené do zoznamu cenných papierov prijatých do obehu v kotácii „B“ MICEX a RTS. burzy cenných papierov. Majú pridelený obchodný kód FEES, číslo ISIN je RU000A0JPNN9. Dňa 27. augusta 2009 sa na akciovom trhu RTS Standard začalo obchodovanie s kmeňovými akciami Federal Grid Company, ktorým bol pridelený obchodný kód FEES.

Dňa 24. júna 2008 FGC dostala od FFMS Ruska povolenie umiestniť a obehať mimo Ruska majetkové cenné papiere všetkých doteraz registrovaných kmeňových akcií Spoločnosti v množstve nepresahujúcom 287 269 492 431 kmeňových akcií Spoločnosti.

Spustenie programu vkladových certifikátov (GDR), ktoré neprešli kótovacím postupom podľa nariadenia S a pravidla 144A, ktorým sa osvedčujú práva na kmeňové akcie Spoločnosti, sa uskutočnilo 30. júna 2008. Jedna vkladová potvrdenka predstavuje 500 kmeňových zaknihovaných akcií FGC na meno. Depozitnou bankou programu je Deutsche Bank.

K 30. júnu 2010 predstavuje objem programu depozitných certifikátov FGC približne 0,2 % základného imania Spoločnosti. Celkový počet kmeňových akcií na meno Federal Grid Company zahrnutých do programu GDR je 2 070 576 000, čo zodpovedá 4 141 152 GDR.

Informačné technológie

Prečítajte si o vývoji informačných systémov FGC UES v samostatnom článku na.

História

2016-2017

V rokoch 2016-2017 FGC UES dokončila niekoľko veľkých projektov na implementáciu optických komunikačných liniek: Ďaleký východ- na úsekoch elektrických prenosových vedení z rozvodne "Nizhniy Kuranakh" do "Maya" a "Olekminsk" (890 km), na juhu - z JE Rostov do rozvodne "Tikhoretskaya" (340 km). FOCL boli zavedené aj na tratiach Urengoy – Mangazeya (305 km) v západnej Sibíri, Kostroma – Kirov (350 km) v Strednej a Povolží, Nalčik – Vladikavkaz-2 (210 km) na severnom Kaukaze.

PJSC "FGC UES" Je jednou z najväčších svetových verejných distribučných spoločností, pokiaľ ide o dĺžku vedenia a kapacitu transformátora. Je najväčšou dcérskou spoločnosťou a závislou spoločnosťou skupiny spoločností Rosseti. FGC UES má na starosti 143,6 tisíc km vysokonapäťových prenosových vedení a 947 rozvodní s celkovým inštalovaným výkonom nad 347,3 tisíc MVA.

Obsluhovaná oblasť: spoločnosť poskytuje spoľahlivé napájanie spotrebiteľom v 77 regiónoch Ruska, ktoré slúžia na ploche približne 15,1 milióna metrov štvorcových. km.

História vývoja

FGC UES bola založená v rámci rozsiahlej reformy ruského elektroenergetiky. Keď bola vytvorená Federal Grid Company UES, jediný zakladateľ, RAO UES z Ruska, previedol komplex chrbticovej elektrickej siete do základného imania novej spoločnosti. Štátna registrácia spoločnosti prebehla v júni 2002.

V roku 2007 sa akcionári rozhodli reorganizovať FGC UES formou zlúčenia s týmito spoločnosťami: RAO UES Ruska, State Holding, Minority Holding FGC UES, ako aj 56 MSK a 7 MMSK. V roku 2008 došlo k zlúčeniu chrbticových gridových spoločností, čo znamenalo dokončenie konsolidácie majetku Federal Grid Company.

V roku 2012 bola JSC FGC UES vymenovaná za jediný výkonný orgán JSC IDGC Holding. V júni 2013 bol štátom vlastnený balík akcií spoločnosti JSC FGC UES prevedený do základného imania spoločnosti JSC Russian Grids.

Neskôr bola spoločnosť premenovaná na PJSC FGC UES.

Majetok / výrobné zariadenia

Počet rozvodní 35 kV a viac - 947 ks.

Kapacita rozvodne 35 kV a viac - 347,3 tisíc MVA

Počet trafostaníc (RP) 6-35 kV - 303 ks.

Dĺžka prenosových vedení (po okruhoch) - 143,6 tisíc km

Celkový objem elektrických sietí - 1362 tis. Jednotky

Kľúčové ukazovatele výkonnosti, 09.2018:

• Dodávka zo siete - 411,68 miliardy kWh
• Čistý zisk - 33,3 miliardy rubľov.
• EBITDA - 99,8 miliárd rubľov.
• Príjmy - 160,6 miliárd rubľov.
• Priemerný počet zamestnancov je 22,05 tisíc osôb.
• Kapitalizácia - 211,1 miliárd rubľov
• Investičný program na roky 2018-2020 - 289,12 miliárd rubľov.

V roku 2017 objem dodávky elektriny zo siete predstavoval 547 351 mil. kWh, pričom straty predstavovali 24 307 mil. kWh (4,44 % dodávky zo siete cez UNEG).

V roku 2017 bolo zrealizovaných 17 veľkých technologických prepojení.

Investičný program

Celková suma plánovaná na roky 2016-2020. investície predstavujú 479,07 miliardy rubľov. Financovanie investičného programu na obdobie 2016-2020 poskytnuté na úkor vlastných prostriedkov PJSC FGC UES, viazaných pôžičiek, pôžičiek od organizácií a prostriedkov z federálneho rozpočtu. Program zabezpečuje rovnomerné rozloženie investičných nákladov v priebehu piatich rokov, čo spoločnosti umožní zachovať vyváženú štruktúru zdrojov financovania.

Investičný program spoločnosti predpokladá v rokoch 2016-2020. uvedenie kapacity 40 HPH a 10,9 tis. km elektrických vedení do dlhodobého majetku spoločnosti.

Akcionári a manažment

Autorizovaný kapitál FGC UES, PJSC je 637 332 661 531 rubľov 50 kopejok a je rozdelený na 1 274 665 323 063 kmeňových akcií s nominálnou hodnotou 50 kopejok za každú.

PJSC Rosseti vlastní 80,13 % akcií PJSC FGC UES v obehu, menšinoví akcionári vlastnia 19,28 % akcií Federal Grid Company, Rosimushchestvo – 0,59 %.

Predseda predstavenstva - Andrey Evgenievich Murov, predseda predstavenstva - Pavel Anatolyevich Livinsky.